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新型農(nóng)村合作醫(yī)療論文

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新型農(nóng)村合作醫(yī)療論文

新型農(nóng)村合作醫(yī)療論文范文第1篇

1.1機(jī)構(gòu)設(shè)置情況

1.1.1市級

北京市新農(nóng)合制度的頂層管理組織為新農(nóng)合管理委員會,由市衛(wèi)生局(現(xiàn)為市衛(wèi)生計(jì)生委)、市財(cái)政局、市人社局和市民政局等多個(gè)委辦局組成,管理委員會辦公室設(shè)在市衛(wèi)生局,主管處室為基層衛(wèi)生處。2007年成立了市新農(nóng)合服務(wù)管理中心,但目前尚未承擔(dān)新農(nóng)合的直接經(jīng)辦任務(wù)。(1)單位性質(zhì)及編制。2007年1月,按市編辦《關(guān)于同意成立北京市新型農(nóng)村合作醫(yī)療服務(wù)管理中心的函》[京編辦事(2007)2號]文件設(shè)立組建市新農(nóng)合中心,為市衛(wèi)生局所屬,相當(dāng)于處級事業(yè)單位,全額撥款,編制9人,其中正處級1名,副處級1名,工作人員7名。截至2013年年底,實(shí)有工作人員8人,其中處級領(lǐng)導(dǎo)2人。(2)單位職能。承擔(dān)新農(nóng)合方案的指導(dǎo)、評估;負(fù)責(zé)新農(nóng)合信息的收集、整理和分析;負(fù)責(zé)開展全市農(nóng)村合作醫(yī)療調(diào)研、咨詢服務(wù)及經(jīng)辦人員的培訓(xùn)工作;對全市農(nóng)村合作醫(yī)療資金的安全使用進(jìn)行監(jiān)督,包括各區(qū)、縣結(jié)合本地實(shí)際貫徹落實(shí)北京市新農(nóng)合財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)情況、基金籌集情況、基金支出管理情況和支出經(jīng)辦工作記錄等;總結(jié)和推廣各地區(qū)新農(nóng)合經(jīng)驗(yàn)。

1.1.2區(qū)、縣

按照相關(guān)新農(nóng)合經(jīng)辦管理機(jī)構(gòu)設(shè)置要求,至2004年年底,北京市13個(gè)涉農(nóng)區(qū)、縣都成立了由區(qū)、縣正或副職擔(dān)任主任,衛(wèi)生、財(cái)政、民政和人社等部門負(fù)責(zé)人為成員的新農(nóng)合管理委員會,管委會下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在區(qū)、縣衛(wèi)生局,區(qū)、縣衛(wèi)生局下設(shè)新農(nóng)合管理中心(辦公室)作為經(jīng)辦部門。按照區(qū)、縣新農(nóng)合經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的職能,一般設(shè)置管理、審核、督查、會計(jì)、出納和信息統(tǒng)計(jì)等崗位,人員編制應(yīng)以10萬參合農(nóng)民為基數(shù)(包括10萬以下),人員編制為5人,每增加10萬參合農(nóng)民應(yīng)增加1.12個(gè)編制。截至2013年,各區(qū)、縣級新農(nóng)合經(jīng)辦機(jī)構(gòu)共有編制136人,實(shí)有工作人員131人。北京市各區(qū)、縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)新農(nóng)合經(jīng)辦機(jī)構(gòu)基本設(shè)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,未獨(dú)立設(shè)立新農(nóng)合管理辦公室和編制,一般采取鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府社保所或計(jì)生辦人員兼職負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)新農(nóng)合的籌資和補(bǔ)償工作。

1.2人員情況管理人員的質(zhì)量主要體現(xiàn)在人員的學(xué)歷、職稱和專業(yè)結(jié)構(gòu)方面。新農(nóng)合管理人員應(yīng)具有衛(wèi)生管理的知識與技能;審核監(jiān)督人員應(yīng)為衛(wèi)生技術(shù)人員并熟悉醫(yī)療業(yè)務(wù),會計(jì)、出納人員應(yīng)是持有《會計(jì)人員從業(yè)資格證》的財(cái)務(wù)管理人員,信息管理人員應(yīng)熟悉新農(nóng)合工作和信息統(tǒng)計(jì)管理業(yè)務(wù),所有經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)管理人員都應(yīng)掌握計(jì)算機(jī)操作的基本技能。對人員的學(xué)歷和職稱未提出具體要求。

1.2.1市級

(1)基本情況。市新農(nóng)合中心目前實(shí)有工作人員8人,男性、女性各為4人。從年齡上看,50歲以上3人,40~50歲2人,30~40歲2人,30歲以下1人。(2)人員質(zhì)量。北京市合管中心在崗人員8人,基本為大學(xué)本科以上學(xué)歷,其中2人為碩士研究生。從所學(xué)專業(yè)上看,臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)2人(均具有中級職稱),衛(wèi)生事業(yè)管理專業(yè)3人,護(hù)理專業(yè)1人(具有中級職稱),藥學(xué)專業(yè)1人(具有初級職稱),社會保障專業(yè)1人,人員結(jié)構(gòu)基本符合新農(nóng)合經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的人員專業(yè)要求,但缺乏計(jì)算機(jī)專業(yè)人員。

1.2.2區(qū)、縣

(1)基本情況。截至2013年年底,各區(qū)、縣新農(nóng)合中心(辦公室)共有編制164人,實(shí)有工作人員136人。其中男性63人,占46.32%;女性73人,占53.68%。從年齡上看,50歲以上28人,40~50歲41人,30~40歲36人,30歲以下31人。管理人員(中心主任、副主任)共有30人,其中男性13人,女性17人。從年齡上看,50歲以上0人,40~50歲23人,30~40歲7人。(2)人員構(gòu)成。各區(qū)、縣工作人員中,具有本科及以上學(xué)歷的有101人,大專學(xué)歷19人,大專以下1人。專業(yè)情況較為復(fù)雜,臨床及相關(guān)專業(yè)28人,衛(wèi)生管理專業(yè)23人,兩項(xiàng)僅占總?cè)藬?shù)的37.50%;財(cái)務(wù)專業(yè)22人,另有其他專業(yè),如教育、人力資源等共31人。由于各區(qū)、縣新農(nóng)合經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的管理人員(主任、副主任)基本都來自區(qū)、縣衛(wèi)生局或衛(wèi)生系統(tǒng)(如區(qū)醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院)內(nèi)部調(diào)劑,所以30位管理人員中,有26人都具有醫(yī)學(xué)教育背景,占86.67%;其中衛(wèi)生管理專業(yè)最多,有11人,占42.30%,其次是臨床相關(guān)專業(yè)7人,占26.92%,其余分別為護(hù)理類4人,防保類2人,麻醉1人,病案管理1人。其余4人中有2人為教育相關(guān)專業(yè),1人為行政管理專業(yè),1人為財(cái)務(wù)專業(yè)。

1.3經(jīng)辦服務(wù)開展情況

1.3.1市級

由于北京市新農(nóng)合在市級層面無經(jīng)辦業(yè)務(wù),因此市新農(nóng)合中心更多承擔(dān)的是對各涉農(nóng)區(qū)、縣新農(nóng)合業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)、監(jiān)督與服務(wù)等,故對市新農(nóng)合中心的工作效果需從這幾個(gè)方面予以考量。(1)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。對各區(qū)、縣的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作是市新農(nóng)合中心的主要職責(zé)之一。根據(jù)每年的工作重點(diǎn)與工作要求,主要涵蓋的內(nèi)容有:政策解讀、醫(yī)療單據(jù)審核、管理信息系統(tǒng)操作維護(hù)和財(cái)務(wù)規(guī)范等。培訓(xùn)的范圍也由最初的以各區(qū)、縣新農(nóng)合中心管理人員(主管局長、中心主任副主任)為主,逐步擴(kuò)大到具體業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員,如財(cái)務(wù)人員、審核人員等。(2)運(yùn)行監(jiān)管。市新農(nóng)合中心采取定期與不定期檢查相結(jié)合的方式,對各區(qū)、縣新農(nóng)合進(jìn)行監(jiān)管與指導(dǎo)。市新農(nóng)合中心每年都會對各區(qū)、縣進(jìn)行一次全方面的檢查,內(nèi)容包括新農(nóng)合制度建設(shè)情況、當(dāng)年籌資情況、基金支出情況、醫(yī)療單據(jù)審核及基金監(jiān)管情況等,重點(diǎn)為新農(nóng)合基金的管理。(3)課題研究。市新農(nóng)合中心也會按照相關(guān)工作要求,利用現(xiàn)有數(shù)據(jù)等資源,與相關(guān)學(xué)術(shù)研究機(jī)構(gòu)合作進(jìn)行課題研究。自2009年以來,市新農(nóng)合中心與首都醫(yī)科大學(xué)等機(jī)構(gòu)合作開展了《北京市新農(nóng)合10年發(fā)展評估》、《北京市新農(nóng)合規(guī)范管理研究》等多個(gè)課題研究。與衛(wèi)生部衛(wèi)生發(fā)展研究中心合作的《北京市區(qū)、縣新農(nóng)合綜合支付方式改革可行性分析》課題研究,北京市衛(wèi)生局依據(jù)此研究結(jié)果,于2013年出臺《關(guān)于北京市區(qū)、縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療綜合支付改革試點(diǎn)工作的指導(dǎo)意見》[京衛(wèi)基層字(2013)5號],現(xiàn)已在平谷區(qū)開展相關(guān)試點(diǎn)工作。

1.3.2區(qū)、縣

(1)參合率逐年提高,新農(nóng)合制度得到農(nóng)民的認(rèn)同。北京市新農(nóng)合實(shí)施以來,得到了快速發(fā)展。2004年初始階段,北京市新農(nóng)合覆蓋農(nóng)業(yè)人口237萬人,農(nóng)民參合率為71.88%,其中,門頭溝最低,只有44.94%,海淀區(qū)則達(dá)到95.36%。此后,經(jīng)過事實(shí)的教育,農(nóng)民參合積極性逐漸提高,2013年各區(qū)、縣參合率已全部超過95.00%。(2)新農(nóng)合的保障范圍由大病延伸到普通門診,促進(jìn)了農(nóng)民的醫(yī)療服務(wù)利用。新農(nóng)合實(shí)施初期,北京市制定了“以大病為主的補(bǔ)償模式”,啟動初期,新農(nóng)合平均住院率很低,新農(nóng)合受益面較窄,難以緩解一般農(nóng)民的疾病經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。2008年起,北京市調(diào)整了新農(nóng)合政策,各區(qū)、縣也開始實(shí)行門診統(tǒng)籌與大病補(bǔ)償相結(jié)合的模式,將普通門診費(fèi)用納入到新農(nóng)合報(bào)銷范圍,從而提高參合農(nóng)民的受益面。(3)對定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的嚴(yán)格管理,保障了參合農(nóng)民相關(guān)利益。各區(qū)、縣均意識到對醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)管的重要性,多數(shù)區(qū),縣采取了定期或不定期對定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查的方式進(jìn)行監(jiān)管。如順義區(qū)2006年出臺了《順義區(qū)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)督考核辦法》,設(shè)置專人,加強(qiáng)對定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)督考核管理及三級住院情況的核查,并于2010年起由區(qū)財(cái)政每年出資100萬元,對定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)施考核獎(jiǎng)勵(lì)。

2存在的問題

2.1人才結(jié)構(gòu)的專業(yè)性不強(qiáng)

人才隊(duì)伍是各經(jīng)辦機(jī)構(gòu)管理的核心要素。作為衛(wèi)生管理部門,專業(yè)性要求無疑要大于其他部門,而各區(qū)、縣新農(nóng)合中心還承擔(dān)著具體經(jīng)辦職責(zé),專業(yè)性要求更是不言而喻。新農(nóng)合制度與醫(yī)保制度相類似,故工作內(nèi)容上也一樣,都是將醫(yī)療單據(jù)審核作為核心工作。但各區(qū)、縣新農(nóng)合中心中具有醫(yī)療教育背景的人都占較小比例,專業(yè)的、具有一定工作經(jīng)驗(yàn)的審核人員更是少之又少。在30名區(qū)、縣經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的管理人員中,有醫(yī)學(xué)相關(guān)專業(yè)背景的人員占到25人,比例尚可,但在普通工作人員中,這一比例尚未達(dá)到50.00%。醫(yī)療單據(jù)審核工作是各新農(nóng)合中心的核心工作,專業(yè)性人才的缺失,會給僅有的單據(jù)審核人員帶來不小的工作負(fù)擔(dān)。而當(dāng)工作任務(wù)較重時(shí),其他工作人員也會被迫“趕鴨子上架”參與審核,但審核質(zhì)量是可想而知的。

2.2管理內(nèi)容有所欠缺

對醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)管力度不大完善新農(nóng)合基金的監(jiān)管是新農(nóng)合制度可持續(xù)發(fā)展的根本保證。目前,北京市各區(qū)、縣新農(nóng)合經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的管理內(nèi)容仍限于新農(nóng)合處方和病歷的審核和報(bào)銷,對醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管能力較弱。盡管一些區(qū)、縣與轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)簽訂了“新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)協(xié)議”,但這種“單相思”式的管理起到的作用有限。

2.3管理網(wǎng)絡(luò)不健

全北京市市級和區(qū)級新農(nóng)合經(jīng)辦機(jī)構(gòu)設(shè)置完整,但基本無獨(dú)立的鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu),經(jīng)辦機(jī)構(gòu)管理網(wǎng)絡(luò)不健全。全市和各區(qū)、縣的管理人員數(shù)量不能滿足當(dāng)前和今后的管理需求,鄉(xiāng)鎮(zhèn)新農(nóng)合管理能力更不能滿足需求。

2.4經(jīng)辦機(jī)構(gòu)人才隊(duì)伍不穩(wěn)定

作為新農(nóng)合業(yè)務(wù)管理部門的新農(nóng)合中心目前大都采用事業(yè)單位管理。但由于對事業(yè)單位人員待遇在人事管理方面對政策的理解和執(zhí)行不統(tǒng)一、不規(guī)范,造成人員待遇低、類似人員差異大,加之新農(nóng)合管理體制問題一直懸而未決,存在著部分人才流失的情況,一定程度上造成了工作隊(duì)伍不穩(wěn)定,對新農(nóng)合工作的發(fā)展產(chǎn)生不利的影響。

2.5信息化建設(shè)相對滯后

隨著近年來新農(nóng)合業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)展和信息系統(tǒng)覆蓋范圍的不斷擴(kuò)大,北京市新農(nóng)合信息系統(tǒng)無論是在硬件還是網(wǎng)絡(luò)配置上,都已無法滿足現(xiàn)今各區(qū)、縣的實(shí)際工作需要;目前,開展HIS系統(tǒng)與新農(nóng)合系統(tǒng)直接對接的醫(yī)院數(shù)量比較少,大多數(shù)的單據(jù)仍然是通過人工二次錄入系統(tǒng),工作量大的同時(shí)也容易造成錄入錯(cuò)誤。

3建議

3.1人才隊(duì)伍建設(shè)是重中之重

新農(nóng)合管理工作中,醫(yī)療單據(jù)審核作為核心工作,不僅關(guān)系到基金的安全運(yùn)行,還與醫(yī)療機(jī)構(gòu)的有效管理有著密不可分的關(guān)系。因此,應(yīng)首先重點(diǎn)引進(jìn)具有醫(yī)療教育背景、醫(yī)保管理審核經(jīng)驗(yàn)及保險(xiǎn)精算等相關(guān)人才,加強(qiáng)醫(yī)療單據(jù)的審核工作。其次還應(yīng)適當(dāng)引進(jìn)計(jì)算機(jī)專業(yè)人才,以適應(yīng)日益增長的信息化需求。還應(yīng)采取多種形式培養(yǎng)現(xiàn)有管理、經(jīng)辦人員隊(duì)伍,提高其業(yè)務(wù)和管理能力。同時(shí),相關(guān)保障體制機(jī)制應(yīng)及時(shí)跟上,穩(wěn)定機(jī)構(gòu)隊(duì)伍,避免因政策原因?qū)е孪∪比瞬诺牧魇?。第三,要提高?jīng)辦人員待遇,完善激勵(lì)約束機(jī)制。

3.2借鑒醫(yī)保信息系統(tǒng)的模式

充分利用現(xiàn)有資源信息化、網(wǎng)絡(luò)化管理是解決新農(nóng)合管理不規(guī)范、提高資金運(yùn)作的透明度、降低管理成本和提高管理效率等問題的必由之路。目前北京市已有部分區(qū)、縣建立了縣域內(nèi)的新農(nóng)合信息平臺,在前期工作的基礎(chǔ)上,北京市新農(nóng)合信息系統(tǒng)的搭建應(yīng)充分利用現(xiàn)有的工作基礎(chǔ),并可充分借鑒醫(yī)保信息系統(tǒng)的模式,或直接在醫(yī)保信息系統(tǒng)中加入新農(nóng)合系統(tǒng),用最經(jīng)濟(jì)的方式、最快的速度實(shí)現(xiàn)北京市新農(nóng)合管理信息的網(wǎng)絡(luò)直報(bào)和現(xiàn)代化。

3.3探索制度整合

新型農(nóng)村合作醫(yī)療論文范文第2篇

論文關(guān)鍵詞 新型農(nóng)村合作醫(yī)療 多元統(tǒng)籌 法律責(zé)任

一、新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的概念

2003年1月,衛(wèi)生部、農(nóng)業(yè)部、財(cái)政部制定的《關(guān)于建立新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的意見》(后稱《意見》)中,確立了新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度是由政府資助、集體扶持、個(gè)人繳費(fèi)相結(jié)合,以大病統(tǒng)籌為主的農(nóng)民醫(yī)療互助共濟(jì)制度。

二、新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的內(nèi)容

(一)自上而下的管理模式

新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的籌資模式、基金使用、補(bǔ)償措施等由衛(wèi)生部、農(nóng)業(yè)部、財(cái)政部等國務(wù)院相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)制定。該制度的運(yùn)行主要依靠地方各級衛(wèi)生行政部門。首先,由省市級人民政府組成農(nóng)村合作醫(yī)療協(xié)調(diào)小組,負(fù)責(zé)該制度運(yùn)行中的業(yè)務(wù)辦理,成員由衛(wèi)生、財(cái)政、農(nóng)業(yè)等部門組成。其次,縣級人民政府成立合作醫(yī)療管理委員會,負(fù)責(zé)落實(shí)縣級衛(wèi)生行政部門制定的相應(yīng)方案,以及運(yùn)行中的組織協(xié)調(diào)工作。此外,合作醫(yī)療管理委員會可選出參加農(nóng)村合作醫(yī)療的的農(nóng)民代表,共同組成合作醫(yī)療監(jiān)督委員會,負(fù)責(zé)監(jiān)督基金運(yùn)行及使用情況。最后,醫(yī)療管理委員會下設(shè)經(jīng)辦機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)的實(shí)施。這些管理委員會及其下設(shè)單位成員由衛(wèi)生部門負(fù)責(zé)組建,也可公開進(jìn)行社會招聘,工資由衛(wèi)生行政部門負(fù)責(zé),不能從農(nóng)村合作醫(yī)療基金中支出。

(二)多元化的籌資模式

《意見》明確規(guī)定,新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度采取農(nóng)民自愿繳納,集體扶持和政府資助的籌資模式。其中,新型農(nóng)村合作醫(yī)療以縣為單位進(jìn)行統(tǒng)籌,中央政府只負(fù)責(zé)給中西部貧困地區(qū)提供財(cái)政補(bǔ)助。制度運(yùn)行初期,中央政府給中西部貧困地區(qū)每人每年補(bǔ)助10元,截止2014年,中央政府對中西部每人每年補(bǔ)助提高到120元;地方政府最初實(shí)行每人每年不少于10元,隨著制度在全國范圍內(nèi)運(yùn)行,2012年地方政府對農(nóng)民的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)提高到每人每年320元。

(三)因地制宜的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)

由于我國的基本國情,新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的補(bǔ)償采取因地制宜的標(biāo)準(zhǔn),其中包括參保人員的確立,醫(yī)藥費(fèi)用的報(bào)銷等,都必須按照地方政府的實(shí)際情況,制定不同的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)。但各級政府應(yīng)該按照國家政策執(zhí)行,不能差異過大。對于農(nóng)民繳費(fèi)原則,經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)個(gè)人繳納標(biāo)準(zhǔn)國家最低標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,可以適當(dāng)提高。

(四)自愿參加的原則

新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度采取農(nóng)民以家庭為單位,自愿選擇參加農(nóng)村合作醫(yī)療。由此可見,自愿參加原則給予了農(nóng)民更多的選擇權(quán)。在新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度運(yùn)行過程中,農(nóng)民也可自愿參加合作醫(yī)療監(jiān)督委員會,對資金使用和管理進(jìn)行監(jiān)督和建議,充分體現(xiàn)了法律賦予農(nóng)民的知情權(quán)和監(jiān)管權(quán)。

三、新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度存在的問題

(一)自愿原則存在缺陷

自愿原則在新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度試點(diǎn)初期,一定程度上緩解了農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)壓力和心理負(fù)擔(dān),受到廣大農(nóng)民的擁護(hù)。當(dāng)隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程速度不斷加快,自愿原則出現(xiàn)了其弊端。首先,自愿原則增大了政府自愿的開支。在新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度運(yùn)行期間,政府人員需下鄉(xiāng)挨家挨戶收取農(nóng)民的醫(yī)保費(fèi)用,通常情況下這項(xiàng)工作從開始到結(jié)束需耗時(shí)一兩個(gè)月之久。據(jù)調(diào)查,每征收10元新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金的成本是2-3元,其中包括征收干部的交通飲食費(fèi)用等,一定程度上增加了政府的財(cái)政壓力。其次,自愿原則增大了合作醫(yī)療的風(fēng)險(xiǎn)。從社會保險(xiǎn)法則來看,參保人數(shù)越多,保險(xiǎn)所承受的風(fēng)險(xiǎn)越小。在新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度實(shí)施過程中,由于自愿原則的貫徹,使那些在外務(wù)工,經(jīng)濟(jì)條件較差的農(nóng)戶不方便或沒有能力參加醫(yī)保,從而降低了新農(nóng)合的參保率。因此,只有盡可能擴(kuò)大覆蓋面,才能平衡農(nóng)村合作醫(yī)療基金的收入與支出,這樣才能提高農(nóng)民共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力,落實(shí)合作共濟(jì)的新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。

(二)政府資金投入不足

1.中央政府對資金投入不積極。新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度試點(diǎn)以來,主要以縣為單位進(jìn)行統(tǒng)籌。但由于缺乏明確的法律規(guī)范,因此政府的財(cái)政責(zé)任帶有很大的隨意性。試點(diǎn)初期,地方政府每人每年補(bǔ)助不低于10元,2006年提高到20元,2008年又提高到80元,截止2014年,地方政府對參合農(nóng)民每人每年補(bǔ)助320元;而中央政府從試點(diǎn)初期到目前,只給中西部貧困參合農(nóng)民進(jìn)行補(bǔ)助,由最初的每人每年10元,提高到2011年的每人每年120元。從資金投入漲幅來看,地方政府在新型農(nóng)村合作醫(yī)療籌資中承擔(dān)主要責(zé)任,中央政府投入不積極,甚至等待觀望。中央政府作為較小,不利于形成利益誘導(dǎo)機(jī)制,不利于調(diào)動農(nóng)民參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的積極性,從而影響合作共濟(jì)制度的實(shí)現(xiàn)。

2. 各級財(cái)政資助不能及時(shí)足額到位。新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度實(shí)際運(yùn)行中,全國各省、自治區(qū)、直轄市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r不盡相同,各級財(cái)政資金投入缺乏連續(xù)性和穩(wěn)定性,加之沒有相應(yīng)的監(jiān)督保障制度,導(dǎo)致各地政府補(bǔ)助出現(xiàn)很大問題。特別是貧困地區(qū),政府沒有充足的資金來保障合作醫(yī)療基金,而弱勢群體又占了相當(dāng)大的部分,需要參加醫(yī)療保障的人數(shù)又比城鎮(zhèn)多,這一定程度上增大了資金籌集的難度。

(三)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)存在問題

1.定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,農(nóng)民工進(jìn)城務(wù)工成為普遍現(xiàn)象。但根據(jù)我國現(xiàn)有政策和地方性法規(guī),農(nóng)民必須回戶口所在地參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,在務(wù)工所在地看病就醫(yī)的費(fèi)用不予報(bào)銷,這無疑給農(nóng)民工看病就醫(yī)帶來了不便,打消了農(nóng)民工參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的積極性。

2. 定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)違規(guī)收費(fèi)。在市場經(jīng)濟(jì)體制下,我國開放了醫(yī)療政策,允許符合規(guī)定的私立醫(yī)院進(jìn)入市場,與公立醫(yī)院一起參與良性競爭。醫(yī)療體制改革的同時(shí),也出現(xiàn)了一系列問題。其中,最嚴(yán)重的現(xiàn)象是定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)違規(guī)收費(fèi)。在利益驅(qū)使下,定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)無論患者病情嚴(yán)重與否,均要求其住院接受治療,并開出昂貴的進(jìn)口藥。這極大地增加了農(nóng)民的心理負(fù)擔(dān),為避免高額的醫(yī)療費(fèi)用,農(nóng)民生病會選擇小型診所進(jìn)行醫(yī)治,降低了新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的參保率,阻礙了該制度的可持續(xù)發(fā)展。

(四)監(jiān)督管理機(jī)制不完善

1.管理部門監(jiān)督機(jī)制失衡。新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的管理部門比較多元,政府既負(fù)責(zé)行政管理,又負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)管理。在該制度運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題由衛(wèi)生行政部門決定,由農(nóng)村合作醫(yī)療協(xié)調(diào)小組執(zhí)行。這樣一來,農(nóng)村合作醫(yī)療互相監(jiān)督機(jī)制基本喪失。對于新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金,表面上是由政府統(tǒng)籌調(diào)配,實(shí)則變成了衛(wèi)生行政部門隨意調(diào)配。管理委員會及其經(jīng)辦機(jī)構(gòu)形同虛設(shè),無法對農(nóng)村合作醫(yī)療基金進(jìn)行管理,保障農(nóng)民的參與權(quán),也無法履行監(jiān)督定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)等工作職能。

2. 監(jiān)管機(jī)制具有任意性。由縣政府組織設(shè)立的管理委員會,負(fù)責(zé)新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的具體業(yè)務(wù)。管理委員會可根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況,選出部分參加農(nóng)村合作醫(yī)療制度的農(nóng)民,與其共同組成合作醫(yī)療監(jiān)督委員會。但在實(shí)際運(yùn)行當(dāng)中,監(jiān)督委員會成員出現(xiàn)雙重身份。有些地方管理委員會為避免繁瑣的選舉程序,并沒有選舉農(nóng)民代表參加,而是由管委會內(nèi)部成員擔(dān)任。這種現(xiàn)象,切斷了農(nóng)民與政府之間的紐帶,使得參合農(nóng)民最真實(shí)的愿望不能有效表達(dá),由新農(nóng)合的參加者變成聽命者,違背了新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的內(nèi)涵。

四、問題的致因

(一)農(nóng)民維權(quán)意識差

在中國農(nóng)村地區(qū),存在了幾千年的小農(nóng)意識仍然根深蒂固。農(nóng)民普遍認(rèn)為,身體是自己的事,與他人無關(guān)。他們更愿意相信“養(yǎng)兒防老”,卻不愿意接受合作共濟(jì)的新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,農(nóng)民對于享有醫(yī)保權(quán)利和承當(dāng)繳納相應(yīng)醫(yī)保費(fèi)用這一概念來說是抽象的。除此之外,部分農(nóng)民也會考慮參加合作醫(yī)療繳納的費(fèi)用能否取得正比的效果。他們在理性思想的支配下,尤其是青壯年覺得身體素質(zhì)良好,如果他們認(rèn)為成本大于收益,就會放棄參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。

(二)立法層次較低

目前,我國新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的運(yùn)行主要依靠國家政策和地方法法規(guī),而這些法規(guī)缺乏必要的法律效力。雖然2010年出臺的《社會保險(xiǎn)法》肯定了新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的法律地位,但仍未涉及新型農(nóng)村合作醫(yī)療主體間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系等內(nèi)容。由于缺乏統(tǒng)一的立法,導(dǎo)致中央政策和地方政府規(guī)章出現(xiàn)沖突和矛盾,嚴(yán)重制約了新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的發(fā)展。

(三)政府職責(zé)劃分不明確

中央政府對新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度主要提供政策上的支持,缺乏具體的職責(zé)任務(wù),影響了新農(nóng)合制度的穩(wěn)定性和統(tǒng)一性,不利于社會財(cái)富的公平分配。而衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)、財(cái)政共同承擔(dān)政府的責(zé)任,但由于業(yè)務(wù)交叉、信息溝通不及時(shí)等,容易造成推卸責(zé)任等不良現(xiàn)象,影響了政府的公信力,最終導(dǎo)致了農(nóng)民對參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的排斥,影響了該制度的可持續(xù)發(fā)展。

(四)缺乏法律責(zé)任機(jī)制

《意見》只規(guī)定了新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的具體業(yè)務(wù)由經(jīng)辦機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé),并沒有明確其相關(guān)人員的法律責(zé)任。這種規(guī)定帶有較大的隨意性,使成員之間出現(xiàn)互相推卸責(zé)任等現(xiàn)象。同時(shí),經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的成員大多來自社會招聘,缺乏相應(yīng)的醫(yī)療管理知識,導(dǎo)致該制度的管理工作缺乏專業(yè)性。法律責(zé)任的缺失,很難約束基層政府的道德敗壞,影響了醫(yī)療基金的管理及監(jiān)督工作。

五、完善我國新型農(nóng)村合作醫(yī)療法律制度的建議

(一) 加快新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的立法步伐

為了更好地解決新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度中出現(xiàn)的問題,國家應(yīng)該出臺一部專門的農(nóng)村醫(yī)療保障法來統(tǒng)一規(guī)范,各級政府可依照統(tǒng)一的農(nóng)村醫(yī)療保障法,來制定適合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)狀況的地方政府法規(guī)。同時(shí),農(nóng)村醫(yī)療保障法必須與我國現(xiàn)行的法律制度相適應(yīng)。新型農(nóng)村合作醫(yī)療中出現(xiàn)的醫(yī)患糾紛,可依照《民事訴訟法》的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行解決。此外,如果國家能夠依法將新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金納入特定款項(xiàng),可以避免資金挪用等問題,確保新型農(nóng)村合作醫(yī)療籌資機(jī)制良好運(yùn)行。

新型農(nóng)村合作醫(yī)療論文范文第3篇

【關(guān)鍵詞】新農(nóng)合;檔案管理;對策

鄒城市地處魯西南,是山東省濟(jì)寧市所轄的縣級市,轄3個(gè)街道,13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),總?cè)丝跒?15萬人。自2004年開展新農(nóng)合工作以來,參合率逐年上升,到2016年參合率已達(dá)到97%以上,基本實(shí)現(xiàn)了區(qū)域內(nèi)全覆蓋。新農(nóng)合各類檔案也由紙張為介質(zhì)的傳統(tǒng)模式正逐步向電子文件模式過渡,如何做好新農(nóng)合檔案管理工作,已成為新農(nóng)合工作有效運(yùn)轉(zhuǎn)的新課題。

一、新農(nóng)合檔案管理存在的主要問題

(一)檔案管理未引起足夠的重視。各級新農(nóng)合辦公室,在人員配備方面,存在一些崗位不明,職責(zé)不清,管理人員隨意性強(qiáng)、流動性大,固定性差,他人代管等現(xiàn)象,故認(rèn)為檔案資料由微機(jī)管控了,文書檔案可有可無。在人力、財(cái)力、設(shè)備等方面投入較少,影響了檔案管理水平的提升和功能的發(fā)揮。

(二)檔案管理體系不完善。自新農(nóng)合工作開展以來,檔案管理至今仍無一套科學(xué)統(tǒng)一的管理模式,各自為政,標(biāo)準(zhǔn)不一。特別對有價(jià)值的文件、數(shù)據(jù)資料得不到足夠的重視,存放混亂,各取所需,造成檔案收集效率不高,分頭管理和分散管理現(xiàn)象嚴(yán)重,失去了檔案的完整性,缺乏信息資源的整合性,跟不上新時(shí)期發(fā)展的需要。

(三)資料收集不規(guī)范。在日常工作中,各級新農(nóng)合辦事機(jī)構(gòu)只注重住院病人的信息資料的審核審查和醫(yī)療費(fèi)用的記賬數(shù)額,忽視了檔案資料的收集,缺乏嚴(yán)格的檔案管理制度和有效的管理措施,好壞不分,獎(jiǎng)懲不明。導(dǎo)致個(gè)別單位的文檔想什么時(shí)候交就什么時(shí)候交,數(shù)據(jù)資料不完整,上下信息不吻合,文書檔案與電子檔案不一致,給就醫(yī)患者就地報(bào)銷帶來麻煩,應(yīng)盡快引起高度重視。

(四)計(jì)算機(jī)管理檔案的安全意識淡薄。隨著計(jì)算機(jī)的廣泛應(yīng)用,在辦公自動化方面計(jì)算機(jī)日益成為快捷方便、省工、省事的依賴工具,但未意識到一旦發(fā)生病毒入侵或網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)出現(xiàn)故障等因素,管理系統(tǒng)就會出現(xiàn)癱瘓,導(dǎo)致信息丟失,使檔案管理失去了應(yīng)有的效能。

(五)檔案管理的硬件設(shè)施差。隨著新農(nóng)合的社會影響,參合率逐年提升,醫(yī)療檔案參合檔案的數(shù)量在不斷增加。單靠人工錄入和人工檢索已經(jīng)不能滿足工作量的需求,出現(xiàn)了檔案錄入滯后、錄入項(xiàng)目不全,管理混亂,保管不當(dāng),甚至檔案遺失現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

二、加強(qiáng)新農(nóng)合檔案管理的設(shè)想與對策

(一)提高對檔案管理的認(rèn)識。要充分認(rèn)識到新農(nóng)合各項(xiàng)工作的開展都離不開檔案管理。每一筆收繳和補(bǔ)償記錄都是一份檔案,做好檔案管理,就會大大提高新農(nóng)合整體工作的效率和管理水平,更重要的是為參合農(nóng)民醫(yī)療報(bào)銷提供快捷的服務(wù)。一是明確一名領(lǐng)導(dǎo)分管檔案工作,切實(shí)把檔案管理納入重要的議事日程,隨時(shí)解決存在的問題及困難。二是設(shè)立檔案管理業(yè)務(wù)科室固定專人負(fù)責(zé),控制人員流動性。三是建立健全檔案收集、分類、審查、核對、統(tǒng)計(jì)、歸案、借等一系列規(guī)章制度和管理人員的崗位責(zé)任制,使檔案管理工作在各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)行中做到有章可循。四是對鎮(zhèn)街新農(nóng)合辦事機(jī)構(gòu)年初制定檔案管理單項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn),年終組織考評核查,堅(jiān)持公平公正,獎(jiǎng)罰分明,盡快促進(jìn)檔案管理工作規(guī)范有序。

新型農(nóng)村合作醫(yī)療論文范文第4篇

關(guān)鍵詞:新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度;農(nóng)牧民;供給方主體

新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度(以下簡稱新農(nóng)合制度)作為一種旨在減輕農(nóng)民因病帶來的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)、增強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)可及性的強(qiáng)制性制度安排,自2003年以試點(diǎn)開展工作以來,每年以94.52%的速度擴(kuò)展。鄂爾多斯市第一批進(jìn)入試點(diǎn)旗縣是準(zhǔn)格爾旗,2007年鄂爾多斯市全面推行新農(nóng)合制度,截止2012年,鄂爾多斯市參合農(nóng)牧民共達(dá)90.3萬人,參合率達(dá)到98%以上。農(nóng)牧民“看病難”、“看病貴”的問題得到有效的遏制,“因病致貧、因病返貧”現(xiàn)象得到緩解,合作醫(yī)療工作已經(jīng)取得實(shí)效。

本文以內(nèi)蒙古鄂爾多斯市為例,基于供給方——鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的視角,通過實(shí)地調(diào)查,研究新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的實(shí)施對農(nóng)村牧區(qū)醫(yī)療供給方主體的影響。供給方主要是農(nóng)村三級衛(wèi)生服務(wù)醫(yī)療網(wǎng)中的縣級醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室。該文選取第一批新農(nóng)合試點(diǎn)準(zhǔn)格爾旗(以下簡稱試點(diǎn)旗)及另外一個(gè)非新農(nóng)合試點(diǎn)旗達(dá)拉特旗(2005年開始實(shí)施新農(nóng)合,以下簡稱非試點(diǎn)旗),采用機(jī)構(gòu)檔案資料回顧法,試點(diǎn)收集了試點(diǎn)旗的全部19所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和非試點(diǎn)旗的20所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院2002年和2012年人員數(shù)量、提供衛(wèi)生服務(wù)數(shù)量、業(yè)務(wù)收入來源等資料;并通過發(fā)放問卷調(diào)查收集了57名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)護(hù)人員的培訓(xùn)情況和工作滿意度等資料,通過訪談鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院負(fù)責(zé)人收集有關(guān)定性資料。

一、新農(nóng)合制度對醫(yī)療供給方——鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的影響

本研究主要圍繞3個(gè)方面來評估新農(nóng)合對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的影響:資金貢獻(xiàn)、資源利用效率和衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量。

(一)資金貢獻(xiàn)

資金貢獻(xiàn)的主要指標(biāo)為業(yè)務(wù)收入來源及變化和新農(nóng)合資金在不同衛(wèi)生機(jī)構(gòu)之間的分配。兩個(gè)旗鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院2012年的總收入都有大幅度的增加,與2002年相比,試點(diǎn)旗鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的平均總收入增長了63.3%,而非試點(diǎn)旗鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院平均增長了36.4%。試點(diǎn)旗增長的速度要快于非試點(diǎn)旗。分析收入來源可以看出,2012年藥品收入在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院總收入中占有相當(dāng)高的比例,試點(diǎn)旗為88.1%,非試點(diǎn)旗為42.6%;醫(yī)療收入在總收入中的比例試點(diǎn)旗為108.5%,非試點(diǎn)旗為62%,反映出了2個(gè)旗的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對藥品收入的依賴(見表1)。

數(shù)據(jù)來源:鄂爾多斯市衛(wèi)生局及實(shí)地調(diào)查整理所得

從鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院負(fù)責(zé)人相關(guān)訪談中得知其中的原因?yàn)椋簩?shí)行新農(nóng)合后,試點(diǎn)旗的鄉(xiāng)村一體化管理得到加強(qiáng),在一體化管理中鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對村衛(wèi)生室的藥品實(shí)行代購分發(fā),從而獲得了大量的藥品收入。

新農(nóng)合資金在不同級別醫(yī)療機(jī)構(gòu)間的流向如圖1所示。在新農(nóng)合總資金流向中,69.00%的資金流向了縣級醫(yī)療機(jī)構(gòu),鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院次之,占17.00%,村衛(wèi)生室占13.00%,流向縣以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)的資金最少。因此,新農(nóng)合資金對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的貢獻(xiàn)較為顯著。

數(shù)據(jù)來源:鄂爾多斯市衛(wèi)生局及實(shí)地調(diào)查整理所得

(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院資源利用效率

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院資源利用效率主要指技術(shù)效率指標(biāo),包括診療人次、病床使用率和平均每人次就診費(fèi)用。兩個(gè)旗的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院提供衛(wèi)生服務(wù)的數(shù)量2012年與2002年相比均有大幅增加增加(見表2)。門診病人增長幅度相差較大,試點(diǎn)旗為56.85%,非試點(diǎn)旗為37.23%。住院病人在試點(diǎn)旗有較大幅度增長(10.82%),而非試點(diǎn)旗的增長率僅為0.70%。相應(yīng)地,試點(diǎn)旗的病床使用率為12.68%,增長了49.18%,而非試點(diǎn)旗的病床使用率14.71%,增長了0.96%;與2012年全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院病床使用率37.10%相比,2個(gè)旗的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的病床使用率都處于非常低的水平。同時(shí),2012年試點(diǎn)旗的平均門診人次費(fèi)用為35.05元,比2002年增長了62.57%,非試點(diǎn)旗平均門診費(fèi)用為32.42元,由于2002年的基數(shù)較小,所以增長率較高,為95.16%。

數(shù)據(jù)來源:鄂爾多斯市衛(wèi)生局及作者整理所得

長年以來,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的病床使用率一直較低,可以說,住院醫(yī)療資源相對于有效醫(yī)療需求嚴(yán)重過剩,造成閑置浪費(fèi);新農(nóng)合以保“大病”為主,主要是解決因此,試點(diǎn)旗鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的病床使用率仍然很低,醫(yī)療資源得不到充分利用。

(三)衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量

服務(wù)質(zhì)量在很大程度上取決于衛(wèi)生技術(shù)人員的知識、技能和態(tài)度以及培訓(xùn)情況,采用衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn)情況的變化(包括接受培訓(xùn)人員比例、培訓(xùn)時(shí)間長短和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)級別的高低)來間接顯示新農(nóng)合對衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量提高的潛在影響。衛(wèi)生技術(shù)人員自我評估的知識水平,對工作的滿意度也是影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人才隊(duì)伍穩(wěn)定的因素,從而也作為影響農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量的間接指標(biāo)。

衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量主要取決于對醫(yī)務(wù)人員的投入量,本文用醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)資格水平、接受培訓(xùn)的時(shí)間以及對工作的滿意程度來衡量。

從2002-2012年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)人員的變化情況來看,試點(diǎn)旗縣與非試點(diǎn)旗的增長率差距不大(見表4),試點(diǎn)旗為15.54%,非試點(diǎn)旗為12.41%。

在被調(diào)查的醫(yī)護(hù)人員中,試點(diǎn)旗有80%以上的醫(yī)護(hù)人員在2002-2012年間接受過培訓(xùn),而且,自2003年開始接受培訓(xùn)的人數(shù)明顯增多,表明實(shí)行新農(nóng)合之后,醫(yī)護(hù)人員接受培訓(xùn)的機(jī)會明顯增多。非試點(diǎn)旗2002-2012年間接受培訓(xùn)的醫(yī)護(hù)人員的比例為60%,明顯低于試點(diǎn)旗,參加培訓(xùn)的時(shí)間幾乎均勻地分布在各年份。接受培訓(xùn)的醫(yī)護(hù)人員的平均培訓(xùn)時(shí)間在2個(gè)旗之間也不同,試點(diǎn)旗醫(yī)護(hù)人員在3年內(nèi)平均接受了50天的培訓(xùn),而非試點(diǎn)旗人員的平均培訓(xùn)時(shí)間為150天。由于培訓(xùn)時(shí)間的長短通常與培訓(xùn)的質(zhì)量密切相關(guān)。一般認(rèn)為,培訓(xùn)時(shí)間長培訓(xùn)質(zhì)量高。試點(diǎn)旗接受培訓(xùn)人員多,但培訓(xùn)時(shí)間短,因此,不足以證明試點(diǎn)旗在提高人員服務(wù)質(zhì)量的培訓(xùn)中好于非試點(diǎn)旗。

另外,在所有的被調(diào)查的醫(yī)護(hù)人員中,67%的人對現(xiàn)在的工作基本滿意,33%的人非常滿意。所有的被調(diào)查的醫(yī)護(hù)人員都認(rèn)為新農(nóng)合使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院提供服務(wù)的數(shù)量增加,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院資金狀況有明顯好轉(zhuǎn),并認(rèn)為新農(nóng)合對今后鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展有積極的作用。這反映出鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生工作人員對新農(nóng)合實(shí)施會促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展普遍抱有很大的期望和信心。

二、存在的問題

通過上面的研究,我們可以看到衛(wèi)生服務(wù)供給與新農(nóng)合的關(guān)系十分密切。如果沒有一個(gè)功能完善的農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系,新農(nóng)合很難達(dá)到為農(nóng)民健康提供保障的目的。因此,農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)對新農(nóng)合的健康可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。但是也存在一定的問題。

(一)新農(nóng)合對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院資金的直接貢獻(xiàn)作用較大,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的財(cái)務(wù)狀況有了一定的好轉(zhuǎn),但鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的投入仍然不足,業(yè)務(wù)能力較弱。

(二)新農(nóng)合提高了衛(wèi)生服務(wù)的可及性,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院診療人次和病床使用率都有所增加,農(nóng)民對衛(wèi)生服務(wù)的有效需求也增加了,但是,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的總體效率仍然較低,新農(nóng)合提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院資源利用效率的作用十分有限。

關(guān)于新農(nóng)合對衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量的影響,試點(diǎn)旗與非試點(diǎn)旗旨在提高醫(yī)護(hù)人員服務(wù)質(zhì)量的培訓(xùn)上沒有顯著差別,醫(yī)護(hù)人員對工作的滿意度也沒有顯著差別。

(三)新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度在一定程度上提高了農(nóng)牧民的就診率和住院率,緩解了農(nóng)牧民看病貴的問題,但對農(nóng)牧民總體健康狀況的改善作用不顯著,對農(nóng)牧民的收入支出影響也不顯著。

三、完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的建議

(一)加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,提高服務(wù)質(zhì)量

將新農(nóng)合工作同農(nóng)村牧區(qū)衛(wèi)生體制改革有機(jī)結(jié)合起來,大力推進(jìn)縣、鄉(xiāng)、村三級農(nóng)村牧區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)的建設(shè),改善基礎(chǔ)設(shè)施條件,建立健全農(nóng)村牧區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系,提高農(nóng)村牧區(qū)醫(yī)療綜合服務(wù)能力。理順蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理體制,健全網(wǎng)絡(luò),調(diào)整布局,強(qiáng)化功能,增加對衛(wèi)生院人員工資和工作經(jīng)費(fèi)的投入,重點(diǎn)加強(qiáng)蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院的建設(shè),改善一般衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施的設(shè)備條件;深化農(nóng)村牧區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制改革,引入競爭機(jī)制,增強(qiáng)活力;加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),合理利用合作醫(yī)療經(jīng)費(fèi),使有限的資金發(fā)揮最大的效益。

(二)合理開發(fā)人力資源,增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力

積極探索加快農(nóng)村牧區(qū)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)的途徑。加強(qiáng)現(xiàn)有衛(wèi)生技術(shù)人員的在職培訓(xùn),中央財(cái)政應(yīng)對中西部地區(qū)農(nóng)村衛(wèi)生人才培養(yǎng)給予專項(xiàng)補(bǔ)助。研究鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室衛(wèi)生技術(shù)人員職稱晉升存在的問題。提高農(nóng)村牧區(qū)基層醫(yī)務(wù)人員待遇,改善農(nóng)村牧區(qū)貧困地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員住房條件。積極爭取設(shè)立農(nóng)村牧區(qū)貧困地區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)特殊津貼。城市支農(nóng)制度化,以提高農(nóng)村牧區(qū)基層衛(wèi)生人員素質(zhì)為主要目的,定目標(biāo)、定任務(wù),建立起可持續(xù)的衛(wèi)生支農(nóng)工作機(jī)制。

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新型農(nóng)村合作醫(yī)療論文范文第5篇

論文關(guān)鍵詞:農(nóng)村  社會保障  制度創(chuàng)新

十六屆三中全會提出的“五個(gè)統(tǒng)籌”中,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展居于首位,要形成城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的社會制度環(huán)境,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會的良性互動。然而我國現(xiàn)行社會保障制度存在著嚴(yán)重缺陷,主要表現(xiàn)在:一是城市居民社會保障水平的高福利狀態(tài)與農(nóng)村居民的救濟(jì)型低水平的保障并存;二是城鄉(xiāng)隔絕的社會保障制度,使市場經(jīng)濟(jì)條件下的人才資源優(yōu)化配置難以形成。當(dāng)前我國社會保障制度改革與建設(shè)的重點(diǎn)在于:在加大對城市社會保障制度改革與完善力度的同時(shí),應(yīng)在新農(nóng)村建設(shè)的過程中,著力加強(qiáng)農(nóng)村社會保障制度建設(shè),努力提高農(nóng)村居民的社會保障水平。

1我國農(nóng)村現(xiàn)行社會保障制度存在的問題

1.1制度體系不健全,保障項(xiàng)目較少

一是社會保險(xiǎn)制度嚴(yán)重缺位。傳統(tǒng)的農(nóng)村合作醫(yī)療制度步履維艱,而新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度尚在全面推廣階段;工傷、生育、失業(yè)三大社會保險(xiǎn)制度至今尚未在農(nóng)村建立。二是社會救助制度體系不完善。目前農(nóng)村主要局限于基本生活救助,醫(yī)療救助制度基本沒有建立,教育救助、住房救助等不普遍。三是社會福利體系殘缺不全。目前只有部分經(jīng)濟(jì)實(shí)力好的地區(qū)還依稀保存一些敬老院和福利院,大部分地區(qū)該項(xiàng)制度體系已經(jīng)癱瘓。

1.2保障標(biāo)準(zhǔn)低,總體水平不高

新型合作醫(yī)療保障水平不高,而且由于是保大病住院,使得相當(dāng)部分參保居民由于交不起首次人院費(fèi)而不能住院,進(jìn)而無法享受醫(yī)療保障,新型合作醫(yī)療能否真正解決農(nóng)民因病致貧致窮的問題不容樂觀。

2建立和完善農(nóng)村社會保障體系的迫切性和可能性

2.1建立和完善農(nóng)村社會保障體系是經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在要求

隨著我國各項(xiàng)改革的深入進(jìn)行和城市化水平的不斷提高,農(nóng)民工隊(duì)伍不斷壯大,人口流動增強(qiáng),要求盡快建立并完善農(nóng)村社會保障制度加強(qiáng)城鎮(zhèn)社會保障制度改革,建立健全農(nóng)村社會保障體系,已是中國經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在要求。

2.2建立和完善農(nóng)村社會保障體系是廣大農(nóng)村居民的迫切需要和期待

隨著我國人口老齡化日益顯現(xiàn),農(nóng)村人口老齡化問題更為突出,農(nóng)村社會保障問題日益嚴(yán)重。傳統(tǒng)的家庭養(yǎng)老功能日益弱化,農(nóng)村養(yǎng)老風(fēng)險(xiǎn)不斷加大。部分農(nóng)村老年人養(yǎng)老保障無著落。保障農(nóng)民的基本生存權(quán)和身體健康是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的基本前提。

2-3建立和完善農(nóng)村社會保障體系已經(jīng)具備一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

第一,專題解決農(nóng)民工社會保險(xiǎn)問題。如北京市建立了農(nóng)民工醫(yī)療保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)制度,體現(xiàn)了“低費(fèi)率、廣覆蓋、保當(dāng)期、保大病”的原則,適應(yīng)了外地農(nóng)民工“年紀(jì)輕、流動性大”的特點(diǎn)。第二,加強(qiáng)農(nóng)村醫(yī)療救助,緩解因病致貧、因病返貧矛盾。江蘇省常熟市出臺了新的醫(yī)療救助實(shí)施辦法,重點(diǎn)解決困難群體的醫(yī)療保障問題,在很大程度上緩解了農(nóng)村居民因病致貧、因病返貧的矛盾。

3我國農(nóng)村社會保障體系需要?jiǎng)?chuàng)新的重點(diǎn)

3.1農(nóng)村社會養(yǎng)老保險(xiǎn)制度需要重新定位與制度創(chuàng)新

今年國內(nèi)已有部分省市率先啟動了新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)的試點(diǎn)。這意味著,政府將為新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)部分“買單”。建立“低費(fèi)率、廣覆蓋、能接續(xù)、可持續(xù)”的新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)制度。

3.2繼續(xù)完善農(nóng)村合作醫(yī)療制度,實(shí)行分類保障,適時(shí)與城鎮(zhèn)合作醫(yī)療保險(xiǎn)接軌

推行新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度是政府積極投入農(nóng)村社會保障事業(yè)的體現(xiàn),有效緩解了農(nóng)民“看病難、看病貴”問題,遏制了農(nóng)民“因病致貧、因病返貧”現(xiàn)象,基本達(dá)到了“政府得民心、農(nóng)民得實(shí)惠、衛(wèi)生得發(fā)展”的目標(biāo)。

3.3加強(qiáng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè),實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化管理

在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)設(shè)立社會保障綜合管理服務(wù)機(jī)構(gòu),統(tǒng)一負(fù)責(zé)所在地社會保障事務(wù),包括社會保險(xiǎn)、社會救助、社會福利、社會優(yōu)撫等的相關(guān)事務(wù)。

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