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信國公范文第1篇

關(guān)鍵詞：跨國投資結(jié)構(gòu) 研發(fā)本地化 制造業(yè)價(jià)值鏈 知識密集型

跨國公司在華投資發(fā)展的新階段

中國“入世”以后，跨國公司尤其是世界著名跨國公司來華投資異?；钴S，世界排名前500家跨國公司中已有近400家在中國設(shè)立了企業(yè)或分支機(jī)構(gòu)。在我國吸引外商直接投資已經(jīng)連續(xù)8年居世界第二位后，2002年全年外資合同金額為827.68億美元，實(shí)際利用外資金額已經(jīng)突破500億大關(guān)，達(dá)527.43億美元，我國成為全球吸引外資的第一大國。

跨國公司國際化的進(jìn)程是自下游環(huán)節(jié)向上游環(huán)節(jié)演進(jìn)的，從銷售到生產(chǎn)再到 研究與開發(fā)。隨著外商對華直接投資的發(fā)展，跨國公司進(jìn)入中國市場的過程可以 大致劃分為以下幾個(gè)階段：

營銷本地化階段?？鐕驹谄溥M(jìn)入中國市場之初，往往先在新加坡和我國香港、臺灣等地設(shè)立地區(qū)公司，以對華貿(mào)易的形式將產(chǎn)品輸入中國市場，同時(shí)熟悉中國大陸市場。在這一階段，跨國公司開始向中國輸出技術(shù)，主要采取出口成套設(shè)備或進(jìn)行技術(shù)轉(zhuǎn)讓的形式，并提供技術(shù)服務(wù)和技術(shù)支持；在轉(zhuǎn)讓設(shè)備的過程中尋找合作伙伴，為在中國投資設(shè)廠做準(zhǔn)備。

制造本地化階段。從80年代后期開始，跨國公司開始在華進(jìn)行試探性投資，建立中外合資或外商獨(dú)資企業(yè)。1992年以后，這一進(jìn)程大大加快。僅在1992年至1995年期間，《財(cái)富》雜志世界500強(qiáng)企業(yè)中，有200多家大舉進(jìn)入中國，建立了數(shù)千家企業(yè)，這些企業(yè)一般以制造業(yè)為主。

管理本地化階段。隨著在華投資企業(yè)的大量增加及在華業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展，跨國公司加快其管理本地化的進(jìn)程，并提出了建立投資性控股公司和地區(qū)總部的要求。在1993年得到中國政府的批準(zhǔn)后，僅1994年至1997年期間，跨國公司在華設(shè)立的投資性控股公司和地區(qū)總部達(dá)到100多家，其中僅北京就有69家，跨國公司通過設(shè)立投資性控股公司，將在華的獨(dú)資和合資企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓給控股公司，使資金、人員、技術(shù)等生產(chǎn)要素能夠在更大范圍內(nèi)流動(dòng)和優(yōu)化配置，以實(shí)現(xiàn)其投資管理本地化的目標(biāo)。

研發(fā)本地化階段。90年代后期，跨國公司生產(chǎn)系統(tǒng)向中國市場轉(zhuǎn)移也相 當(dāng)明顯。生產(chǎn)系統(tǒng)的轉(zhuǎn)移客觀上要求建立相應(yīng)的技術(shù)能力來對變化的本地市場作出反映，包括使母公司產(chǎn)品適應(yīng)中國當(dāng)?shù)厥袌龊烷_發(fā)針對中國當(dāng)?shù)厥袌鲂枨蟮男庐a(chǎn)品。在這種形勢下，跨國公司對華直接投資發(fā)生了新變化，即開始為其在中國市場的長期目標(biāo)而進(jìn)行R＆D投資?？梢姡鐕驹谌AR＆D投資的發(fā)展，是跨國公司在華投資不斷發(fā)展成熟的必然結(jié)果。

隨著中國新一輪經(jīng)濟(jì)增長的到來，中國與跨國公司合作的新階段正在形成。 跨國公司在華投資戰(zhàn)略也在不斷地調(diào)整：調(diào)整并加強(qiáng)在制造業(yè)的投資，把中國作為“世界的工廠”；在華設(shè)立研究開發(fā)中心，把中國作為地區(qū)研發(fā)中心；積極投資知識密集型服務(wù)業(yè)，把中國作為營運(yùn)管理中心。下一階段，對于中國競爭比較激烈的制造業(yè)項(xiàng)目，跨國公司進(jìn)行新投資將比較謹(jǐn)慎。隨著服務(wù)業(yè)在經(jīng)濟(jì)中的地位日益凸現(xiàn)，營運(yùn)管理中心的附加值越來越大；與制造中心相比，營運(yùn)管理中心在跨國公司的作用也將越來越突出?？傊?，在未來5-10年，跨國公司將進(jìn)一步進(jìn)入中國市場，并將中國全面拉入其全球網(wǎng)絡(luò)。

在全球一體化的今天，由世界各國共同組成的分工體系形成了一個(gè)利潤與財(cái)富的“食物鏈”，處于上游的是擁有高新技術(shù)和核心技術(shù)的發(fā)達(dá)國家，處于下游的是 作為廉價(jià)勞動(dòng)力、廠房和土地提供方和發(fā)達(dá)國家產(chǎn)品市場的發(fā)展中國家。中國要想最終進(jìn)入發(fā)達(dá)國家的俱樂部，并在世界經(jīng)濟(jì)舞臺上扮演核心大國的角色，就不能僅僅憑借和滿足于低成本的勞動(dòng)生產(chǎn)率、巨大的潛在市場，也不能主要依靠政府大規(guī)模，但不一定是高效益的投資來推動(dòng)內(nèi)需，根本之道只能是逐步的逼近世界先進(jìn)的核心技術(shù)，并在一步步地掌握和消化的基礎(chǔ)上加以創(chuàng)新，從而逐步進(jìn)入世界經(jīng)濟(jì)利潤“食物鏈”的上游，并獲得更高的附加值。

跨國公司在華投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整方向

上世紀(jì)90年代中期以前，跨國公司對華投資的主要?jiǎng)右蚴抢梦覈?dāng)?shù)厣a(chǎn)要素或進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌觥ξ覈?，主要是希望利用外商投資來解決資金、技術(shù)、管理等問題，從而促進(jìn)國內(nèi)就業(yè)、增加出口。這就決定了跨國公司來華投資的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域主要集中在傳統(tǒng)制造業(yè)。外商來華直接投資中，超過70%的份額投入到制造業(yè)領(lǐng)域，我國制造業(yè)通過與外商在合作中學(xué)習(xí)、在競爭中提高，產(chǎn)業(yè)的規(guī)模、水平和競爭力不斷提升。

國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的加速進(jìn)行，為我國成為全球重要的制造和研發(fā)基地提供了難得的機(jī)會。通過吸引外資進(jìn)一步吸納先進(jìn)國家的中等技術(shù)產(chǎn)業(yè)和某些高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)制造環(huán)節(jié)，加強(qiáng)我國信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)產(chǎn)業(yè)對外合作以及吸收運(yùn)用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，改進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、推進(jìn)企業(yè)及國民經(jīng)濟(jì)的信息化。近幾年來，我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)通過積極的引進(jìn)外資已凸現(xiàn)出兩大中心地帶――長江三角洲中心帶和珠江三角洲中心帶。目前，在長江三角洲地區(qū)，外商及跨國公司已進(jìn)入現(xiàn)代通信、計(jì)算機(jī)及軟件、微電子等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。截至2002年止，長江三角洲已批準(zhǔn)外商投資企業(yè)6400多個(gè)，協(xié)議引進(jìn)外資已超過920億美元。在珠江三角洲，深圳市利用配套能力的優(yōu)勢使加工貿(mào)易迅速向高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)方向升級，2002年底高新技術(shù)產(chǎn)品出口占其出口總額比重達(dá)到23%。廣東東莞市從事電腦信息產(chǎn)業(yè)的工業(yè)企業(yè)有近3000家。東莞利用“配套加工制造”這一獨(dú)特優(yōu)勢已發(fā)展成為全國乃至全球矚目的電腦信息產(chǎn)業(yè)加工基地。珠江三角洲已成為我國電子信息等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)吸引外資的中心地帶。在全球電子信息巨大的產(chǎn)業(yè)鏈中，我國電子信息產(chǎn)品制造業(yè)已占居舉足輕重的地位。

近年來，跨國投資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生了新的變化，服務(wù)貿(mào)易領(lǐng)域的跨國投資迅速發(fā)展，已占到全球投資總額的50%。這種趨勢在未來一段時(shí)期的跨國投資中將會更加明顯。首先是由于全球資本流動(dòng)的日益活躍和各國金融市場的日益開放，不但為金融界的跨國投資提供了機(jī)會，也為其他領(lǐng)域的跨國投資提供了保證；其次是由于全球信息革命的深化和《基礎(chǔ)電信協(xié)議》、《信息產(chǎn)品協(xié)議》等的實(shí)施，世界電信服務(wù)業(yè)和各國電信結(jié)構(gòu)將大幅調(diào)整，市場開放步伐加快，傳統(tǒng)電信業(yè)的跨國并購以及網(wǎng)絡(luò)公司的全球擴(kuò)散將在相當(dāng)長時(shí)期內(nèi)為跨國投資的發(fā)展提供巨大推動(dòng)力；第三，隨著各國服務(wù)貿(mào)易領(lǐng)域的市場開放度越來越大，傳統(tǒng)制造業(yè)領(lǐng)域（如汽車、電子、醫(yī)藥、化工等）的跨國并購，也在更深程度上依賴于服務(wù)貿(mào)易自由化的發(fā)展。

我國制造業(yè)在跨國公司價(jià)值鏈中的目標(biāo)定位

自上世紀(jì)90年代以來，全球制造業(yè)出現(xiàn)一種新的動(dòng)向，即整個(gè)制造業(yè)價(jià)值鏈的增值環(huán)節(jié)明顯向產(chǎn)品使用、維修等下游環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移。世界產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的巨變和市場需求的回落，削弱了跨國公司在傳統(tǒng)價(jià)值鏈中生產(chǎn)和銷售的作用，使得許多按傳統(tǒng)方式經(jīng)營的制造業(yè)企業(yè)舉步維艱。為此，許多跨國公司開始實(shí)施新的價(jià)值鏈策略，調(diào)整其經(jīng)營重心。

以全球最大的美國汽車市場為例，近幾年來美國汽車銷售量一直維持在1500萬輛左右，而汽車的維護(hù)數(shù)量與銷售量的比率為13：1，此類現(xiàn)象同樣在其他產(chǎn)業(yè)中也顯現(xiàn)出來。與此同時(shí)，服務(wù)業(yè)占美國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重已上升到40%，而制造業(yè)僅占17%。對于許多制造行業(yè)（如計(jì)算機(jī)）來說，下游環(huán)節(jié)的營業(yè)額已是主導(dǎo)產(chǎn)品銷售額的幾倍甚至幾十倍。擴(kuò)展制造業(yè)價(jià)值鏈的內(nèi)涵，不斷主動(dòng)地開拓下游服務(wù)環(huán)節(jié)，已成為當(dāng)代制造業(yè)跨國公司經(jīng)營戰(zhàn)略的新導(dǎo)向。

例如，近幾年來臺商來大陸投資主要集中在電子信息產(chǎn)業(yè)。臺灣八個(gè)主要筆記本電腦廠商都已經(jīng)進(jìn)入大陸內(nèi)地，僅在蘇州地區(qū)就有臺灣六家筆記本電腦廠商投資。緊隨其后來到內(nèi)地的是電腦零部件服務(wù)商和產(chǎn)品供應(yīng)商。繼前些年臺灣傳統(tǒng)制造業(yè)掀起新一波大陸投資熱后，近年來臺灣服務(wù)業(yè)企業(yè)紛紛進(jìn)入大陸，包括銀行、保險(xiǎn)和律師事務(wù)所等專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。

目前，在我國吸引外商直接投資中，制造業(yè)占主要部分，約為2/3左右；而服務(wù)業(yè)比重為20%左右，遠(yuǎn)低于世界平均水平（全球服務(wù)業(yè)直接投資占全球直接投資總量的比重約為50%）和發(fā)展中國家的平均水平。同時(shí)，服務(wù)業(yè)利用外商直接投資的行業(yè)層次偏低。由于市場準(zhǔn)入方面的嚴(yán)格限制，截至2003年，我國在金融保險(xiǎn)業(yè)、批發(fā)和零售貿(mào)易、教育、文化藝術(shù)及廣播電視等行業(yè)的外商投資占服務(wù)業(yè)利用外商直接投資的比例不足1%。

根據(jù)我國在《入世議定書》中作出的《服務(wù)具體承諾表》，我國服務(wù)業(yè)在金融保險(xiǎn)、電信服務(wù)、商業(yè)、運(yùn)輸?shù)阮I(lǐng)域的市場準(zhǔn)入限制將陸續(xù)取消。例如，入世五年內(nèi)，我國銀行業(yè)承諾取消所有地域限制，對所有類型的貸款不作限制；保險(xiǎn)業(yè)則承諾逐步放寬最高股權(quán)限制，直至允許外資可以設(shè)立全資子公司；在分銷業(yè)和零售業(yè)中，除對個(gè)別特殊產(chǎn)品有所限制外，其余都將逐步放寬設(shè)立企業(yè)的數(shù)量和對投資地域的限制；倉儲、運(yùn)輸業(yè)在不影響國家經(jīng)濟(jì)安全的情況下，放寬從業(yè)許可和股份限制，并給予國民待遇。

隨著入世過渡期即將結(jié)束，跨國公司在我國投資的產(chǎn)業(yè)、行業(yè)導(dǎo)向?qū)l(fā)生明顯的變化。一項(xiàng)對歐盟136家在華投資企業(yè)的調(diào)查報(bào)告表明，歐盟企業(yè)對我國服務(wù)業(yè)的直接投資比重在未來將會明顯上升，制造業(yè)直接投資比重將會有所下降。例如，在現(xiàn)有外商投資企業(yè)中，郵電通信的比重僅占3%，而今后歐盟來華投資企業(yè)選擇該行業(yè)投資的高達(dá)57.4%，還有47%的歐盟企業(yè)傾向于投資金融保險(xiǎn)業(yè)。

在當(dāng)代國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的大背景下，應(yīng)深入研究我國在全球跨國公司價(jià)值鏈中的定位問題。以制造業(yè)為例，跨國公司價(jià)值鏈的下游環(huán)節(jié)，不僅能創(chuàng)造大量的營業(yè)額，還是公司重要的增值環(huán)節(jié)；與傳統(tǒng)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)相比，下游環(huán)節(jié)對投資規(guī)模要求較低，而創(chuàng)造的利潤較高。一般而言，當(dāng)代跨國公司在服務(wù)水平、管理經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)營規(guī)模等方面都較我國企業(yè)高出很多，比較優(yōu)勢明顯。加強(qiáng)與跨國公司的合作，開拓制造業(yè)跨國公司價(jià)值鏈下游環(huán)節(jié)這一新的利潤源泉，應(yīng)成為我國當(dāng)前和今后制造業(yè)發(fā)展的方向。

參考文獻(xiàn)：

1.劉宏.加工制造業(yè)的發(fā)展歷程及趨勢[J].安徽政協(xié)，2004(7)

2.王子君，張偉.外國直接投資、技術(shù)許可與技術(shù)創(chuàng)新[J].經(jīng)濟(jì)研究，2003(3)

信國公范文第2篇

兩年前,深圳龍波手機(jī)行總經(jīng)理張超足遇到捷信時(shí),他與建設(shè)銀行信用卡業(yè)務(wù)的合作剛剛告吹。面對一家自己從未聽說過的捷克公司,面對一種從未接觸過的消費(fèi)金融模式,張超足猶豫了一如果跟這家公司合作,第二天款是不是能準(zhǔn)時(shí)到賬?下個(gè)月臺作還能否繼續(xù)?

龍波手機(jī)行的7家連鎖店大多分布在工廠區(qū),消費(fèi)群體多為打工族,所以盡管建設(shè)銀行信用卡中心給了他免息的優(yōu)惠,張超足還是不感興趣,“沒有多少人使用信用卡”。而捷信提出的小額消費(fèi)信貸模式,看上去可以嘗試。他仔細(xì)衡量了風(fēng)險(xiǎn),“作為零售合作伙伴,我們需要做的只是讓他們進(jìn)駐到店里,然后讓我們的銷售人員給他們介紹業(yè)務(wù),對我們來說,并不存在很大的風(fēng)險(xiǎn)。而且理論上可以留住一部分平日會因價(jià)格因素流失的顧客。”另外一個(gè)讓他下定決心的原因則是,看到捷信已經(jīng)建立的合作伙伴名單中有“蘇寧電器”的名字。

通過這次謹(jǐn)慎的冒險(xiǎn),這家小手機(jī)行成為了捷信最早爭取到的一批零售合作伙伴之一。

今年3月,由中東歐地區(qū)最大國際投資集團(tuán)PPF投資的捷信公司,成為首個(gè)獲批在中國建立消費(fèi)金融公司的跨國公司,同期獲得牌照的還有北銀、中銀、四川錦城等消費(fèi)金融公司。與這些具有國資背景的消費(fèi)金融公司不同,捷信在獲牌照前已經(jīng)開始了實(shí)戰(zhàn),目前它在國內(nèi)已有超過800個(gè)零售合作伙伴和2000多個(gè)POS消費(fèi)點(diǎn)。

2004g以后,PPF的擁有者《福布斯》全球百位富豪榜上有名的捷克人彼得?凱爾納,便開始頻繁飛往中國。他在中國的電器賣場、超市里四處逛,觀察著這里人們的消費(fèi)習(xí)慣,尤其使他最感興趣的是中國人喜歡什么樣的支付方式。因?yàn)檫@關(guān)系到他十幾年前在布拉格建立的消費(fèi)信貸模式是否能在這里成功復(fù)制。

2004年8月,PPF集團(tuán)在中國北京設(shè)立了代表處。它的業(yè)務(wù)已經(jīng)遍及整個(gè)中東歐,涵蓋了包括銀行、保險(xiǎn)和消費(fèi)金融在內(nèi)的完整金融服務(wù)、私人股本投資,以及不動(dòng)產(chǎn)投資等領(lǐng)域,管理著超過100億歐元的資產(chǎn)――是時(shí)候把版圖向隔壁的亞洲延伸了。

此時(shí)的中國市場尚未出現(xiàn)消費(fèi)信貸模式。于是,PPF決意讓它旗下的消費(fèi)金融公司捷信來打頭陣。“那些希望買下一個(gè)手機(jī)的流動(dòng)勞力或者需要一輛摩托車的農(nóng)民,每個(gè)國家都有?！盤PF集團(tuán)中國代表處首席代表米樂?科雷沙不止一次這樣告訴人們。他們希望借此吸引那些被傳統(tǒng)銀行忽略的消費(fèi)者,給他們第一筆消費(fèi)貸款去實(shí)現(xiàn)他們的消費(fèi)需求,等他們的財(cái)富與國家經(jīng)濟(jì)同步增長后,再一步步地讓他們擁有PPF的信用卡、第一輛車的貸款和抵押貸款以及保險(xiǎn)等。

在PPF高層的眼中,捷信的這一套完全可以移植到中國來,因?yàn)椴徽撛谏鐣贫?、金融市場的發(fā)展程度上,中國都與東歐有諸多相似,甚至連缺陷也一樣――它們同樣缺少完善的公民信用記錄。但即使共同點(diǎn)很多,中國政府對金融市場的嚴(yán)厲監(jiān)管和公民的高儲蓄率仍然令他們焦慮。

2007年7月,PPF與麥肯錫展開合作,一方面針對重慶、天津、深圳、上海四城居民的年齡、職業(yè)、收入和消費(fèi)習(xí)慣等進(jìn)行調(diào)研,在原始資料的基礎(chǔ)上作了這幾個(gè)城市消費(fèi)能力的對比以及國內(nèi)消費(fèi)能力與其他國家的整體對比,并測算中國居民消費(fèi)潛力預(yù)測;另一方面組成專家團(tuán)分析中國的金融架構(gòu),甚至還不辭辛苦地組織了人戶訪談和小規(guī)模試點(diǎn)。

與刻板印象中的保守情況相反,他們發(fā)現(xiàn)30歲左右的那些經(jīng)濟(jì)條件還可以的中國人并不難打開錢袋。事實(shí)上,房貸和車貸的流行帶動(dòng)了人們對信貸消費(fèi)的認(rèn)識,而且,即便壞賬率偏高,愈發(fā)普及的信用卡起碼還是讓日常耐用消費(fèi)品的信貸消費(fèi)慢慢為人所接受。

“我們看到了好的變化,它讓我們相信,即便沒有非常詳實(shí)的信用記錄,依然可以開始消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)。”科雷沙說,“而且,盡管缺乏信用記錄,但中國政府在公民信息的監(jiān)控上卻干得很漂亮,這對將來的催款是絕對重要的保障?！?008年4月,捷信(中國)的第一個(gè)分支在深圳正式開業(yè)。幾個(gè)月后成都、天津、廣州等地的業(yè)務(wù)也開始運(yùn)作。

這家公司沒有想到自己認(rèn)為最難突破的一關(guān)卻輕松解決。地方政府主動(dòng)找上門請他們吃飯,了解東歐在消費(fèi)信貸上的經(jīng)驗(yàn)。而盡管它的業(yè)務(wù)聽上去很新,但放貸完全靠自有資金而不涉及公民儲蓄,并且依照中國法律還要通過信托公司中轉(zhuǎn)才能發(fā)放貸款,官員們普遍對這么一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)完全自己承擔(dān)同時(shí)又能帶來投資、刺激消費(fèi)的外國公司持“為什么不”的態(tài)度。盡管地方政府并未給捷信帶來實(shí)質(zhì)性的優(yōu)惠,但還是讓科雷沙松了口氣。

按照在東歐的模式,為了保證每筆貸款都被用來消費(fèi)而不是被套現(xiàn)或者進(jìn)入其他用途,捷信的模式是與零售商合作,在他們的商店里設(shè)POS點(diǎn)。看中了店中某種商品并且有貸款需求的客戶在店里完成一個(gè)申請流程,錄入個(gè)人基本信息并且與這個(gè)點(diǎn)的銷售人員簡單面談,之后該客戶的所有信息,包括捷信銷售人員對他/她的直觀判斷就會進(jìn)入后臺的評估系統(tǒng)。30到60分鐘內(nèi),就能得到明確的審核批復(fù)結(jié)果?？蛻糁Ц读俗畹?0%的首付金額后,就可以直接從商家處提貨,商家則會在次日收到捷信的全額付款。接下來的關(guān)系就僅存在于信貸客戶與捷信之間了。

在中國市場,這個(gè)模式也被沿用了下來。爭取更多合作零售商成為捷信發(fā)展客戶的關(guān)鍵。

張超足說,在他的龍波手機(jī)行與捷信合作1個(gè)多月后,捷信貢獻(xiàn)的銷售額就占到月銷售額的6%,他還發(fā)現(xiàn),這些貸款帶來的幾乎都是購買高端機(jī)型的顧客。

龍波與捷信的合作很快從1家門店試點(diǎn)擴(kuò)散到其他6家分店,張開始給努力向顧客推薦信貸的龍波手機(jī)銷售人員現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。2010年2月,位于深圳保安區(qū)的龍波手機(jī)分店銷售量約2000部,其中有180單使用了捷信的消費(fèi)貸款,“這不到10%的業(yè)務(wù),貢獻(xiàn)了當(dāng)月利潤的30%”。

與商業(yè)銀行貸款不同,消費(fèi)金融公司貸款不需要抵押和擔(dān)保,而且授信額度比信用卡要高,消費(fèi)金融公司不能吸收公眾存款,主要靠自主資金經(jīng)營,如果大量借款人逾期不還款。它就將面臨嚴(yán)重的經(jīng)營問題。

捷信提供的貸款額度并不高(一般從540元到10000元),但每筆貸款的使用成本占比高達(dá)23%到33%。有人算過一筆賬,以一臺8000元的筆記本電腦為例,個(gè)人需首付30%即2400元給商家,捷信提供5600元貸款,若分為12期還則每月應(yīng)還款為647元,12個(gè)月累計(jì)還款7764元。也就是說。需累計(jì)支付2164元的“利息+擔(dān)保費(fèi)+客戶服務(wù)費(fèi)”,貸款使用成本占比為38.6%。另外,若產(chǎn)生滯納金,則是從當(dāng)月還款日算起逾期的第11天,收取本金的6‰。有“記性不好”的人一年還下來還要多交兩三百。有些人消費(fèi)的滿足感一過,還款時(shí)便患上了“大頭癥”。很快,網(wǎng)上便有人四處拉伙欲抵制還款。

風(fēng)險(xiǎn)控制成了捷信在中國發(fā)展下去的關(guān)鍵。

“對那些抵制還款的客戶,我們會用法律的手段來處理?！苯菪?中國)總裁托馬斯?柯卡告訴記者,捷信認(rèn)為絕大部分人還是值得信任的。他們也常常只用不到30分鐘就把一筆錢借給這些人,依靠的是一套自

認(rèn)為成熟的風(fēng)險(xiǎn)控制體系。

“這是捷信開發(fā)的,我們?nèi)虻南M(fèi)信貸業(yè)務(wù)共同使用的一套東西。”科雷沙說,“它將人的主觀判斷跟機(jī)器的數(shù)據(jù)分析結(jié)合起來,為我們篩選真正合適的客戶?！背藱C(jī)器以外,在捷信中國總部的風(fēng)險(xiǎn)控制組也需要對客戶不同方面的條件進(jìn)行評估。最后這些數(shù)據(jù)都會匯總到一個(gè)叫做HOMER的系統(tǒng)里面,通過各種公式、加權(quán)計(jì)算得出一個(gè)客戶的信用分?jǐn)?shù)。它決定了該客戶能否獲得貸款。

捷信對零售伙伴的選擇也小心翼翼。在同一個(gè)零售商達(dá)成合作協(xié)議之前,他們會讓對方提供公司的店名、執(zhí)照、注冊地、法人等信息,然后再派人去實(shí)地考察、拍照片,在確認(rèn)了真有此店之后還要觀察該門店的商品價(jià)位、主要客戶群體、區(qū)位特征是不是跟捷信的服務(wù)對象契合,還要看這個(gè)店的銷售額怎么樣、質(zhì)量、商譽(yù)如何。

謹(jǐn)慎還表現(xiàn)在商品的選擇上。目前捷信的合作對象僅限于家用電器連鎖、手機(jī)行以及成都、佛山等地的一些摩托車行,比起幾何級增長的客戶數(shù),產(chǎn)品線的發(fā)展速度多少顯得有些遲緩。對此,科雷沙表示,捷信選擇的商品“對借貸者來說是一種必需品”。目前,捷信(中國)正準(zhǔn)備推出針對家具的消費(fèi)貸款。

從今年3月起,捷信唱獨(dú)角戲的日子一去不復(fù)返了。盡管在獲得正式牌照后,捷信不再需要南中國對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易信托公司負(fù)責(zé)募集資金、發(fā)放信托貸款,而能夠自主提供全額擔(dān)保。這將使它們的運(yùn)營費(fèi)用大大節(jié)省,不用再同信托公司分利。但目前競爭對手們已各據(jù)一方,它們的國資背景似乎更能吸引那些大型零售商。

而對于借出去的貸款,捷信也必須千方百計(jì)去杜絕壞賬的發(fā)生。托馬斯?柯卡告訴記者,與擁有儲蓄的銀行不同。它們在一定程度上能夠容忍相當(dāng)比率的壞賬發(fā)生,但對于捷信來說則不可能忍受?！安还苡馄诙嗑?我們都會堅(jiān)持催收,不希望去定義什么是‘壞賬’?！?/p>

賬單、短信、電話一系列人們熟悉的催款手段之外。面對極難收回的貸款,捷信還不惜派人上門。對于那些流動(dòng)性很強(qiáng)的勞動(dòng)力,它也防了一手一早在登記資料的時(shí)候就要提供家鄉(xiāng)親友的聯(lián)系方式?？傊徽摰侥睦?都要找到這個(gè)人。

信國公范文第3篇

關(guān)鍵詞：外商直接投資；技術(shù)外溢效應(yīng)；國際分工；跨國公司

中圖分類號：F11 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1001-828X（2014）09-00-02

20世紀(jì)90年代以來，信息技術(shù)不斷創(chuàng)新，信息產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展，信息網(wǎng)絡(luò)廣泛普及，信息化成為全球經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的顯著特征，并逐步向一場全方位的社會變革演進(jìn)。目前，從世界范圍看，電信業(yè)是全球最具活力和潛力的產(chǎn)業(yè)之一。尤其近年來，移動(dòng)通信更是為電信業(yè)創(chuàng)造了令人矚目的收益。而這一成績的創(chuàng)造除了得益于發(fā)達(dá)國家技術(shù)得研發(fā)外，其他發(fā)展中國家的大規(guī)模生產(chǎn)制造也功不可沒。不言而喻，這無疑是對信息技術(shù)的發(fā)展與國際分工有效結(jié)合的最好證明。

一、通過手機(jī)行業(yè)看國際分工

1.信息技術(shù)的研發(fā)與拓展

隨著信息時(shí)代的到來，創(chuàng)新才是產(chǎn)品的抗衰良藥，這必然離不開技術(shù)的支持。手機(jī)已經(jīng)不僅僅是對話工具，而是成為一種集語音、數(shù)據(jù)、圖像于一體的多功能個(gè)人通信終端。照相手機(jī)，3G手機(jī)等高技術(shù)含量的手機(jī)日益受消費(fèi)者青睞。此時(shí)具有高技術(shù)研發(fā)基礎(chǔ)的國家凸現(xiàn)其勢。移動(dòng)通信技術(shù)的發(fā)端在美國，它在手機(jī)芯片制造領(lǐng)域的優(yōu)勢明顯，每顆手機(jī)芯片的價(jià)值約為25-50美元，占手機(jī)成本的50%-70%，也是手機(jī)生產(chǎn)價(jià)值鏈中利潤最高的部分。龐大的技術(shù)市場主要集中于美國，如美德州儀器和英特爾等公司，同時(shí)微軟也積極與手機(jī)芯片主要供應(yīng)商結(jié)盟，并為手機(jī)制造商提供芯片解決方案和參考設(shè)計(jì)。

2.技術(shù)強(qiáng)國外的其他國家對手機(jī)產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)

即使美國憑借其強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力研發(fā)芯片，但是沒有世界他國的分工與合作，沒有世界他國的優(yōu)勢發(fā)揮也不能滿足全球手機(jī)的需求。此時(shí)，日韓雖在高端技術(shù)上欠優(yōu)勢，但其憑借拓展手機(jī)附加功能，外觀設(shè)計(jì)而崛起。其重點(diǎn)就是重視用戶的需求，重視手機(jī)應(yīng)用內(nèi)容的開發(fā)，將死氣沉沉的科技品變得人性化、生動(dòng)化。日韓手機(jī)以其外形精巧，外觀精致，更勝一籌，甚至趕超歐美技術(shù)強(qiáng)國，也為全球的手機(jī)科技領(lǐng)域錦上添花。

手機(jī)產(chǎn)業(yè)是一個(gè)鏈條，技術(shù)不可少，可產(chǎn)品的組裝制造也不容忽視。對于勞動(dòng)力密集型的國家此時(shí)正是揚(yáng)長避短，發(fā)揮其優(yōu)勢的時(shí)機(jī)。資料表明，目前日韓和中國的手機(jī)制造能力已經(jīng)超過全球產(chǎn)量的一半以上。近年來，手機(jī)跨國廠商紛紛將生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包給臺灣地區(qū)及亞洲地區(qū)的其他制造商，使這一地區(qū)產(chǎn)量迅速增長。自2002年來，中國已經(jīng)成為全球最大的手機(jī)生產(chǎn)商，其中2005年手機(jī)產(chǎn)量達(dá)到3.03億部，約占當(dāng)年全球手機(jī)產(chǎn)量的36.8%。據(jù)世界資料統(tǒng)計(jì)表明，韓國制造的手機(jī)銷量也極為可觀，全世界銷售的每4部手機(jī)中就有1部為韓國制造。技術(shù)的開發(fā)與勞動(dòng)力加工的結(jié)合無疑為全球手機(jī)產(chǎn)業(yè)的繁榮立下了汗馬功勞，彼此也是不可分割的，正是這種國際分工，信息技術(shù)的推廣，技術(shù)密集型與勞動(dòng)力資源型的結(jié)合，這也是國際貿(mào)易中要素稟賦原則的體現(xiàn)，各發(fā)所長，優(yōu)勢互補(bǔ)，共同推進(jìn)世界經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步前進(jìn)。這也是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化的要求所在。

上述信息技術(shù)帶動(dòng)手機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展的例子也明顯透露出作為發(fā)展中國家的我國在參與信息技術(shù)分工中的角色還處于欠具有競爭力的弱勢地位。在參與國際信息技術(shù)的分工中外商投資所起的作用不容忽視，為我國參與國際分工提供了一個(gè)優(yōu)越的舞臺，也日趨影響著我們在國際分工中角色的轉(zhuǎn)變。以下將以外商直接投資為紐帶分析我國參與信息技術(shù)分工的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢。

二、我國參與信息技術(shù)分工的現(xiàn)狀

經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展過程將使作為發(fā)展中國家的我國更加難以改變邊緣地位的狀況，但也給了我國新的發(fā)展機(jī)遇。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一定階段，勞動(dòng)與資金有著相互替代的某些可能，發(fā)展中國家的勞動(dòng)力優(yōu)勢尚有發(fā)揮巨大作用的余地，但隨著資金與技術(shù)高度結(jié)合的經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)代的來臨，經(jīng)濟(jì)規(guī)律顯示出，勞動(dòng)與資金的替代程度極大降低，其結(jié)果便是發(fā)展中國家固有優(yōu)勢的喪失，身處邊緣地位的狀況難以很快改變，南北差距將不僅體現(xiàn)在數(shù)量上，更重要地將體現(xiàn)在質(zhì)量和結(jié)構(gòu)上。

基于這種情況，我國參與國際信息技術(shù)分工主要是通過外商投資來實(shí)現(xiàn)的。同時(shí)引進(jìn)外資也通常被認(rèn)為是欠發(fā)達(dá)國家獲取技術(shù)，尤其是關(guān)鍵技術(shù)的重要途徑。對于部分高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)我們并不能單槍匹馬雞蛋碰石頭般的盲目去參與全球的競爭，在技術(shù)分工中應(yīng)認(rèn)識到我們的劣勢所在。目前我國的電腦、手機(jī)、機(jī)械制造等行業(yè)都存在著不少外商投資我國也大多充當(dāng)者作為產(chǎn)品的生產(chǎn)制造者的角色，出口到世界各國。引進(jìn)外資進(jìn)行生產(chǎn)，這并不代表著我們落后于他國，加工生產(chǎn)的過程也是我們引進(jìn)技術(shù)、學(xué)習(xí)技術(shù)，研發(fā)屬于自己更新、更高技術(shù)的機(jī)會所在。

三、我國參與信息技術(shù)分工的發(fā)展趨勢

1.外商直接投資為我國帶來技術(shù)外溢效應(yīng)

技術(shù)外溢效應(yīng)是外商直接投資影響東道國技術(shù)進(jìn)步的最要重的一種方式。這種技術(shù)外溢效應(yīng)可以概括為四種情況：⑴外資企業(yè)出現(xiàn)帶來的競爭壓力會促使東道國企業(yè)充分發(fā)揮現(xiàn)有技術(shù)的效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量。⑵是外資企業(yè)出現(xiàn)帶來的市場競爭壓力迫使東道國企業(yè)增加技術(shù)投入，提高技術(shù)水平，進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。⑶是外資企業(yè)將相關(guān)技術(shù)提供給上游或下游的企業(yè)。⑷是外資企業(yè)培訓(xùn)的工人和管理人員進(jìn)入東道國內(nèi)資企業(yè)。

顯而易見，外商直接投資的技術(shù)外溢效應(yīng)無疑是對我國企業(yè)形成的一個(gè)強(qiáng)大的推動(dòng)力。當(dāng)這些效應(yīng)真正發(fā)揮作用時(shí)，對于提升我國整體工業(yè)化水平也是強(qiáng)大的助燃器。例如：我國手機(jī)行業(yè)中的三星、NOKIA、摩托羅拉，電腦行業(yè)中的東芝、索尼等外商投資公司已經(jīng)帶動(dòng)了國內(nèi)相關(guān)領(lǐng)域的發(fā)展。雖然手機(jī)行業(yè)、電腦行業(yè)中國內(nèi)一些聯(lián)想、廈新等品牌還難與世界頂尖品牌相抗衡，但是隨著外商的投資的注入，技術(shù)的引進(jìn)，從業(yè)人員業(yè)務(wù)機(jī)能水平的提高，我們依然可以創(chuàng)出高端的產(chǎn)品，在世界信息技術(shù)分工中不斷升級，成為技術(shù)領(lǐng)域的帶頭人。所以說，外商投資無疑給中國帶來了無線的商機(jī)。

2.我國參與信息技術(shù)分工的發(fā)展趨勢

近年來，隨著中國對外開放程度的不斷擴(kuò)大，外商投資流入量也在逐年增加，我國成為世界第二大外資流入國。這也為中國的技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級提供了難得的機(jī)遇。

一般而言，如果當(dāng)?shù)仄髽I(yè)對“學(xué)習(xí)活動(dòng)”進(jìn)行的“投資”越多，越能從跨國公司的溢出效應(yīng)中吸收先進(jìn)的技術(shù)。當(dāng)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的技術(shù)水平提高到與其跨國公司差距很小時(shí)，這將反過來促使跨國公司從母國引進(jìn)更為先進(jìn)的技術(shù)，以保持自己在東道國市場上的競爭力和盈利能力。因此基于上述規(guī)律，引進(jìn)外資對我國參與信息技術(shù)分工，提高國際地位起著舉足輕重的作用，也將進(jìn)一步促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的騰飛，增強(qiáng)我國參與信息技術(shù)分工的實(shí)力。

技術(shù)是關(guān)鍵，技術(shù)的創(chuàng)新靠人才，我國作為人口大國，高水平、高素質(zhì)的人才資源也是豐富的，為大力推動(dòng)我國信息技術(shù)分工的升級大加砝碼。據(jù)悉1998年4月曾經(jīng)兩次訪問微軟總部，其中一次深入到其較為核心的研究部門，從計(jì)算機(jī)上調(diào)出來的華人專家的姓名何止幾百，這些人如果短期回來講學(xué)、工作，將對中國的信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)追趕世界先進(jìn)水平具有更重要作用。

我相信未來的不久，我國也將會慢慢成長為技術(shù)，資金密集型的國家，以更大的優(yōu)勢參與到國際競爭中去，推動(dòng)這個(gè)世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。不難看出，我國參與信息技術(shù)分工的前景還是大有可為的。

四、區(qū)域性國際分工

1.國際分工的概述

世界各國參與國際分工也是經(jīng)濟(jì)全球化的內(nèi)在要求，只有在各國充分發(fā)揮比較優(yōu)勢的情況下，主動(dòng)地參加國際分工，促進(jìn)世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。而各國國際分工的格局也在不斷的演變著。

從80年代亞洲“四小龍”作為新興工業(yè)化國家參與到發(fā)達(dá)國家中的高技術(shù)領(lǐng)域里的分工，改變了曾經(jīng)發(fā)達(dá)國家出口資本和技術(shù)密集產(chǎn)品，而發(fā)展中國家僅出口勞動(dòng)密集型工業(yè)制成品的格局。新興工業(yè)化國家的出現(xiàn)將兩極分化有所緩解。進(jìn)入90年代以來，日、美、英、德、法等發(fā)達(dá)國家在國際分工體系中基本呈現(xiàn)一種扁平狀態(tài)，處在當(dāng)今世界國際分工體系的頂點(diǎn)。但發(fā)達(dá)國家近年來都全力以赴的促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，便使得發(fā)達(dá)國家之間拉開了一定距離。

美國站在當(dāng)今國際分工體系的頂尖處，發(fā)揮其在以信息技術(shù)為核心的新產(chǎn)品和新技術(shù)領(lǐng)域中的創(chuàng)新優(yōu)勢，主要從事高附加值產(chǎn)品的生產(chǎn)；日本和西歐一些發(fā)達(dá)國家則發(fā)揮其在應(yīng)用技術(shù)領(lǐng)域中的開發(fā)和善于吸收最新技術(shù)的轉(zhuǎn)換優(yōu)勢，主要從事一般高附加價(jià)值產(chǎn)品的生產(chǎn)。

但就整個(gè)國際分工體系中，發(fā)達(dá)與發(fā)展中國家差距繼續(xù)拉大，處于兩極中間處的新興工業(yè)化國家和地區(qū)處不穩(wěn)定的位置。一部分國家地區(qū)可能抓緊吸收新技術(shù)和結(jié)構(gòu)調(diào)整，從而向發(fā)達(dá)國家靠攏，縮小與其差距。如：東亞區(qū)域的分工合作今年來在減小與發(fā)達(dá)國家間的差距。

2.國際分工的新特點(diǎn)

跨國公司已成為國際分工的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，更好的促進(jìn)世界各國的分工。例如：日本的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)把技術(shù)密集程度較高的前道關(guān)鍵工序留在國內(nèi)，而把勞動(dòng)密集程度較高的組裝工序轉(zhuǎn)移到東南亞有關(guān)國家，最終產(chǎn)品則出口到日本或第三國，其目的是把生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)分散到國際間成本最低的區(qū)域，以便獲得東道國比較優(yōu)勢利益和對特定商品集中生產(chǎn)能帶來的規(guī)模利益。

綜上，從全球視角出發(fā)，認(rèn)識當(dāng)今的不同國際區(qū)域優(yōu)勢，從不同層面認(rèn)識當(dāng)代國際分工發(fā)展的新特點(diǎn)，對于各國參與國際分工中發(fā)揮主動(dòng)性，無疑是十分重要的。

參考文獻(xiàn)：

[1]汪斌著.國際區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析導(dǎo)論.上海人民出版社.

[2]陸寒寅著.供給創(chuàng)新和非對稱突破.學(xué)林出版社.

[3]世界經(jīng)濟(jì)，2006（10）總第338期.

信國公范文第4篇

我國公益廣告從上個(gè)世紀(jì)80年代起步至今，已有近30年的發(fā)展歷程，期間經(jīng)歷了萌芽期、形成期和發(fā)展期，對公益廣告的理論研究也在逐步深入。但從目前我國公益廣告的發(fā)展的情況來看，并不盡如人意，與社會經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的需求存在較大差距，與政府、社會、公眾對它的期望也相差許多。筆者通過近些年對公益廣告活動(dòng)的關(guān)注和研究，認(rèn)為在以下五個(gè)方面存在的問題較為突出，并由此提出相應(yīng)的改善建議。

一、將公益廣告納入我國廣告法律體系的調(diào)整范圍，明確公益廣告的法律地位

公益廣告要想發(fā)展，必須具備一定的法制環(huán)境，我們現(xiàn)行的《廣告法》是1994年頒布實(shí)施的，其限定的調(diào)整對象和范圍是商業(yè)廣告，并不包括公益廣告，這不能不說是一個(gè)嚴(yán)重的缺失。所以，將對公益廣告納入整個(gè)廣告管理的法律體系中是首先要解決的問題。

對此修改，建議有兩個(gè)途徑：

其一是做徹底的調(diào)整，即在《廣告法》中明確公益廣告屬于其調(diào)整范圍，使《廣告法》的第3條和第2條相呼應(yīng)，并且在其它法規(guī)和規(guī)章中予以具體規(guī)范，形成一個(gè)對公益廣告監(jiān)管的完整法律體系。如：商業(yè)廣告與公益廣告應(yīng)有明顯標(biāo)志性區(qū)別條款；公益廣告視應(yīng)同公益捐款享受免稅待遇；禁止公益廣告與商業(yè)廣告混淆，有違法行為則廣告經(jīng)營者和者要承擔(dān)法律責(zé)任等等。

其二是另行制定《公益廣告管理辦法》。建議廣告行業(yè)管理部門完善公益廣告管理規(guī)章，為公益廣告完善的運(yùn)作機(jī)制提供法律依據(jù)，用法規(guī)來規(guī)范媒體、廣告公司、企業(yè)等主體的行為，將公益廣告納入規(guī)范管理軌道，形成公益廣告長效運(yùn)行機(jī)制。

由此，不僅使對公益廣告的管理有法可依，又可以解決多年來公益廣告主管機(jī)關(guān)歸屬的問題。當(dāng)公益廣告納入《廣告法》的調(diào)整范圍后，則工商行政管理局即是法定的公益廣告監(jiān)督管理機(jī)關(guān)，這將進(jìn)一步解決目前對公益廣告多頭管理、令出多門、職責(zé)不清的問題，更有利于規(guī)范公益廣告的發(fā)展。工商行政管理局是我國廣告管理的主管機(jī)關(guān)，多年來依據(jù)法律、法規(guī)和國家授予的職權(quán)，對廣告活動(dòng)全過程進(jìn)行監(jiān)督、檢查、控制和指導(dǎo)，近些年國家工商局簽發(fā)的多個(gè)文件中也提到公益廣告的管理和發(fā)展問題。

因此，在《廣告法》即將修改之際，建議增加有關(guān)規(guī)范公益廣告的條款，明確公益廣告的法律地位及主管機(jī)關(guān)，減少公益廣告發(fā)展的障礙，發(fā)揮公益廣告服務(wù)社會、凝聚民心的作用。

二、學(xué)習(xí)借鑒美、日等國的做法，創(chuàng)新公益廣告事業(yè)發(fā)展機(jī)制

我國現(xiàn)有的公益廣告運(yùn)作模式是政府主導(dǎo)型模式，即依靠政府部門的支持和行政手段的執(zhí)行，政府一直處于公益廣告活動(dòng)中的主導(dǎo)和統(tǒng)領(lǐng)地位。如由政府部門選擇和確定公益廣告活動(dòng)的主題，其他參與者媒體、社會組織、企業(yè)等都處于被指導(dǎo)的位置。由于公益廣告各方參與意識淡漠，使公益廣告的策劃、創(chuàng)意和傳播目前還處在一個(gè)較低水平上運(yùn)作。這種低水平的具體表現(xiàn)是：指令性多于自發(fā)性，盲目性大于計(jì)劃性，精品不多，因而傳播效果受到影響。因此，對現(xiàn)有政府主導(dǎo)的公益廣告運(yùn)作模式的改革勢在必行。就目前來看，可以借鑒國外公益廣告的一些做法，結(jié)合我國的現(xiàn)實(shí)狀況，找到較好的公益廣告運(yùn)作模式。

美國的公益廣告主要采用的是社會主導(dǎo)型模式，即以社會民間團(tuán)體作為主要導(dǎo)向和力量的公益廣告運(yùn)作模式。美國的社會民間團(tuán)體很多，有些民間團(tuán)體有較大的聲望和影響力，募集公益廣告的運(yùn)作資金相對容易，且全社會對公益廣告的認(rèn)同度較高，有較好的社會基礎(chǔ)。如美國廣告委員會，其廣告活動(dòng)資金大多來自募集和各種基金會的捐助，一旦確定了廣告活動(dòng)的主題，廣告委員會的工作人員就會與志愿者們一起制作廣告，一些頂尖的廣告公司也會加盟進(jìn)行廣告創(chuàng)意。最后，媒體捐獻(xiàn)廣告時(shí)間和廣告版面，公益廣告得以順利播放。

日本公益廣告的發(fā)展借鑒了美國的模式，如日本廣告協(xié)會（AC Japan）是目前最大的社會義務(wù)服務(wù)廣告團(tuán)體，是日本公益廣告運(yùn)作的核心。截止到2009年底，日本廣告協(xié)會有1200個(gè)資源社團(tuán)成員組成，包括：媒體、廣告公司、商業(yè)機(jī)構(gòu)等，每年協(xié)會從關(guān)注民生、回饋社會出發(fā)，舉辦多場不同主題的公益廣告活動(dòng)，全部由其組織成員承辦，由專業(yè)公司進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)、收集和分析，由廣告公司會員承擔(dān)廣告創(chuàng)意和制作費(fèi)用，媒體也會對協(xié)會制作的公益廣告免費(fèi)提供版面和刊播時(shí)段。這樣一種以企業(yè)為主導(dǎo)力量運(yùn)作公益廣告的模式，被稱為企業(yè)主導(dǎo)型模式。由于日本廣告協(xié)會活動(dòng)經(jīng)費(fèi)全部來自成員的會費(fèi)和贊助，未接受政府的資金援助，因此公益廣告訴求主題與社會熱點(diǎn)問題息息相關(guān)，公益廣告總是緊貼社會現(xiàn)實(shí)，真正面向廣大受眾，傳播效果十分出色。

韓國公益廣告的運(yùn)作主要采取媒體主導(dǎo)型模式。韓國的公益廣告事業(yè)是在負(fù)責(zé)韓國所有廣播電視媒體廣告經(jīng)營的韓國放松廣告公社帶領(lǐng)下展開的，它為韓國公益廣告提供資金，同時(shí)由民間專業(yè)人士組成的公益廣告協(xié)議會進(jìn)行決策。韓國只有電視媒體可以無償，其他類型媒體都是以價(jià)格折扣的形式有償。韓國公益廣告協(xié)議會每年通過實(shí)施“公益廣告主題國民民意調(diào)查”，確定年度公益廣告主題，并通過公開征集及比稿等方式選擇廣告公司制作廣告片，經(jīng)過試映才會。此外，該協(xié)會還在每年舉行兩次調(diào)查，獲得公益廣告效果的反饋。

以上三種公益廣告的運(yùn)作模式各有特色和利弊，也有適用的社會條件，從我國的現(xiàn)實(shí)情況來看，不能完全照搬某一模式。如目前我國非營利機(jī)構(gòu)力量相對薄弱，在民間募集資金也有較大困難，所以很難完全像美國一樣采用社會主導(dǎo)型模式開展公益廣告活動(dòng)；企業(yè)主導(dǎo)的公益廣告模式，要求眾多企業(yè)有強(qiáng)烈的社會責(zé)任感，能夠主動(dòng)支持、投入公益廣告事業(yè)，而目前大多企業(yè)的公益意識還不足，采取這樣的模式還不具備相應(yīng)社會的條件，實(shí)施起來也會面臨較大的困難；以媒體為主導(dǎo)的模式，雖然能夠較好地傳播公益廣告，但媒體在對公益廣告的策劃與創(chuàng)意方面的專業(yè)性和執(zhí)行力方面，顯然與專業(yè)的廣告公司是有著一定的差距，很可能使公益廣告的策劃與創(chuàng)意水準(zhǔn)受到影響，這 對于公益廣告的傳播和認(rèn)知效果也是極為不利的。

基于上述的分析，結(jié)合我國目前的實(shí)際現(xiàn)狀，筆者提出以下我國公益廣告運(yùn)作模式的發(fā)展路徑思考：

首先，要肯定政府主導(dǎo)型模式在當(dāng)前公益廣告發(fā)展中的積極作用，此模式還要延續(xù)相當(dāng)一段時(shí)期，以保證我國公益廣告事業(yè)的穩(wěn)定持續(xù)地開展。

其次，借助中國廣告協(xié)會，或于2010年成立的全國公益廣告創(chuàng)新研究基地這樣的社會組織機(jī)構(gòu)開展公益廣告活動(dòng)。中國廣告協(xié)會成立于1983年，是國家工商行政管理總局直屬事業(yè)單位，是經(jīng)民政部注冊登記的全國性社會團(tuán)體。目前，在全國各省、自治區(qū)、直轄市等地方廣告協(xié)會單位會員51家，單位會員600余家，個(gè)人會員400余名，以及15個(gè)專業(yè)領(lǐng)域的分支機(jī)構(gòu)。以中廣協(xié)現(xiàn)有機(jī)構(gòu)的力量和影響力，就可以擔(dān)當(dāng)起公益廣告活動(dòng)的組織工作：征集公益廣告的主題，尋求協(xié)會成員及社會、企業(yè)、機(jī)構(gòu)的支持和贊助，建立公益廣告的效果評估體系等。這樣就可以逐步實(shí)現(xiàn)從目前的政府主導(dǎo)型向社會機(jī)構(gòu)主導(dǎo)型的過渡，并最終建立起完備的公益廣告運(yùn)作機(jī)制。

當(dāng)然存這其中，政府的引導(dǎo)作用仍很重要。政府應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對公益廣告活動(dòng)的宏觀管理和政策引導(dǎo)。在資金保障、法制建設(shè)、激勵(lì)措施、監(jiān)督管理等方面研究建立和完善相關(guān)措施，通過宣傳提高社會參與公益廣告的意識，提高廣告主體對公益廣告的貢獻(xiàn)度，推動(dòng)公益廣告的發(fā)展和規(guī)范運(yùn)作，形成公益廣告可穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展的長效機(jī)制。

三、整合政府、媒體、企業(yè)等多方社會資源，為公益廣告的持續(xù)發(fā)展提供動(dòng)力

公益廣告除了有黨和政府各級部門的大力倡導(dǎo)和推動(dòng)外，與媒體、企業(yè)、廣告人及社會大眾的努力分不開。

媒體的傳播是公益廣告得以發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。媒體是公益廣告信息的傳遞者，對公益廣告的發(fā)展發(fā)揮了重要的推動(dòng)作用。我國的主流媒體包括人民日報(bào)、光明日報(bào)、經(jīng)濟(jì)日報(bào)、中央電視臺和中央人民廣播電臺等。主流媒體直接接受黨和政府的領(lǐng)導(dǎo)，是黨和政府管理社會進(jìn)行宣傳的喉舌，這樣一種關(guān)系非常有利于媒體對公益廣告活動(dòng)的推進(jìn)作用。例如，中央電視臺作為國家電視臺，肩負(fù)著推動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)和社會健康發(fā)展的責(zé)任，發(fā)揮著引領(lǐng)電視媒體發(fā)展方向、引領(lǐng)健康輿論的功能，這個(gè)責(zé)任意味著對社會效益和經(jīng)濟(jì)效益統(tǒng)一的追求，對公益廣告的重視就突出體現(xiàn)了中央電視臺國家級傳媒的責(zé)任與品質(zhì)。自1987年開播公益廣告欄目以來，20多年來中央電視臺持續(xù)投入公益廣告的創(chuàng)意、制作和播出，一直是戰(zhàn)斗在公益廣告活動(dòng)的最前沿，成為最有影響力的媒體。

在我國歷來不乏熱心公益活動(dòng)的企業(yè)，同時(shí)各類公益活動(dòng)也需要企業(yè)的積極贊助和參與。在80年代開展的“修我長城，愛我中華”活動(dòng)，90年代開展的“希望工程”，2008年的“《眾志成城抗震救災(zāi)》大型賑災(zāi)義演”中，都有企業(yè)的支持和參與。1999年，著名愛國人士李嘉誠先生聯(lián)合中央電視臺推出了“知識改變命運(yùn)”系列公益廣告：廣告分40集，每集60秒，每集都是一個(gè)故事。通過各個(gè)層面的人生變遷，詮釋“知識就是力量”、“知識改變命運(yùn)”的主題。企業(yè)是公益廣告活動(dòng)的重要參與者。

為了鼓勵(lì)社會力量積極參與公益廣告活動(dòng)，要整合政府、媒體、企業(yè)和個(gè)人等多方社會資源，為公益廣告的持續(xù)發(fā)展提供動(dòng)力。例如：由政府部門明確規(guī)定各類媒體都有公益廣告的責(zé)任，廣播、電視、報(bào)紙、刊物、互聯(lián)網(wǎng)等廣告媒體要按照商業(yè)廣告總量3%的比例，用于免費(fèi)傳播公益廣告；企業(yè)和個(gè)人制作、公益廣告可以相應(yīng)減免稅收；廣告公司從業(yè)人員制作公益廣告可以署名，增加他們在業(yè)內(nèi)的影響力等等，鼓勵(lì)更多的廣告經(jīng)營單位和人員參與公益廣告活動(dòng)。在國外已經(jīng)形成這樣一種意識，企業(yè)、個(gè)人參與公益廣告的多少，是企業(yè)社會價(jià)值的體現(xiàn)，是人素質(zhì)高低的體現(xiàn)；這種意識非常有利于我國公益廣告活動(dòng)的開展，是值得推廣和加強(qiáng)的。由此，以政府為主導(dǎo)，社會組織為主體，媒體、企業(yè)、個(gè)人積極參與，組織活動(dòng)規(guī)?；V告主題系列化的新型公益廣告運(yùn)作模式，可以保障公益廣告事業(yè)穩(wěn)定的發(fā)展。四、多渠道籌集公益廣告發(fā)展資金

公益廣告是一個(gè)高投入，短期內(nèi)少回報(bào)或者是無回報(bào)的活動(dòng)，所以長時(shí)間讓熱衷于公益廣告事業(yè)的媒體、企業(yè)賠錢做公益廣告是不現(xiàn)實(shí)的。首先建議政府部門建立國家公益廣告發(fā)展基金作為開展公益廣告的專項(xiàng)資金，專款專用、統(tǒng)籌使用，發(fā)揮政府資金的最大公益廣告宣傳效應(yīng)。其次，建議采取市場化、多渠道的公益廣告融資方式，通過企業(yè)贊助、公開競標(biāo)、公開拍賣公益廣告的所屬權(quán)等方式籌集資金；建立相應(yīng)有效的公益廣告基金捐助機(jī)制，使得集資活動(dòng)經(jīng)?；⒁?guī)劃化、法制化，并建立起完善的社會監(jiān)督機(jī)制。有了較為充足的資金，就可以加大對公益廣告創(chuàng)意、策劃、設(shè)計(jì)、制作和傳播等方面的投入，提高公益廣告的思想主題、藝術(shù)表現(xiàn)、文化內(nèi)涵和傳播效果的質(zhì)量水準(zhǔn)，強(qiáng)化公益廣告的影響力和感染力；改變目前我國公益廣告主題缺乏創(chuàng)新、制作水平不高、表現(xiàn)手法較單調(diào)，難以引人興趣和思考，難以實(shí)現(xiàn)應(yīng)有的社會效益的現(xiàn)狀，最大限度實(shí)現(xiàn)公益廣告的社會效果。

五、推進(jìn)公益廣告理論研究

研究公益廣告是一個(gè)世界性的課題。由于社會制度和政治體制的差異，世界各國對公益廣告的管理模式和運(yùn)作方法各有不同，對其定義的理解和發(fā)展的進(jìn)程也各有千秋。我國對公益廣告的理論研究剛剛起步，有很多課題需要深入探討，也要借鑒外國的研究成果和研究方法。

雖然這些年政府對公益廣告投入不少，做了很多公益廣告，但精品少，效果不突出，與我們對公益廣告的研究不夠有關(guān)，畢竟公益廣告的發(fā)展僅有二十來年的時(shí)間。所以，要鼓勵(lì)開展公益廣告學(xué)術(shù)研討和公益廣告作品評優(yōu)工作，支持公益廣告創(chuàng)新研究基地的建設(shè)，拓展研究思路，搭建學(xué)術(shù)交流平臺，開展跨學(xué)科跨領(lǐng)域綜合研究；建設(shè)中國公益廣告資料庫，系統(tǒng)收集、整理中國已有的公益廣告研究成果，收集世界各國經(jīng)典的公益廣告研究成果，提高公益廣告的創(chuàng)意水平和制作水平，對公益廣告精品設(shè)立重獎(jiǎng)，推動(dòng)公益廣告事業(yè)的發(fā)展；同時(shí)，應(yīng)注意中國公益廣告作品及科研成果的國際化，努力在世界范圍內(nèi)發(fā)出中國人自己的聲音，提升中國公益廣告研究的開放性和先 進(jìn)性，展示良好的中國形象。

綜上所述，盡管我國現(xiàn)今公益廣告的發(fā)展還有許多不盡人意的表現(xiàn)，在發(fā)展過程中不可避免地會出現(xiàn)一些問題；但瑕不掩瑜，公益廣告存在的問題并不能掩蓋公益廣告在精神文明建設(shè)、提升中國在世界上的形象，以及在促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面所發(fā)揮的積極作用。本文通過進(jìn)一步對公益廣告發(fā)展的研究和探討，從我國公益廣告運(yùn)作模式改革的路徑等五個(gè)方面，提出完善公益廣告事業(yè)的構(gòu)想。我們相信公益廣告將隨著我國經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展再次迎來新的發(fā)展機(jī)遇，在國家政策和法律的支持下，通過改革使我國的公益廣告在整體的水平上有一個(gè)明顯的提升，公益廣告將獲得快速、持久的發(fā)展。

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信國公范文第5篇

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