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和領(lǐng)導(dǎo)出差范文第1篇

關(guān)鍵詞：課堂教學(xué)創(chuàng)新 溯源 路徑 歸宿

課 題：本文系河北省政研會(huì)2012年立項(xiàng)課題（項(xiàng)目編號(hào)HBSZKT-2012017），河北省社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目（項(xiàng)目編號(hào)：HB12SH031）的階段性成果。

我國正處于社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的特殊時(shí)期，社會(huì)變革給我國發(fā)展進(jìn)步帶來巨大的活力和機(jī)遇的同時(shí)，也帶來了巨大挑戰(zhàn)。隨著社會(huì)矛盾的增多和領(lǐng)導(dǎo)干部工作復(fù)雜性的加劇，領(lǐng)導(dǎo)干部的心理壓力不斷增加。而縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部作為社會(huì)管理的中堅(jiān)力量，正處于矛盾和壓力的夾心層，他們的心理狀況和工作態(tài)度直接關(guān)系到各個(gè)單位的執(zhí)政效能。因此縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的心理健康問題應(yīng)該引起社會(huì)的足夠重視，調(diào)查分析縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的心理狀況已成為一項(xiàng)十分迫切而重要的現(xiàn)實(shí)課題。本研究從心理工作環(huán)境和職業(yè)倦怠的視角對(duì)縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的心理狀況進(jìn)行初步的研究，這對(duì)于優(yōu)化縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的心理工作環(huán)境，維護(hù)其心理和諧與健康、提升中層干部的執(zhí)政效能具有重要價(jià)值。

一、心理工作環(huán)境和職業(yè)倦怠的概念與評(píng)定

心理工作環(huán)境又稱為職場(chǎng)社會(huì)心理環(huán)境，主要指?jìng)€(gè)體在工作中感受到的心理和社會(huì)方面的一系列影響因素，包括工作中所感受到的各種壓力、工作自主性、工作中的人際關(guān)系、外在付出與回報(bào)失衡狀況、內(nèi)在投入程度以及在工作中獲得的支持程度等。本研究主要依托“工作要求—控制模型”和“付出—回報(bào)失衡模型”兩個(gè)理論框架，采用工作內(nèi)容問卷和付出回報(bào)失衡兩個(gè)問卷來測(cè)量工作要求、工作自主、支持、外在付出、工作回報(bào)和內(nèi)在投入六個(gè)方面的心理工作環(huán)境的特性。

職業(yè)倦怠又稱工作倦怠、工作耗竭和職業(yè)枯竭等，是指?jìng)€(gè)體在長(zhǎng)期工作壓力下，由于個(gè)人感知到的資源和現(xiàn)實(shí)要求之間不平衡而導(dǎo)致個(gè)人資源持續(xù)消耗，從而引發(fā)的身心疲憊、精力耗竭為特征的心理與行為癥狀。本研究主要依據(jù)“Maslach三維度理論模型”，采用CMBI職業(yè)倦怠量表來測(cè)量情緒耗竭、人格解體和缺乏成就感三方面的職業(yè)倦怠的特性。

二、河北省縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部心理工作環(huán)境總體狀況

參與本次調(diào)查的縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部共有315名，均為來自河北省委黨校不同班次的學(xué)員。其中男性220名，女性95名；年齡范圍為35～59歲，平均年齡為46±8歲；職位分布為處級(jí)正職180名，處級(jí)副職135名；單位性質(zhì)分布為政府機(jī)關(guān)126名，事業(yè)單位112名，企業(yè)77名。

按照“付出—回報(bào)失衡模型”理論，外在付出與工作回報(bào)的關(guān)系決定了心理工作環(huán)境的性質(zhì)，二者的比值R可以直接評(píng)價(jià)心理工作環(huán)境的性質(zhì)。比值R>1表示付出回報(bào)失衡，處于不良心理工作環(huán)境；R≤1表示付出小于或等于回報(bào)，處于良好心理工作環(huán)境。本研究發(fā)現(xiàn)，工作要求與工作自主性比值大于1的占總樣本量的48%，即有近一半的縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部反映感受到較大工作壓力，感到付出沒有得到相應(yīng)回報(bào)。這可能是由于受個(gè)人因素和職業(yè)特性的影響，有相當(dāng)一部分中層領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為自己付出了很多，但卻沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，因此產(chǎn)生了付出回報(bào)失衡狀態(tài)，而這種狀態(tài)又不可避免地影響到他們的心理工作環(huán)境，使他們處于不良心理工作環(huán)境。

按照“工作要求—控制模型”理論，心理工作環(huán)境的性質(zhì)由工作要求與工作自主的關(guān)系所決定，由此，可以把心理工作環(huán)境分為四型：高壓力工作型、積極工作型、低壓力工作型和消極工作型。其中處于高壓力工作型的個(gè)體歸屬為處于最差心理工作環(huán)境；而處于積極工作型的個(gè)體歸屬為處于最優(yōu)心理工作環(huán)境。本研究發(fā)現(xiàn)，河北省縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部中有10%的人員為高壓力工作型，28%的人員為積極工作型，49%的人員為消極工作型，13%的人員為低壓力工作型。由此可見，河北省縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部中有10%的人員處于最差心理工作環(huán)境，有28%的人員處于最優(yōu)心理工作環(huán)境，即有10%的河北省縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部反映職業(yè)壓力較大，個(gè)體處于高壓力、高緊張狀態(tài)，而28%的河北省縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部處于“有益壓力”之下，個(gè)體處在積極主動(dòng)的狀態(tài)。由具體分型上可知，有近50%的河北省縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在低壓力工作之下缺乏自主性，處于被動(dòng)的消極工作狀態(tài)，因此適當(dāng)提高工作要求，施以有益壓力，著力提高他們的工作自主性，是優(yōu)化河北省縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部心理工作環(huán)境的路徑之一。

三、河北省縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部職業(yè)倦怠總體狀況

依據(jù)“Maslach三維度理論模型”，職業(yè)倦怠分為零倦怠、輕度倦怠、中度倦怠和重度倦怠4個(gè)水平。本研究發(fā)現(xiàn)，河北省縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部總體處于中度職業(yè)倦怠水平。在個(gè)體檢出率方面，有90%的河北省縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部出現(xiàn)了職業(yè)倦怠，其中51%的縣處級(jí)干部處于重度倦怠狀態(tài)，而處于輕度倦怠和中度倦怠的縣處級(jí)干部占總樣本量的18%和21%；只有10%的縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部處于零倦怠狀態(tài)。這表明河北省縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部群體中普遍存在著不同程度的職業(yè)倦怠，其中一半以上的縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部處于重度倦怠狀態(tài)，職業(yè)倦怠情況不容樂觀，應(yīng)引起政府部門的足夠重視。

四、對(duì)策和建議

1.有針對(duì)性地加大領(lǐng)導(dǎo)干部心理工作環(huán)境研究力度

心理工作環(huán)境是近年來學(xué)術(shù)界開始關(guān)注和探討的一個(gè)熱點(diǎn)問題，它對(duì)于組織和個(gè)體保持高效率和高質(zhì)量的工作狀態(tài)具有重要的意義。正如本研究所揭示的近半數(shù)的縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部處于不良心理工作環(huán)境，處于付出回報(bào)失衡狀態(tài)，這是非常值得關(guān)注的。為此，建議有關(guān)部門組織開展更大范圍的領(lǐng)導(dǎo)干部心理工作環(huán)境調(diào)研，全面了解當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)干部心理工作環(huán)境的狀況和影響因素，并進(jìn)一步采取有針對(duì)性的措施。

2.加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的心理健康教育

心理健康教育是領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)建設(shè)的重要組成部分。首先，需要通過必要的輔導(dǎo)幫助領(lǐng)導(dǎo)干部自主認(rèn)識(shí)和解決各種心理問題，幫助他們?cè)鰪?qiáng)尋求必要的心理輔導(dǎo)的主動(dòng)性；其次，培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)干部積極學(xué)習(xí)心理調(diào)適的技巧，掌握必要的心理調(diào)適技能，能夠?qū)σ恍┬睦韱栴}進(jìn)行有效的自我調(diào)適；最后，建議有關(guān)部門在例行的干部體檢中把心理健康納入體檢項(xiàng)目，定期測(cè)試領(lǐng)導(dǎo)干部的心理健康狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)進(jìn)行調(diào)節(jié)，以使領(lǐng)導(dǎo)干部始終保持良好的心理狀況，處于良好的心理工作環(huán)境之中。

3.積極營造關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)干部心理健康的社會(huì)氛圍

各級(jí)組織要充分發(fā)揮社會(huì)主導(dǎo)力量的積極作用，營造有利于領(lǐng)導(dǎo)干部心理健康的良好社會(huì)氛圍。一是廣泛宣傳，提高全社會(huì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部心理健康問題的認(rèn)識(shí)程度；二是積極引導(dǎo)社會(huì)團(tuán)體關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)干部心理健康，發(fā)揮社團(tuán)組織的獨(dú)特作用，有效預(yù)防和減少領(lǐng)導(dǎo)干部職業(yè)倦怠，營造和諧的心理工作環(huán)境。

和領(lǐng)導(dǎo)出差范文第2篇

1、總則

為規(guī)范公司出差行為，提高工作效率，加強(qiáng)差旅費(fèi)及有關(guān)費(fèi)用開支的控制與管理，特制定本制度。

2、出差管理

2.1出差的申請(qǐng)、登記及報(bào)銷時(shí)限

2.1.1員工出差應(yīng)填寫“出差申請(qǐng)表”，“出差申請(qǐng)表”必須詳細(xì)填寫出差任務(wù)、出差地點(diǎn)，公司特別委派的出差及參觀學(xué)習(xí)還應(yīng)填寫出差所要達(dá)到的目的。

2.1.2出差期限由派遣負(fù)責(zé)人視業(yè)務(wù)需要安排，由分管領(lǐng)導(dǎo)核定。

2.1.3出差人員憑核準(zhǔn)的“出差申請(qǐng)表”向財(cái)務(wù)部借支相應(yīng)數(shù)額的備用金，按審批流程簽批后支取。

2.1.4

員工出差以及返回公司，應(yīng)到綜合部辦理登記。

2.1.5

員工出差返回公司后應(yīng)在3個(gè)工作日內(nèi)(本市業(yè)務(wù))及5個(gè)工作日內(nèi)(市外業(yè)務(wù))限時(shí)報(bào)銷。凡超過報(bào)銷時(shí)限的，按日加收0.05%的罰息并由經(jīng)辦人寫出書面說明，報(bào)總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人簽署意見后給予報(bào)銷。

2.2出差審批權(quán)限

2.2.1一般員工出差由分管領(lǐng)導(dǎo)審核，派遣長(zhǎng)期駐外人員應(yīng)報(bào)總經(jīng)理或董事長(zhǎng)審批。

2.2.2部門經(jīng)理助理以上人員出差由總經(jīng)理或董事長(zhǎng)審批。

2.2.3銷售人員異地出差，應(yīng)電話向銷售經(jīng)理申請(qǐng)，并由經(jīng)理安排行政人員代辦出差申請(qǐng)和出差審批。

2.3出差交通工具

2.3.1公司領(lǐng)導(dǎo)出差可使用公司車輛，其他人員在發(fā)生緊急、重要事務(wù)時(shí)可申請(qǐng)使用本公司車輛。

2.3.2員工出差以乘坐火車、汽車、輪船為主，一般員工不得乘坐飛機(jī)，公司領(lǐng)導(dǎo)在事務(wù)緊急或路程較遠(yuǎn)情況下，經(jīng)總經(jīng)理審批后可乘坐飛機(jī)。

3.差旅費(fèi)管理辦法

3.1臨時(shí)出差

3.1.1出差紀(jì)律

3.1.1.1

臨時(shí)出差一般指出差地在合肥市以外，如出差地在長(zhǎng)豐、肥東、肥西，且當(dāng)日不能回合肥市的也可視為臨時(shí)出差。

3.1.1.2

員工出差未按規(guī)定乘坐交通工具的，費(fèi)用超支部分由個(gè)人承擔(dān)。

3.1.1.3

出差路線的選擇以最佳路線為準(zhǔn)，如出差人員繞道到旅游地或回家，繞道部分的車船費(fèi)由個(gè)人承擔(dān)。

3.1.1.4

出差途中，出差人員因病或其它不可抗力原因不能按期回公司，應(yīng)電話申請(qǐng)延期，不得因私事借故延長(zhǎng)出差時(shí)間，否則，除不報(bào)銷差旅費(fèi)外，同時(shí)視情節(jié)輕重給予處罰。

3.1.2差旅費(fèi)補(bǔ)助

3.1.2.1員工出差，除車、船、飛機(jī)等交通費(fèi)外，住宿費(fèi)、誤餐費(fèi)、市內(nèi)交通費(fèi)和其它雜費(fèi)實(shí)行包干制，補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)詳見表一《員工差旅費(fèi)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)一覽表》(略)。

3.1.2.2

上述3.1.2.1條款中市內(nèi)交通費(fèi)指出差地市內(nèi)交通車票費(fèi)，在第3條款“差旅費(fèi)管理辦法”中，市內(nèi)交通費(fèi)含義相同。

3.1.3差旅費(fèi)報(bào)銷的有效憑證

3.1.3.1

乘坐火車、汽車、輪船應(yīng)出具鐵路局、汽車公司、輪船公司印制的車船發(fā)票。

3.1.3.2

住宿應(yīng)有賓館填制的服務(wù)業(yè)發(fā)票，收據(jù)不得作為報(bào)銷憑證。

3.1.3.3

車船及住宿發(fā)票要與出差時(shí)間、出差地點(diǎn)相吻合。

3.1.3.4

車船及住宿發(fā)票丟失，應(yīng)由個(gè)人寫出書面說明，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)或同行人證明后方可報(bào)銷，否則個(gè)人負(fù)擔(dān)丟失部分的費(fèi)用。

3.1.4住宿費(fèi)包干管理

3.1.4.1住宿費(fèi)按出差人員實(shí)際住宿天數(shù)發(fā)放補(bǔ)助，補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)見《員工差旅費(fèi)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)一覽表》。連續(xù)乘車超過8小時(shí)并在車上過夜，乘坐火車硬座按以下標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放補(bǔ)貼：特快補(bǔ)助10元/夜，直快補(bǔ)助20元/夜，慢車補(bǔ)助30元/夜;乘坐硬臥按乘坐硬坐的60%發(fā)放;乘坐汽車按照慢車補(bǔ)助30元/夜的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。銷售人員不執(zhí)行此項(xiàng)規(guī)定。

3.1.4.2住親戚朋友家或其它方式自行解決住宿的，按住宿標(biāo)準(zhǔn)的60%發(fā)放。

3.1.4.3出差參觀、學(xué)習(xí)、考察，由主辦單位或受訪單位統(tǒng)一安排住宿的，如果收取費(fèi)用可據(jù)實(shí)報(bào)銷，如不收取費(fèi)用則不再補(bǔ)助、報(bào)銷住宿費(fèi)。

3.1.5誤餐費(fèi)包干管理

3.1.5.1員工出差誤餐費(fèi)按實(shí)際天數(shù)計(jì)發(fā)，不滿一天按半天計(jì)算。

3.1.5.2

員工如已享受出差誤餐費(fèi)，不再享受正常上班誤餐費(fèi)(按出差天數(shù)扣除)。

3.1.5.3

員工出差期間繞道回家不計(jì)發(fā)誤餐費(fèi)(繞道時(shí)間超過1天以上的，耽擱時(shí)間按事假處理，期間內(nèi)的所有費(fèi)用在報(bào)銷時(shí)扣除)。

3.1.5.4

外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，誤餐費(fèi)按50%執(zhí)行。

3.1.5.5

出差期間如因業(yè)務(wù)原因需要招待業(yè)務(wù)單位，須事先電話請(qǐng)示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?；毓竞笤傺a(bǔ)辦審批手續(xù)，同時(shí)按每百元業(yè)務(wù)招待費(fèi)扣減個(gè)人誤餐補(bǔ)助10元。否則，財(cái)務(wù)不予報(bào)銷。

3.1.6市內(nèi)交通費(fèi)及其他雜費(fèi)包干管理

3.1.6.1

出差期間市內(nèi)交通費(fèi)及其它雜費(fèi)按實(shí)際天數(shù)計(jì)發(fā)，不滿一天按半天計(jì)算。

3.1.6.2

自帶公司車輛出差，不補(bǔ)助市內(nèi)交通費(fèi)及其它雜費(fèi)。

3.1.6.3

員工出差繞道回家不補(bǔ)助市內(nèi)交通費(fèi)及其它雜費(fèi)。

3.1.6.4

外出參觀、學(xué)習(xí)按標(biāo)準(zhǔn)的50%執(zhí)行。

3.1.7其他規(guī)定

3.1.7.1

公司領(lǐng)導(dǎo)一人單獨(dú)出差，住宿費(fèi)可在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上提高50%。

3.1.7.2

一般員工與公司領(lǐng)導(dǎo)隨行，有一人可按公司領(lǐng)導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)享受補(bǔ)助。

3.1.7.3

一般員工出差如住宿費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷，誤餐費(fèi)、市內(nèi)交通費(fèi)及其它雜費(fèi)按對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的50%執(zhí)行。

3.1.7.4

和領(lǐng)導(dǎo)出差范文第3篇

第一條為進(jìn)一步規(guī)范我站工作人員因公出差，節(jié)約經(jīng)費(fèi)開支，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，現(xiàn)結(jié)合本站實(shí)際，特制訂本規(guī)定。

第二條本規(guī)定所稱出差，是指我站工作人員赴市以外的省、市、地區(qū)參加公務(wù)活動(dòng)，不包括因公出國。出差按時(shí)間長(zhǎng)短分為當(dāng)日往返和需要逗留24小時(shí)以上的出差。

第三條我站全體職工干部一切因公出差，包括業(yè)務(wù)、會(huì)務(wù)、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)等，均適用于本規(guī)定。

第四條我站工作人員因公出差，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持工作需要、嚴(yán)格審批、節(jié)約開支、務(wù)求實(shí)效的原則。

第二章出差審批及差旅費(fèi)借批、報(bào)銷程序

第五條建立健全出差審批管理制度，按照出差審批權(quán)限辦理出差審批手續(xù)，嚴(yán)格控制出差人數(shù)和天數(shù)，其中中層干部一年內(nèi)出省最多2次，市衛(wèi)生局、省衛(wèi)生廳、省輸血協(xié)會(huì)組織的會(huì)議必須全部參加。

第六條出差申報(bào)

我站工作人員出差，應(yīng)當(dāng)填寫《市紅十字中心血站國內(nèi)出差審批單》（以下簡(jiǎn)稱《出差審批單》），并明確出差的內(nèi)容、時(shí)間、人數(shù)、接待單位等，按照審批權(quán)限辦理出差審批手續(xù)?！冻霾顚徟鷨巍芬皇蕉?，一份作為在財(cái)務(wù)部門借款和報(bào)銷差旅費(fèi)的依據(jù)，一份報(bào)辦公室留存。

第七條出差審批

（一）站各部門一般職工、部門副職出差1天以內(nèi)，報(bào)部門負(fù)責(zé)人審批；出差2天或2天以上，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人核實(shí)，報(bào)站分管領(lǐng)導(dǎo)審批。部門正職以上干部出差1天，報(bào)站分管領(lǐng)導(dǎo)審批；出差2天或2天以上，先經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)，再報(bào)站長(zhǎng)審批。

（二）站領(lǐng)導(dǎo)班子出省必須請(qǐng)示市衛(wèi)生局，經(jīng)市衛(wèi)生局同意后方可出差。

第八條因情況特殊無法事先書面報(bào)批的，可按出差審批權(quán)限先口頭向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示同意，待出差結(jié)束后，再補(bǔ)辦《出差審批單》。

第九條陪同站領(lǐng)導(dǎo)出差的，由公務(wù)活動(dòng)牽頭單位統(tǒng)一填寫《出差審批單》，并按照出差審批權(quán)限辦理出差審批手續(xù)；沒有牽頭單位的，由站辦公室按出差審批權(quán)限辦理。

第十條站各單位將經(jīng)站領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意后的本單位主要負(fù)責(zé)同志出差信息于每周五報(bào)辦公室，辦公室匯總后報(bào)站領(lǐng)導(dǎo)并發(fā)送各單位。出差信息包括出差人員、時(shí)間、地點(diǎn)、事由等；主要負(fù)責(zé)同志出差的，須明確一位在此期間主持工作的各部門領(lǐng)導(dǎo)。

第十一條差旅費(fèi)借批、報(bào)銷程序

出差人憑核準(zhǔn)的《出差申請(qǐng)單》，可向財(cái)務(wù)部暫支相當(dāng)數(shù)額的差旅費(fèi)。其預(yù)借款額，須經(jīng)由主管領(lǐng)導(dǎo)初審，呈請(qǐng)站長(zhǎng)核準(zhǔn)后暫付之，出差完畢，銷差后應(yīng)于三日內(nèi)填具《差旅費(fèi)報(bào)銷單》，結(jié)清暫支款項(xiàng)，未于一周內(nèi)報(bào)銷者，財(cái)務(wù)部應(yīng)將該出差人員預(yù)借差旅費(fèi)在當(dāng)月工資中先予扣回，待其報(bào)支時(shí)，再行核付。

第三章交通規(guī)定

第十二條市外（300公里以內(nèi)）出差需自帶車輛的，由出差人員填寫申請(qǐng)單說明原因，報(bào)辦公室審批，并由站委派司機(jī)駕車；產(chǎn)生費(fèi)用按100元/百公里標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)貼（私家車享受），過路過橋費(fèi)用據(jù)實(shí)報(bào)銷。

為提高安全性，出差目的地超過300公里的，站不予派車。遇有特殊情況，確需站派車前往的，須經(jīng)站長(zhǎng)或站主要負(fù)責(zé)人同意。

第十三條站主要負(fù)責(zé)人、高級(jí)職稱人員以下人員出差，原則上不得乘用飛機(jī)、火車軟臥、軟座等座，特殊情況或遇緊急事由確須乘坐飛機(jī)（經(jīng)濟(jì)艙）的,須事前經(jīng)站長(zhǎng)或站主要負(fù)責(zé)人同意。

第十四條站主要負(fù)責(zé)人或有高級(jí)職稱的人員省外出差，可以乘坐飛機(jī)（經(jīng)濟(jì)艙），省內(nèi)出差原則上不得乘坐，特殊情況或遇緊急事由確須乘坐飛機(jī)（經(jīng)濟(jì)艙）的,須事前經(jīng)站長(zhǎng)同意。

第十五條乘坐火車從20：00至次日7：00之間，在車上過夜6小時(shí)以上的，或連續(xù)乘車時(shí)間超過12小時(shí)的可購硬臥票。

第十六條購買出差車票后，因工作原因取消出差的，應(yīng)立即退票，退票產(chǎn)生的退票費(fèi)，出差人員應(yīng)寫出書面說明，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核，分管領(lǐng)導(dǎo)審批后給予報(bào)銷。

第四章餐宿標(biāo)準(zhǔn)及補(bǔ)助

第十七條住宿標(biāo)準(zhǔn)

需在出差地逗留24小時(shí)以上的干部職工選擇住宿地時(shí)，住宿費(fèi)實(shí)行實(shí)報(bào)實(shí)銷，并設(shè)定上限，二人（或三人）同行，同性別的同住一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)間：一般職工及部門正副職出差，原則上應(yīng)選擇三星級(jí)以下酒店，盡量選擇快捷酒店；因工作原因，站主要負(fù)責(zé)人（含高級(jí)職稱）可以安排單獨(dú)住宿，原則上不超過三星或四星級(jí)酒店，盡量選擇快捷酒店。具體標(biāo)準(zhǔn)為一般職工及部門正副職300元/天，站主要負(fù)責(zé)人（含高級(jí)職稱）住宿標(biāo)準(zhǔn)為400元/天；省會(huì)城市、經(jīng)濟(jì)特區(qū)可酌情考慮超過以上標(biāo)準(zhǔn)。

第十八條伙食及出差地交通費(fèi)、通訊費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及補(bǔ)助

（一）干部職工出差常規(guī)伙食費(fèi)及出差地市內(nèi)交通費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按以下表格核準(zhǔn)，若發(fā)生招待，則按餐次扣減當(dāng)天的伙食補(bǔ)助，出差途中以目的地標(biāo)準(zhǔn)給予伙食補(bǔ)助。

（二）出差人員隨站車輛出差，不享受市內(nèi)交通補(bǔ)助，同時(shí)交通費(fèi)不予報(bào)銷，若夜間隨站車輛出差的，20：00以后出發(fā)或00：00以后返回的，給予特別夜間補(bǔ)助30元。

（三）出差當(dāng)日返還的，伙食補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為：

1、中午12：00以前返回或中午12：00后出發(fā)19：00前返回的，不享受伙食補(bǔ)助和交通補(bǔ)助；

2、19：00-00：00之間往返補(bǔ)助40元；

3、早出晚歸的，給予全天伙食補(bǔ)助和交通補(bǔ)助。

（四）出差一天以上：

1、凡中午12：00以前返回的，當(dāng)天不享受伙食補(bǔ)助；

2、下午18：00前返回的，當(dāng)天給予伙食補(bǔ)助40元，無交通補(bǔ)助；

3、下午18：00之后返回的，給予全天伙食、交通補(bǔ)助；

4、12：00以前出差20：00以后返回的按全天補(bǔ)助；

5、12：00以后出差20：00以后返回的，只給予晚餐及交通補(bǔ)助；

6、20：00以后出差的，只補(bǔ)助交通補(bǔ)助。

第五章差旅費(fèi)報(bào)銷規(guī)定

第十九條出差費(fèi)用報(bào)銷僅限于規(guī)定的交通費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食費(fèi)、交際應(yīng)酬費(fèi)、電話費(fèi)、傳真費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)以及其他與業(yè)務(wù)有關(guān)的費(fèi)用和站出差政策允許的報(bào)銷項(xiàng)目。任何個(gè)人消費(fèi)由職工本人承擔(dān)。

第二十條所有報(bào)銷費(fèi)用均應(yīng)出具合法的發(fā)票或收據(jù)，除非特殊情況并經(jīng)批準(zhǔn)，杜絕報(bào)銷白條。

第二十一條干部職工出差可乘坐的交通工具，按照站規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)乘坐，如需超標(biāo)準(zhǔn)乘坐，事先應(yīng)征得站長(zhǎng)同意批準(zhǔn)，事后按報(bào)支的有關(guān)程序到站長(zhǎng)處特批。否則，超標(biāo)準(zhǔn)部分的費(fèi)用自理。

城市間交通費(fèi)包括旅程中必須的船車等費(fèi)，按實(shí)際報(bào)支。

本站干部職工乘坐火車、汽車、輪船、飛機(jī)，按以下實(shí)際票額報(bào)銷交通費(fèi)：

（一）乘坐汽車及火車，原則上應(yīng)出具公路局、鐵路局或汽車公司的購票憑證；

（二）乘坐輪船應(yīng)出具輪船公司的購票憑證或船票存根；

（三）搭乘飛機(jī)，憑飛機(jī)票存根報(bào)銷交通費(fèi)；

（四）搭乘或駕駛公司的交通工具者，憑車輛行使損耗及車輛行使必支費(fèi)用憑證報(bào)銷，不得再報(bào)支其他交通費(fèi)。

凡遺失車、船票據(jù)者，須寫書面說明，經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人證明和財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、站長(zhǎng)簽字特批后，并附上其他發(fā)票方可作為報(bào)銷依據(jù)由財(cái)務(wù)部門審核報(bào)銷。

第二十二條出差人員食宿、雜費(fèi)（包括：公交出租車費(fèi)、手機(jī)費(fèi)）等，按標(biāo)準(zhǔn)核發(fā)（住宿費(fèi)須憑票據(jù)報(bào)銷），超支部分不予報(bào)銷。

第二十三條外出參加會(huì)議、學(xué)習(xí)及培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷

干部職工到外地參加會(huì)議、學(xué)習(xí)及培訓(xùn)，若主辦單位統(tǒng)一安排食宿，以會(huì)務(wù)費(fèi)或者學(xué)費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)名義收取住宿、伙食費(fèi)用的，出差人員在此期間不予享受伙食補(bǔ)助（出差途中除外），交通費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)或者學(xué)費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)全部報(bào)銷，報(bào)銷時(shí)將核準(zhǔn)的會(huì)議通知作為附件。

第二十四條出差期間因公支出的下列費(fèi)用，準(zhǔn)予按實(shí)報(bào)銷：

（一）郵費(fèi)等費(fèi)用應(yīng)以郵電局的收據(jù)為憑。凡因公拍發(fā)郵電及特別公務(wù)，臨時(shí)雇用勞力、車馬等所支出必要費(fèi)用，經(jīng)批準(zhǔn)，可另列特別費(fèi)用按實(shí)憑證報(bào)支；

（二）因公宴客的費(fèi)用，應(yīng)以正式統(tǒng)一收據(jù)發(fā)票為憑；

（三）因公攜帶的行李運(yùn)費(fèi)，應(yīng)以正式的運(yùn)費(fèi)收據(jù)為憑。

第二十五條駕駛員補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)

（一）駕駛員出差，必須由站辦公室主任審批；

（二）車輛出差期間發(fā)生的外購汽油費(fèi)、車輛維修費(fèi)等

，經(jīng)出差人員證明，辦公室備案后，給予報(bào)銷。

（三）食宿費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)

駕駛員按一般職工住宿、伙食費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷；

（四）行車補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)

駕駛員出差（指市區(qū)以外），行車補(bǔ)助按照預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，駕駛員出差行駛里程由辦公室按實(shí)際里程核定，超出預(yù)算的不予核報(bào)；

駕駛員的行車補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)按照0.1元/公里計(jì)算補(bǔ)助。

第六章出差紀(jì)律

第二十六條出差期間員工應(yīng)遵守如下規(guī)定：

（一）注意言行舉止，展示我站良好形象；

（二）避免與出差目的無關(guān)的活動(dòng)；

（三）出差在外期間應(yīng)與上級(jí)主管保持聯(lián)系，通報(bào)工作進(jìn)程。如有行程變動(dòng)，應(yīng)立即報(bào)上級(jí)主管批準(zhǔn)方可執(zhí)行；

（四）實(shí)行銷差和匯報(bào)制度，出差人出差回來后要進(jìn)行銷差和匯報(bào)。銷差采取口頭銷差方式，匯報(bào)要以書面形式簡(jiǎn)要匯報(bào)出差情況。部門干部職工、副職要向部門負(fù)責(zé)人銷差和匯報(bào)，部門正職要向分管領(lǐng)導(dǎo)銷差和匯報(bào)，站班子成員要向站長(zhǎng)銷差和匯報(bào)；

（五）出差任務(wù)完成后應(yīng)及時(shí)返回。出差人員中途患病、遇不可抗拒原因或因工作實(shí)際需要延誤，導(dǎo)致無法在預(yù)定期限返回銷差，必須延長(zhǎng)滯留，出差者需出具申請(qǐng)，經(jīng)調(diào)查確定無誤，方可支給出差旅費(fèi)。出差員工不得任意改變起程日期、出差路線或應(yīng)私事借故延長(zhǎng)出差時(shí)間，否則除不予報(bào)銷旅差費(fèi)外，并依情節(jié)輕重論處。

第七章附則

和領(lǐng)導(dǎo)出差范文第4篇

怕染色，找防染巾

冰冰周一要去面試。提前幾天，她就開始準(zhǔn)備著裝，精心選擇了一件米白色的裙子搭配一件寶藍(lán)色的針織上衣，并洗好放著?？蓽?zhǔn)備穿時(shí)她才發(fā)現(xiàn)，白裙子被染上了藍(lán)色，冰冰的心情瞬間跌入低谷。

主婦加油站：防染巾被形象地稱為“衣物的保護(hù)神”，其獨(dú)特的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)和飽含的高濃縮有效成分，猶如強(qiáng)力的吸鐵石，牢牢捕捉水中滲出的彩色分子和臟物，避免衣物被混染。用法也很簡(jiǎn)單，只要在洗衣服時(shí)，直接把防染巾和衣服一起放在洗衣機(jī)里，它就會(huì)吸附流出來的顏色和污漬。每次洗衣丟一兩片進(jìn)去，用完直接扔掉，非常方便。淘寶網(wǎng)上德國貝克曼博士洗衣防染巾24片裝價(jià)格為40元左右。

小提醒：新舊衣物最好分開洗滌。深色的衣物清洗時(shí)更易褪色（如牛仔褲、絲綢），要注意防染巾的用量（至少2條或更多）。對(duì)于嚴(yán)重的衣物褪色現(xiàn)象，防染巾無法保證可以完全吸收。

防變形，試試Z字衣架

發(fā)了年終獎(jiǎng)后，文清第一件事就是到商場(chǎng)買下了心儀已久的羊絨長(zhǎng)裙?；氐郊?，文清用鹽水把衣服泡了一個(gè)小時(shí)，然后用手輕輕地揉搓了一會(huì)兒，小心翼翼地把它晾好。可等她去穿的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)領(lǐng)口已經(jīng)被衣架撐得變了形，心疼不已。

主婦加油站：用Z字衣架就可以解決文清遇到的問題，它的造型就像字母“Z”，可以直接滑進(jìn)衣物領(lǐng)口，再稍作整理即可晾曬。不管領(lǐng)口大小，Z字衣架掛衣服和取衣服都會(huì)更輕松，而不會(huì)像普通衣架那樣，遇到領(lǐng)口較小的衣服時(shí)必須用力撐開才能將衣架塞進(jìn)去。而且Z字衣架的掛鉤更大，無論晾衣服的桿子粗細(xì)，都能輕松地掛上去，同時(shí)更方便用手拿。另外，還有一個(gè)好工具――晾衣籃。羊絨衫等易變形的衣服可以平鋪到晾衣籃內(nèi)，籃底的網(wǎng)面能保持晾曬衣物底部有良好的通風(fēng)，快速瀝出衣服內(nèi)剩余水分，衣服也不會(huì)變形。晾衣籃不用時(shí)可以折疊放置，不占空間。

小提醒：純棉衣物如果因?yàn)榱罆褡冃危蓪⒆冃蔚牟糠址旁跓崴袪C一會(huì)兒，再將衣服平鋪在小桌子上整理好，自然晾干，有一定的恢復(fù)效果。

快速烘干，選擇暖風(fēng)衣架

嘉蘭陪領(lǐng)導(dǎo)出差見客戶，當(dāng)天事情沒有辦完，領(lǐng)導(dǎo)就找了家酒店住下。這可讓嘉蘭有點(diǎn)發(fā)愁，她根本就沒準(zhǔn)備換洗的衣服。晚上，嘉蘭將換下來的衣物放在空調(diào)口下吹。可第二天衣物仍潮乎乎的，讓嘉蘭穿得極不舒服。

和領(lǐng)導(dǎo)出差范文第5篇

本月我部在認(rèn)真總結(jié)上半年工作和思考下半年工作計(jì)劃的同時(shí)，全力以赴確保“國資委專項(xiàng)審計(jì)”、“董事會(huì)組織、協(xié)調(diào)和接待工作”、“辦公樓租賃方案”、“崗位招聘”、“新辦公樓裝璜設(shè)計(jì)投標(biāo)”“新辦公樓租賃地點(diǎn)的比選”等重要工作順利完成，通過我部一直來堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，強(qiáng)化主動(dòng)性與執(zhí)行力，目前部門內(nèi)部職責(zé)清晰、溝通順暢、團(tuán)結(jié)一心，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，完成較好。現(xiàn)將七月份各項(xiàng)工作總結(jié)如下：

(一)人事工作

1.按照集團(tuán)批準(zhǔn)的xx年海天編制規(guī)劃，全面展開各招聘崗位的招聘工作，重點(diǎn)跟進(jìn)“行政主管、企管部經(jīng)理、企管專員(審計(jì))”三個(gè)崗位的招聘工作;本月“企管部經(jīng)理助理”已正式到崗為企管部補(bǔ)充了新鮮血液;

2.策劃組織全員參加的專題培訓(xùn)、基層經(jīng)理參加的新任主管培訓(xùn)、部門經(jīng)理參加的領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn);落實(shí)全員壓力管理培訓(xùn)及非人力資源的人力資源管理培訓(xùn)，批準(zhǔn)后組織實(shí)施;

3.完成中層干部續(xù)聘前各項(xiàng)工作與360度考核結(jié)合;

4.編制xx年海天公司各部門職責(zé)與崗位職位說明書;

5.完成6月績(jī)效考核評(píng)定工作，以及6月人力資源動(dòng)態(tài)報(bào)告;

6.完成三位員工的續(xù)聘及競(jìng)升考核工作;

(二)行政管理

1.做好日常行政管理、行政協(xié)調(diào)、后勤保障、信息平臺(tái)公文流轉(zhuǎn)等工作;

2.迎接國資委審計(jì)組進(jìn)駐海天公司協(xié)調(diào)、接待及薪酬解釋方面的工作;

3.完成公司一屆五次董事會(huì)組織協(xié)調(diào)和接待工作，并提交董事會(huì)會(huì)務(wù)組織工作報(bào)告;

4.確定辦公樓租賃方案，支付國際航運(yùn)大廈保證金，全力跟進(jìn)租賃合同的審核和談判，并與小業(yè)主協(xié)商租賃合同事宜并達(dá)成初步意向，租賃合同已報(bào)集團(tuán)公司審核同意并具出書面意見;

5.新辦公樓設(shè)計(jì)招標(biāo)，最終從三家投標(biāo)裝修設(shè)計(jì)公司確定dms為入圍者，修改辦公樓設(shè)計(jì)方案;

6.與浦東政府落實(shí)5號(hào)地文件審批進(jìn)度，跟進(jìn)蓋辦公樓地點(diǎn)的選址;

7.完成新車購買和拍牌相關(guān)手續(xù);

8.《人事行政手冊(cè)》相關(guān)制度進(jìn)一步修訂完善，并上信息平臺(tái)報(bào)批;

9.上報(bào)6月份中國航油集團(tuán)海天公司任務(wù)分解表完成情況;

10.參加季度經(jīng)營分析會(huì)，匯報(bào)人事行政部第二季度工作;

11.完成第二季度預(yù)算差異分析及第三季度預(yù)算分解，并且將第三季度部門預(yù)算分解到費(fèi)用管控者;

12.六月份員工考勤報(bào)表、分機(jī)話費(fèi)、辦公用品臺(tái)帳等數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析;

13.做好網(wǎng)絡(luò)設(shè)備日常維護(hù)，保證安全、正常使用。

(三)完成其他工作

出差天津配合海鑫公司組織落實(shí)“海鑫油603”輪首航儀式;

(四)未完成工作及說明