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新浪體育范文第1篇

新浪體育新聞報(bào)道的特征

新浪體育具有與其它體育新聞相同的特點(diǎn)，如真實(shí)性、時(shí)效性等，同時(shí)它又具備自己所獨(dú)有的特征。這些特征在傳統(tǒng)媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體的傳播中均得到體現(xiàn)。另外，新浪網(wǎng)具有不受版面、時(shí)間和空間限制等優(yōu)勢(shì)，因此，網(wǎng)絡(luò)媒體在進(jìn)行體育新聞報(bào)道時(shí)又表現(xiàn)出新的特征。

下面對(duì)新浪體育于2009年9月4日的網(wǎng)絡(luò)新聞進(jìn)行分析。

1　信息量大，注重時(shí)效性。新浪新聞?lì)l道首頁的新聞鏈接總量高達(dá)1794條，這是相當(dāng)高的一個(gè)數(shù)字。主頁采用三欄式排版，緊湊的頁面更容易形成信息量大的特色。每篇報(bào)道后有相關(guān)鏈接，方便網(wǎng)友查看相關(guān)信息。而對(duì)于一條新聞，新浪體育也能夠從不同方面對(duì)事件進(jìn)行報(bào)道和解析，以滿足不同網(wǎng)友的需要。

另外，新浪著意凸現(xiàn)新聞時(shí)效性，往往在新聞標(biāo)題后標(biāo)注時(shí)間，甚至精確到秒。在體育比賽時(shí)，往往是同步進(jìn)行文字和視頻的報(bào)道，接下來才在各個(gè)渠道的后續(xù)報(bào)道中逐步補(bǔ)充更加翔實(shí)的內(nèi)容。

2　加強(qiáng)體育評(píng)論，注重報(bào)道原創(chuàng)。關(guān)于體育新聞事件的評(píng)論，新浪顯得沉穩(wěn)而嚴(yán)謹(jǐn)。新浪習(xí)慣于刊登各大媒體的看法，很少引用網(wǎng)友的言論，如果要刊登評(píng)論，也大多是相關(guān)專家有深度、單獨(dú)成篇的文章。從表可以看到，在特色欄目設(shè)置方面，博客是新浪的重頭戲。新浪的名人博客在網(wǎng)絡(luò)體育新聞中擔(dān)任著特殊的角色，熱門體育新聞鏈接各個(gè)博客圈。數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)天博客鏈接占新聞總量的6.5％。而在體育新聞專題中，博客數(shù)量高達(dá)總量的13.3％，新浪體育無處不在的博客力圖通過體育評(píng)論家、體育主持的話語分量來顯示其權(quán)威性。

新浪體育新聞報(bào)道體現(xiàn)了自己的原創(chuàng)性。新浪從一開始就以自己原創(chuàng)的獨(dú)一無二的內(nèi)容搶占市場(chǎng)。雖然根據(jù)我國相關(guān)法規(guī)，商業(yè)網(wǎng)站不能采訪時(shí)政新聞，但在體育這個(gè)非時(shí)政領(lǐng)域，采訪權(quán)相當(dāng)自由。新浪每天派出大量記者采訪，利用網(wǎng)絡(luò)的快捷首發(fā)了許多消息。

3　內(nèi)容豐富，視頻資料多。1998年12月18日，美英在伊拉克的“沙漠之狐”行動(dòng)之后的第二天，新浪開始了中國網(wǎng)站首次24小時(shí)不間斷滾動(dòng)播出新聞。發(fā)展到現(xiàn)在，新浪往往采取文字、圖片和視頻三維―體的報(bào)道形式。

2007年2月，天盛在和ESPN的競(jìng)爭(zhēng)中勝出，獲得了中國大陸的英超轉(zhuǎn)播權(quán)并借此開始付費(fèi)英超的推廣

自此，從1995年4月進(jìn)入中國市場(chǎng)的英格蘭超級(jí)聯(lián)賽在2007-2008賽季進(jìn)入付費(fèi)時(shí)代。始料不及的是英超付費(fèi)用戶在兩年間只有3萬，但英超付費(fèi)時(shí)代卻給新浪體育注入了一針強(qiáng)心劑。由于無電視可看，千萬的球迷涌向網(wǎng)絡(luò)，新浪網(wǎng)成了很好的選擇。從表1中我們看到，視頻新聞?dòng)?22條，占總數(shù)的6.8％，豐富的視頻讓球迷有久旱逢甘雨之感。

4　互動(dòng)性好。新浪建立了一個(gè)以客觀數(shù)據(jù)為依據(jù)的系統(tǒng)化體制，即受眾滿意系統(tǒng)，它包括網(wǎng)上調(diào)查、流量分析等。體育愛好者通過閱讀文字體育新聞、觀看體育賽事、與體育明星在線聊天等方式，可以間接參與運(yùn)動(dòng)之中，實(shí)現(xiàn)向往運(yùn)動(dòng)的心理愿望。在新浪的網(wǎng)絡(luò)視頻聊天室，網(wǎng)民不僅可以目睹冠軍的風(fēng)采，還能與他們傾情交談，如2009年6月5日阿森納主教練溫格的來訪，就開啟了網(wǎng)絡(luò)媒體互動(dòng)性的新境界。

新浪體育新聞報(bào)道存在的問題

1　新聞內(nèi)容雷同過多，過于注重標(biāo)題。由于目前沒有國際站點(diǎn)的原因，新浪剛對(duì)于許多國際比賽只能對(duì)傳統(tǒng)媒體或者一些國外網(wǎng)站采寫的新聞進(jìn)行加工后出來，導(dǎo)致很多網(wǎng)頁上的體育新聞出現(xiàn)雷同的現(xiàn)象，有時(shí)也有直接翻譯過來的做法。而他們之間唯一的不同就是標(biāo)題，新浪采用統(tǒng)一的單行標(biāo)題，形式有時(shí)精細(xì)到字?jǐn)?shù)都一致，有時(shí)標(biāo)題起得有些晦澀，比如“切爾西兩筆王牌收購計(jì)劃全泡湯，4千萬殺星恐另投他隊(duì)”，果只看標(biāo)題，不知道這篇文章說的是什么，對(duì)新聞主題進(jìn)行隱藏，有騙點(diǎn)擊量的嫌疑。

2　速度慢，信息分類不及時(shí)。新浪采用自己的視頻體系，相對(duì)于一些專業(yè)的視頻網(wǎng)站來說，在清晰度相同的情況下感覺速度較慢。同時(shí)，新浪網(wǎng)因?yàn)橼s時(shí)間會(huì)出現(xiàn)這樣一個(gè)毛病：視頻在主頁是有鏈接的，如果時(shí)效性高且比較重要的話會(huì)用紅色標(biāo)出，但是如果你下到原本屬于這一級(jí)的頁面，卻找不到視頻鏈接。

新浪體育范文第2篇

通過本次學(xué)習(xí)我了解了很多，又得到了新的成長——執(zhí)行力的真正含義和如何成為優(yōu)秀的執(zhí)行型人才;特別是對(duì)做結(jié)果的認(rèn)識(shí)到了更深的層次;了解了一個(gè)優(yōu)秀的執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)對(duì)于公司以及個(gè)人在今后發(fā)展的重要程度。

在公司，優(yōu)秀的執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)無疑是公司強(qiáng)大生命力的體現(xiàn)以及公司發(fā)展壯大的有力保障，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)。沒有公司的強(qiáng)大就沒有個(gè)人的經(jīng)濟(jì)保障，古話說的好“大河無水小河干”，同理，如果公司沒有有力的發(fā)展，個(gè)人又如何會(huì)有長足的發(fā)展和優(yōu)越的經(jīng)濟(jì)保障呢!所以公司的生命力強(qiáng)大了代表的是個(gè)人的發(fā)展時(shí)間和空間大了;公司壯大了、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)悍了代表的是個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益有保障了。從而得知公司想發(fā)展壯大就必須有優(yōu)秀的執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)。而優(yōu)秀執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)是優(yōu)秀的執(zhí)行型人才，因此為了公司及個(gè)人的長足發(fā)展首先要從我做起力爭(zhēng)成為優(yōu)秀的執(zhí)行型人才。

從對(duì)結(jié)果的深層次了解知道了結(jié)果對(duì)應(yīng)的是責(zé)任只有敢于承諾、勇于承諾形成“責(zé)任一對(duì)一”才能更好的完成結(jié)果。從結(jié)果的更深層意義知道了“完成任務(wù)≠結(jié)果”，只有完成有時(shí)間、有價(jià)值、可考核的任務(wù)才是真正得到了結(jié)果。而優(yōu)秀執(zhí)行型人才做結(jié)果，首先是把結(jié)果鎖定為最終目標(biāo)，利用結(jié)果導(dǎo)向指導(dǎo)自己矢志不渝的做下去，最終達(dá)到自己的目標(biāo)。以此為依據(jù)將是我們成為優(yōu)秀執(zhí)行型人才的有力保障。

而企業(yè)想要擁有真正的執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)光靠個(gè)人是不行的。要從集體入手所有員工成為優(yōu)秀的執(zhí)行型人才。部門間要有明確的客戶關(guān)系，所有員工必須對(duì)你的客戶負(fù)責(zé)，必須滿足客戶的需求，達(dá)到客戶需要的價(jià)值。因?yàn)榭蛻魞r(jià)值是企業(yè)生存的底線，也是自己在公司的生存底線，所以對(duì)你的客戶負(fù)責(zé)也就是對(duì)自己負(fù)責(zé)。

新浪體育范文第3篇

關(guān)鍵詞：華商網(wǎng)；門戶網(wǎng)站；體育新聞

眾所周知，體育新聞的主要受眾是體育迷。在我國，體育迷主要由學(xué)生和都市白領(lǐng)構(gòu)成。由于學(xué)業(yè)或工作的關(guān)系，他們大多無暇通過廣播電視來了解體育動(dòng)態(tài)，而傳統(tǒng)的報(bào)紙?jiān)跁r(shí)效性上又存在著先天的不足。因此，體育類網(wǎng)站是我國體育迷了解體育世界的重要平臺(tái)。

1 華商網(wǎng)簡介

華商網(wǎng)是華商傳媒集團(tuán)所屬網(wǎng)絡(luò)媒體，以服務(wù)、整合華商報(bào)業(yè)平面媒體資源為基礎(chǔ)，致力于打造區(qū)域領(lǐng)先的在線新聞資訊和互動(dòng)娛樂平臺(tái)。

華商網(wǎng)前身是華商報(bào)電子版，正式開通于2003年2月18日，目前擁有注冊(cè)用戶累計(jì)超過100萬，日點(diǎn)擊量1500多萬，影響力在西部地區(qū)居于領(lǐng)先地位。

華商網(wǎng)絡(luò)傳媒立志成為“面向中國內(nèi)地都市民眾、商企和全球華商社群的新銳媒體、在線服務(wù)品牌和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商”。

2 華商網(wǎng)體育頻道現(xiàn)狀分析

為了向體育迷提供一個(gè)了解體育動(dòng)態(tài)的全新平臺(tái)，華商網(wǎng)體育頻道在其發(fā)展過程中進(jìn)行了多次改版。多次改版后的華商網(wǎng)體育頻道，整體頁面簡潔明了，欄目清晰，內(nèi)容豐富。涵蓋了國內(nèi)外各種體壇賽事信息與動(dòng)態(tài)，其信息量較之改版前提高了近兩倍。

2.1陜西體育新聞的集大成者

華商網(wǎng)體育頻道的一大報(bào)道重點(diǎn)是陜西省體育動(dòng)態(tài)。眾所周知，華商網(wǎng)隸屬于華商報(bào)業(yè)集團(tuán)，因此，華商報(bào)與華商網(wǎng)能夠比較順利的實(shí)現(xiàn)資源共享、兩者共贏的“報(bào)網(wǎng)互動(dòng)”。正是基于上述原因，華商網(wǎng)體育頻道可以與華商報(bào)體育版共享較為豐富的省內(nèi)體育新聞資源，使版塊具有鮮明的地方特色，報(bào)道面極其寬泛，為受眾提供了較為充足的信息量。

2.2互動(dòng)性進(jìn)一步增強(qiáng)

改版后的華商網(wǎng)體育頻道更加注重與受眾之間的互動(dòng)，新增版塊的設(shè)置使得華商網(wǎng)體育頻道的信息傳輸方式呈現(xiàn)出“雙向互動(dòng)交流”的形式。通過這樣的方式，華商網(wǎng)體育頻道就可以把原本僅限于人際傳播的交流放到一個(gè)更為寬泛的媒介平臺(tái)上進(jìn)行，讓每個(gè)受眾都能發(fā)出自己的聲音。

2.3具有一定深度的專題策劃

目前，華商網(wǎng)體育頻道的專題版塊具有一定的深度，也是其吸引受眾的一大亮點(diǎn)。華商網(wǎng)體育頻道針對(duì)近期體壇出現(xiàn)的熱點(diǎn)新聞策劃出精品專題，深度挖掘熱點(diǎn)新聞的廣度和深度，充分地利用圖片和視頻給網(wǎng)友視覺上的享受，網(wǎng)頁制作顯得精良美觀大氣，便于網(wǎng)友很快的點(diǎn)擊鏈接到所需關(guān)注的新聞事實(shí)。

2.4娛樂化傾向不斷加深

華商網(wǎng)體育頻道的頁面具有明快活潑、娛樂性極強(qiáng)的風(fēng)格，如充滿激情的體育圖片，閃爍耀眼的flas，精選的視頻短片，文娛八卦新聞隨處鏈接，整個(gè)網(wǎng)頁生動(dòng)直觀、色彩豐富，給網(wǎng)民以強(qiáng)烈的視覺沖擊和情感沖擊，契合了快餐文化時(shí)代網(wǎng)民感覺受寵的心理。

3 華商網(wǎng)體育頻道與新浪網(wǎng)體育頻道的對(duì)比分析

如今，新浪體育頻道在國內(nèi)的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)非常明顯。而新浪體育頻道能取得這樣的成績是與其善于抓住發(fā)展良機(jī)分不開的。2000年悉尼奧運(yùn)會(huì)是一個(gè)非常好的機(jī)會(huì)，新浪體育頻道抓住了這個(gè)機(jī)會(huì)，繼續(xù)擴(kuò)大自己的優(yōu)勢(shì)。此時(shí)，新浪的廣告額已經(jīng)達(dá)到了一個(gè)驚人的數(shù)值：500萬以上。這樣雄厚的實(shí)例讓新浪有信心守住網(wǎng)絡(luò)第一體育媒體的陣地。當(dāng)然，作為城市門戶網(wǎng)站，華商網(wǎng)體育頻道難以在大型體育賽事的報(bào)道中占到優(yōu)勢(shì)。不過，隨著“十二五”計(jì)劃的全面展開，西部地區(qū)的體育事業(yè)也將邁向一個(gè)新的臺(tái)階，這對(duì)于華商網(wǎng)體育頻道來說是一個(gè)快速發(fā)展的機(jī)會(huì)，新浪體育頻道的成功經(jīng)驗(yàn)值得借鑒。

4 對(duì)華商網(wǎng)體育頻道今后發(fā)展的建議

4.1結(jié)合我省地方特色，做出精品體育報(bào)道

合理有效的利用我省體育資源，著重圍繞目前我省空缺的大眾體育、民間體育節(jié)目進(jìn)行挖掘。華商網(wǎng)體育頻道應(yīng)進(jìn)一步注重賽事以外新聞的挖掘，發(fā)揮對(duì)本省的體育資源利用的優(yōu)勢(shì)，對(duì)運(yùn)動(dòng)員的體育故事、成長經(jīng)歷，本省體育文化、大眾、民間體育等方面進(jìn)行挖掘。

4.2強(qiáng)化新聞專業(yè)主義，將娛樂化與深度報(bào)道相結(jié)合

華商網(wǎng)體育頻道在進(jìn)行體育新聞報(bào)道中應(yīng)著重對(duì)賽事的技術(shù)統(tǒng)計(jì)進(jìn)行分析，根據(jù)數(shù)據(jù)寫出體育專業(yè)性更強(qiáng)的報(bào)道；對(duì)賽事進(jìn)行持續(xù)關(guān)注，對(duì)未來比賽進(jìn)行預(yù)測(cè)；對(duì)體育明星的采訪報(bào)道時(shí)應(yīng)更深入的挖掘明星背后的艱辛及家人支持等正面新聞。這有利于體育精神的傳播，將輿論帶入正確走向；此外，華商網(wǎng)體育頻道應(yīng)開辟評(píng)論員欄目，對(duì)賽事進(jìn)行專業(yè)點(diǎn)評(píng)。使受眾對(duì)比賽有更加全面詳盡的認(rèn)識(shí)。

4.3針對(duì)受眾品位進(jìn)行體育新聞報(bào)道

在進(jìn)行體育新聞報(bào)道時(shí)，應(yīng)該注重受眾品味，合理分眾，進(jìn)行傳播。對(duì)受眾需求的掌握，針對(duì)本地受眾感興趣的體育項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)報(bào)道，對(duì)重點(diǎn)賽事進(jìn)行持續(xù)性報(bào)道和預(yù)測(cè)。這需要新聞工作者有扎實(shí)的專業(yè)能力和預(yù)測(cè)分析能力。

4.4將體育新聞報(bào)道作為商業(yè)模式運(yùn)行操作

體育新聞報(bào)道可以作為很有效的資源通過媒體進(jìn)行傳播。體育新聞報(bào)道娛樂化的途徑可以通過商業(yè)模式進(jìn)行運(yùn)作。例如，華商網(wǎng)體育頻道可策劃對(duì)某項(xiàng)體育活動(dòng)的海選，從各地招入青年運(yùn)動(dòng)員，通過企業(yè)冠名的方式，尋求贊助伙伴。海選得勝者可以推薦至某職業(yè)俱樂部或提供海外訓(xùn)練的機(jī)會(huì)。同時(shí)，華商網(wǎng)體育頻道還可以與我省的職業(yè)體育俱樂部，民間聯(lián)賽等聯(lián)手，轉(zhuǎn)向能夠盈利的競(jìng)技娛樂產(chǎn)業(yè)方向發(fā)展。

5 結(jié)論

當(dāng)前，我國網(wǎng)絡(luò)體育新聞界的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，作為城市門戶網(wǎng)站之一的華商網(wǎng)其體育頻道的發(fā)展現(xiàn)狀并不讓人樂觀：它沒有新浪體育頻道那樣雄厚的采編實(shí)力，也沒有西部網(wǎng)體育頻道所擁有的政府背景。這就要求華商網(wǎng)體育頻道必須在競(jìng)爭(zhēng)中揚(yáng)長避短，在充分發(fā)揮其“報(bào)網(wǎng)互動(dòng)”優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，應(yīng)將主要報(bào)道精力立足于本省體育事業(yè)及特色體育文化的相關(guān)報(bào)道當(dāng)中，并著力打造一批精品版塊，做好娛樂化趨勢(shì)的導(dǎo)向工作。只有做到這些，華商網(wǎng)體育頻道才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中站穩(wěn)腳跟。

參考文獻(xiàn)：

新浪體育范文第4篇

詹俊又一次換了東家。

2015年8月8日晚，被稱為“英超解說第一人”的詹俊坐在了樂視體育的直播間，解說2015～2016賽季英超揭幕戰(zhàn)。

一年前，他的座位在PPTV體育，再往前是新浪體育――這個(gè)變化與英超新媒體版權(quán)的易主契合。

自2014年，新媒體大舉進(jìn)入體育版權(quán)爭(zhēng)奪，砸出一個(gè)又一個(gè)“天價(jià)”。

資本揮動(dòng)鈔票的背后是用戶需求，也有政策利好。2014年10月，國務(wù)院《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》（以下簡稱“46號(hào)文”），將體育產(chǎn)業(yè)立為朝陽行業(yè)，目標(biāo)為“到2025年體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過5萬億元”。

體育成為真正的“風(fēng)口”，版權(quán)則是眼下最有希望變現(xiàn)的東西。

舊秩序在坍塌

于航在2013年開始關(guān)注樂視體育。彼時(shí)他是新浪體育頻道合作總監(jiān)，是互聯(lián)網(wǎng)體育版權(quán)規(guī)則的制定者之一。

“新浪模式很簡單，就是流量變現(xiàn)、賣廣告。”如今已是樂視體育副總裁的于航告訴《t望東方周刊》，“這是當(dāng)時(shí)唯一的選擇?！?/p>

2006年，國際足聯(lián)開始在中國市場(chǎng)分銷每場(chǎng)4分鐘的視頻片段，新浪體育、PPTV等由此開始嘗試在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上播出體育視頻?！爸袊幕ヂ?lián)網(wǎng)公司與國際版權(quán)方的接觸還處在，外國人也不知道國內(nèi)新媒體做成什么樣了?！庇诤交貞浾f。

很快，利用門戶體育網(wǎng)站的優(yōu)勢(shì)，新浪于2010年與NBA以每年700萬美元的價(jià)格簽約3年，每天可以播放一兩場(chǎng)NBA比賽。新浪體育借此也成為行業(yè)領(lǐng)跑者，流量變現(xiàn)模式成為行業(yè)主流。

2013年，新浪體育的NBA版權(quán)到期，重新簽訂的是一份“2+1”（兩年合同，第3年新浪有優(yōu)先續(xù)約的權(quán)利）合同，每年2000萬美元。

與此同時(shí)，2014年的英超新媒體版權(quán)價(jià)格上漲接近3倍、達(dá)到1100萬美元，“NBA本身就很有挑戰(zhàn)性，再加上英超，賣廣告肯定收不回成本。”于航說，“新浪只能選擇戰(zhàn)術(shù)上的放棄?！?/p>

但是PPTV與樂視體育以1100萬美元的價(jià)格吃進(jìn)2014～2015賽季英超聯(lián)賽。于航有些嘀咕：這些人都想好了嗎？

在他看來，如果按照新浪模式走下去，這些平臺(tái)幾乎是自取滅亡。

也正是2014年，國務(wù)院出臺(tái)的“46號(hào)文”提到：放寬賽事轉(zhuǎn)播權(quán)限制，除奧運(yùn)會(huì)、亞運(yùn)會(huì)、世界杯足球賽之外的其他國內(nèi)外各類體育賽事，各電視臺(tái)可直接購買或轉(zhuǎn)讓。

政策利好讓版權(quán)方的期待無限提升，長期受到版權(quán)管控的市場(chǎng)終于被打開。包括PC端和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在內(nèi)的新媒體平臺(tái)需要優(yōu)質(zhì)賽事資源吸引用戶，兩者合力之下，版權(quán)價(jià)值被重新定價(jià)。

最具代表性的就是NBA和英超。NBA版權(quán)價(jià)格上漲5倍，騰訊最終的簽約價(jià)格為5年5億美元。樂視、騰訊、新浪三家各自簽下的2015～2016賽季英超聯(lián)賽價(jià)格比前一賽季上漲700萬美元，達(dá)到1800萬美元。

舊的模式與秩序已經(jīng)無法承載如此沉重的版權(quán)壓力，這正是于航選擇出走的原因，他希望開拓新秩序。

巨頭的游戲

“現(xiàn)在的體育版權(quán)市場(chǎng)是瘋狂的狀態(tài)?！盤PTV體育副總經(jīng)理董礫對(duì)《t望東方周刊》如此評(píng)價(jià)，“尤其‘互聯(lián)網(wǎng)+體育’，兩個(gè)概念結(jié)合在一起，吸引了大量資本進(jìn)場(chǎng)?！?/p>

他認(rèn)為，資本進(jìn)場(chǎng)提升行業(yè)熱度的同時(shí)，也破壞了原有的生態(tài)?！霸瓉泶蠹易鲶w育，還能維持投入產(chǎn)出的均衡，現(xiàn)在大資本進(jìn)來，把體育版權(quán)市場(chǎng)的價(jià)格抬得很高，已無法顧及投入產(chǎn)出比了?！?/p>

騰訊體育商務(wù)合作及市場(chǎng)總經(jīng)理謝岳峰則告訴《t望東方周刊》，營收的壓力暫時(shí)不是“首要問題”，騰訊的策略是依靠轉(zhuǎn)播技術(shù)手段的革新提升用戶收看NBA的體驗(yàn)。

一個(gè)事實(shí)是，體育版權(quán)與視頻版權(quán)類似，屬于“重型資源”，都需要付出高額成本。互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)背后站著的都是產(chǎn)業(yè)巨頭。

樂視體育在2015年5月13日宣布完成首輪8億元人民幣融資，投資方包括萬達(dá)、云峰基金、東方匯富、普思投資等，其整體估值達(dá)到28億元。

萬達(dá)在體育方面的布局早已顯現(xiàn)：2015年先是耗資4500萬歐元注資西甲馬德里競(jìng)技俱樂部，接著砸下10.5億歐元收購歐洲體育傳媒巨頭盈方體育。

盈方手中擁有海量的賽事資源，包括2015年至2022年間足球世界杯轉(zhuǎn)播權(quán)的獨(dú)家銷售權(quán)，也與冬奧會(huì)的7個(gè)大項(xiàng)組織保持長期合作。盈方中國還掌握著CBA聯(lián)賽的獨(dú)家權(quán)。

于航明確告訴本刊記者，在拿版權(quán)方面將與盈方深度合作。

云峰基金以阿里巴巴董事局主席馬云和聚眾傳媒創(chuàng)始人虞鋒的名字命名。基金發(fā)起人除上述二人，還包括巨人網(wǎng)絡(luò)董事長史玉柱、新希望集團(tuán)董事長劉永好、銀泰投資董事長沈國軍等十多位企業(yè)家。

PPTV的背后則是蘇寧，后者一共以5億美元價(jià)格拿下PPTV64%的股份，成為第一大股東。PPTV體育公司CEO范志軍告訴《t望東方周刊》，能夠拿下西甲版權(quán)離不開蘇寧的支持。

8月5日，PPTV體育獲得2015～2020年西甲聯(lián)賽中國地區(qū)獨(dú)家全媒體版權(quán)，耗資2.5億歐元。在會(huì)上主講的正是蘇寧云商集團(tuán)副首席運(yùn)營官李斌”。

需要注意的是，PPTV體育獲得的是全版權(quán)。這意味著PPTV將獨(dú)享西甲在中國地區(qū)（中國大陸、中國臺(tái)灣和中國澳門），包括電視、網(wǎng)絡(luò)、新媒體及公共播映權(quán)（戶外屏幕、地鐵、公交、影院）等媒體的播出及版權(quán)分銷權(quán)益。

也就是說，央視或者樂視體育想要播出西甲聯(lián)賽，需要向PPTV體育購買版權(quán)。值得玩味的是，就在8月5日，央視體育頻道也宣布播出英超。PPTV體育內(nèi)部人員猜測(cè)，央視選擇同一天進(jìn)行公布是故意為之。

“央視估計(jì)今年不會(huì)播西甲了，否則它不會(huì)在12年后重新播英超?！币晃惑w育版權(quán)資深人士告訴《t望東方周刊》。

這樣的猜測(cè)逐漸變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。西甲聯(lián)賽已進(jìn)行一輪，目前還只在PPTV平臺(tái)上獨(dú)家播出，央視并未播出首輪西甲聯(lián)賽。

中央電視臺(tái)體育中心原主任馬國力在“46號(hào)文”公布后撰文表示，2020年左右，中國一定會(huì)出現(xiàn)幾個(gè)全國范圍的體育賽事媒體平臺(tái)。

從央視體育頻道離職加盟樂視體育擔(dān)任首席內(nèi)容官的劉建宏在此前采訪中表示，與央視同級(jí)的體育平臺(tái)一定會(huì)在新媒體里出現(xiàn)，而且不止一家。

做一個(gè)模式出來

這不僅是央視的尷尬，而是整個(gè)傳統(tǒng)電視媒體面對(duì)的問題，核心就是版權(quán)方越來越強(qiáng)的商業(yè)訴求與傳統(tǒng)電視臺(tái)封閉體制之間的博弈。

“地方性的體育頻道越來越難以達(dá)到國際版權(quán)商的預(yù)期，他們也發(fā)現(xiàn)做本地化內(nèi)容更容易被觀眾接受。比如，北京體育會(huì)更看重北京金隅、北京國安的比賽。”于航解釋說。

互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)給得起錢，能夠同時(shí)直播多場(chǎng)比賽，面向的又是全國觀眾，雖然覆蓋人群還需要時(shí)間，但越來越多的觀眾接受這種方式。

NBA直播就是最好的例證。根據(jù)可查詢到的2013年數(shù)據(jù)，其移動(dòng)客戶端在線人數(shù)超過600萬，觀賽用戶總量同比增幅超過100%。

雖然互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)正在走向另一個(gè)深淵――無休止的價(jià)格戰(zhàn)，這是視頻網(wǎng)站在5年前發(fā)生的故事，不計(jì)成本的抬高版權(quán)價(jià)格，形成暫時(shí)的壁壘，打擊對(duì)手。

但價(jià)格戰(zhàn)的背后正是資本推力的體現(xiàn)，是行業(yè)發(fā)展的先兆，“畢竟有錢進(jìn)來了?！鄙鲜鲶w育版權(quán)界人士說。

“資本再有錢也不愿打價(jià)格戰(zhàn)，但是在體育領(lǐng)域似乎有這樣的趨勢(shì)?！庇诤讲幻庥行?dān)憂。他告訴本刊記者，樂視體育與行業(yè)里兩家巨頭公司達(dá)成了高層共識(shí)，“在執(zhí)行層面盡量不讓這種局面出現(xiàn)。”

視頻網(wǎng)站在惡性競(jìng)爭(zhēng)之后很有默契地形成了一種競(jìng)合關(guān)系：保證擁有獨(dú)家內(nèi)容的同時(shí)也會(huì)嘗試互相進(jìn)行內(nèi)容置換。于航告訴本刊記者，樂視體育將與騰訊在體育版權(quán)領(lǐng)域進(jìn)行合作。

“PPTV是開放平臺(tái)，西甲全版權(quán)并不意味著只在PPTV上才能收看西甲?！倍[同樣表達(dá)了類似觀點(diǎn)，做版權(quán)分銷在分?jǐn)偝杀镜耐瑫r(shí)還可以擴(kuò)大西甲聯(lián)賽的影響力。

另一方面，對(duì)于任何一家體育媒體，沒有什么比熱門的體育賽事更能稱為生存的根本。

樂視體育賽事轉(zhuǎn)播權(quán)涵蓋了足球、籃球、網(wǎng)球、賽車、高爾夫等賽事，其中75個(gè)項(xiàng)目為獨(dú)家版權(quán)、7項(xiàng)為兩家共享版權(quán)、39項(xiàng)為非獨(dú)家版權(quán)。李斌在會(huì)上同樣羅列了眾多PPTV體育的獨(dú)家版權(quán)。

“外界看到的是我們?cè)诤逄飪r(jià)，這些都是表象，最終我們希望做一個(gè)模式出來?！庇诤匠姓J(rèn)，加盟樂視體育是為了建立一套不同于“新浪模式”的新秩序：獲取上游核心賽事版權(quán)的同時(shí)，與樂視TV、手機(jī)這樣的硬件結(jié)合，逐步增加收費(fèi)用戶的比例，并通過電商、衍生品、虛擬物品和自行車這樣的硬件獲得收入。

這套秩序的核心就是付費(fèi)，這幾乎是人盡皆知的問題，也是互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)最終的出路，而如何付費(fèi)才是關(guān)鍵。

“放在世界任何一個(gè)地方，優(yōu)質(zhì)的體育賽事內(nèi)容是一定要花錢的?！庇诤秸f，“對(duì)于PPTV的全版權(quán)模式我們是認(rèn)可的，只有對(duì)上游版權(quán)有控制，才有付費(fèi)的可能?！?/p>

版權(quán)之外

謝岳峰認(rèn)為，付費(fèi)市場(chǎng)還需要時(shí)間培養(yǎng)，騰訊也會(huì)與NBA一起為行業(yè)趟出一條路來。于航估計(jì)，新賽季NBA一定會(huì)有付費(fèi)內(nèi)容。

于航則透露，樂視體育接下來也將有全媒體的版權(quán)簽約，付費(fèi)產(chǎn)品很快就能上線。他認(rèn)為，現(xiàn)階段的付費(fèi)還不是區(qū)別能看與不能看，而是付費(fèi)用戶可以擁有更好的體驗(yàn)?！安桓顿M(fèi)不能看在現(xiàn)階段我們不會(huì)做。”

董礫告訴本刊記者，新賽季西甲不會(huì)收費(fèi)，“這是一項(xiàng)5年的合約，我們更看重未來?！?/p>

所謂“未來”，包括蘇寧將西甲球隊(duì)的衍生品帶到國內(nèi)，利用線下蘇寧店面優(yōu)勢(shì)進(jìn)行銷售。董礫還提到會(huì)把中國球隊(duì)帶到西甲，并結(jié)合培訓(xùn)、旅游，這些似乎已超出了一家體育視頻平臺(tái)的業(yè)務(wù)范圍。

這種趨勢(shì)更加明顯。樂視體育將自身業(yè)務(wù)分為四大版權(quán)，包括賽事運(yùn)營、內(nèi)容平臺(tái)、智能硬件、增值服務(wù)，全面鋪開。

其中賽事運(yùn)營成為多家平臺(tái)的發(fā)力點(diǎn)。樂視體育2015年拿到了國際冠軍杯、女超聯(lián)賽的運(yùn)營權(quán)，還自主研發(fā)了跑步賽事。

樂視體育賽事運(yùn)營中心副總裁邱志偉告訴《t望東方周刊》，賽事運(yùn)營成本不會(huì)有版權(quán)投入那么高，但賽事IP的價(jià)值會(huì)與平臺(tái)綁定，更具黏性。

當(dāng)然，賽事運(yùn)營不會(huì)很快帶來成果，以女超聯(lián)賽為例，其商業(yè)價(jià)值并不高，樂視更愿意將其作為一個(gè)“練級(jí)”的過程，豐富運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)。

新浪體育范文第5篇

【關(guān)鍵詞】初中英語；教學(xué)創(chuàng)新；提高效率；重視朗讀和背誦

任何一種語言口語能力的形成都離不開語言材料大量有效的輸入與積累。中國學(xué)生在日常生活中聽到的、看到的、與人交流的都是漢語，即使學(xué)了英語，也是“啞巴英語”。因?yàn)槠綍r(shí)幾乎不說，更談不上運(yùn)用。因此中國學(xué)生也就很難從生活中得到輸入英語語言材料的機(jī)會(huì)；學(xué)生在每周有限的四節(jié)英語課當(dāng)中所學(xué)到的聽說訓(xùn)練，由于平時(shí)很少說英語，課堂上所學(xué)的英語句子除了早讀外，其他時(shí)間也很難運(yùn)用、復(fù)習(xí)和鞏固。更何況現(xiàn)在大部分學(xué)生早讀時(shí)根本不開口讀英語，其原因還是平時(shí)缺乏練習(xí)，課堂上老師教的課后不能及時(shí)在遺忘之前得到鞏固，從而導(dǎo)致好多學(xué)生不會(huì)讀英語單詞、句子、課文。這樣的語言環(huán)境及所帶來的后果嚴(yán)重的影響了學(xué)生的聽說訓(xùn)練，也限制了學(xué)生口語能力的發(fā)展。

正如發(fā)展經(jīng)濟(jì)要走中國特色的道路一樣，學(xué)習(xí)外語也要選擇適合中國國情的教學(xué)方法和途徑。我認(rèn)為對(duì)每一位英語學(xué)習(xí)者來說，朗讀和背誦是必不可少的。尤其對(duì)初學(xué)英語的初中學(xué)生來說是至關(guān)重要的。朗讀和背誦是提高學(xué)生英語口語能力和英語成績的有效途徑，也是必經(jīng)之路。朗讀和背誦也是克服當(dāng)前中國學(xué)生的“啞巴英語”的有效途徑。更為重要的是朗讀和背誦還有以下幾方面的好處：

第一，朗讀和背誦幾乎可以不受環(huán)境的影響，對(duì)環(huán)境的依賴較小，容易得到保證及滿足，我們只要給學(xué)生有自由支配的時(shí)間和讀背的內(nèi)容，學(xué)生就可以在課外時(shí)間一個(gè)人完成，無需找伙伴做訓(xùn)練對(duì)象。

第二，朗讀和背誦同樣也不受時(shí)間的限制。它不需要學(xué)生專門用大塊的時(shí)間來完成。它具有機(jī)動(dòng)靈活的特點(diǎn)。學(xué)生可以自由選擇朗讀和背誦的時(shí)間，課前課后，飯前飯后，甚至于在上下學(xué)的路上，學(xué)生都可以自由地讀和背。

第三，通過朗讀和背誦，可以積累大量實(shí)用的英語短語、句子、習(xí)慣用語；可以擴(kuò)大視野，在腦子里儲(chǔ)存大量有用的詞匯、短語、習(xí)慣用法；通過朗讀和背誦，可以了解英語國家的生活、風(fēng)俗習(xí)慣、人文、歷史、地理知識(shí)等，還可以動(dòng)員眼、耳、口等感覺器官同時(shí)參與學(xué)習(xí)，綜合提高聽說讀寫能力。讀得多了，背得多了，自然就形成了英語語感。語感一旦形成，在以后的學(xué)習(xí)中，好些句子就會(huì)脫口而出。比如有一道填空題，你甚至不知道這個(gè)句子的具體意義，你卻能說出該填什么詞，這就是你的語感。這樣就可以自然的避免許多不必要的錯(cuò)誤，在口筆頭運(yùn)用語言的過程中形成一定的靈感，有時(shí)甚至可以猜對(duì)模棱兩可的答案。

第四，堅(jiān)持不懈的朗讀和背誦也是訓(xùn)練語言、語調(diào)、語流和連貫性、流暢性口語表達(dá)能力的有效途徑，有助于改進(jìn)語音。通過朗讀，尤其是模仿正確、地道的英語語音語調(diào)，可以糾正和訓(xùn)練自己的語音語調(diào)，掌握說英語的種種技巧，如連讀、失去爆破、同化、重讀、弱讀等，從而迅速發(fā)展口語表達(dá)能力?？谡Z能力提高了，英語成績自然就提高了。試想，你可以脫口而出的句子，還不會(huì)運(yùn)用嗎？

因此，在初中階段尤其是初一的英語教學(xué)中一定要重視朗讀和背誦。初一英語教學(xué)是學(xué)生學(xué)習(xí)英語的入門教學(xué)。學(xué)生剛接觸英語，對(duì)英語的好奇心強(qiáng)，學(xué)習(xí)積極性高，學(xué)習(xí)興趣濃厚。教師如果能抓住這個(gè)時(shí)機(jī)，通過各種行之有效的方法，促使學(xué)生大聲朗讀，積極背誦常用的句子，精彩段落和一些習(xí)慣用語，打好堅(jiān)實(shí)的學(xué)習(xí)英語、運(yùn)用英語的基礎(chǔ)，對(duì)以后的教與學(xué)將十分有益。初二、初三的學(xué)生之所以學(xué)不好英語，與在初一沒有打好朗讀和背誦的基礎(chǔ)有很大的關(guān)系。由于初一時(shí)不讀、不背，導(dǎo)致學(xué)過的單詞、短語認(rèn)不得，不會(huì)讀，上了初二、初三，即使想學(xué)好英語，由于大量的單詞不會(huì)讀，而使有的同學(xué)對(duì)英語望而卻步，逐漸喪失信心，終至放棄?，F(xiàn)在的初二、初三的學(xué)生，有的同學(xué)有學(xué)好英語的愿望，但由于以前學(xué)過的單詞不會(huì)讀，課文不會(huì)讀，而不知從何下手。

如果初一就養(yǎng)成了朗讀和背誦的好習(xí)慣，能大聲的朗讀，積極的背誦，讀得多了，背得多了。自然就會(huì)記住其中的一些句子、段落、習(xí)慣用法。那么到了初二、初三就很自覺的去朗讀、去背誦英語，還愁英語學(xué)不好嗎？因此，我想對(duì)初一的學(xué)生說：“珍惜時(shí)間，在學(xué)英語過程中，請(qǐng)盡量的放出聲來朗讀英語，力求把一些范文，精彩的段落、句子背下來，這樣等你們上了初二、初三，學(xué)英語就很輕松了?！背醵⒊跞耐瑢W(xué)也不必灰心喪氣，對(duì)英語學(xué)習(xí)失去信心。俗話說，“亡羊補(bǔ)牢，猶未晚也”，這句話用英語說就是It‘s never too late to learn. （ 學(xué)不晚。） 所以，只要你們能抓住一切可以利用的時(shí)間，多讀多背一些實(shí)用的英語句子，形成一定的語感，英語成績照樣也可以提高。