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我會(huì)靜靜的范文第1篇

就在我低沉的聲音伴奏中，汽車也開始打起了節(jié)拍，一下，兩下，隨著我的吐字晃動(dòng)。事后算算，我一共說(shuō)出了十二個(gè)字，它跳了十三下。多出來(lái)的這下，是我踩下剎車時(shí)，它因?yàn)閼T性的作用，最后蹦出了這個(gè)樂音。

把車停到路邊，我推開車門，來(lái)不及領(lǐng)略鄉(xiāng)間小路的清新，作為這輛車惟一的司機(jī)，我要找到汽車私自跳舞的原因。很快的，一根長(zhǎng)長(zhǎng)的粗鐵絲被發(fā)現(xiàn)在左后方的輪胎深處。我想著并希望它扎得不一定很深，可以不傷筋骨地輕輕拽出來(lái)?？赡翘?3個(gè)節(jié)拍的獨(dú)舞啊，讓我與身材并不粗壯的麥堅(jiān)同學(xué)合力，才消彌了它最后的癲狂。

罪魁禍?zhǔn)妆痪玖顺鰜?lái)，還沒有開始斥責(zé)，這只輪胎強(qiáng)有力的放氣聲就正式通知了我們，它在今天承擔(dān)的神圣使命，至此結(jié)束了。我不知所措，在大家都充滿肯定的眼神中，我只說(shuō)了一句話：我不會(huì)修車。

好在麥堅(jiān)同學(xué)可以提示我，輪胎爆了，只要換一個(gè)就行，技術(shù)活兒簡(jiǎn)單。而他，又略懂一二。疲憊之后的短暫欣喜，是聽到這個(gè)消息。而之所以說(shuō)短暫，是因?yàn)槲野衍嚴(yán)镎伊藗€(gè)遍，都沒有找到合適的可以把破輪胎卸掉再把備胎安上的專業(yè)工具。

拖著不堪的腳步和心情，我往回走，去尋找來(lái)時(shí)的路上隱約看到的修理店。長(zhǎng)路漫漫，夜幕快要降臨，我還是沒有找到。無(wú)奈回到原地，和他們一起跑到路邊攔車，一輛兩輛，夜幕已經(jīng)降臨，我們用已經(jīng)模糊的目光送走了第十三輛無(wú)法提供幫助的汽車。

焦躁不安中，我坐回車?yán)?，心里想著?fù)雜而奇怪的心事。無(wú)意間，手指碰向前方的按鈕，天窗打開了。我往上看，無(wú)邊的蒼穹里，鑲嵌著那么多耀眼而安靜的星星，一顆兩顆，我數(shù)不過(guò)來(lái)。好美的夜色啊，我以為這是我在都市的喧囂里永遠(yuǎn)都不會(huì)看到的景象。那一刻，我心思沉靜，仿佛這天地融合間，只有我一個(gè)人。剛才有過(guò)的抱怨，曾經(jīng)有過(guò)的煩亂，就在瞬間，消失不見。

我會(huì)靜靜的范文第2篇

站對(duì)VS站隊(duì)

剛剛從學(xué)校畢業(yè)那年，市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)在國(guó)內(nèi)還是一門新專業(yè)，絕對(duì)的熱門。我選擇進(jìn)入了臺(tái)灣的一家方便面企業(yè)。剛踏入此行，我每天都抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度，跟著老業(yè)務(wù)員掃街，鋪貨，填寫報(bào)表……臺(tái)企有效的業(yè)務(wù)訓(xùn)練方式加上強(qiáng)有力的執(zhí)行保障，對(duì)于新人的成長(zhǎng)相當(dāng)有效。在臺(tái)企，我學(xué)會(huì)了所有的業(yè)務(wù)動(dòng)作，并從一名助代成長(zhǎng)為業(yè)代，再到營(yíng)業(yè)所所長(zhǎng)。但是在臺(tái)企，也讓我認(rèn)識(shí)了企業(yè)政治，認(rèn)識(shí)了派系斗爭(zhēng)。

2002年底，隨著派系斗爭(zhēng)的加劇，我一直很尊敬的上司被迫離職了。他走之后，我的日子就越來(lái)越不好過(guò)了。以前和我一起進(jìn)公司的同事在年后都升遷了，但是我卻被調(diào)到一個(gè)新市場(chǎng)。表面的原因是我“業(yè)績(jī)出眾，能力過(guò)人，公司派我開拓新市場(chǎng)”，實(shí)際的原因全公司都知道，因?yàn)槲覜]有站好隊(duì)，一直力挺我的老上司，曾經(jīng)因?yàn)橐恍┕ぷ魃系姆制?，在公司大?huì)上公開和那些不懂大陸市場(chǎng)的臺(tái)籍干部叫板，讓他們下不了臺(tái)。而那些比較聰明的人都學(xué)會(huì)了妥協(xié)，能夠順著某些領(lǐng)導(dǎo)的意愿改變方向。當(dāng)然，那些會(huì)選擇方向、“站對(duì)”的人這次都得到了升遷，盡管，他們?cè)谏夏甓鹊匿N售工作中，無(wú)論是回款率還是毛利貢獻(xiàn)都要比我低，但是領(lǐng)導(dǎo)會(huì)說(shuō)他們市場(chǎng)基礎(chǔ)差，公司定的指標(biāo)有些高。

半年后，我心灰意懶，離開了奉獻(xiàn)5年的臺(tái)企，跳槽來(lái)到一家民營(yíng)企業(yè)，還是做方便面，職位是城市經(jīng)理。

在民企，我在方便面行業(yè)的資歷以及能力都比較出眾，銷售業(yè)績(jī)也讓公司很滿意。等到2003年年底，我就被升為西北某省的省區(qū)經(jīng)理。

兩年過(guò)去了，我對(duì)新東家的情況已經(jīng)很清楚了。不大的公司，有5個(gè)副總，其中銷售副總是老板的本家兄弟，營(yíng)銷副總是老板的外戚?，F(xiàn)在是本家兄弟總想擠垮外戚，而外戚卻想獨(dú)攬銷售大權(quán)?，F(xiàn)在有老板在，還能夠平衡一下雙方的關(guān)系。實(shí)在看不過(guò)去的時(shí)候，就請(qǐng)一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人加入，淡化一下雙方的矛盾，讓他們能夠“國(guó)共合作”共御外敵。這樣的結(jié)果是往往不滿一年時(shí)間，職業(yè)經(jīng)理人掛靴，然后就是“國(guó)共合作”破裂。

那兩個(gè)副總都欣賞我，均單獨(dú)和我談過(guò)話，表示要重用我，讓我表態(tài)支持。但是我卻再一次不知道該站在哪邊?記得看過(guò)一句話，選擇比努力更重要。在這個(gè)時(shí)候，我該選擇“站對(duì)”還是“站隊(duì)”呢?

在臺(tái)企時(shí)，上面有臺(tái)籍干部；在民企，上面又都是老板的親信。而我只能被調(diào)來(lái)調(diào)去，選擇從陜西到甘肅，還是從甘肅到青海……

銷量VS利潤(rùn)

以前上學(xué)時(shí)，學(xué)習(xí)營(yíng)銷和銷售的區(qū)別。老師告訴我們，營(yíng)銷是創(chuàng)造和滿足需求的過(guò)程。銷售是介紹商品提供的利益，以滿足客戶特定需求的過(guò)程。從那時(shí)起，我認(rèn)識(shí)到營(yíng)銷是具有前瞻性的工作，它關(guān)注消費(fèi)者，關(guān)注未來(lái)市場(chǎng)發(fā)展的方向，關(guān)注利潤(rùn)和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，而銷售只對(duì)渠道商、產(chǎn)品的銷量感興趣。

在臺(tái)企時(shí)，考核回款的同時(shí)還考核毛利貢獻(xiàn)率，但是到了民企，老板總是關(guān)心銷售額，總想給社會(huì)證明自己的企業(yè)有多大，今年5000萬(wàn)，明年突破1個(gè)億，鮮有關(guān)注產(chǎn)品的利潤(rùn)率，結(jié)果是便宜的好賣的產(chǎn)品越賣越火，但是賣得越多，企業(yè)虧損越多。

在我剛剛操作某省區(qū)市場(chǎng)時(shí)，我曾有意想改變這個(gè)局面。半年回款雖然只有600萬(wàn)元，但是1元及以上的高價(jià)面卻占到60％，0．5元的面僅僅占到回款的20％，對(duì)于公司利潤(rùn)貢獻(xiàn)率應(yīng)該是比較高的，雖然我不知道給公司貢獻(xiàn)了多少利潤(rùn)(可能財(cái)務(wù)副總以及老板也不一定清楚，哪個(gè)品項(xiàng)的面公司能夠賺錢、毛利率是多少)，但是在半年的考核中，我的得分是最低的，因?yàn)楣臼且曰乜钫撚⑿邸?/p>

這次考核顛覆了我心底對(duì)于營(yíng)銷的概念，中國(guó)沒有營(yíng)銷，營(yíng)銷就是銷售，就是看能夠賣多少貨，看公司最終實(shí)現(xiàn)多少銷售額。但是在老板明年做到1個(gè)億的豪言壯語(yǔ)背后，我總是擔(dān)心公司還能夠再火幾年，能再活幾年。

理論VS實(shí)踐

記得剛剛接觸營(yíng)銷時(shí)，我們業(yè)代在一起總在談4P還是4C，床頭總會(huì)放一些科特勒、唐?E．舒爾茨的大部頭著作，每天掃街回來(lái)都不忘看會(huì)兒書，提高自己的理論知識(shí)，讓自己學(xué)會(huì)從營(yíng)銷的角度思考問(wèn)題。

后來(lái)，隨著職位的升遷，時(shí)間是越來(lái)越少，應(yīng)酬是越來(lái)越多，接觸的經(jīng)銷商是越來(lái)越俗，漸漸也學(xué)會(huì)了陪吃、陪喝、陪玩。記得剛剛開始聽一個(gè)同事講，在飯局上，他和某經(jīng)銷商斗酒，曾經(jīng)給經(jīng)銷商夸下?？?，經(jīng)銷商喝一杯酒就多給經(jīng)銷商1萬(wàn)元的費(fèi)用支持……剛剛聽到這些時(shí)，我很詫異，原來(lái)這樣也可以，不一定非要完成鋪貨、陳列、價(jià)格管理等基本動(dòng)作才能做成業(yè)務(wù)。

銷售是什么?銷售就是吃、喝、玩、樂。第一次陪客戶給職能部門送紅包，我還臉紅了好一陣子：第一次被客戶請(qǐng)去洗浴中心，我是中途跑出來(lái)的，為這事，還被客戶好一陣子笑話。但是現(xiàn)在我也學(xué)會(huì)而且習(xí)慣了在白天飯局上談公務(wù)，晚上在麻將桌上切磋“麻藝”，或者請(qǐng)客戶去桑拿，或者被客戶請(qǐng)……

那些書籍已經(jīng)離我越來(lái)越遠(yuǎn)了，以前學(xué)老外的那些理論，也都給老外還得差不多了。雖然有時(shí)我也覺得日子過(guò)得很空虛，也想給自己鍍金，學(xué)MBA什么的，但是現(xiàn)在卻總也看不進(jìn)去書，再說(shuō)學(xué)不學(xué)MBA，收入還不都是一樣，層次還不都差不多，只是聽著好聽一點(diǎn)。

在中國(guó)，在目前，重要的不是你是不是MBA，而是你能不能完成銷售任務(wù)。至于你是用什么方法完成，以后市場(chǎng)會(huì)怎么樣，那些都不重要。

這些也許就是我7年實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)吧，難道這不比理論來(lái)得實(shí)際?

家庭VS事業(yè)

工作7年了，說(shuō)真的，我談過(guò)幾個(gè)女朋友了，但最后都是“小喬出嫁了，新郎不是我”。剛剛工作時(shí)，因?yàn)槭杖氲?，沒有錢，我拼命地工作，沒有休息，沒有別人的花前月下，但是當(dāng)我有錢時(shí)，大學(xué)時(shí)的女朋友卻已經(jīng)跟她的同事卿卿我我了。

后來(lái)，在擔(dān)任城市經(jīng)理時(shí)，陸續(xù)認(rèn)識(shí)過(guò)一些女孩子，但是交往的時(shí)間都不長(zhǎng)。因?yàn)槲铱傄霾?，沒有閑暇時(shí)間用來(lái)談情說(shuō)愛，只能通過(guò)電話來(lái)維系日益淡薄的感情，時(shí)間久了大家都覺得累，感情也就不了了之了。

在省區(qū)經(jīng)理任上，我倒是認(rèn)識(shí)了一個(gè)不錯(cuò)的女孩，現(xiàn)在感情也很

好。但是每每說(shuō)起結(jié)婚，我都很無(wú)奈，不知道自己下一站將是在哪里，不知道要把房子買在哪里?我不知道沒有結(jié)果的過(guò)程女友還能夠等待多久?牛郎織女一樣兩地分居的生活，我們還要過(guò)多久? 生活永遠(yuǎn)在別處，銷售永遠(yuǎn)在路上。作為一個(gè)銷售經(jīng)理，要想固定下來(lái)，只有回到總部。但是總部又怎么輪到我等外人呢?都是“一個(gè)蘿卜一個(gè)坑”，早都排滿了。有些部門甚至有1個(gè)副經(jīng)理，還有一個(gè)經(jīng)理助理。再說(shuō)了，在外做了這么多年的諸侯，要想一下子規(guī)規(guī)矩矩地過(guò)“朝九晚五”的生活，我還真不適應(yīng)。還有回總部之后，收入肯定不比在外，生活會(huì)清淡很多，我不知道我是否能夠適應(yīng)這樣的生活。

女友問(wèn)我，對(duì)將來(lái)有什么打算。說(shuō)真的，我自己也不知道。以前和經(jīng)銷商在一起時(shí)，覺得自己也能夠作老板，還想過(guò)創(chuàng)業(yè)，但是一直缺乏實(shí)干的勇氣，再說(shuō)那個(gè)時(shí)候待遇也好，日子過(guò)得比較安逸。現(xiàn)在就算敢創(chuàng)業(yè)，時(shí)機(jī)也不比從前了，生意越來(lái)越不好做了。

不創(chuàng)業(yè)，那就做職業(yè)經(jīng)理人?？墒牵矣秩绾文軌虺砷L(zhǎng)為一名職業(yè)經(jīng)理人呢?在民企，有我成長(zhǎng)的環(huán)境嗎?

現(xiàn)在，我日復(fù)一日地喝酒、應(yīng)酬，表面上與經(jīng)銷商稱兄道弟，暗地里勾心斗角；一邊嘴里面喊著競(jìng)爭(zhēng)激烈，競(jìng)品打壓厲害，從總部爭(zhēng)取營(yíng)銷資源，一邊心里面笑著那些領(lǐng)導(dǎo)一點(diǎn)都不懂市場(chǎng)……但是，笑過(guò)之后只會(huì)讓我更加迷茫和痛苦。

我就像一個(gè)沒有根的浮萍，飄在城市的上空，不知道哪天被什么風(fēng)吹到哪里。記得看過(guò)這樣一句話：有了路，就不怕路有多遠(yuǎn)。可是，我的路究竟在哪里呢?

評(píng)析

文中主人公的狀況并不鮮見，甚至可以說(shuō)很普遍，在我們身邊的同事、朋友中，同樣的狀況每天都在發(fā)生，都在演繹。問(wèn)題主要出在哪里，又如何去解決這些問(wèn)題呢?

1．一定要有目標(biāo)和規(guī)劃

人沒有目標(biāo)，就像在森林前進(jìn)沒有方向作為指引，轉(zhuǎn)來(lái)轉(zhuǎn)去就是找不到出口，迷失甚至死在森林里。這個(gè)目標(biāo)可以是人生目標(biāo)，也可以是分階段的目標(biāo)，甚至是每年的目標(biāo)，總之一定要有。

規(guī)劃是什么?就是你通向目標(biāo)的步驟和次序，飯要一口口吃，路要一步步走，制定目標(biāo)簡(jiǎn)單，而把這個(gè)目標(biāo)轉(zhuǎn)化成具體行動(dòng)時(shí)就沒那么容易了。就像從A點(diǎn)到B點(diǎn)的路，站在山頂上看起來(lái)簡(jiǎn)單，可下來(lái)一走就沒那么簡(jiǎn)單，除非你有做好標(biāo)記的地圖，第一段到哪兒，向哪個(gè)方向拐彎，再開始第二段……這地圖就是規(guī)劃，把通向目標(biāo)的路細(xì)分成一段段前進(jìn)。有了規(guī)劃，我們就能少走很多彎路，早日達(dá)成目標(biāo)，從而節(jié)約大量的時(shí)間成本。

2．機(jī)會(huì)是創(chuàng)造來(lái)的，不是等來(lái)的

對(duì)于機(jī)會(huì)的理解最能看出一個(gè)人心態(tài)中的積極因素有多少。

截止到去年5月，筆者打了整整10年工，從基層業(yè)務(wù)人員做到全國(guó)市場(chǎng)總監(jiān)，并且由于很早就開始了邊打工邊創(chuàng)業(yè)，筆者又當(dāng)了6年的經(jīng)銷商老板。在筆者結(jié)識(shí)的同事和朋友中，幾乎總能聽到抱怨： 自己的工資少，發(fā)展空間小，老板太不近人情，總是小人得志，公司又沒多大發(fā)展前景。同事們知道筆者認(rèn)識(shí)的朋友多，總是讓筆者幫著留意一下，希望給介紹個(gè)新公司、新工作。

既然是打算找新工作，那首先要把簡(jiǎn)歷整理清楚吧，于是乎，筆者又很熱心地提醒這些同事朋友，趕緊把自己的簡(jiǎn)歷整理清楚，尤其要寫清楚自己核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么，與別人相比差異化在哪里，自己曾經(jīng)有哪些實(shí)際的工作經(jīng)歷，對(duì)哪些方面的工作有著較為到位的認(rèn)識(shí)和實(shí)際操作能力等等，沒想到的是，大多數(shù)人的反應(yīng)卻沒那么積極，簡(jiǎn)歷要改么?等新公司有個(gè)初步意向之后再改不好些嗎?

再有，即便是筆者為這些朋友推薦一些新的工作機(jī)會(huì)，反而大多數(shù)人又開始猶豫了，想來(lái)想去，新公司的薪水不是很高，職務(wù)不是很好，公司發(fā)展前景未卜，還是現(xiàn)有的公司穩(wěn)定啊，暫時(shí)就不動(dòng)了，以后再說(shuō)吧。

下次遇見這些朋友的時(shí)候，又是那些話，工作難做啊，工資太少啊，老板太壞啊，發(fā)展不妙啊……筆者無(wú)語(yǔ)，心想，可憐之人必有可恨之處。哭著喊著說(shuō)自己缺乏機(jī)會(huì)，可為啥就不為機(jī)會(huì)的降臨做點(diǎn)準(zhǔn)備工作呢?為什么有機(jī)會(huì)來(lái)臨的時(shí)候卻又放棄呢?他們到底在等待一個(gè)什么樣的機(jī)會(huì)呢?為什么會(huì)出現(xiàn)晚上想想千條路，早晨起來(lái)走原路的狀況呢?

筆者的媒體關(guān)系多，也就有條件推薦朋友發(fā)表些東西，這也是表達(dá)自己的觀點(diǎn)，鍛煉自己的文筆能力，梳理自己思想的好機(jī)會(huì)，并且，還能在一個(gè)更大的范圍內(nèi)宣傳自己，也是為今后的跳槽或是積累人脈創(chuàng)造機(jī)會(huì)，但是，當(dāng)筆者找到一些朋友，建議他們寫點(diǎn)東西，我來(lái)幫他們發(fā)表時(shí)，同樣又聽到許多這樣的聲音：寫作頭疼啊，沒心情啊，沒時(shí)間寫啊，沒啥寫的啊，我還在上班呢，寫出來(lái)單位領(lǐng)導(dǎo)看到了會(huì)不會(huì)有意見?

其實(shí)，每個(gè)人都不缺乏機(jī)會(huì)，關(guān)鍵是你是否具備正確對(duì)待機(jī)會(huì)的心態(tài)，筆者那些同事朋友們之所以一味等待機(jī)會(huì)，其實(shí)很大程度上受了急功近利的思想影響，總是認(rèn)為這機(jī)會(huì)一定要是主動(dòng)上門的，且是各方面條件都很適合自己的，這樣的機(jī)會(huì)，哪里去找?!

絕大多數(shù)機(jī)會(huì)，都要自己去爭(zhēng)取的，主動(dòng)的投入付出，至少是要做到主動(dòng)地提前籌備。遇到問(wèn)題總是習(xí)慣等、靠、要，或是設(shè)法回避，缺乏主動(dòng)解決問(wèn)題的習(xí)慣，思想上的惰性比行動(dòng)上的惰性更為可怕，想都懶得去想，更別提去做了。歸根結(jié)底，我們?nèi)狈Φ牟皇菣C(jī)會(huì)，而是理性認(rèn)識(shí)機(jī)會(huì)的心態(tài)，制造機(jī)會(huì)的心態(tài)，積極迎接機(jī)會(huì)的心態(tài)。

3．學(xué)會(huì)借力

個(gè)人的發(fā)展是需要各式各樣的資源的，例如信息資源，技術(shù)資源，物質(zhì)資源，機(jī)會(huì)資源，但是，資源永遠(yuǎn)是相對(duì)缺乏的，個(gè)人的資源永遠(yuǎn)是不夠的，關(guān)鍵是要去借。從哪里借，從自己的人脈資源里去借。資源是貴在借用。在個(gè)人發(fā)展的問(wèn)題上，一定要清楚這點(diǎn)，別指望別人能給予你多少資源，或者是自己擁有多少資源，關(guān)鍵是自己如何去借到資源，如何在有限的資源里干出成績(jī)出來(lái)。

“從熟人手里來(lái)借資源”，這個(gè)熟人群也就是我們常說(shuō)的人脈，要想自己有個(gè)好的人脈，就得有這個(gè)人脈的經(jīng)營(yíng)和管理意識(shí)，許多朋友自己反思一下，你對(duì)你身邊的朋友有過(guò)系統(tǒng)的管理嗎?有分類嗎?有完整的通訊錄嗎?有定期保持聯(lián)系嗎?你知道你身邊的這些朋友手里都有些什么樣的資源嗎?

4．明確自己的專業(yè)度

這個(gè)社會(huì)的專業(yè)化分工越來(lái)越細(xì)，全能型人才與神仙無(wú)異，古語(yǔ)有云：一招鮮，吃遍天。還是很有道理的，專業(yè)技能不但是個(gè)人安身之本，也是個(gè)人發(fā)展的基礎(chǔ)點(diǎn)，不過(guò)，個(gè)人的專業(yè)度和自己的性格、興趣往往是結(jié)合在一起的。一般來(lái)說(shuō)，自己感興趣的事才有學(xué)習(xí)的愿望，才有深入研究的愿望，問(wèn)題是，你找到個(gè)人興趣與某個(gè)專業(yè)的結(jié)合點(diǎn)了嗎?

5．學(xué)會(huì)整合自己的資源

個(gè)人發(fā)展的過(guò)程其實(shí)就是自己經(jīng)營(yíng)自己的過(guò)程，個(gè)人品牌、個(gè)人專長(zhǎng)、個(gè)人傳播，這三點(diǎn)一個(gè)都不能少，從發(fā)展次序來(lái)說(shuō)，你分別需要做到如下三個(gè)階段：

首先，你是一個(gè)好人(中國(guó)人往往是把德放在第一位的)。

我會(huì)靜靜的范文第3篇

曹勇：八中之所以成為名校，并不是因?yàn)橛杏凭玫霓k學(xué)歷史，而是因?yàn)槲覀冇幸慌鷥?yōu)秀的教師，這是最核心的。大家都知道，當(dāng)下家長(zhǎng)們選學(xué)校就是選老師。我們今年有兩個(gè)愿景，其中之一就是讓越來(lái)越多的學(xué)生喜歡我們學(xué)校、老師，因?yàn)樯鐣?huì)評(píng)價(jià)一個(gè)學(xué)校，都是通過(guò)其中每一個(gè)老師的思想品質(zhì)、行為習(xí)慣，來(lái)窺視整個(gè)學(xué)校，而不是看名氣有多大。因此，我們?cè)敢饣ù罅鈦?lái)提升教師的執(zhí)教水平、幸福感和榮譽(yù)感。除此之外，學(xué)生的變化也促使我們要提升自身素質(zhì)?，F(xiàn)在的學(xué)生不是以前那樣，老師可以說(shuō)一不二，所以我經(jīng)常跟老師開玩笑說(shuō)，“千萬(wàn)別和青春期的小孩作對(duì)”?，F(xiàn)在老師實(shí)施教育也不容易，很多時(shí)候，我經(jīng)常會(huì)看老師的臉色，關(guān)心他們是不是哪里出了問(wèn)題，哪怕解決不了，至少讓他們有所安慰。

今日教育：重慶八中將整體搬遷到渝北區(qū)，社會(huì)都很關(guān)注。您能否透露一下最新的進(jìn)展情況？搬遷后的八中將如何延續(xù)自身的文化呢？

曹勇：重慶八中老校址有70多年歷史，只有58畝地，限制了八中進(jìn)一步擴(kuò)展，加上這一片區(qū)優(yōu)質(zhì)教育太集中，不能很好實(shí)現(xiàn)教育均衡和優(yōu)質(zhì)學(xué)校帶動(dòng)薄弱學(xué)校發(fā)展。所以搬遷有兩個(gè)目的，一是拓展自身的發(fā)展空間，二是發(fā)揮好輻射作用。這項(xiàng)工作得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持，目前進(jìn)展得很順利，新校區(qū)占地358畝，將會(huì)非常漂亮，預(yù)計(jì)2016年能夠在渝北開學(xué)，屆時(shí)本部也要保留。

學(xué)校文化是靠教師去傳承的，除了校園環(huán)境、建筑等物質(zhì)文化外，還包括教師精神風(fēng)貌的軟文化，八中老師會(huì)把這種風(fēng)貌帶到新校區(qū)的，這也是我們?cè)诶蠋熍嘤?xùn)上下大力氣的原因。我們擔(dān)心學(xué)校搬遷，會(huì)傷元?dú)?。因此為了防止文化的斷層，搬遷是逐年逐年進(jìn)行的，不會(huì)是一次全部搬遷。

今日教育：您接任重慶八中校長(zhǎng)三年來(lái)，給學(xué)校帶來(lái)了哪些新變化？

曹勇：我沒有什么創(chuàng)新，就是傳承了重慶八中既有的特色，只不過(guò)將很多內(nèi)容整合得更加系統(tǒng)化和細(xì)致化。2012年，我們提出“建設(shè)具有精神感召力和教育原創(chuàng)性的高成就學(xué)?！保阎鞍酥械霓k學(xué)經(jīng)驗(yàn)和成果凝聚在了這句話里。客觀地說(shuō)，一所優(yōu)秀的學(xué)校發(fā)展了這么多年，不會(huì)因?yàn)槟硞€(gè)校長(zhǎng)的變化而變化，它有自身的傳統(tǒng)。校長(zhǎng)該在什么地方出力？那就是順應(yīng)時(shí)代做一些調(diào)整，而不是脫離以前的東西。八中老師是非常優(yōu)秀的，老師的團(tuán)隊(duì)絕對(duì)是數(shù)一數(shù)二的（笑），不會(huì)因?yàn)閾Q一個(gè)校長(zhǎng)就變了樣。所以，我們只是根據(jù)目前發(fā)展趨勢(shì)，加大了力度，豐富了內(nèi)容，做得更實(shí)了。

今日教育：您認(rèn)為治理一所學(xué)校，最關(guān)鍵的因素有哪些？

曹勇：第一是課程，學(xué)校的核心競(jìng)爭(zhēng)力是課程，這是學(xué)校最主要的產(chǎn)品；第二是課堂，因?yàn)椤皽p負(fù)提質(zhì)”的主陣地在課堂；第三就是抓教師隊(duì)伍。我每周至少聽五節(jié)課，不然跟老師沒有共同語(yǔ)言。剛才所說(shuō)的名師工作室和骨干教師，是領(lǐng)頭羊，我們希望這個(gè)集團(tuán)越來(lái)越大，但任何學(xué)校都有較弱的老師，要幫助他們不斷往前趕?？匆粋€(gè)老師薄弱之處在哪里，不能只批評(píng)“不勤快”“不努力”，而是要提出建議，讓他知道怎樣去努力。這些東西不到課堂上，根本看不出來(lái)。我們采用診斷性聽課的方式，像會(huì)診一樣，找出他到底是哪里的問(wèn)題，是上課的技巧不好、備課不充分、自身知識(shí)系統(tǒng)有問(wèn)題，還是師生關(guān)系不當(dāng)、教育方式不當(dāng)？上學(xué)期我們了解到，一個(gè)老師上課很好，但就是不受學(xué)生歡迎，為什么？一調(diào)查，才知道這個(gè)老師課后不喜歡與學(xué)生交流，一下課就走了，和學(xué)生距離太遠(yuǎn)。找到問(wèn)題后，我們就和他交流，要求他每天必須找兩個(gè)同學(xué)談話，拉近和學(xué)生的距離。

今日教育：您理想中的八中是什么樣的？

曹勇：學(xué)生喜歡、家長(zhǎng)放心、社會(huì)認(rèn)可、老師安心。八中就是八中人的家，八中人還要進(jìn)行探索，并不是要對(duì)教育領(lǐng)域做多大貢獻(xiàn)，而是在可能的情況下，更多地探尋如何讓教育回歸本源——不僅是提高升學(xué)率，我們已經(jīng)達(dá)到70%的重本率，穩(wěn)中提升就行了，我們應(yīng)該考慮讓學(xué)生更快樂，更健康，有擔(dān)當(dāng)，提升學(xué)校的文化品位。為此，我們有意識(shí)地減少一些語(yǔ)數(shù)外文化課的課程量，增加一些讓學(xué)生終身受益的課程：體育、藝術(shù)、心理健康、閱讀等等，促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展。此外，我們的老師自己編教輔。拿數(shù)學(xué)教輔來(lái)說(shuō)，我要求在一章結(jié)束后增加著名的數(shù)學(xué)家或者歷史小故事，介紹定理被發(fā)現(xiàn)的過(guò)程，說(shuō)明這一章知識(shí)在現(xiàn)實(shí)生活中的運(yùn)用，體現(xiàn)教育的人文性和趣味性。這樣一來(lái)，即便是看似枯燥的教輔，檔次是不是也就提高了點(diǎn)呢。

■解碼

學(xué)校改革的核心是課程創(chuàng)新

2010年，重慶八中啟動(dòng)高中課程改革，創(chuàng)建新的課程文化。曹勇介紹，在這一改革中，教師積極行動(dòng)，學(xué)生踴躍參與，充分彰顯出了“以生為本”的教育理念。重慶八中在課程改革中實(shí)施了三大動(dòng)作。

一是建立校本課程體系，完善學(xué)分認(rèn)定制度。八中提出了三大主張：上好必修課，開好必選課，優(yōu)化自選課。其中，自選課分為以下三類：學(xué)科課標(biāo)自選課——學(xué)科課標(biāo)中設(shè)計(jì)的范圍梳理，爭(zhēng)取每門有2～3為教師開設(shè)；個(gè)性自選課——結(jié)合教師自己的特長(zhǎng)開設(shè)的個(gè)性課程，可由教師自己申報(bào)，學(xué)校審核確定，并確定開設(shè)的學(xué)段；講座性選修課——聘請(qǐng)專家學(xué)者、優(yōu)秀教師開設(shè)講座。

為此，八中不僅制定了《重慶八中選修課管理辦法》，明確選修課的標(biāo)準(zhǔn)，提出了選修的基本要求；并請(qǐng)教研組長(zhǎng)將課標(biāo)中沒有被選為必選的課程梳理出來(lái)，組內(nèi)教師研討，確定開設(shè)人選，教材可以借用人教社等；落實(shí)每門課程的具體課時(shí)、開設(shè)學(xué)段、要求；提倡每位教師都申報(bào)、開設(shè)一門選修課。

二是建立學(xué)生選課制度，實(shí)施走班制。規(guī)定每名學(xué)生至少自選4門課程，12學(xué)分。建立了選課指導(dǎo)制度和選課操作平臺(tái)。在過(guò)去的一年里，八中的教師申報(bào)選修課143門，經(jīng)學(xué)校審核認(rèn)定后由學(xué)生選擇，最后共開設(shè)選修課87門。同時(shí)，八中還探索了學(xué)生“走班”管理模式，在上選修課時(shí)，1300余學(xué)生全員走課。

我會(huì)靜靜的范文第4篇

關(guān)鍵詞: 會(huì)展經(jīng)濟(jì) 發(fā)展 前景

全球金融危機(jī)給我國(guó)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行帶來(lái)了巨大的沖擊,國(guó)內(nèi)諸多行業(yè)均出現(xiàn)大幅震蕩,增速減緩或呈下滑態(tài)勢(shì),會(huì)展產(chǎn)業(yè)同樣受到經(jīng)濟(jì)危機(jī)的深刻影響。但是,作為新興文化產(chǎn)業(yè),會(huì)展產(chǎn)業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭和效益越來(lái)越得到政府、企業(yè)團(tuán)體的高度重視,自1978年改革開放以來(lái),我國(guó)會(huì)展業(yè)以年均20%的速度增長(zhǎng)。會(huì)展經(jīng)濟(jì)在整個(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)體系或區(qū)域經(jīng)濟(jì)體系中地位的提升,將帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,將會(huì)在促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇方面扮演更加重要的角色。

1.會(huì)展經(jīng)濟(jì)概述

會(huì)展經(jīng)濟(jì)是各種類型交流會(huì)、洽談會(huì)、展覽會(huì)、博覽會(huì)的總稱。它是利用一定的地域優(yōu)勢(shì)、經(jīng)濟(jì)特色、資源優(yōu)勢(shì),由政府或社會(huì)團(tuán)體組織召集供需雙方按照事先確定的時(shí)間和地點(diǎn),舉行專業(yè)性的或綜合性的產(chǎn)品布展、宣傳、交易和服務(wù)的特色型經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

我國(guó)國(guó)內(nèi)會(huì)展經(jīng)濟(jì)大致可分為三種類型:

(1)綜合型,如廣交會(huì)、華交會(huì)、山西省貿(mào)易交流洽談會(huì)等。

(2)專業(yè)型,如新疆紡織品貿(mào)易洽談會(huì)、武漢國(guó)際機(jī)電產(chǎn)品博覽會(huì)等。

(3)特種型,如全國(guó)人才交流大會(huì)、中國(guó)藝術(shù)博覽會(huì)等。

許多成功的會(huì)展實(shí)例,足以證實(shí)會(huì)展的“橋梁”作用和它所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益。國(guó)內(nèi)很多外貿(mào)企業(yè)通過(guò)各種國(guó)內(nèi)外展會(huì)尋找國(guó)外客戶,并建立穩(wěn)定的業(yè)務(wù)關(guān)系。

2.會(huì)展經(jīng)濟(jì)對(duì)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用

會(huì)展產(chǎn)業(yè)發(fā)展到一定階段,其帶動(dòng)作用、聯(lián)動(dòng)效果、經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)都會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越會(huì)展本身的范圍,形成支柱性、主導(dǎo)性、先導(dǎo)性產(chǎn)業(yè),成為經(jīng)濟(jì)體系發(fā)展的重要基礎(chǔ)。關(guān)于會(huì)展業(yè)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勢(shì)拉動(dòng)作用,國(guó)際上有“1∶9”的說(shuō)法,即會(huì)展業(yè)的直接收入是1的話,其帶動(dòng)交通、旅游、餐飲、住宿、通信、廣告等國(guó)民經(jīng)濟(jì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的收入將達(dá)到9。

(1)會(huì)展業(yè)對(duì)城市交通、通訊業(yè)的發(fā)展有著很強(qiáng)的帶動(dòng)作用。在會(huì)展活動(dòng)舉辦期間,會(huì)有大量的人流出行,會(huì)增加對(duì)城市交通的需求,增加交通運(yùn)輸業(yè)的收入。同時(shí),會(huì)展活動(dòng)的進(jìn)行拉大了人們?cè)诘赜蚩臻g上的距離,提高了人們之間通訊聯(lián)系的頻率,增加了對(duì)城市通信服務(wù)的需求,從而為城市通信業(yè)創(chuàng)造了收入。

(2)在會(huì)展與旅游的互動(dòng)發(fā)展中,旅游是會(huì)展旅游發(fā)展的基礎(chǔ),旅游業(yè)的繁榮必將為會(huì)展活動(dòng)提供更為完善的服務(wù),加速會(huì)展業(yè)的發(fā)展。會(huì)展業(yè)的進(jìn)步可以優(yōu)化社會(huì)資源的組合,帶動(dòng)其他行業(yè)更好地發(fā)展,也為旅游業(yè)帶來(lái)更多的客人、更多的消費(fèi),延長(zhǎng)客人的逗留期,增加旅游業(yè)淡季時(shí)設(shè)施設(shè)備的利用率。

(3)會(huì)展業(yè)對(duì)零售業(yè)的發(fā)展也有著一定的帶動(dòng)作用。會(huì)展活動(dòng)期間,大量的人流涌入會(huì)增加對(duì)生活用品和服務(wù)的需求,促進(jìn)舉辦地零售業(yè)的發(fā)展。

(4)會(huì)展業(yè)對(duì)酒店業(yè)的帶動(dòng)效應(yīng)。在展會(huì)的舉辦期間,酒店的入住率和就餐人數(shù)會(huì)大幅提升。除了為展會(huì)參加者提供必要的住宿與餐飲服務(wù)外,酒店業(yè)也可通過(guò)進(jìn)一步的宣傳來(lái)帶動(dòng)店內(nèi)其他輔助設(shè)施的利用,促進(jìn)就餐和入住者對(duì)店內(nèi)其他服務(wù)的消費(fèi)。

3.會(huì)展經(jīng)濟(jì)在我國(guó)的發(fā)展現(xiàn)狀及前景

從二十世紀(jì)八十年代以來(lái),中國(guó)會(huì)展業(yè)進(jìn)入了欣欣向榮的發(fā)展期。會(huì)展業(yè)是第三產(chǎn)業(yè)中的一員,“會(huì)議”與“展覽”并舉,集商品展示、信息交流、市場(chǎng)推廣、技術(shù)合作、綜合服務(wù)等功能于一體。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),近8年來(lái),我國(guó)展會(huì)數(shù)量由1000多個(gè)增加到5000多個(gè)。目前,在國(guó)內(nèi)外影響越來(lái)越大的國(guó)際專業(yè)展開始脫穎而出,相應(yīng)的也形成了一批會(huì)展業(yè)初具規(guī)模的城市,尤其以北京、上海、廣州、大連、成都五大會(huì)展城市最為活躍,形成了“環(huán)渤海、長(zhǎng)三角、珠三角、東北、中西部”五個(gè)會(huì)展經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)帶。2007年,全國(guó)各類展覽項(xiàng)目已接近4000個(gè),直接收入達(dá)140億元人民幣,由此帶動(dòng)相關(guān)行業(yè)收入近1300億元,形成了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。至今已有240個(gè)國(guó)家和國(guó)際組織確認(rèn)參加2010年上海世博會(huì),創(chuàng)下158年世博史的最高紀(jì)錄。上海財(cái)經(jīng)大學(xué)世博經(jīng)濟(jì)研究院副院長(zhǎng)孫元欣指出,上海世博會(huì)將給我國(guó)帶來(lái)1.2萬(wàn)億至1.5萬(wàn)億元的產(chǎn)出效應(yīng),其中,至少有30%釋放在世博展期之后。

中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng),市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日趨成熟,第三產(chǎn)業(yè)迅速崛起,對(duì)外開放不斷加強(qiáng),這些都為會(huì)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)更多的市場(chǎng)和需求。另外,會(huì)展經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已經(jīng)越來(lái)越多地引起政府和相關(guān)部門的高度重視,相關(guān)政策和措施陸續(xù)出臺(tái)。政府的扶持和引導(dǎo),有利于會(huì)展經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)秩序的規(guī)范,為未來(lái)會(huì)展經(jīng)濟(jì)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),會(huì)展業(yè)是我國(guó)今后10年最具發(fā)展?jié)摿Φ?0大行業(yè)之一。

4.我國(guó)會(huì)展經(jīng)濟(jì)存在的問(wèn)題

盡管近年來(lái)我國(guó)的會(huì)展經(jīng)濟(jì)有了很快的發(fā)展,但是仍然存在一些問(wèn)題。

一是會(huì)展市場(chǎng)秩序混亂,魚龍混雜,會(huì)展過(guò)多過(guò)濫,有些地方甚至出現(xiàn)了會(huì)展“泡沫”現(xiàn)象。許多展覽和會(huì)議既無(wú)特色,又無(wú)實(shí)質(zhì)內(nèi)容,缺乏良好的組織與服務(wù),且收費(fèi)混亂,低水平惡性競(jìng)爭(zhēng),使參展者的利益無(wú)法得到保護(hù)。

二是展覽場(chǎng)所重復(fù)建設(shè),功能單一,地區(qū)發(fā)展不平衡。全國(guó)各個(gè)城市的展館大多面積小、功能單一、設(shè)施落后、服務(wù)水平低,不具有競(jìng)爭(zhēng)力,更不具有接辦國(guó)際名展的能力。東部沿海地區(qū)展覽業(yè)較為發(fā)達(dá),僅北京、上海、廣州、大連四個(gè)城市就占了77%,全國(guó)展覽館的平均使用率不足30%。

三是多數(shù)展會(huì)缺乏明確定位,組織管理模式落后。我國(guó)有的展會(huì)什么檔次與質(zhì)量的產(chǎn)品都一擁而上。參展商的目的也不明確,且大多數(shù)廠商只是“坐以待客”。組織管理模式落后,服務(wù)水平低,也是制約我國(guó)展覽,使之停留在相對(duì)封閉、單一、服務(wù)水平低下層次上的重要原因。

四是會(huì)展業(yè)還未形成專業(yè)化分工協(xié)作的格局。為展覽提供配套服務(wù)的技術(shù)、信息等相對(duì)滯后,制約了展覽規(guī)模經(jīng)濟(jì)的發(fā)揮。同一批人員既是展覽組織者,又是展覽管理者,還是展覽項(xiàng)目的實(shí)施者,從展品征集到展品運(yùn)輸、展品布置直至為參展者提供吃住行服務(wù)等均由同一批人承擔(dān),這在某種程度上影響了社會(huì)化分工帶來(lái)的高效率的發(fā)揮。

五是會(huì)展主辦主體復(fù)雜,缺乏資質(zhì)條件的約束,展覽業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)偏低,專業(yè)會(huì)展人才十分缺乏。會(huì)展專業(yè)人才嚴(yán)重缺乏也成為制約會(huì)展業(yè)發(fā)展的重要因素,廣州主營(yíng)會(huì)展業(yè)務(wù)的企業(yè)近400家,約需專業(yè)人才8000人,存在巨大的人才缺口,武漢會(huì)展業(yè)專業(yè)人員不足300人,缺口高達(dá)70%。

5.對(duì)我國(guó)會(huì)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展的建議

(1)政府應(yīng)加強(qiáng)宏觀調(diào)控,引導(dǎo)會(huì)展經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。

政府應(yīng)該在會(huì)展業(yè)的發(fā)展中起到規(guī)劃指導(dǎo)作用,在會(huì)展經(jīng)濟(jì)帶的形成過(guò)程中應(yīng)有一定的政策導(dǎo)向,不應(yīng)任其自由發(fā)展、自由成形。應(yīng)通過(guò)制定一定的會(huì)展產(chǎn)業(yè)政策來(lái)合理配置資源,因?yàn)椴⒉皇敲總€(gè)城市都具有發(fā)展會(huì)展業(yè)所需要的條件,會(huì)展業(yè)不可能遍地開花。

(2)應(yīng)建立全國(guó)性會(huì)展協(xié)會(huì)。

歐美大部分國(guó)家的展覽業(yè)為理順關(guān)系、協(xié)調(diào)展覽活動(dòng),大都組織了展覽行業(yè)協(xié)會(huì),制定行業(yè)規(guī)范,來(lái)實(shí)現(xiàn)整頓秩序、提高展覽業(yè)水平的目的。我們應(yīng)該借鑒這些國(guó)家的行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),在認(rèn)真分析研究我國(guó)會(huì)展經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,盡早成立全國(guó)性的會(huì)展行業(yè)管理組織,協(xié)調(diào)會(huì)展活動(dòng)。

(3)應(yīng)打造中國(guó)的品牌展會(huì)。

會(huì)展業(yè)是一個(gè)十分強(qiáng)調(diào)品牌效應(yīng)的產(chǎn)業(yè),品牌是會(huì)展業(yè)發(fā)展的靈魂。從本質(zhì)上講,會(huì)展業(yè)提供的是人與人之間交流的平臺(tái),其靈魂是人。任何一個(gè)展會(huì)要吸引人流,就必須對(duì)展會(huì)進(jìn)行品牌建設(shè)。展覽業(yè)的品牌建設(shè)是一個(gè)需要多方努力的系統(tǒng)工程。

(4)應(yīng)推進(jìn)會(huì)展業(yè)的規(guī)?；l(fā)展。

當(dāng)代國(guó)際會(huì)展業(yè)的規(guī)模化趨勢(shì),一方面表現(xiàn)為主要會(huì)展城市會(huì)展業(yè)發(fā)展的規(guī)?；?另一方面表現(xiàn)為單個(gè)會(huì)議或展覽的規(guī)模向巨型發(fā)展,規(guī)模偏小的會(huì)展經(jīng)過(guò)優(yōu)勝劣汰逐步消失。隨著會(huì)展業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,各舉辦機(jī)構(gòu)不再滿足于國(guó)內(nèi)甚至是地區(qū)范圍的影響力,而是力爭(zhēng)提高國(guó)際參與程度,這就使展會(huì)的規(guī)模越辦越大。

(5)應(yīng)加強(qiáng)會(huì)展專業(yè)人員的培養(yǎng)和培訓(xùn)。

會(huì)展業(yè)作為服務(wù)業(yè)的重要組成部分,有著自身的發(fā)展規(guī)律和運(yùn)行規(guī)律,需要大量相關(guān)的專業(yè)人才。為此,國(guó)家一方面要制定政策規(guī)劃會(huì)展人才的培養(yǎng),另一方面要特別強(qiáng)調(diào)人才的流動(dòng)性,以此來(lái)提高國(guó)內(nèi)會(huì)展管理的水平與理念,保障會(huì)展業(yè)的管理體制更好地運(yùn)轉(zhuǎn)。

參考文獻(xiàn):

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[2]鄧愛民,許杭軍:武漢市發(fā)展會(huì)展旅游的SWOT分析與對(duì)策[J].湖北社會(huì)科學(xué),2005,(3).

我會(huì)靜靜的范文第5篇

眉莊的扮演者斕曦，和眉莊也有幾分相像，她喜歡黃梅戲，也熟讀古籍，略有眉莊的影子在。斕曦成眉莊，她自己都覺得好像一場(chǎng)夢(mèng)：“我用手機(jī)下載小說(shuō)看，《甄傳》排在言情小說(shuō)的第一位，我下下來(lái)看，為這個(gè)小說(shuō)著迷，那時(shí)候想這么美的小說(shuō)要是拍成電視劇，誰(shuí)來(lái)演甄啊！沒過(guò)多長(zhǎng)時(shí)間我就接到劇組的電話了。這一切就像一場(chǎng)夢(mèng)一樣?！薄半y道你一直都這么乖？沒做過(guò)什么離線、或者出格的事兒么？”“為了演眉莊，拔掉虎牙算不算？”“……算吧?！薄澳憔筒幌胙輦€(gè)二百五、神經(jīng)病、會(huì)罵街的潑婦？”“我現(xiàn)在正在橫店拍民國(guó)戲，這一次我雖然不是死纏爛打，但也勇敢追了！”

南都娛樂：眉莊既溫婉，又能做出和溫太醫(yī)生子的出格事，她很特立獨(dú)行嘛。

斕曦：眉莊是非常有傲骨有主見的人，所以她最在意的人讓她失望了，她的心寒勝過(guò)了一開始從皇上那里受到的寵愛，于是她主動(dòng)選擇放棄了皇上。

南都娛樂：生活中要是碰上傷你心的男生，你也自動(dòng)按退出鍵么？

斕曦：我……會(huì)平靜地退出，決定放下前不留遺憾地把感受告訴對(duì)方，不會(huì)吵鬧，安靜結(jié)束。

南都娛樂：眉莊和溫太醫(yī)的感情，你覺得是相愛戀還是相憐憫？

斕曦：其實(shí)眉莊和溫太醫(yī)的感情線講得很少，總共就30多場(chǎng)戲，是那種默默的情愫。我想溫太醫(yī)也被眉莊感動(dòng)，從她身上看到了自己默默付出的影子，同情憐憫感慨喜歡，各種感情都有。

南都娛樂：聽說(shuō)為了眉莊你還拔掉了虎牙？

斕曦：對(duì)呀，有虎牙不適合這個(gè)角色的定位嘛。

南都娛樂：那就留著虎牙演華妃好啦，多符合定位！

斕曦：（笑）華妃她對(duì)所有人都跋扈，卻只對(duì)皇上傲嬌。試裝的時(shí)候曉龍導(dǎo)演說(shuō)，這顆虎牙要是長(zhǎng)在甄那里，一點(diǎn)問(wèn)題都沒有，但是獨(dú)獨(dú)眉莊不行。拔掉虎牙其實(shí)我很糾結(jié)，二十幾年來(lái)我一直對(duì)我有一顆虎牙不屑一顧，我覺得這是我的特點(diǎn)，沒什么妨礙為什么不能留著呢?？墒茄菝记f機(jī)會(huì)難得，所以前前后后看了十幾次牙醫(yī)，還是磨掉了一部分虎牙，裝上了烤瓷牙。

南都娛樂：無(wú)比多人看了你的表演都說(shuō)知性知性，說(shuō)說(shuō)你干得最出格的事兒是啥？

斕曦：拔牙算不算？我糾結(jié)了一下但還是毅然決然拔牙了！