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把握機(jī)會(huì)

前言:想要寫(xiě)出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇把握機(jī)會(huì)范文,相信會(huì)為您的寫(xiě)作帶來(lái)幫助,發(fā)現(xiàn)更多的寫(xiě)作思路和靈感。

把握機(jī)會(huì)

把握機(jī)會(huì)范文第1篇

機(jī)會(huì),顧名思義,就是指機(jī)遇,時(shí)機(jī)。這通常都是人們?nèi)〉贸晒Φ囊粋€(gè)必不可缺的重要因素。缺少了機(jī)會(huì),人生就很難成就自己的事業(yè),實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。

——題記

從小,我就常聽(tīng)大人的談話中有“把握機(jī)會(huì)”一詞。當(dāng)時(shí),我對(duì)“機(jī)會(huì)”一詞含義的理解并不完全。我總以為機(jī)會(huì)就是單單的運(yùn)氣,更天真的幻想著自己有朝一日能夠脫離學(xué)習(xí)的苦海,憑借著向神靈祈求的赤誠(chéng),得到地完美的運(yùn)氣,從而享受“不勞而獲”的勝利果實(shí)。然而隨著年齡的增長(zhǎng),我的知識(shí)也在不斷的增長(zhǎng)?;叵肫甬?dāng)年那近似幼稚的天真幻想,不禁苦笑不已。

我對(duì)“機(jī)會(huì)”一詞的認(rèn)識(shí),是來(lái)自于一本課外書(shū)中的故事。那故事講了一個(gè)生意剛剛破產(chǎn)的商人,用最后的積蓄從朋友那盡夠了一小批西服,準(zhǔn)備在非洲出售??墒?,到了那兒后,他卻意外的發(fā)現(xiàn)那兒的人都是不穿西服的。但是他卻沒(méi)有就此放棄,反而在當(dāng)?shù)刈饬艘粋€(gè)房子住了下來(lái),他每天都走訪居民,推銷(xiāo)他的服飾。最終,他的西服全部出售,而且是供不應(yīng)求。于是,他找回了商人的自信,放棄了原本輕生的念頭,成為了當(dāng)?shù)刂纳倘?。這則故事,一直激勵(lì)著我,它讓我讀懂了“機(jī)會(huì)”并不單單只是運(yùn)氣。而是要有敏銳的眼光,迅捷的行動(dòng)和堅(jiān)持不懈的毅力。只有這樣,才能把握那似流星般的機(jī)會(huì),成就人生輝煌而光榮的一頁(yè)。

如果說(shuō)機(jī)會(huì)是流水,那么把握機(jī)會(huì)就好像是攔河大壩將它攔截下來(lái);如果說(shuō)機(jī)會(huì)是星星,那么把握機(jī)會(huì)就好像是寧?kù)o的夜空把它包容在內(nèi);如果說(shuō)機(jī)會(huì)是書(shū)本,那么把握機(jī)會(huì)就好像是發(fā)奮讀書(shū)的少年用它實(shí)現(xiàn)心中的夢(mèng)想。

把握機(jī)會(huì)范文第2篇

看了前面的報(bào)道,相信大家對(duì)“弈趣杯”上海圍棋團(tuán)體賽有了個(gè)大概的了解。誠(chéng)然,“弈趣杯”沒(méi)有全國(guó)業(yè)余大賽那么激烈,但去更貼近真正的業(yè)余比賽,更具有趣味性,盡管只是一個(gè)友誼性質(zhì)的賽事,但參賽隊(duì)員水平卻不低,這盤(pán)棋的對(duì)局雙方黑方胡子真是近年來(lái)活躍在全國(guó)業(yè)余棋界的知名業(yè)余高手,各位讀者朋友應(yīng)該非常熟悉了,而黑方趙漢卿來(lái)自河北,近年在上海展露頭角,也是一名頗具實(shí)力的新銳棋手,下面我們一起來(lái)研究他們的實(shí)戰(zhàn)。

[第一譜1―27]

黑1、3、5的中國(guó)流是胡子真6段喜歡的布局,他對(duì)此布局所演變的種種變化有著深刻而又獨(dú)特的理解。黑11、13組合是常見(jiàn)的邊上定式,在近幾年來(lái)的棋譜中出現(xiàn)的頻率很高。

白16是布局階段的重大疑問(wèn)手,被黑17擋下無(wú)淪實(shí)地還是厚薄都相差太大。白16應(yīng)該如參考圖一,白1拐厚實(shí),黑2跳,白3再蓋住,以下黑棋盡管可以厚實(shí)地拐住白棋,但白棋可以搶到白7、白9兩個(gè)超級(jí)大場(chǎng),白棋充分。黑8如果搶占9位的大場(chǎng),白棋A位飛出,白棋從容。

黑17擋下后,白18飛出盡管看上去也很充分,但白棋棋型太薄,必須顧慮被沖擊的隱患。

參考圖二,白1很有虎補(bǔ)的心情,在黑棋形成外勢(shì)的情況下,這個(gè)原本就很大的大場(chǎng)急速升級(jí),變成了急所。但可惜,黑2鎮(zhèn)也是個(gè)超級(jí)大場(chǎng),白3無(wú)奈,如果不補(bǔ)的話,黑A位的沖擊實(shí)在太嚴(yán)厲。以下大致黑搶占4位絕好點(diǎn),白5掛人。如此也為一局,盡管仍然是白棋不容樂(lè)觀,但筆者偏向于選擇此圖。

實(shí)戰(zhàn)白22為了照應(yīng)上邊的弱點(diǎn),只得把巨大的左上拱手相讓?zhuān)谶@一帶變化中,我們也可以看出圍棋的一個(gè)棋理:有時(shí),鼓足勇氣仗著自己力量大,下了一步過(guò)分手,高手卻不急于沖擊,只是慢慢做準(zhǔn)備工作,你不得不一直提防著,剛才賺到的一點(diǎn)利益很快就被消磨得一干二凈,這也是棋理中常常提到的本手的重要性,因?yàn)?,圍棋是理性的。白棋在布局中的被?dòng)完全是因?yàn)榘?6的緣故,一直需要防守參考圖二A位的沖擊,導(dǎo)致行棋子效不高。

黑23、25價(jià)值巨大,非但把白棋20目的角變成了自己的小10目,而且白棋沒(méi)有安定,黑棋中央一隊(duì)子有了用武之地。

黑29疑問(wèn),給了白棋機(jī)會(huì)。局后胡子真說(shuō)這盤(pán)棋他下得很放松,有意嘗試一些“有趣”的下法。應(yīng)該如參考圖三1位虎,攫取實(shí)地,如此白棋左上一隊(duì)子很無(wú)聊,非但沒(méi)有實(shí)地,而且沒(méi)有完全安定,將來(lái)一旦黑棋征子有利,A位斷就是災(zāi)難性的打擊。

白30當(dāng)然斷,至黑37已經(jīng)是必然的進(jìn)行,此時(shí)白面臨選擇。

[第二譜38―52]

白38失機(jī),過(guò)于參照棋譜了。在此局面下,應(yīng)該如參考圖四冷靜地吃住左上黑棋,這已經(jīng)不是一點(diǎn)目數(shù)的問(wèn)題,而是有關(guān)根據(jù)地的必爭(zhēng)之地。更何況,本身目數(shù)就有20多目的出入。白棋吃下黑角后,黑棋上邊一隊(duì)子毫無(wú)發(fā)揮之感。同樣黑棋左下的掛角也很困惑,如果A位掛,無(wú)疑太重復(fù)。如果B位掛,黑棋沒(méi)有根據(jù)地,將來(lái)還要被攻擊,甚至還有被纏繞攻擊的可能性??傊?8失去了一次很好的扭轉(zhuǎn)局勢(shì)機(jī)會(huì)。

黑43如果讓我下的話,我估計(jì)會(huì)在左邊一帶大跳一個(gè),逼著白棋在上邊做活定型,然后想辦法收刮。胡子真的棋比較有想法,黑43飛是想通過(guò)保留跳與白棋做活的變化,將來(lái)在厚實(shí)的情況下,直接攻殺白棋,是更追求效率的一手。但讓白44先動(dòng)手,也存在著很大的風(fēng)險(xiǎn)。

黑45沖擊是黑方一直瞄著的進(jìn)攻點(diǎn),白44脫先后,這一帶的戰(zhàn)斗直接決定了勝負(fù)。

黑47緩手,在現(xiàn)代圍棋中,在刺刀見(jiàn)紅的戰(zhàn)斗中絕不允許半點(diǎn)手軟。黑47當(dāng)如參考圖五的黑1像匕首一樣白棋的心臟,白棋如2位扳粘選擇妥協(xié),至黑7,黑棋收獲頗豐,可以滿意。參考圖六白棋2位小尖是最兇猛的反擊,但黑棋7位斷的殺傷力更恐怖,白棋崩潰。

白48過(guò)分,應(yīng)該如參考圖七1位拐,黑2分?jǐn)鄷r(shí),白先在3位靠騰挪,黑棋難辦,黑棋如果走4位,白棋沖斷黑棋,黑棋兩子無(wú)法動(dòng)彈。黑棋如果反擊,被白棋4位扳,黑棋損失不小。也就是說(shuō)白48如果拐,則黑棋很難獲得理想的戰(zhàn)果,那么白棋44搶到的一手就顯得很有價(jià)值。

實(shí)戰(zhàn)黑51拐斷后,白棋由于自身棋型太薄,再于52位靠的沖擊力已經(jīng)大減。

[第三譜53―179]

黑53、55連環(huán)手筋,白陷入被動(dòng),轉(zhuǎn)換在所難免。

黑59是胡子真非常后悔的一手,我和他在討論此局時(shí),他一再?gòu)?qiáng)調(diào)對(duì)這手棋的不滿,他想在定型時(shí)便宜一下,卻忽略了白棋最簡(jiǎn)單的反擊,黑棋59當(dāng)然應(yīng)該簡(jiǎn)單在60位接,如此,白棋棋型很難整理,黑棋優(yōu)勢(shì)明顯。實(shí)戰(zhàn)白60沖,形成轉(zhuǎn)換,白棋完全卸去了包袱,形勢(shì)不明。黑棋67完全是硬著頭皮吃上去的,明知道味道極惡,但也沒(méi)有辦法了。白70俗手,應(yīng)該直接在72位爬,這對(duì)眼型差別很大,如此的話,黑棋只能選擇參考圖八的轉(zhuǎn)換,白棋不錯(cuò)。

白76再度失機(jī),此時(shí)如參考圖九白1位夾試應(yīng)手,時(shí)機(jī)絕好,黑棋如果2位應(yīng),白棋將馬上引爆劫爭(zhēng),利用上邊的劫材將黑棋打爆,黑棋很難有花兩手棋就將左上白棋全部殲滅的信心。黑棋如果參考圖十2位妥協(xié),那么黑棋右上一手棋將無(wú)法凈活,與實(shí)戰(zhàn)有天壤之別。

白78是最后的敗著,白棋此時(shí)只能如參考圖十一,1、3扳以苦肉計(jì)延氣,然后先手做活白棋后,搶到17位的斷,如此盡管形勢(shì)依然不利,但戰(zhàn)線尚長(zhǎng)。但在過(guò)程中,黑12、黑16很有可能置右上或上邊于不顧,搶先強(qiáng)攻左上白棋,白棋很有風(fēng)險(xiǎn)。盡管都不利于白棋,但也是白棋惟一可以周旋的變化圖了。

黑83是冷靜的好手,黑棋多了一個(gè)雙活的選擇。

把握機(jī)會(huì)范文第3篇

——題記

從小,我就常聽(tīng)大人的談話中有“把握機(jī)會(huì)”一詞。當(dāng)時(shí),我對(duì)“機(jī)會(huì)”一詞含義的理解并不完全。我總以為機(jī)會(huì)就是單單的運(yùn)氣,更天真的幻想著自己有朝一日能夠脫離學(xué)習(xí)的苦海,憑借著向神靈祈求的赤誠(chéng),得到地完美的運(yùn)氣,從而享受“不勞而獲”的勝利果實(shí)。然而隨著年齡的增長(zhǎng),我的知識(shí)也在不斷的增長(zhǎng)。回想起當(dāng)年那近似幼稚的天真幻想,不禁苦笑不已。

我對(duì)“機(jī)會(huì)”一詞的認(rèn)識(shí),是來(lái)自于一本課外書(shū)中的故事。那故事講了一個(gè)生意剛剛破產(chǎn)的商人,用最后的積蓄從朋友那盡夠了一小批西服,準(zhǔn)備在非洲出售。可是,到了那兒后,他卻意外的發(fā)現(xiàn)那兒的人都是不穿西服的。但是他卻沒(méi)有就此放棄,反而在當(dāng)?shù)刈饬艘粋€(gè)房子住了下來(lái),他每天都走訪居民,推銷(xiāo)他的服飾。最終,他的西服全部出售,而且是供不應(yīng)求。于是,他找回了商人的自信,放棄了原本輕生的念頭,成為了當(dāng)?shù)刂纳倘?。這則故事,一直激勵(lì)著我,它讓我讀懂了“機(jī)會(huì)”并不單單只是運(yùn)氣。而是要有敏銳的眼光,迅捷的行動(dòng)和堅(jiān)持不懈的毅力。只有這樣,才能把握那似流星般的機(jī)會(huì),成就人生輝煌而光榮的一頁(yè)。

如果說(shuō)機(jī)會(huì)是流水,那么把握機(jī)會(huì)就好像是攔河大壩將它攔截下來(lái);如果說(shuō)機(jī)會(huì)是星星,那么把握機(jī)會(huì)就好像是寧?kù)o的夜空把它包容在內(nèi);如果說(shuō)機(jī)會(huì)是書(shū)本,那么把握機(jī)會(huì)就好像是發(fā)奮讀書(shū)的少年用它實(shí)現(xiàn)心中的夢(mèng)想。

把握機(jī)會(huì)范文第4篇

信息技術(shù)推動(dòng)增長(zhǎng)

在中小企業(yè)中,積極采用新技術(shù)和強(qiáng)勁的業(yè)績(jī)表現(xiàn)之間存在明顯的相關(guān)性,但這只是一個(gè)方面。技術(shù)先鋒企業(yè)能從它們所采用的技術(shù)工具中獲得多方面的裨益。技術(shù)先鋒企業(yè)利用信息技術(shù)來(lái)推動(dòng)增長(zhǎng)主要有五種方式。

第一,技術(shù)先鋒企業(yè)不斷接觸新市場(chǎng)并與其客戶和員工進(jìn)行合作?;谛畔⒓夹g(shù)的合作方式是它們與大型企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵所在。它們使用基于云技術(shù)的通訊工具與世界各地的客戶、供應(yīng)商以及員工進(jìn)行聯(lián)系、協(xié)調(diào)與合作。無(wú)論是在發(fā)達(dá)市場(chǎng)還是新興市場(chǎng)中,擁有海外客戶的技術(shù)先鋒企業(yè)數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于技術(shù)落后企業(yè)。信息技術(shù)還能幫助中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)移動(dòng)化辦公,這一做法有利于吸引人才。

第二,技術(shù)先鋒企業(yè)從云技術(shù)的可擴(kuò)展性與靈活性中獲利?;ヂ?lián)網(wǎng)使全球各地的中小企業(yè)有能力不受地域限制地與其他企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。云技術(shù)為其帶來(lái)了隨用隨付型技術(shù)能力,使之能與任何規(guī)模的企業(yè)一爭(zhēng)高下。這不僅適用于信息技術(shù)采購(gòu),也可以應(yīng)用到市場(chǎng)進(jìn)入成本。能隨心運(yùn)用這些資源的企業(yè)無(wú)需在海外開(kāi)設(shè)新辦事處或新工廠,即可獲得所需的能力和客戶資源。

第三,技術(shù)先鋒企業(yè)以創(chuàng)新的方式運(yùn)用信息技術(shù),以此來(lái)提升運(yùn)營(yíng)效率。技術(shù)先鋒企業(yè)不僅在采用最新技術(shù)方面一馬當(dāng)先,同時(shí)也會(huì)以創(chuàng)新的方式來(lái)運(yùn)用現(xiàn)有的IT工具。在這個(gè)數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)飛速增長(zhǎng)的時(shí)代,領(lǐng)先的中小企業(yè)利用軟件來(lái)迅速處理各類(lèi)信息并從中創(chuàng)造獨(dú)特的價(jià)值。隨著網(wǎng)絡(luò)信息量的迅猛增加,數(shù)據(jù)規(guī)模正不斷擴(kuò)大,能否更有效地管理人員和數(shù)據(jù),將成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中日益重要的因素。

第四,技術(shù)先鋒企業(yè)善于創(chuàng)新、嘗試和利用以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的商業(yè)模式。隨著云解決方案和服務(wù)的不斷普及,中小企業(yè)將可以利用一系列更廣泛的技術(shù)工具,而且只需極少的前期投資即可對(duì)這些工具進(jìn)行試驗(yàn)和創(chuàng)新。

第五,技術(shù)先鋒企業(yè)以更明智的方法采用信息技術(shù)、為投入創(chuàng)造更高的回報(bào)。技術(shù)先鋒企業(yè)致力于通過(guò)技術(shù)投資創(chuàng)造積極成效,進(jìn)而推動(dòng)公司加速增長(zhǎng)。但在企業(yè)日益壯大的過(guò)程中,它們的信息技術(shù)開(kāi)支并不一定會(huì)隨之增長(zhǎng)。更確切地說(shuō),它們會(huì)選擇使用更新、成本效益更高、支付模式更靈活的信息技術(shù)工具。

技術(shù)發(fā)展增加就業(yè)機(jī)遇

調(diào)查顯示,美國(guó)、德國(guó)、中國(guó)、印度和巴西五國(guó)中小企業(yè)的技術(shù)應(yīng)用情況及其業(yè)績(jī)表現(xiàn)呈正相關(guān),這一聯(lián)系值得政策制定者關(guān)注。這五個(gè)國(guó)家技術(shù)先鋒企業(yè)與落后企業(yè)之間的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)差距表明,有效地運(yùn)用信息技術(shù)是中小企業(yè)取得全面成功的重要因素之一,而在全球大多數(shù)國(guó)家,這些企業(yè)均對(duì)其經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著舉足輕重的關(guān)鍵作用。在這五個(gè)國(guó)家中,技術(shù)先鋒企業(yè)的收入增長(zhǎng)明顯快于GDP增長(zhǎng)。如果更多的中小企業(yè)能夠提升業(yè)績(jī)表現(xiàn),那么將有望創(chuàng)造出高達(dá)7700億美元的額外綜合收益并帶來(lái)620萬(wàn)個(gè)新增工作崗位。

每一個(gè)國(guó)家都會(huì)因更多的本地中小企業(yè)成為技術(shù)先鋒而受益匪淺,但具體的影響則因不同的發(fā)達(dá)市場(chǎng)和新興市場(chǎng)而異。在美國(guó),幫助更多中小企業(yè)達(dá)到技術(shù)先鋒企業(yè)的業(yè)績(jī)水平能為當(dāng)前遲緩的經(jīng)濟(jì)增速提供助力。若能提升美國(guó)技術(shù)落后企業(yè)和追隨企業(yè)的增長(zhǎng)速度,將有望帶來(lái)約3600億美元的收入增長(zhǎng)。美國(guó)的中小企業(yè)還能帶來(lái)超過(guò)200萬(wàn)個(gè)新增工作崗位,這對(duì)2012年僅增加了210萬(wàn)個(gè)工作崗位的美國(guó)經(jīng)濟(jì)而言,將是一筆巨大的財(cái)富。而在中國(guó),如果更多的中國(guó)中小企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)與技術(shù)先鋒企業(yè)相當(dāng)?shù)臉I(yè)績(jī)表現(xiàn),那么將對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的未來(lái)發(fā)展帶來(lái)巨大的推動(dòng)作用。盡管在中國(guó),中小企業(yè)技術(shù)應(yīng)用和工作崗位增長(zhǎng)之間的相互聯(lián)系并不那么明顯,但如果一部分中小企業(yè)能夠達(dá)到像本國(guó)技術(shù)先鋒企業(yè)那樣的業(yè)績(jī)水平,估計(jì)將帶來(lái)高達(dá)900億美元的收入增長(zhǎng)。

快速行動(dòng)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

把握機(jī)會(huì)范文第5篇

大地給了小草茁壯生長(zhǎng)的機(jī)會(huì)

天空給了鳥(niǎo)兒自由飛翔的機(jī)會(huì)

學(xué)校給了我們放飛夢(mèng)想的機(jī)會(huì)

古希臘哲學(xué)家蘇格拉底曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“欲左右天下者必先左右自己。”把握機(jī)會(huì)亦是如此。機(jī)會(huì)要自己把握,當(dāng)我們面對(duì)機(jī)會(huì)時(shí),不要看他人的給予,而要看自己的把握。

愛(ài)因斯坦的老師沒(méi)有給他上學(xué)的機(jī)會(huì),可是他卻把握住了能自學(xué)的機(jī)會(huì),靠自學(xué)終于走上了探索科學(xué)的道路,成為人們熟知的科學(xué)家;貝多芬晚年耳朵沒(méi)有給他接著創(chuàng)作的機(jī)會(huì),可是他卻不肯放棄,用腦子里經(jīng)常徘徊的那幾個(gè)音符,又創(chuàng)造出了一些動(dòng)聽(tīng)的樂(lè)曲;金子沒(méi)有給希爾頓發(fā)現(xiàn)它的機(jī)會(huì),但是希爾頓卻沒(méi)有自此一蹶不振,反而開(kāi)起了旅店,這也為他日后在酒店業(yè)的成功奠定了基礎(chǔ)??v觀中外這些成功的人士,他們都是靠自己的把握,抓住了機(jī)會(huì),從而獲得成功。

中國(guó)首富李嘉誠(chéng)想必人人都知道吧。他的成功在于對(duì)時(shí)機(jī)的把握。改革開(kāi)放初期,社會(huì)還相對(duì)落后,土地也沒(méi)有現(xiàn)在這樣的“寸土必爭(zhēng)”。但就是在這樣的環(huán)境下,李嘉誠(chéng)把握住了商機(jī),在自己并不富裕的情況下借巨款購(gòu)買(mǎi)了大量的地皮。這樣的舉動(dòng)需要多大的勇氣和智慧啊。也正是這次常人想都不敢想的投資使他發(fā)家起業(yè),成為了亞洲地產(chǎn)大亨。

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