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枕戈待旦范文第1篇

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，一年來，證監(jiān)會在券商資管的政策上持續(xù)給力。券商公募基金牌照的發(fā)放，行情的回暖，都成了券商資管對接公司“全業(yè)務(wù)”的市場環(huán)境。

正如前一段在南方的某個(gè)會議上一個(gè)券商資管負(fù)責(zé)人所言：“以后沒有什么金融業(yè)務(wù)不能和資管掛鉤。”他還表示，“券商都在積極布局大資管，和其他金融機(jī)構(gòu)相比，在資產(chǎn)管理上，券商優(yōu)勢明顯?！?/p>

優(yōu)勢明顯

“券商資管優(yōu)勢明顯?！敝猩阶C券金融產(chǎn)品部總經(jīng)理李松哲在第九屆中國國際期貨年會上認(rèn)為，“2012年底，券商國泰君安和重量級私募機(jī)構(gòu)上海重陽發(fā)了一個(gè)券商資管產(chǎn)品，在業(yè)內(nèi)影響頗大?！?/p>

和信托、基金的項(xiàng)目相比，券商資管最大的優(yōu)勢還是管理費(fèi)用低?！疤貏e是信托管理費(fèi)，那是相當(dāng)?shù)母?，在我們業(yè)績、市場不好的情況下，成本對我們來說也是相當(dāng)大支出?！蹦戏侥乘侥纪额櫿J(rèn)為。

大資產(chǎn)管理對信托而言，“喜大普奔”不再是讓大家告知、分享歡樂的事情，成了我喜歡的大項(xiàng)目普遍奔向了券商資管。曾幾何時(shí)，信托逆生長一路高歌猛進(jìn)，其信譽(yù)、效率、和銀行的合作渠道、公信力等一直是金融圈資產(chǎn)配置的高富帥，但在資管上，和券商比也有諸多不能為，目前信托公司只能做股指期貨，商品期貨還不能做，至少短期之內(nèi)很難放開。

公募基金也是諸多限制。券商領(lǐng)到公募基金的牌照后，在資管上公募基金已沒有優(yōu)勢可言。

政策的給力也是顯而易見。2013年的6月份到今年的9月底，證監(jiān)會還有證券業(yè)協(xié)會了一系列的相關(guān)政策。6月中旬的了《關(guān)于規(guī)范證券公司聘用第三方機(jī)構(gòu)為集合資產(chǎn)管理計(jì)劃提供投資決策相關(guān)專業(yè)服務(wù)的通知》，這個(gè)通知相當(dāng)于券商資管可以合法合規(guī)聘請第三方投固來管理產(chǎn)品。中證協(xié)近日關(guān)于對《證券公司客戶資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)規(guī)范（征求意見稿）》征求意見上，“聘用第三方機(jī)構(gòu)”相關(guān)內(nèi)容明確寫進(jìn)了第九章。消息人士直言，這個(gè)決定解決了眼下券商缺少資管人才的問題。

而今年8月份，證監(jiān)會了新的《證券公司參與股指期貨和國債期貨交易的指引》，這個(gè)《指引》把券商自營、資管業(yè)務(wù)參與期貨交易的諸多限制都放開了。比如在券商資管參與期貨交易資金方面的限制，原來券商資管參與期貨交易規(guī)定，期貨合約的市值不能超過整個(gè)資管計(jì)劃資產(chǎn)的80%。

亟待創(chuàng)新

其實(shí)，在券商的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)中也面臨諸多挑戰(zhàn)。

“現(xiàn)在券商的資產(chǎn)管理，除了傳統(tǒng)意義上的財(cái)富管理外，還包括通道、中介、平臺的功能。” 中山證券總裁助理黃曉坤表示，“各家券商實(shí)操更側(cè)重于通道功能，盡管傭金水平比較低，但是量大，規(guī)?？梢宰龅梅浅４螅覀兺ǖ罉I(yè)務(wù)的規(guī)模有幾百億的規(guī)模，其他各家券商的情況也類似?！?/p>

某券商經(jīng)理坦言：“截至今年三季度末 ，券商資管規(guī)模達(dá)到3.89萬億元?！?“2013年來大部分中小券商快速膨脹的規(guī)模中，有九成是通道業(yè)務(wù)?！?另一位券商人士則透露，“通道業(yè)務(wù)操作簡單，缺少技術(shù)含量?！?/p>

而通道業(yè)務(wù)中，多是定向資管產(chǎn)品。在2013年6月新基金法實(shí)施之后，數(shù)據(jù)顯示，此前262只券商大集合產(chǎn)品的平均收益率為6.87%，認(rèn)購起點(diǎn)雖低，但不再發(fā)行；而84只小集合產(chǎn)品截止到2013年11月平均收益是8.10 %，收益雖然客觀，但100萬元的認(rèn)購起點(diǎn)把普通投資者擋在了門外。

“券商通道、中介方面的業(yè)務(wù)主要是銀證合作?！秉S曉坤還表示，銀行滿足監(jiān)管的要求，券商實(shí)際上是在銀行和項(xiàng)目方之間起到橋梁的作用，銀行能夠方便的把錢拆出來，不影響貸存比的考核，對于項(xiàng)目方能非常方便的拿到資金，券商在中間，通過產(chǎn)品的設(shè)計(jì)起到通道的功能。

券商所謂平臺的定位，也就是通過券商、資產(chǎn)管理，通過對市場上的投資機(jī)構(gòu)量身訂作，打造各類的創(chuàng)新型產(chǎn)品，滿足這些投資機(jī)構(gòu)多元化的需求。比如說投資機(jī)構(gòu)需要發(fā)一個(gè)產(chǎn)品，他沒有資金或是少量的資金，他可以作為劣后資金，券商可以方便幫他找到低成本的優(yōu)先資金。券商通過一些創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)，能提高優(yōu)先基金的使用效率，降低基金交易的門檻。

財(cái)富管理，也是券商待創(chuàng)新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。目前，券商普遍缺乏成熟、穩(wěn)定的投資團(tuán)隊(duì)，長期、穩(wěn)定、良好的業(yè)績，需要穩(wěn)定的投資風(fēng)格，這需要一個(gè)過程。

布局資管

年末臨近，金融圈大都在忙著年終盤點(diǎn)，券商卻在積極忙著布局大資管。

大券商在忙成立子資產(chǎn)管理公司、拿到公募基金牌照等布局，期待2014年在大資管上大顯身手。

公開資料顯示，近年來招商證券、海通證券、東方證券等券商紛紛申請?jiān)O(shè)立資管子公司。

廣發(fā)證券12月26日公告表示，收到證監(jiān)會《關(guān)于核準(zhǔn)廣發(fā)證券股份有限公司設(shè)立資產(chǎn)管理子公司的批復(fù)》，核準(zhǔn)公司設(shè)立廣發(fā)證券資產(chǎn)管理（廣東）有限公司。據(jù)悉，業(yè)務(wù)包括公募基金產(chǎn)品（待申請）、私募產(chǎn)品、定向資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)，承接原母公司的所有資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)等?！霸O(shè)立資管子公司主要是為了申請公募資格?！?業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這標(biāo)志著券商全面布局大資管業(yè)務(wù)，在金融混業(yè)經(jīng)營大趨勢下向全業(yè)務(wù)發(fā)展又邁出堅(jiān)實(shí)的一步。

前文提到的東方證券資管獲批發(fā)行地東方紅新動力基金不會是孤例，不久會有更多券商能拿到公募基金牌照，發(fā)行相關(guān)產(chǎn)品。

“以前券商集合產(chǎn)品都是私募性質(zhì)，當(dāng)券商獲得公募基金資格后，就有了兩個(gè)資管平臺。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，“這樣公募基金和券商比就沒了任何優(yōu)勢。”

中小券商在拿公募基金牌照上雖無太多優(yōu)勢可言，但也在自己擅長的領(lǐng)域劍走偏鋒。

“券商在資管政策放開以后，可以成為各類業(yè)務(wù)整合的平臺，中山證券希望通過創(chuàng)新的產(chǎn)品設(shè)置，打造頂級的、中國最好的對沖基金平臺?！敝猩阶C券總裁助理黃曉坤表示，“針對券商資管，為了把中山證券資管打造成為業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的對沖基金平臺，我們請來了業(yè)內(nèi)高手李松哲先生為金融產(chǎn)品部總經(jīng)理，負(fù)責(zé)此項(xiàng)目?！?/p>

李松哲認(rèn)為，“券商資管將是一個(gè)很好的對沖基金平臺，期貨私募又迎來了一個(gè)陽光化的渠道?！彼€表示，之前國內(nèi)對沖基金能夠選擇的合規(guī)發(fā)行渠道只有兩個(gè)，信托和基金專戶，信托只能做股指期貨，投機(jī)策略受限制；基金專戶難以投資證券，風(fēng)控模式僵化。而券商做對沖基金則優(yōu)勢頗多。

而上文提到的，今年8月，證監(jiān)會公布的《證券公司參與股指期貨、國債期貨交易指引》放松了券商自營和資管業(yè)務(wù)參與期貨交易的諸多限制，對其參與股指期貨、國債期貨的交易目的、資金比例限制等進(jìn)行松綁。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，券商資管在期貨領(lǐng)域?qū)⒋笥锌蔀椤?/p>

“中山證券金融產(chǎn)品部有了兩方面的創(chuàng)新突破?！崩钏烧芨嬖V記者，首先是創(chuàng)設(shè)了全新的風(fēng)控模式，例如結(jié)構(gòu)化產(chǎn)品，在嚴(yán)格控制優(yōu)先資金安全的前提下，給予投顧最大的自由度，并充分利用了優(yōu)先資金，有利于投顧靈活操作獲取更大收益。更為可喜的是，同一筆資金投資范圍擴(kuò)大了，既可以做期貨，也可以做股票和債券，哪里有行情，資金就可以參與哪個(gè)市場，具備類似西方宏觀對沖基金的雛形。

其次是商品期現(xiàn)套利產(chǎn)品。因國內(nèi)期貨市場規(guī)模的限制，投機(jī)策略發(fā)行的產(chǎn)品規(guī)模小、風(fēng)險(xiǎn)較大，難以通過銀行、券商渠道銷售，而期現(xiàn)套利產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)較小、收益適中、規(guī)模較大，未來一定會成為主流的期貨產(chǎn)品線。中山證券利用券商資管的靈活性，已經(jīng)創(chuàng)設(shè)出相應(yīng)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，將在適當(dāng)時(shí)機(jī)推出期現(xiàn)套利產(chǎn)品。

枕戈待旦范文第2篇

升級考試來臨。十年磨一劍，霜刃未曾試。五班全體干將，人人枕戈待旦，摩拳擦掌，虎視眈眈?？唇癯壙荚嚮湔l家，讓我們拭目以待吧！為使每名虎將成績繼續(xù)取得突破，群體拔高。在期中考試的基礎(chǔ)上，我班繼續(xù)開展“拜師挑戰(zhàn)迎期終 過關(guān)斬將當(dāng)英雄”活動。積極參與吧，它將為你的青春年華點(diǎn)綴出壯麗詩篇。

挑戰(zhàn)書

______同學(xué)：

你好！你的學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)勁頭、學(xué)習(xí)成績一直是我的榜樣和頂禮膜拜的偶像。歷經(jīng)深思熟慮，今天，我終于鼓起勇氣，誠意拜你為師，希望你能對我不吝賜教。同時(shí)，為充分發(fā)揚(yáng)我班“敢與強(qiáng)者比，敢與勇者爭，敢與高的攀，敢跟快的賽”和“蛇”我其誰，有一必奪的優(yōu)良班風(fēng)，達(dá)到在競爭中合作雙贏的目的，更是為了盡快超越你，報(bào)上學(xué)期的“一箭之仇”，我決定向你發(fā)起挑戰(zhàn)。東風(fēng)吹，戰(zhàn)鼓擂，敢拼敢為不后悔。是你，給我力量；是你，給我勇氣。也請你做好應(yīng)戰(zhàn)準(zhǔn)備，特立此戰(zhàn)書為證。

同學(xué)：_________

XX-5-4

班主任寄語：沒有最好，只有更好！揚(yáng)起青春的風(fēng)帆，彰顯和諧、競爭、合作、共贏的臻貴。我，時(shí)刻準(zhǔn)備著，為你們這群承載者二十一世紀(jì)民族希望的孩子，保駕護(hù)航。也請你們時(shí)刻準(zhǔn)備著，在毅力、勤奮、理想、激情和科學(xué)方法等方面展開競賽，放飛夢想，從容自己的遠(yuǎn)行。黃沙百戰(zhàn)穿金甲，不破樓蘭終不回。讓成績揭曉一切吧！

ko結(jié)果：________________________________________________________________

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快步奔初三 看誰是好漢

初三馬上來臨，中考的戰(zhàn)鼓即將敲響！十年磨一劍，霜刃未曾試。五班全體干將，人人枕戈待旦，摩拳擦掌，虎視眈眈，躍躍欲試?？唇癯?，升級考試花落誰家，讓我們拭目以待吧。為使每名虎將成績繼續(xù)取得突破，群體拔高。在期中考試基礎(chǔ)上，我班繼續(xù)開展“拜師挑戰(zhàn)迎期中 過關(guān)斬將當(dāng)英雄”活動。積極參與吧，它將為你的青春年華點(diǎn)綴出絢爛色彩。

應(yīng)戰(zhàn)書

____同學(xué)：

三人行必有我?guī)熝伞Ｖx謝你的拜師與挑戰(zhàn)。你的挑戰(zhàn)讓我熱血沸騰，你的挑戰(zhàn)讓我更加自信堅(jiān)強(qiáng)。我們是“對手”，但不是敵人。是你給了我機(jī)遇，是你激起了我的斗志，是你讓我對自己有了全新的審視。你的錚錚誓言使我倍加鼓舞，豪情滿懷。合作才能雙贏，滄海橫流方顯英雄本色，久經(jīng)磨礪才能綻放青春異彩，實(shí)力才是硬道理。我有點(diǎn)迫不及待了，1 can’t wait to knocking you out!我接受你的挑戰(zhàn)，讓暴風(fēng)雨來得更猛烈些吧！是英雄是好漢，課堂拼，考場見，也希望你能青出于藍(lán)而勝于藍(lán)。

同學(xué)：____

XX-5-6

班主任寄語：沒有最好，只有更好！揚(yáng)起青春的風(fēng)帆，彰顯和諧、競爭、合作、共贏的臻貴。我，時(shí)刻準(zhǔn)備著，為你們這群承載者二十一世紀(jì)民族希望的孩子，保駕護(hù)航。也請你們時(shí)刻準(zhǔn)備著，在毅力、勤奮、理想、激情和科學(xué)方法等方面展開競賽，放飛夢想，從容自己的遠(yuǎn)行。黃沙百戰(zhàn)穿金甲，不破樓蘭終不回。讓成績揭曉一切吧！

枕戈待旦范文第3篇

用心用情，無悔無憾

有志者、事竟成，破釜沉舟，百二秦關(guān)終屬楚；

苦心人、天不負(fù)，臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳。

九年寒窗磨一劍，只待他朝問鼎時(shí)！

重任在肩，埋頭苦干，

他日重逢，再展笑顏。

十年磨劍今日出，劍風(fēng)所想何人阻。

所向披靡賀蘭斷，拼力一戰(zhàn)畫宏圖。

百日積淀，百日輝煌

沖過百日，笑傲一方

nothing is impossible

不畏困難登高峰,不負(fù)重望捷報(bào)傳!

流血流汗不流淚，爭時(shí)爭分更爭位

拼搏號角聲聲急，是誰又催千里馬

奪魁戰(zhàn)鼓陣陣高，看我更上一層樓

“努力拼搏”、“戰(zhàn)勝自我”、“挑戰(zhàn)極限”

亮出你的理想，抓住黃金時(shí)機(jī)；拼出你的實(shí)力，品嘗成功?奶酪?  “秣馬厲兵迎中考，枕戈待旦獲全勝”

愛心點(diǎn)燃激情，拼搏成就業(yè)績！

干就干好，爭就爭王！

金秋輝煌，碩果累累，簽單英雄，舍我其誰？

抓住機(jī)遇，確保霸主地位；與狼共舞，彰顯英雄本色！

枕戈待旦范文第4篇

親愛的同學(xué)們：

春意盎然，綠草如茵，一抹抹綠色在這乍暖還寒的春天里躍然涌進(jìn)人們的視線，替換了那冰雪嚴(yán)寒的印跡。春天，是個(gè)充滿希望的季節(jié)，那綠色，總讓人覺得體內(nèi)充斥著激情與力量，而與此同時(shí)，綠色，又讓你想起了什么?

還記得孩提時(shí)代嗎?在天安門廣場看升旗，你弱小的身軀依偎在父母身邊緊張地期待著，待看到國旗班戰(zhàn)士向自己的方向走來，你興奮得手舞足蹈，忙不迭地立正、舉手，行少先隊(duì)隊(duì)禮;上語文課時(shí)讀到《誰是最可愛的人》，志愿軍豪氣沖天，浴血奮戰(zhàn)的身影深深地刻在你的心里;看到電視里有開國大典的閱兵式，你目不轉(zhuǎn)睛地盯著解放軍戰(zhàn)士，然后抬起頭，堅(jiān)定地告訴父母：“長大了，我要參軍，像他們一樣上陣殺敵，報(bào)效祖國!”是啊，正是那一件件綠色的軍裝，在你心中樹立起威武的形象，高大神圣，不容侵犯，也正是那片綠色，成為了你心中最初的夢想。

時(shí)隔多年，那抹綠色毋庸置疑依然是你心中不可逾越的神圣，只是你是否還能想起那最初的純真夢想?你是否還想穿上那綠色的軍裝，踏入軍營，成為保衛(wèi)祖國的一份子?居安思危，枕戈待旦，有備無患，未雨綢繆。保護(hù)國家安全是每個(gè)中國公民的義務(wù)和責(zé)任，而當(dāng)代大學(xué)生作為國家未來的棟梁之才，更應(yīng)該經(jīng)受軍營的考驗(yàn)，在歷盡風(fēng)雨洗禮之后，破繭成蝶，飛向彩虹。

現(xiàn)在，XX屆應(yīng)屆畢業(yè)生預(yù)征工作已經(jīng)拉開帷幕，如果你有志報(bào)效國家，進(jìn)入軍營歷練;如果你想圓兒時(shí)夢想，展時(shí)代雄風(fēng)，我們衷心希望你能夠報(bào)名參與此次預(yù)征工作，攜筆從戎，實(shí)現(xiàn)自身跨越，為國家安全和發(fā)展奉獻(xiàn)一顆赤子之心!

枕戈待旦范文第5篇

一邊是媒體降價(jià)言論的狂轟亂炸，一邊是專家學(xué)者關(guān)于未來房地產(chǎn)“形勢一片大好”的預(yù)測，而被夾在中間的購房者來說，也在“枕戈待旦”，隨時(shí)準(zhǔn)備“抄底”。整個(gè)房地產(chǎn)市場突然變得有些“詭異”。

在這場調(diào)控中，我們看到了政府的良苦用心，通過行政這種“沒辦法的辦法”來調(diào)整房地產(chǎn)市場環(huán)境，以期房價(jià)的合理回歸，最終實(shí)現(xiàn)“住有所居”的理想狀態(tài)?；剡^頭來看開發(fā)商，尤其是當(dāng)領(lǐng)跑者的萬科、星河灣等大的風(fēng)向標(biāo)的房企都出現(xiàn)降價(jià)的時(shí)候，一些中小企業(yè)終于也按捺不住了。

于是就有了“半夜十點(diǎn)”偷偷賣房的現(xiàn)象，有了痛砸售樓部的事情出現(xiàn)，有了雖然價(jià)降了，但老百姓卻不買賬的“量跌”嚴(yán)重的情形再現(xiàn)?？纯撮_發(fā)商的生存環(huán)境，有些小房企的開發(fā)商失望地表示“房地產(chǎn)已經(jīng)沒救了”，紛紛認(rèn)為現(xiàn)在轉(zhuǎn)行實(shí)為“上上策”。而一些大的房企也同樣不能“安枕無憂”，在這輪調(diào)控中，綠城出現(xiàn)的“被動”局面告訴我們，現(xiàn)階段的開發(fā)商似乎是“差錢”的。

資金鏈緊張已經(jīng)成為當(dāng)下乃至更長一段時(shí)間房企要解決的問題了，企業(yè)在這個(gè)時(shí)候最重要的是要“活”下來。無論是在信托還是PE的支持下，因?yàn)椤爸灰钪陀邢Ｍ?。在這個(gè)時(shí)局下，房企能做的就是要把握市場，隨時(shí)做好調(diào)整的準(zhǔn)備，撥開眼前的迷霧，熬過這個(gè)似乎有點(diǎn)長的“冬天”，下一個(gè)“花季”必將陽光燦爛。

“房地產(chǎn)未來三十年將仍會大有可為，”有專家如是預(yù)測。理由是，“有房才有家”　的住房傳統(tǒng)理念長時(shí)間內(nèi)不可改變，更或者說，只要有人類就會有對住房的需求等等，理由頗多，目標(biāo)只有一個(gè)，堅(jiān)守房地產(chǎn)。不管你信不信，反正我是信了。