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企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新

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企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新范文第1篇

關(guān)鍵詞:企業(yè)技術(shù);技術(shù)創(chuàng)新;創(chuàng)新管理

中圖分類(lèi)號(hào):F276 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1009-2374(2014)07-0162-02

1 技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略概述

企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略,是企業(yè)在市場(chǎng)發(fā)展方向、顧客需求以及自身資源及能力的指導(dǎo)之下,結(jié)合企業(yè)自身的總戰(zhàn)略,而對(duì)產(chǎn)品的品種、產(chǎn)量、質(zhì)量、服務(wù)等進(jìn)行創(chuàng)新,為企業(yè)謀劃新的長(zhǎng)期優(yōu)勢(shì)。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略所涉及到的創(chuàng)新目的、時(shí)間、方向、程度、重點(diǎn)等一系列問(wèn)題,均要在實(shí)踐中得到落實(shí)。一個(gè)企業(yè)在選擇自己的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略時(shí),要做好企業(yè)自身的定位,確定在多大的市場(chǎng)范圍內(nèi)構(gòu)建及發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),從而讓自身的核心專(zhuān)長(zhǎng)占據(jù)最有利位置。

企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略按照不同的方式一般可分為三種,即自主創(chuàng)新戰(zhàn)略、模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略、合作創(chuàng)新戰(zhàn)略,它們自身各有特點(diǎn)。一般來(lái)說(shuō),自主創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)的資金、研發(fā)能力、創(chuàng)新思路等要求很高;模仿創(chuàng)新則對(duì)這些方面的要求偏弱一些,但在對(duì)企業(yè)吸收和應(yīng)用所引進(jìn)技術(shù)上要求高效果,進(jìn)而依托工藝上的創(chuàng)新來(lái)增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力;合作創(chuàng)新則要求合作主體之間劃分細(xì)節(jié)清晰,權(quán)責(zé)明確,這也是很多企業(yè)現(xiàn)在正在采用的方式。

2 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的意義

經(jīng)濟(jì)全球化和市場(chǎng)一體化已經(jīng)成為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潮流,將不斷發(fā)展的科技應(yīng)用于企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略之中也成為大勢(shì)所趨。無(wú)數(shù)企業(yè)崛起以及在激烈競(jìng)爭(zhēng)中屹立不倒的實(shí)踐已經(jīng)表明,技術(shù)創(chuàng)新給企業(yè)帶來(lái)的核心專(zhuān)長(zhǎng),將是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存與發(fā)展的主要支撐力。由此可知,企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新在一定程度上決定著企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。這也給企業(yè)提出了新的課題:如何結(jié)合企業(yè)的內(nèi)部與外部環(huán)境,選擇適合自身發(fā)展的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略并有效實(shí)施,以促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)效發(fā)展。

3 不同種類(lèi)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的特點(diǎn)

戰(zhàn)略是指全局性的重大謀劃,企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略具有協(xié)調(diào)性、全局性和可持續(xù)性這三大特征。根據(jù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的不同分類(lèi),三種企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略各有其

特征。

3.1 自主創(chuàng)新型戰(zhàn)略

自主創(chuàng)新型戰(zhàn)略以生產(chǎn)技術(shù)為中心,以強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力為基礎(chǔ),并保持后續(xù)的研發(fā)能力,使企業(yè)在行業(yè)技術(shù)領(lǐng)域中始終處于領(lǐng)先地位。這樣的企業(yè)在基礎(chǔ)科研方面必須持續(xù)地投入資金,具有研發(fā)的獨(dú)立性和不可預(yù)見(jiàn)性,而且對(duì)后續(xù)研發(fā)工作不需要依賴(lài)外部的技術(shù)和科研力量。企業(yè)往往有自己比較成熟的研發(fā)團(tuán)隊(duì)及實(shí)驗(yàn)室,并在該領(lǐng)域擁有大量專(zhuān)利,能夠獨(dú)立自主地實(shí)施從技術(shù)向產(chǎn)品的完整轉(zhuǎn)化。

要制定自主創(chuàng)新型技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略,要求企業(yè)具備以下幾個(gè)基礎(chǔ)條件:首先,具備良好的管理體制和人員配備;其次,具備較強(qiáng)的科研開(kāi)發(fā)能力;再次,具備強(qiáng)大的資金實(shí)力;最后,能夠很好地保護(hù)和分享專(zhuān)利。以福建省華隆機(jī)械有限公司為例,用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),把數(shù)字仿形控制技術(shù)、激光對(duì)刀、PLC控制技術(shù)等應(yīng)用于傳統(tǒng)的石材橋式切割機(jī)上,為企業(yè)創(chuàng)造了價(jià)值,也贏得了發(fā)展機(jī)遇。又如福建科創(chuàng)光電有限公司,以“新型高分辨率多點(diǎn)觸控電容屏”等新產(chǎn)品帶動(dòng)生產(chǎn),也依次成為莆田知名企業(yè)。

3.2 模仿創(chuàng)新型戰(zhàn)略

模仿創(chuàng)新型戰(zhàn)略指的是企業(yè)不以研發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)為戰(zhàn)略中心,而是通過(guò)逆向工程手段來(lái)制造領(lǐng)先者成果的產(chǎn)品,從而以低成本的優(yōu)勢(shì)搶占市場(chǎng)。模仿型戰(zhàn)略在很多發(fā)展中國(guó)家的企業(yè)中應(yīng)用較多,這些企業(yè)在沒(méi)有研發(fā)團(tuán)隊(duì)的情況下通過(guò)反向工程手段獲得技術(shù)及信息,在競(jìng)爭(zhēng)中,其技術(shù)實(shí)力與自主創(chuàng)新型企業(yè)和合作創(chuàng)新型企業(yè)都有著相當(dāng)大的差距。由此可知,在自主創(chuàng)新型企業(yè)的一線(xiàn)市場(chǎng)中,模仿創(chuàng)新型企業(yè)很難與之直接競(jìng)爭(zhēng),它往往會(huì)通過(guò)購(gòu)買(mǎi)自主創(chuàng)新型企業(yè)的技術(shù)或者有償使用技術(shù),來(lái)體現(xiàn)自身的成本優(yōu)勢(shì),以此重新占領(lǐng)市場(chǎng)。例如三星電子公司,它在整個(gè)70年代前半期一直致力于模仿合資企業(yè)的先進(jìn)技術(shù),廣泛掌握先進(jìn)技能,優(yōu)化企業(yè)管理模式及產(chǎn)品零部件生產(chǎn),為今后的發(fā)展之路奠定了基礎(chǔ)。

一般來(lái)說(shuō),模仿創(chuàng)新型企業(yè)具有以下幾點(diǎn)特質(zhì):首先,具有非常敏銳的技術(shù)信息嗅覺(jué);其次,具備異于另外兩種類(lèi)型的其它優(yōu)勢(shì),如成本優(yōu)勢(shì)、政策優(yōu)勢(shì)以及在成熟工藝技術(shù)基礎(chǔ)上直接打造新技術(shù)的優(yōu)勢(shì)等。當(dāng)然,模仿創(chuàng)新型企業(yè)的缺點(diǎn)也是顯而易見(jiàn)的。由于技術(shù)創(chuàng)新的后續(xù)能力不足,當(dāng)自主創(chuàng)新型企業(yè)有了技術(shù)上的突破時(shí),就會(huì)將模仿者甩在身后,而模仿者需要經(jīng)歷相當(dāng)長(zhǎng)的摸索階段才能夠彌補(bǔ),這樣的時(shí)間差會(huì)令模仿創(chuàng)新型企業(yè)陷入被動(dòng)發(fā)展?fàn)顟B(tài)。與此同時(shí),出錢(qián)購(gòu)買(mǎi)技術(shù)的使用權(quán),會(huì)增加這類(lèi)企業(yè)的成本,不利于之后的成本優(yōu)勢(shì)顯現(xiàn)??傊?,企業(yè)欠缺自己的技術(shù)力量始終會(huì)受制

于人。

3.3 合作創(chuàng)新型戰(zhàn)略

合作創(chuàng)新型戰(zhàn)略是指企業(yè)主題之間在生產(chǎn)方面聯(lián)系緊密,如一方向另一方提供零配件生產(chǎn),彼此之間形成比較穩(wěn)定的合作關(guān)系。除了客戶(hù)要求提供新的產(chǎn)品技術(shù)之外,合作創(chuàng)新型企業(yè)一般不會(huì)對(duì)其產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)改造或者模仿其它產(chǎn)品。在目前的發(fā)展中國(guó)家這種企業(yè)形態(tài)較為多見(jiàn),其中有些企業(yè)在保持合作關(guān)系的同時(shí),還會(huì)利用資金改進(jìn)自己的設(shè)備、技術(shù),培養(yǎng)研發(fā)團(tuán)隊(duì),努力做自主品牌。

4 我國(guó)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的問(wèn)題及對(duì)策

4.1 現(xiàn)狀及問(wèn)題

總體來(lái)看,目前我國(guó)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新水平不高,由于企業(yè)的研究開(kāi)發(fā)投入和科技人員比例等指標(biāo)都遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家水平,所以在創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新能力、創(chuàng)新成果、創(chuàng)新效益等方面還處于較低的水平。普遍來(lái)說(shuō),影響我國(guó)企業(yè)自主創(chuàng)新能力發(fā)展的障礙主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):第一,欠缺融通資金。企業(yè)的資金獲取和融資渠道較少,同時(shí)相關(guān)的信用和擔(dān)保機(jī)制也不夠健全。第二,欠缺高新技術(shù)人才。高新技術(shù)人才是企業(yè)形成核心技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在,只有在數(shù)量和質(zhì)量上合理?yè)碛锌萍既藛T和管理人員,才能夠使企業(yè)在人才競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位。第三,欠缺信息資源。企業(yè)外部的有效信息是企業(yè)發(fā)展技術(shù)、把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)的基礎(chǔ),如果外部信息缺乏廣泛性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性,會(huì)給企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略實(shí)施造成不利影響。

4.2 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的對(duì)策

企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略在企業(yè)整體發(fā)展與進(jìn)步中功不可沒(méi)。在充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)條件下,低成本和高差異戰(zhàn)略是目前適于企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略。同時(shí),實(shí)行先動(dòng)戰(zhàn)略能夠使企業(yè)在動(dòng)態(tài)的市場(chǎng)中環(huán)境獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),進(jìn)而打破和改變?cè)械母?jìng)爭(zhēng)格局,并獲得低成本、高差異及范圍經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì),再讓這些優(yōu)勢(shì)服務(wù)于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略。

具體來(lái)說(shuō),企業(yè)應(yīng)當(dāng)做到以下幾點(diǎn):首先,率先創(chuàng)新,即依靠自身的努力及探索,產(chǎn)生核心技術(shù)并自主完成創(chuàng)新的后續(xù)環(huán)節(jié),率先實(shí)現(xiàn)技術(shù)的商品化和市場(chǎng)開(kāi)拓。其次,模仿創(chuàng)新,即以率先創(chuàng)新者的思路和行為為榜樣,以創(chuàng)新產(chǎn)品為示范,通過(guò)反求破譯或引進(jìn)購(gòu)買(mǎi)等手段來(lái)吸收和掌握核心技術(shù),并對(duì)技術(shù)進(jìn)行改進(jìn)及完善,在此基礎(chǔ)上研發(fā)更具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。最后,合作創(chuàng)新,企業(yè)在平等互利的基礎(chǔ)上應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)聯(lián)系,取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同開(kāi)拓技術(shù)及市場(chǎng)。尤其是在與大企業(yè)的合作中,小企業(yè)能夠發(fā)揮自身創(chuàng)新機(jī)制靈活、反應(yīng)快的優(yōu)勢(shì),充分利用大企業(yè)的設(shè)備、科技、資金等,快速提升自身的創(chuàng)新水平。

綜上所述,企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略是企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的一個(gè)有機(jī)組成部分,在目前競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)大潮中,技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略在企業(yè)整體戰(zhàn)略中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用,它是企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的體制保障,為整個(gè)企業(yè)運(yùn)作提供著新鮮的血液。只有加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新管理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身技術(shù)創(chuàng)新的多樣化戰(zhàn)略,才能夠有效提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。

參考文獻(xiàn)

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(1):33-36.

企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新范文第2篇

1.1技術(shù)創(chuàng)新是石油企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力

在石油企業(yè)發(fā)展的歷史長(zhǎng)河中,技術(shù)創(chuàng)新起到了重要的作用,它是石油企業(yè)不斷發(fā)展的動(dòng)力,如果缺少技術(shù)創(chuàng)新,石油企業(yè)不可能走的很遠(yuǎn),只能最終被社會(huì)所淘汰。在我國(guó)80年代初期,那時(shí)的石油企業(yè)技術(shù)尚未成熟,不能滿(mǎn)足生產(chǎn)需要,于是根據(jù)需求研發(fā)了噴射鉆井技術(shù),該技術(shù)的研發(fā)使當(dāng)時(shí)的石油產(chǎn)業(yè)發(fā)生了質(zhì)的改變,不僅解決了鉆井效率低的問(wèn)題,更是極大的提高了生產(chǎn)效率,這也使石油企業(yè)感覺(jué)到技術(shù)的重要性。當(dāng)時(shí)間到達(dá)90年代時(shí),石油企業(yè)研究開(kāi)發(fā)了新的技術(shù)—水平井鉆井技術(shù),該技術(shù)的開(kāi)發(fā)使用極大的解決了老區(qū)油田開(kāi)采難度大的問(wèn)題,提高了開(kāi)采效率。

1.2石油企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是提高競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段

當(dāng)今社會(huì)是比拼技術(shù)能力與技術(shù)創(chuàng)新的社會(huì),在世界經(jīng)濟(jì)一體化的背景下,石油企業(yè)面臨的不僅僅是國(guó)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)壓力,更有國(guó)際石油企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力,要想提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,就必須不斷進(jìn)行技術(shù)革命,將世界一流的科技技術(shù)應(yīng)用于實(shí)踐之中。在國(guó)際市場(chǎng)上早已經(jīng)注意到技術(shù)革新的重要性,如早前世界著名的石油公司??松兄频摹暗刭|(zhì)導(dǎo)向鉆頭”,該技術(shù)可以根據(jù)地下油層的變化而自動(dòng)調(diào)整鉆探參數(shù),不僅提高了鉆井效率更是降低了成本。在如此嚴(yán)峻的形勢(shì)下,石油企業(yè)必須要增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感,堅(jiān)持技術(shù)革命路線(xiàn),加快改革步伐,只有這樣才能提高石油企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

2石油企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的主要途徑

2.1適當(dāng)?shù)募夹g(shù)引進(jìn)

不可否認(rèn),當(dāng)前我國(guó)石油企業(yè)的技術(shù)能力的確與國(guó)際石油企業(yè)有差距,尤其是一些高端核心技術(shù),鉆井配套設(shè)備等方面,而且在鉆井效率與油氣采集率等方面也有明顯差距。所以如果我們想提高石油企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,就必須適當(dāng)?shù)囊M(jìn)國(guó)外先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備。在我們技術(shù)水平處于欠發(fā)達(dá)階段時(shí),可以先進(jìn)行使用與模仿,后進(jìn)行自主研發(fā)。

2.2加大石油企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的力度

石油企業(yè)在引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)與設(shè)備的同時(shí),更要加大企業(yè)自身技術(shù)創(chuàng)新的力度,不能只是一味的引進(jìn)和使用,而忽略自身的技術(shù)發(fā)展,相反更應(yīng)該樹(shù)立堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新的信心,只有這樣才能提高我國(guó)石油企業(yè)在國(guó)際中的地位,趕上甚至超過(guò)世界的先進(jìn)水平。例如早在20世紀(jì)90年代,勝利油田從美國(guó)進(jìn)口過(guò)水泥攪拌技術(shù),由于當(dāng)時(shí)的固井施工過(guò)程中用的水泥需要人工攪拌,人工攪拌不僅效率低,質(zhì)量差,而且浪費(fèi)大量的人力資源,所以亟需引進(jìn)新的技術(shù),在引進(jìn)美國(guó)水泥攪拌設(shè)備后,雖然其解決了攪拌效率低的問(wèn)題,但是其自身也有一些缺陷,例如適用范圍小等缺點(diǎn)。所以該企業(yè)技術(shù)人員大膽的對(duì)該技術(shù)進(jìn)行改造,不僅提高了其攪拌效率更是將原來(lái)只能攪拌2種物料提高到4種以上,此后該技術(shù)在許多油田被推廣使用,為油田創(chuàng)造了極大的經(jīng)濟(jì)效益。從上述例子中可以看出,國(guó)外先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)對(duì)我國(guó)石油企業(yè)的快速發(fā)展具有重要作用,但是技術(shù)創(chuàng)新才是企業(yè)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍的關(guān)鍵。

3技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中需要注意的問(wèn)題

3.1正確認(rèn)識(shí)技術(shù)創(chuàng)新

在當(dāng)今社會(huì)背景下,很多人提到技術(shù)創(chuàng)新都感到離自己很遙遠(yuǎn),認(rèn)為技術(shù)創(chuàng)新高不可攀,造成這種現(xiàn)狀的根本原因是沒(méi)有正確認(rèn)識(shí)和理解技術(shù)創(chuàng)新,技術(shù)創(chuàng)新并不是一夜之間爆發(fā)的靈感,而是在實(shí)際工作中的工作經(jīng)驗(yàn)積累到一定程度而產(chǎn)生的靈感。石油企業(yè)是大型企業(yè),從最初的地質(zhì)勘探工作到最終的油田開(kāi)采,其中歷經(jīng)很多道工序,每一道工序都可以進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,所以一定要在企業(yè)內(nèi)部宣傳好技術(shù)創(chuàng)新的重要性,使企業(yè)員工積極的進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。

3.2在企業(yè)內(nèi)部建立技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制

當(dāng)前我們國(guó)家頒布了一系列關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新的政策,鼓勵(lì)人們進(jìn)行自主創(chuàng)新,所以石油企業(yè)一定要把握時(shí)機(jī),在企業(yè)內(nèi)部建立技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制,制定和完善技術(shù)創(chuàng)新的相關(guān)政策,增大企業(yè)對(duì)于技術(shù)創(chuàng)新的資金投入,重點(diǎn)培養(yǎng)具有創(chuàng)新能力的團(tuán)隊(duì),充分調(diào)動(dòng)科研團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新積極性,并增加技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)與外界交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

4結(jié)語(yǔ)

企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新范文第3篇

[關(guān)鍵詞]煤炭企業(yè) 技術(shù)創(chuàng)新 實(shí)踐

中圖分類(lèi)號(hào):F426.21 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1009-914X(2016)03-0016-01

煤炭企業(yè)要堅(jiān)持在逆勢(shì)中發(fā)展,必須通過(guò)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、優(yōu)化工藝技術(shù)、調(diào)整服務(wù)方式,實(shí)現(xiàn)從“生產(chǎn)規(guī)模最大、產(chǎn)品系列最多、規(guī)格最全”向服務(wù)“多樣化、差異化、高端化、精品化”轉(zhuǎn)變,確保企業(yè)的發(fā)展速度、服務(wù)質(zhì)量和效益高度統(tǒng)一,建成管理一流、技術(shù)一流、效益一流、服務(wù)一流的煤炭企業(yè)。

一、實(shí)施工藝技術(shù)創(chuàng)新,為打造一流的現(xiàn)代服務(wù)提供技術(shù)支撐。生產(chǎn)發(fā)展,工藝先行。先進(jìn)的技術(shù)、工藝是生產(chǎn)順行基礎(chǔ),也是打造一流現(xiàn)代服務(wù)的關(guān)鍵。一是創(chuàng)新實(shí)施科學(xué)技術(shù)研發(fā)計(jì)劃,搶占高端產(chǎn)品的制高點(diǎn),明確煤炭服務(wù)業(yè)產(chǎn)品研發(fā)方向,實(shí)施產(chǎn)品系列化、差異化、高強(qiáng)化戰(zhàn)略,主動(dòng)出擊、進(jìn)行礦井技術(shù)系統(tǒng)研究開(kāi)發(fā)工作。二是鞏固和完善已經(jīng)開(kāi)發(fā)出的先進(jìn)技術(shù),進(jìn)一步創(chuàng)開(kāi)展先進(jìn)技術(shù)的設(shè)計(jì)和改進(jìn)。三是加強(qiáng)用戶(hù)應(yīng)用技術(shù)研究,實(shí)現(xiàn)與用戶(hù)在新產(chǎn)品應(yīng)用方面的有效對(duì)接,推動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)優(yōu)化提升,充分占領(lǐng)用戶(hù)心智資源,在賣(mài)產(chǎn)品的同時(shí)“銷(xiāo)售”技術(shù)和服務(wù)。四是實(shí)施離線(xiàn)檢測(cè)向在線(xiàn)檢測(cè)的轉(zhuǎn)移,推廣應(yīng)用先進(jìn)成熟的質(zhì)量在線(xiàn)檢測(cè)裝置和質(zhì)量預(yù)警調(diào)整系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)設(shè)備狀態(tài)的即時(shí)反饋,嚴(yán)格工藝紀(jì)律和過(guò)程控制。五是以建設(shè)技術(shù)創(chuàng)新體系為突破口,進(jìn)一步完善激勵(lì)政策保障措施,積極推廣TRIZ理論的應(yīng)用,利用學(xué)習(xí)型組織理論建立起學(xué)習(xí)型實(shí)驗(yàn)室,提供知識(shí)交流共享平臺(tái)。

二、實(shí)施設(shè)備管理“零故障”管理,為打造精品筑牢物質(zhì)基礎(chǔ)。作為以輸出技術(shù)、管理為核心的現(xiàn)代服務(wù)行業(yè),良好的設(shè)備狀況是實(shí)現(xiàn)工藝要求的基礎(chǔ),更是完成生產(chǎn)任務(wù)的保證,生產(chǎn)設(shè)備以及工裝精度直接決定產(chǎn)品質(zhì)量,創(chuàng)新設(shè)備管理是建設(shè)一流的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要措施。一是深入推進(jìn)設(shè)備管理體系運(yùn)行,以設(shè)備故障源辨識(shí)評(píng)價(jià)及控制為核心,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備事故、故障管理,強(qiáng)化故障源的日常化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,最大限度的降低設(shè)備故障率。二是適時(shí)收集設(shè)備日常點(diǎn)檢信息,深化設(shè)備檔案管理,科學(xué)制定設(shè)備檢修計(jì)劃。在設(shè)備日常點(diǎn)檢基礎(chǔ)上,煤炭企業(yè)要對(duì)關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一管理,對(duì)責(zé)任單位提出明確要求,各責(zé)任單位根據(jù)職責(zé)分工建立設(shè)備檔案,對(duì)設(shè)備維修記錄、故障記錄、故障源動(dòng)態(tài)辨識(shí)、機(jī)旁備件、記錄等運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行準(zhǔn)確記錄、更新。三是深化設(shè)備承包,積極開(kāi)展設(shè)備零故障競(jìng)賽,廣泛推行全員設(shè)備管理。按照“管用結(jié)合、用修結(jié)合、人機(jī)固定”的原則,組織設(shè)備管理單位根據(jù)職責(zé),實(shí)施設(shè)備承包管理。四是堅(jiān)持重點(diǎn)設(shè)備重點(diǎn)對(duì)待的原則,高度關(guān)注變電站設(shè)備和運(yùn)輸自動(dòng)控制系統(tǒng)的運(yùn)行狀況,結(jié)合年修計(jì)劃的實(shí)施,切實(shí)落實(shí)特護(hù)責(zé)任、落實(shí)調(diào)整操作責(zé)任和離線(xiàn)工裝精度的恢復(fù)、保持工作,杜絕重大設(shè)備事故的發(fā)生。大型線(xiàn)重點(diǎn)做好大型設(shè)備的保障方案;中型線(xiàn)重點(diǎn)組織好電氣控制升級(jí)改造;小型線(xiàn)充分利用生產(chǎn)停頓時(shí)間做好設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)。

通過(guò)實(shí)施設(shè)備管理“零故障”管理,實(shí)現(xiàn)了設(shè)備作業(yè)率顯著提高,并實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理與經(jīng)營(yíng)成本有機(jī)結(jié)合,設(shè)備維護(hù)費(fèi)用大幅度降低。

3、實(shí)施低成本戰(zhàn)略,為打造精品產(chǎn)品提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。一是成立“對(duì)標(biāo)挖潛降本增效管理實(shí)施方案”活動(dòng)推進(jìn)工作小組,并按分公司、核心專(zhuān)業(yè)化劃分為五個(gè)具體成本控制小組。二是對(duì)所有可控成本指標(biāo)全面梳理分解,根據(jù)成本構(gòu)成重要性因素,對(duì)系統(tǒng)控制指標(biāo)實(shí)行分類(lèi)管理和控制。同時(shí)結(jié)合卓越績(jī)效管理模式,形成關(guān)鍵績(jī)效KPI指標(biāo),并對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行責(zé)任落實(shí)。三是落實(shí)精益生產(chǎn)。建立起“生產(chǎn)穩(wěn)定順行,指標(biāo)第一”的精益生產(chǎn)組織模式,并根據(jù)市場(chǎng)需求,適時(shí)優(yōu)化、動(dòng)態(tài)調(diào)整生產(chǎn)組織,實(shí)現(xiàn)高效滿(mǎn)負(fù)荷生產(chǎn)和關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的持續(xù)提升。四是系統(tǒng)推進(jìn),嚴(yán)格控制,持續(xù)降低機(jī)物料和工藝件消耗等費(fèi)用。以故障源管理為核心,創(chuàng)新設(shè)備承包和外委外包機(jī)制,降低機(jī)物料消耗。五是建立系統(tǒng)的“按月成本計(jì)劃指標(biāo)控制各項(xiàng)費(fèi)用消耗;建立產(chǎn)品規(guī)格成本日通報(bào)、日分析制度;建立旬預(yù)警制度;形成成本管理月總結(jié)、分析、逐步提高”的成本動(dòng)態(tài)管控模型。制定“短板規(guī)格”重點(diǎn)控制措施,形成全員、全流程、全時(shí)段降本挖潛局面。

4、實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟(jì)、節(jié)能減排,打造精品、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品。循環(huán)經(jīng)濟(jì)、節(jié)能減排是建設(shè)一流的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的需要,也是改善企業(yè)生態(tài)環(huán)境、提高經(jīng)濟(jì)效益的內(nèi)在要求。一是認(rèn)真貫徹執(zhí)行節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)法律法規(guī),國(guó)家和山東省、泰安市對(duì)企業(yè)節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的有關(guān)要求,嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)管理制度。二是強(qiáng)化目標(biāo)管理,分解落實(shí)責(zé)任。針對(duì)集團(tuán)公司節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行分解落實(shí),明確責(zé)任主體。形成專(zhuān)業(yè)科室主抓,車(chē)間班組受控,層層分解到位的指標(biāo)掌控體系,堅(jiān)持日檢查日通報(bào)制度的落實(shí)。三是加強(qiáng)制度建設(shè),構(gòu)建和完善保障體系。設(shè)置專(zhuān)職管理人員并認(rèn)真組織實(shí)施,完善相關(guān)計(jì)量設(shè)施,建立能源數(shù)據(jù)傳輸信息系統(tǒng)、節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,建立節(jié)能減排和循環(huán)經(jīng)濟(jì)考核激勵(lì)機(jī)制。四是推廣應(yīng)用新技術(shù)。加大節(jié)能減排循環(huán)經(jīng)濟(jì)新工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用力度,按照國(guó)家和山東省的要求,淘汰高能耗落后工藝、技術(shù)和設(shè)備。五是加強(qiáng)節(jié)能減排科技攻關(guān)力度。把節(jié)能、環(huán)境保護(hù)、資源能源的回收和循環(huán)利用、可再生能源的自主研發(fā)和引進(jìn)消化再創(chuàng)新,作為科技投入和攻關(guān)的重點(diǎn)。六是簽訂節(jié)能減排循環(huán)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。要通過(guò)多措并舉實(shí)現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)、節(jié)能減排管理責(zé)任書(shū)目標(biāo)。

企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新范文第4篇

(一)創(chuàng)業(yè)投資對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的作用機(jī)制創(chuàng)業(yè)投資對(duì)企業(yè)創(chuàng)新的作用機(jī)制可以歸納為以下四個(gè)方面。一是創(chuàng)業(yè)投資與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新具有利益一致性,張潔華、張明玉的研究表明,銀行貸款、債券等借貸型融資方式更多關(guān)注的是企業(yè)是否具有穩(wěn)定的償債能力———在初創(chuàng)期的技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)常常不具有這方面的優(yōu)勢(shì),而創(chuàng)業(yè)投資關(guān)注的是企業(yè)的長(zhǎng)期價(jià)值和成長(zhǎng)性。[5]這將促進(jìn)創(chuàng)業(yè)投資增加技術(shù)創(chuàng)新投入。二是創(chuàng)業(yè)投資降低了技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)。張景安研究發(fā)現(xiàn),技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中存在著以下風(fēng)險(xiǎn):技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、分階段融資帶來(lái)的不確定性、投資者與企業(yè)管理者之間的信息不對(duì)稱(chēng)和道德風(fēng)險(xiǎn),這些風(fēng)險(xiǎn)將降低技術(shù)創(chuàng)新的效率。[6]1而創(chuàng)業(yè)投資可以通過(guò)兩個(gè)途徑降低風(fēng)險(xiǎn):(1)增值服務(wù)。程昆、劉仁和劉英在其研究中指出,創(chuàng)業(yè)資本家既可以憑借其豐富的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)為技術(shù)項(xiàng)目的運(yùn)行提供建議而將風(fēng)險(xiǎn)置于可控的范圍內(nèi),促使創(chuàng)新成果的出現(xiàn);也可以通過(guò)銷(xiāo)售支持來(lái)促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新成果向創(chuàng)新效益的轉(zhuǎn)化,減少技術(shù)成果無(wú)法實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的不確定性。[7](2)創(chuàng)業(yè)投資在技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程外的一些先進(jìn)的資本運(yùn)作方式降低了風(fēng)險(xiǎn),反映在投資項(xiàng)目和資本來(lái)源多元化分散了投資的非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn);項(xiàng)目篩選機(jī)制通過(guò)投資前的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估使風(fēng)險(xiǎn)變?yōu)榭煽?分階段投資、限制性融資、循環(huán)運(yùn)作的投資方式在激勵(lì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的同時(shí)也可以有效規(guī)避技術(shù)創(chuàng)新分階段融資的風(fēng)險(xiǎn)。三是創(chuàng)業(yè)投資的資源整合和組織優(yōu)化作用,在促進(jìn)資源整合方面,創(chuàng)業(yè)投資能夠推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新所需的資金、設(shè)備、人力資源等生產(chǎn)要素不斷運(yùn)轉(zhuǎn)和重組,拓展了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的空間。在優(yōu)化組織體制方面,創(chuàng)業(yè)投資可以發(fā)揮下面的作用:創(chuàng)業(yè)投資可以作為一種技術(shù)管理資本入股,有著更好的技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制;創(chuàng)業(yè)投資有著豐富的市場(chǎng)分析經(jīng)驗(yàn),能夠迅速做出技術(shù)創(chuàng)新決策并通過(guò)參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理迅速實(shí)現(xiàn)對(duì)人、財(cái)、物等資源的配置;創(chuàng)業(yè)投資加大了企業(yè)接收外部知識(shí)和信息的寬度,使企業(yè)組織對(duì)市場(chǎng)信息的反應(yīng)能力得到提高,提高了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的效率。上述作用機(jī)制都將加速技術(shù)創(chuàng)新投入向創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化。四是創(chuàng)業(yè)投資的社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)資源。創(chuàng)業(yè)投資進(jìn)入企業(yè)后憑借著其廣泛的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)資源和享有的聲譽(yù),能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)廣闊的銷(xiāo)售市場(chǎng)資源以及政府、供應(yīng)商資源,促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)品迅速轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益。此外,創(chuàng)業(yè)投資進(jìn)入企業(yè)也起到了信號(hào)作用,被投資企業(yè)的技術(shù)項(xiàng)目有著非常好的前景,就會(huì)吸引大量的創(chuàng)業(yè)投資資本和高素質(zhì)人才進(jìn)入該企業(yè),間接地為企業(yè)帶來(lái)了更多社會(huì)資源,增加了可投入的創(chuàng)新資源。[8]根據(jù)前邊的理論分析,本文可以將創(chuàng)業(yè)投資對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的作用機(jī)制歸納為篩選機(jī)制、資金支持、網(wǎng)絡(luò)資源、資源配置、組織優(yōu)化、增值服務(wù)和分階段融資、限制性融資機(jī)制,并在圖1中得到反映。

(二)實(shí)證研究假設(shè)1.創(chuàng)業(yè)投資通過(guò)一些作用機(jī)制能促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的提升,而這些作用機(jī)制都是創(chuàng)業(yè)投資區(qū)別于其他投資的顯著特點(diǎn),本文據(jù)此假設(shè)有創(chuàng)業(yè)投資支持的企業(yè)相比于由其他形式投資資金支持的企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新能力方面更強(qiáng),具體分為以下三個(gè)子假設(shè):1a.有創(chuàng)業(yè)投資支持的企業(yè)的創(chuàng)新投入要顯著大于沒(méi)有創(chuàng)業(yè)投資支持的企業(yè)。1b.有創(chuàng)業(yè)投資支持的企業(yè)的創(chuàng)新成果要顯著大于沒(méi)有創(chuàng)業(yè)投資支持的企業(yè)。1c.有創(chuàng)業(yè)投資支持的企業(yè)的創(chuàng)新效益要顯著大于沒(méi)有創(chuàng)業(yè)投資支持的企業(yè)。2.創(chuàng)業(yè)投資對(duì)技術(shù)創(chuàng)新能力的作用機(jī)制中增值服務(wù)、資源配置等諸多因素所能發(fā)揮作用的大小取決于創(chuàng)業(yè)投資在企業(yè)中的話(huà)語(yǔ)權(quán)和參與程度,因此,創(chuàng)業(yè)投資究竟能給企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力帶來(lái)多大程度上的提升在很大程度上取決于創(chuàng)業(yè)投資在股本中占的比重,我們提出以下三個(gè)子假設(shè):2a.創(chuàng)業(yè)投資持股比例越高,給企業(yè)創(chuàng)新投入帶來(lái)的影響越積極。2b.創(chuàng)業(yè)投資持股比例越高,給企業(yè)創(chuàng)新成果帶來(lái)的影響越積極。2c.創(chuàng)業(yè)投資持股比例越高,給企業(yè)創(chuàng)新效益帶來(lái)的影響越積極。

二、實(shí)證研究

(一)樣本介紹1.樣本選取我們選取2009年6月到2013年6月申報(bào)上市的260家創(chuàng)業(yè)投資企業(yè),剔除了農(nóng)牧副漁、物流、輕工紡織等科技含量低、成長(zhǎng)性相對(duì)較低的企業(yè)。2.樣本特征在有沒(méi)有創(chuàng)業(yè)投資支持的企業(yè)分布方面,有創(chuàng)業(yè)投資支持的企業(yè)居多,占比58.13%;從樣本總體的行業(yè)特征分布上來(lái)看,最多的是電子信息行業(yè)(39.78%),然后依次是機(jī)械設(shè)備行業(yè)(31.18%)、生物醫(yī)藥行業(yè)(15.05%)、其他行業(yè)(13.98%)。從樣本總體在各個(gè)投資階段的分布來(lái)看,占比重最高的是擴(kuò)張期(55.91%),其次是發(fā)展期(30.11%)、早期(7.53%)、獲利期(6.45%)。

(二)變量設(shè)置及相關(guān)數(shù)據(jù)來(lái)源1.解釋變量(1)有無(wú)創(chuàng)業(yè)投資支持:Dvc,這是一個(gè)虛擬變量,有創(chuàng)業(yè)投資支持企業(yè)的值設(shè)為0,沒(méi)有創(chuàng)業(yè)投資支持企業(yè)的值設(shè)為1。用于考察有創(chuàng)投的企業(yè)與沒(méi)有創(chuàng)投的企業(yè)創(chuàng)新能力的差距是否顯著。(2)創(chuàng)業(yè)投資持股比例:Share,創(chuàng)業(yè)投資持股比例反映了創(chuàng)業(yè)投資對(duì)企業(yè)的影響能力,持股比例越高,創(chuàng)業(yè)投資與被投資企業(yè)的利益越具有一致性,創(chuàng)業(yè)投資在參與其經(jīng)營(yíng)管理中的話(huà)語(yǔ)權(quán)越高。(3)創(chuàng)業(yè)投資進(jìn)入年限比:Yearp=(企業(yè)上市年份指數(shù)-創(chuàng)業(yè)投資進(jìn)入企業(yè)年份指數(shù))/(企業(yè)上市年份指數(shù)-企業(yè)成立年份指數(shù))。為了更加精確,年份指數(shù)是由年份+(月份/12)換算過(guò)來(lái)的,采用這個(gè)指標(biāo)主要是用來(lái)反映創(chuàng)業(yè)投資進(jìn)入企業(yè)的早晚。(4)創(chuàng)業(yè)投資的投資階段:dp1、dp3、dp4。以成長(zhǎng)期為基準(zhǔn)變量,早期,dp1=1;擴(kuò)張期,dp3=1;獲利期,dp4=1。通過(guò)與成長(zhǎng)期的比較,可以看出各個(gè)不同投資階段企業(yè)在創(chuàng)新能力方面的差別。2.被解釋變量本文把技術(shù)創(chuàng)新能力分為創(chuàng)新投入、創(chuàng)新成果和創(chuàng)新效益三個(gè)維度來(lái)衡量。其中,創(chuàng)新投入指標(biāo)主要衡量企業(yè)創(chuàng)新資源的投入情況,采用研發(fā)費(fèi)用(cost)占比和技術(shù)人員(employee)占比兩個(gè)指標(biāo),其中研發(fā)費(fèi)用占比=上市前三年研發(fā)費(fèi)用占比的平均值,技術(shù)人員占比=上市前企業(yè)技術(shù)人員/企業(yè)員工總?cè)藬?shù)。創(chuàng)新成果指標(biāo)主要衡量企業(yè)創(chuàng)新資源向成果及實(shí)際生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化能力,采用專(zhuān)利額(patent)和綜合技術(shù)指數(shù)(sumtech)兩項(xiàng)指標(biāo)來(lái)測(cè)度。創(chuàng)新效益主要用來(lái)衡量企業(yè)創(chuàng)新成果向經(jīng)濟(jì)效益轉(zhuǎn)化的能力,是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的最后一個(gè)環(huán)節(jié)。本文采用凈資產(chǎn)收益率(roe)和核心技術(shù)產(chǎn)品收入增長(zhǎng)率(coin)兩個(gè)指標(biāo)來(lái)衡量。3.控制變量(1)成立年限:Year,企業(yè)上市年份-企業(yè)成立年份。企業(yè)成立年限越久其技術(shù)經(jīng)驗(yàn)積累得越充分,研發(fā)投入轉(zhuǎn)化為技術(shù)成果的效率就越高。(2)企業(yè)規(guī)模:Size,企業(yè)上市前一年年底企業(yè)資產(chǎn)總額。資產(chǎn)表示未來(lái)可能給企業(yè)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)利益的流入,技術(shù)創(chuàng)新需要資金資本和充足的現(xiàn)金流支持,可能的經(jīng)濟(jì)流入也越高,可獲得的借債額也越高,可能的研發(fā)投入也越高,技術(shù)創(chuàng)新的持續(xù)性也越高。[9](3)企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率:Debt,企業(yè)上市前前一年年底資產(chǎn)負(fù)債表日的資產(chǎn)負(fù)債率。(4)行業(yè)(Di1,Di2,Di3):不同行業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模、員工結(jié)構(gòu)、主營(yíng)業(yè)務(wù)的性質(zhì)都不一樣,所進(jìn)行的創(chuàng)新活動(dòng)也不一樣,進(jìn)行行業(yè)分類(lèi)可以減少行業(yè)特征造成的誤差,因此,本文主要把樣本中企業(yè)的行業(yè)根據(jù)《中國(guó)證監(jiān)會(huì)上市公司行業(yè)分類(lèi)指引》將行業(yè)分為電子信息行業(yè)、機(jī)械設(shè)備行業(yè)、生物醫(yī)藥行業(yè)以及其他行業(yè),并將其他行業(yè)作為基準(zhǔn)變量,本文主要研究前三個(gè)行業(yè)。其中:電子信息行業(yè),Di1=1;機(jī)械設(shè)備行業(yè),Di2=1;生物醫(yī)藥行業(yè),Di3=1。4.?dāng)?shù)據(jù)來(lái)源上述數(shù)據(jù)主要來(lái)自創(chuàng)業(yè)板上市公司公布的招股說(shuō)明書(shū),有無(wú)創(chuàng)業(yè)投資支持和創(chuàng)業(yè)投資的投資階段的區(qū)分認(rèn)定依據(jù)格上理財(cái)、清科數(shù)據(jù)庫(kù)中收錄的風(fēng)險(xiǎn)投資事件的相關(guān)數(shù)據(jù),專(zhuān)利數(shù)額數(shù)據(jù)來(lái)自國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局等網(wǎng)站的檢索數(shù)據(jù)庫(kù)。

(三)實(shí)證分析主要使用多元線(xiàn)性回歸建模分析的方法,根據(jù)研究?jī)?nèi)容、要驗(yàn)證的假設(shè)不同建立不同的模型,并使用最小二乘法進(jìn)行多元線(xiàn)性回歸分析。為了使分析過(guò)程簡(jiǎn)明,本文只呈現(xiàn)主要變量的回歸分析結(jié)果。1.有無(wú)創(chuàng)業(yè)投資支持與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力關(guān)系的實(shí)證分析(1)方法介紹:將有無(wú)創(chuàng)業(yè)投資支持作為解釋變量,將行業(yè)、企業(yè)年限、企業(yè)規(guī)模、企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率作為控制變量,建立模型。如表1所示,有無(wú)創(chuàng)業(yè)投資支持與研發(fā)費(fèi)用、技術(shù)員工占比、專(zhuān)利額、綜合技術(shù)指數(shù)的相關(guān)系數(shù)均不顯著,說(shuō)明有創(chuàng)業(yè)投資支持的企業(yè)在創(chuàng)新投入、創(chuàng)新成果方面與沒(méi)有創(chuàng)業(yè)投資支持的企業(yè)并沒(méi)有顯著區(qū)別;有無(wú)創(chuàng)業(yè)投資支持與凈資產(chǎn)收益率的相關(guān)系數(shù)不顯著,與核心技術(shù)產(chǎn)品收入增長(zhǎng)率的相關(guān)系數(shù)呈顯著正相關(guān)關(guān)系,說(shuō)明有創(chuàng)業(yè)投資支持的企業(yè)與沒(méi)有創(chuàng)業(yè)投資支持的企業(yè)相比,其對(duì)新產(chǎn)品銷(xiāo)售的促進(jìn)作用還是呈現(xiàn)出一定的優(yōu)勢(shì)。2.創(chuàng)業(yè)投資持股比例與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力關(guān)系的實(shí)證分析(1)方法介紹:把企業(yè)規(guī)模、負(fù)債率、成立年限一起作為控制變量加入模型當(dāng)中,將創(chuàng)業(yè)投資持股比例作為解釋變量,建立模型。如表2所示,創(chuàng)業(yè)投資持股比例與研發(fā)費(fèi)用的投入之間呈顯著的負(fù)相關(guān)關(guān)系,與技術(shù)員工占比之間則呈顯著的正相關(guān)關(guān)系,說(shuō)明了創(chuàng)業(yè)投資持股比例對(duì)人力資本的投入起到了促進(jìn)作用。創(chuàng)業(yè)投資持股比例與專(zhuān)利額、綜合技術(shù)指數(shù)之間的關(guān)系并不顯著,說(shuō)明創(chuàng)業(yè)投資持股比例對(duì)創(chuàng)新成果的作用并不明顯。創(chuàng)業(yè)投資持股比例與凈資產(chǎn)收益率呈顯著的負(fù)相關(guān)關(guān)系,而與核心技術(shù)產(chǎn)品收益率之間的關(guān)系并不顯著。

三、結(jié)論與啟示

(一)實(shí)證結(jié)論1.從創(chuàng)業(yè)投資與其他資本形式相對(duì)比的角度,假設(shè)1a、1b系數(shù)不顯著,創(chuàng)業(yè)資本在促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新能力提升方面沒(méi)有顯著優(yōu)于其他資本形式。2.從創(chuàng)業(yè)資本持股比例的角度,假設(shè)2b和2c系數(shù)不顯著,創(chuàng)業(yè)資本參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的程度與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力之間不存在顯著的正相關(guān)關(guān)系。總體來(lái)看創(chuàng)業(yè)投資對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的提升作用并不顯著。

企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新范文第5篇

1技術(shù)創(chuàng)新的含義

20世紀(jì)30年代,熊彼特開(kāi)創(chuàng)技術(shù)創(chuàng)新理論,多年以來(lái)經(jīng)過(guò)眾多學(xué)者的補(bǔ)充和豐富,技術(shù)創(chuàng)新理論體系日漸完善。技術(shù)創(chuàng)新是新產(chǎn)品或新技術(shù)的科技成果轉(zhuǎn)化,通過(guò)改進(jìn)或創(chuàng)造新事物,進(jìn)行技術(shù)活動(dòng)以實(shí)現(xiàn)最大的經(jīng)濟(jì)效益。技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新有密不可分的關(guān)系,技術(shù)創(chuàng)新的目的是為了進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新,每個(gè)企業(yè)都希望通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新來(lái)達(dá)到產(chǎn)品創(chuàng)新以占有市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)并最終獲得利益。

2國(guó)外中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新現(xiàn)狀

2.1美國(guó)中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新

美國(guó)的中小企業(yè)約占整個(gè)國(guó)家企業(yè)數(shù)目的99%美國(guó)技術(shù)創(chuàng)新的主力軍,是其技術(shù)創(chuàng)新的重要?jiǎng)恿?lái)源。在美國(guó)人的發(fā)明創(chuàng)新中,大部分是中小型企業(yè),可知,中小型企業(yè)在美國(guó)的技術(shù)創(chuàng)新中占據(jù)了非常重要的地位,是美國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主要支撐。

2.2日本中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新

中小型企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新在日本同樣受到國(guó)家政府的密切關(guān)注。為了給技術(shù)創(chuàng)新提供一個(gè)優(yōu)越的環(huán)境,保證其能長(zhǎng)久順利的持續(xù)發(fā)展,擬定出了一些相關(guān)的保障法律,例如《中小企業(yè)技術(shù)法》,它提供給日本中小型企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新一個(gè)保障體系較為完善的環(huán)境,并快速推動(dòng)日本經(jīng)濟(jì)的騰飛。

2.3德國(guó)中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新

德國(guó)經(jīng)濟(jì)來(lái)源的最重要部分來(lái)自于中小型企業(yè),中小型企業(yè)數(shù)量占德國(guó)企業(yè)總數(shù)的99.5%。中小企業(yè)已經(jīng)是支持整個(gè)德國(guó)經(jīng)濟(jì)的主力部隊(duì)。德國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的提高主要依靠于中小型企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新帶來(lái)的成果,因此德國(guó)對(duì)其技術(shù)創(chuàng)新及相關(guān)政策等方面極度關(guān)注。與大型企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)運(yùn)作體系及生產(chǎn)成本高、效率低等問(wèn)題相比,中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的管理體系是相對(duì)比較突出的。

3中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新存在的問(wèn)題

到目前為止,我國(guó)的中小企業(yè)數(shù)量也占到全國(guó)企業(yè)總數(shù)的98%,在確保我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)、提高就業(yè)率、活躍市場(chǎng)、牽動(dòng)地區(qū)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化等諸多方面都發(fā)揮巨大的作用。不可否認(rèn)的是,我國(guó)的中小企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面還存在著一些問(wèn)題,表現(xiàn)如下:

(1)資金短缺,融資困難

首先,中小企業(yè)由于注冊(cè)資金規(guī)模較小,日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需的資金已使企業(yè)抓襟見(jiàn)肘,沒(méi)有更多的資金用來(lái)技術(shù)創(chuàng)新。同時(shí)由于資本實(shí)力相對(duì)較弱,市場(chǎng)知名度不高,籌資難度明顯高于大企業(yè),不易獲得國(guó)家銀行的支持,加上企業(yè)的財(cái)務(wù)制度不是很健全,從而影響了信貸業(yè)務(wù)的進(jìn)行。

(2)企業(yè)缺乏技術(shù)創(chuàng)新意識(shí)

中小企業(yè)在資金的投入看中立竿見(jiàn)影的效果,因此一些企業(yè)只注重現(xiàn)有的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,加上技術(shù)創(chuàng)新的投入與產(chǎn)出存在很大的不確定性,擔(dān)心投資風(fēng)險(xiǎn),輕視技術(shù)創(chuàng)新,對(duì)應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,采用新的生產(chǎn)方式缺乏應(yīng)有的勇氣和激情。

(3)企業(yè)高素質(zhì)技術(shù)創(chuàng)新人才不足

高素質(zhì)的技術(shù)人才是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的重要資源,對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)力水平和提高起著至關(guān)重要的作用,由于多數(shù)中小企業(yè)管理者的素質(zhì)難以與時(shí)俱進(jìn),對(duì)建立現(xiàn)代管理制度不夠重視,一方面缺乏自主研發(fā)的激勵(lì)機(jī)制,那些有能力的人才即使引進(jìn)了,也大多不會(huì)留下來(lái),另一方面又怕培育的人才被人挖走,很多企業(yè)不肯花本錢(qián)培育人才。高端人才的缺乏嚴(yán)重制約企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力提高,使得中小企業(yè)難以形成有水平的技術(shù)創(chuàng)新。

(4)市場(chǎng)環(huán)境和服務(wù)體系有待完善

在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中,工商、稅務(wù)、財(cái)政、科技與業(yè)務(wù)主管部門(mén)協(xié)調(diào)不夠,企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新融資渠道不暢比較突出,一些社會(huì)化的科技體系尚不健全,現(xiàn)有的服務(wù)機(jī)構(gòu)不多,不夠規(guī)范,未能滿(mǎn)足企業(yè)對(duì)技術(shù)信息、人才流動(dòng)、市場(chǎng)能力分析、管理咨詢(xún)等技術(shù)創(chuàng)新方面的實(shí)際需求,還沒(méi)有形成關(guān)心科技進(jìn)步,支持技術(shù)創(chuàng)新的社會(huì)氛圍。這些市場(chǎng)環(huán)境和服務(wù)體系的不完善給中小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和創(chuàng)新交易帶來(lái)了很多的影響。

4加強(qiáng)中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的幾點(diǎn)對(duì)策

(1)創(chuàng)造良好的融資環(huán)境

融資條件的好壞直接關(guān)系到技術(shù)創(chuàng)新能否持續(xù)發(fā)展。它可以解決技術(shù)創(chuàng)新的經(jīng)費(fèi)困難的問(wèn)題,保證其擁有充足的資金提供給技術(shù)創(chuàng)新。為了大力支持中小企業(yè)的發(fā)展,開(kāi)拓資金的來(lái)源,國(guó)家相關(guān)機(jī)構(gòu)應(yīng)該創(chuàng)建一個(gè)系統(tǒng)的有針對(duì)性的資助機(jī)構(gòu),建立完善的中小企業(yè)融資和信用擔(dān)保體系,提供技術(shù)創(chuàng)新在資金上的幫助。

(2)組織中小企業(yè)搞聯(lián)合創(chuàng)新

中小企業(yè)因?yàn)橘Y金、人才的欠缺,對(duì)于企業(yè)的技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新,特別是針對(duì)行業(yè)的共性、關(guān)鍵性技術(shù),單靠單個(gè)企業(yè)單打獨(dú)斗搞技術(shù)創(chuàng)新,投入的資金技術(shù)是很有限的。中小企業(yè)可以通過(guò)聯(lián)合創(chuàng)新的形式,通過(guò)與行業(yè)內(nèi)企業(yè)或高校進(jìn)行聯(lián)合技術(shù)創(chuàng)新。通過(guò)合作,對(duì)現(xiàn)有的創(chuàng)新資源的進(jìn)行分工,開(kāi)展技術(shù)合作,共享知識(shí)產(chǎn)權(quán),共同推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展核心技術(shù)的突破,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部進(jìn)行技術(shù)轉(zhuǎn)移及科技成果的商業(yè)化運(yùn)用,提升產(chǎn)業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。

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