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技術(shù)創(chuàng)新市場前景范文第1篇

[關(guān)鍵詞]品牌合作　模式　經(jīng)濟(jì)效應(yīng)

一、企業(yè)之間品牌合作的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)

企業(yè)品牌合作的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)是指企業(yè)由于合作所帶來的企業(yè)效益的增加。品牌合作能帶來經(jīng)濟(jì)效益，使得企業(yè)有品牌合作的動(dòng)機(jī)。經(jīng)濟(jì)效應(yīng)是導(dǎo)致企業(yè)進(jìn)行品牌合作的根本原因。

1.品牌合作的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。品牌合作規(guī)模經(jīng)濟(jì)是指伴隨著企業(yè)品牌合作的規(guī)模擴(kuò)大而導(dǎo)致產(chǎn)品銷售成本下降、銷售量增大、收益上升的現(xiàn)象。從理論上說，規(guī)模經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)為長期平均成本曲線向下傾斜。品牌規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)主要與以下三個(gè)方面有關(guān)：

(1)品牌資源之間的的相互補(bǔ)充性。每個(gè)品牌都有其特定的市場、消費(fèi)者群體、營銷渠道等。這些都是品牌獨(dú)有的資源。品牌之間的互動(dòng)傳播，可以很好地利用合作方的通路向?qū)Ψ娇蛻羧后w滲透本品牌的信息。

(2)消費(fèi)群體之間的相對(duì)一致性。品牌雙方是否具備相同的消費(fèi)群體是決定合作成功與否的重要因素，但消費(fèi)群體的一致性并不意味著產(chǎn)品必須是相關(guān)產(chǎn)品。只要存在消費(fèi)群體的一致性．兩類非相關(guān)產(chǎn)品也能進(jìn)行品牌合作。

(3)消費(fèi)者利益的合理性。在“以消費(fèi)者為中心”的營銷理念占據(jù)絕對(duì)主導(dǎo)的今天。品牌的合作都會(huì)以消費(fèi)者的利益為出發(fā)點(diǎn)，并要站在消費(fèi)者的角度思考各項(xiàng)策略。

2.品牌合作的范圍帶來的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。企業(yè)在追求范圍經(jīng)濟(jì)效應(yīng)時(shí)，要充分考慮自己的能力和資源，最好能經(jīng)營與本企業(yè)核心產(chǎn)品有關(guān)聯(lián)的其他產(chǎn)品。品牌合作伙伴可以為多樣化經(jīng)營企業(yè)提供管理上、資源上和技術(shù)上的支持，彌補(bǔ)它在范圍經(jīng)濟(jì)經(jīng)營中品牌資源的不足。主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面

(1)品牌合作企業(yè)互補(bǔ)的核心競爭力為開拓新市場提供了能力上的支持。企業(yè)必須通過創(chuàng)新不斷探索新的增長點(diǎn)，使自己的核心競爭力緊緊跟隨或超越技術(shù)創(chuàng)新的躍進(jìn)曲線，才能適應(yīng)競爭環(huán)境的變化。在這個(gè)過程中，通過品牌聯(lián)盟不僅可以克服和降低開拓新領(lǐng)域的巨大不確定性，而且利用合作伙伴的資源和核心競爭力，更快地生產(chǎn)出新的產(chǎn)品、進(jìn)入新的領(lǐng)域。

(2)品牌合作可以降低企業(yè)進(jìn)入新市場的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)在獲取范圍經(jīng)濟(jì)的過程中，必然會(huì)碰到許多不確定性因素，通過合作可以大大降低投資、技術(shù)和市場風(fēng)險(xiǎn)。隨著市場競爭全球化和技術(shù)創(chuàng)新的日新月異，單個(gè)企業(yè)在發(fā)展時(shí)遇到的不確定性越來越大，而依靠品牌聯(lián)盟可以有效地降低各種不確定性帶來的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)品牌合作也可以降低企業(yè)進(jìn)入新市場的門檻。

3.品牌合作的知識(shí)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。知識(shí)是一種特殊的資源，它不但不會(huì)隨著使用過程消耗掉，相反它可以反復(fù)使用，而且在使用擴(kuò)散過程中，它的價(jià)值可以進(jìn)一步增加和擴(kuò)展。如今企業(yè)競爭致勝的關(guān)鍵不在于它擁有的自然資源的數(shù)量．而在于它擁有的知識(shí)資源的數(shù)量和質(zhì)量。品牌合作的動(dòng)機(jī)之一就是獲取品牌知識(shí)，知識(shí)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)已成為企業(yè)品牌合作的主要效益源泉。導(dǎo)致知識(shí)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的原因如下：

(1)品牌知識(shí)含量增加。企業(yè)品牌資源的聯(lián)合，使聯(lián)盟企業(yè)的知識(shí)含量增加，有助于提高企業(yè)對(duì)市場前景預(yù)測和判斷的準(zhǔn)確性，提高企業(yè)戰(zhàn)略決策水平。實(shí)施品牌合作，可以有效地聚集合作伙伴之間的各種智力資源優(yōu)勢(shì)，避免決策的盲目性，增加決策的科學(xué)性，從而提高企業(yè)品牌被社會(huì)和市場認(rèn)可的程度。

(2)品牌能力提升。一個(gè)品牌代表著不同的含義，由于每個(gè)企業(yè)的能力不同，通過知識(shí)聯(lián)盟的擴(kuò)展能力和轉(zhuǎn)換能力。企業(yè)間相互學(xué)習(xí)，創(chuàng)造新的交叉知識(shí)，從而提升各自的能力和技能。即使實(shí)力雄厚的大型跨國公司也要建立知識(shí)聯(lián)盟以彌補(bǔ)自身技術(shù)力量的不足，因?yàn)樗豢赡茉谒蓄I(lǐng)域都擁有絕對(duì)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

(3)科學(xué)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)的要求。當(dāng)代的科學(xué)技術(shù)已是各學(xué)科知識(shí)的相互交融，如自動(dòng)化技術(shù)就是由信息技術(shù)與傳統(tǒng)的機(jī)械技術(shù)相融合產(chǎn)生的，如今許多新興產(chǎn)業(yè)更是不同行業(yè)技術(shù)的結(jié)晶。

二、企業(yè)之間的品牌合作模式

在戰(zhàn)略生態(tài)環(huán)境下，品牌聯(lián)盟或品牌合作是市場競爭中常見的合作營銷策略。品牌合作的條件之一就是目標(biāo)市場一致，但由于合作雙方的現(xiàn)有消費(fèi)群體的關(guān)系以及品牌關(guān)系上有所不同，可以分為品牌互動(dòng)、品牌拖帶、品牌強(qiáng)化三種不同的模式。

1.品牌之間互動(dòng)模式。品牌互動(dòng)是兩家或兩家以上的企業(yè)通過品牌合作，互相利用對(duì)方品牌資源，通過交換消費(fèi)群體，擴(kuò)大各自消費(fèi)群體的一種策略。

2.品牌之間拖帶模式。品牌拖帶是指兩家或兩家以上的企業(yè)。其中一家為在市場有影響力的品牌企業(yè)．另一家為弱勢(shì)品牌，由于有相同的目標(biāo)市場，進(jìn)行品牌合作，弱勢(shì)品牌借助強(qiáng)勢(shì)品牌來提高品牌影響力，強(qiáng)勢(shì)品牌通過弱勢(shì)品牌做出的利益讓步強(qiáng)化現(xiàn)有消費(fèi)群體的忠誠度的一種策略。

3.品牌之間的強(qiáng)化模式。品牌強(qiáng)化是指兩家或兩家以上品牌地位相當(dāng)?shù)钠髽I(yè)為了擴(kuò)大消費(fèi)群體，提高現(xiàn)有消費(fèi)群體的忠誠度和品牌美譽(yù)度，保持目前各自市場地位的一種品牌合作策略。

三、總結(jié)

在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)市場環(huán)境下，我國企業(yè)在選擇品牌合作時(shí)不能盲目，需注意品牌合作具有兩面性。要做到克服它的負(fù)面效應(yīng)，發(fā)揮積極效應(yīng)．最后還應(yīng)注意以下問題：

1.應(yīng)慎重的選擇合作伙伴，實(shí)現(xiàn)利益最大化。

2.消除合作．中的產(chǎn)生的隔閡，創(chuàng)新企業(yè)文化，形成核心價(jià)值觀。

3.提高自身能力，爭取獨(dú)立面對(duì)市場，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的增長。

4.贏得合作企業(yè)的信任，實(shí)現(xiàn)雙方的共贏。

參考文獻(xiàn)：

[1]照翔．營銷策略[J]經(jīng)營天地，2006，(4)

[2]寧昌會(huì)．品牌聯(lián)合的前置因素和溢出效應(yīng)分析[J]財(cái)貿(mào)經(jīng)濟(jì)，2006，(6)

[3]張勇，丁惠．中國質(zhì)量與品牌[J]經(jīng)營天地，2006，(8)

技術(shù)創(chuàng)新市場前景范文第2篇

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)競爭；科技進(jìn)步；技術(shù)創(chuàng)新；科技成果轉(zhuǎn)化；科技創(chuàng)新機(jī)制

中圖分類號(hào)：F273

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1009-2374(2011)22-0114-02

一、科技創(chuàng)新的背景

現(xiàn)代社會(huì)，科學(xué)技術(shù)越來越成為生產(chǎn)力發(fā)展的決定性因素，一個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)競爭力的強(qiáng)弱，關(guān)鍵也取決于科技進(jìn)步與技術(shù)創(chuàng)新的能力。可以說，誰在科技進(jìn)步方面占據(jù)優(yōu)勢(shì)，誰就能夠把握住機(jī)遇，贏得主動(dòng)，反之它就沒有核心競爭力，就沒有把握未來發(fā)展的主動(dòng)權(quán)?！笆晃濉币?guī)劃建議中把增強(qiáng)科技自主創(chuàng)新能力、建設(shè)創(chuàng)新型國家作為一項(xiàng)國家戰(zhàn)略而提出，充分證明了科技創(chuàng)新的重要性。目前在我國有很多企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量性能差、成本高、效益低，主要原因就在于它的生產(chǎn)技術(shù)落后，技術(shù)創(chuàng)新和知識(shí)創(chuàng)新能力不強(qiáng)。我國國民經(jīng)濟(jì)目前已經(jīng)進(jìn)入新的發(fā)展階段，必須使經(jīng)濟(jì)整體素質(zhì)和效益顯著提高，必須切實(shí)加速科技進(jìn)步與技術(shù)創(chuàng)新。通過科技創(chuàng)新，使產(chǎn)品性能提高、降低制造成本、功能增強(qiáng)，保證企業(yè)在激烈的市場競爭中能夠持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

簡單的說，科技創(chuàng)新就是指應(yīng)用新知識(shí)、新技術(shù)、新工藝，采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營管理模式，開拓生產(chǎn)新領(lǐng)域，開發(fā)高新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提供新服務(wù)，占據(jù)新市場，取得新效益。任何一項(xiàng)科技成果的研究、一種新技術(shù)的應(yīng)用，一種新產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計(jì)，都是從最基本研究開始，然后進(jìn)行不斷的完善和優(yōu)化，這就是創(chuàng)新的過程。

二、科技創(chuàng)新的途徑

那么如何進(jìn)行科技創(chuàng)新呢?我認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個(gè)方面著手：

(一)要提高企業(yè)科技人員及全體員工在思想上對(duì)科技創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)

提高創(chuàng)新能力、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，不但需要廣大科技人員的研究和實(shí)踐，而且還要解放思想，要有敢于冒險(xiǎn)、敢于面對(duì)失敗的決心。要充分認(rèn)識(shí)到科技創(chuàng)新的重要性，努力營造鼓勵(lì)創(chuàng)新、崇尚創(chuàng)新、追求創(chuàng)新的良好氛圍，使企業(yè)科技人員能夠進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新的勇氣，能夠充分調(diào)動(dòng)企業(yè)科技工作者和干部群眾的創(chuàng)新積極性，使一切有利于企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新都能夠得到尊重、認(rèn)可和應(yīng)用。要進(jìn)一步激勵(lì)大家拓寬眼界、增強(qiáng)膽識(shí)，積極主動(dòng)地投入科技創(chuàng)新的實(shí)踐中來。

(二)積極引進(jìn)和培養(yǎng)科技創(chuàng)新人才，提高企業(yè)科技隊(duì)伍的綜合水平和素質(zhì)，為企業(yè)科技創(chuàng)新奠定基

人才是企業(yè)發(fā)展的第一資源，是增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力的關(guān)鍵要素。誰擁有高水平的創(chuàng)新人才，誰就擁有高水平的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。要做到引進(jìn)人才有方法，培養(yǎng)人才有政策，使用人才有機(jī)制?？萍既瞬攀瞧髽I(yè)的第一生產(chǎn)力，要不斷培養(yǎng)科技人才學(xué)習(xí)科技及專業(yè)知識(shí)，這是企業(yè)科技人才提高科技創(chuàng)新能力和科技管理能力的需要，要結(jié)合企業(yè)科技創(chuàng)新的實(shí)際和研究課題的內(nèi)容有針對(duì)性的學(xué)習(xí)。加強(qiáng)與專業(yè)院校、同行業(yè)的學(xué)術(shù)交流與探討，開闊視野，增長見識(shí)。

(三)要加大科研資金和科研設(shè)備的投入，從物質(zhì)上支持科技創(chuàng)新

企業(yè)要堅(jiān)持科技興企方針，舍得投入，敢于投入，加快建立科學(xué)的技術(shù)創(chuàng)新體系，大力研究開發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新技術(shù)、新產(chǎn)品。通過加大科研投入，開展針對(duì)企業(yè)實(shí)際運(yùn)作中出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的活動(dòng)，加大新技術(shù)開發(fā)和推廣力度。

(四)要掌握科學(xué)的科技創(chuàng)新方法，走科技創(chuàng)新的捷徑，提高科技創(chuàng)新的效率

1．要更注重原始性創(chuàng)新，堅(jiān)持引進(jìn)技術(shù)和自主創(chuàng)新并重。這兩者是密不可分的：單純的引進(jìn)技術(shù)而不創(chuàng)新，就會(huì)使只企業(yè)的命脈掌握在別人的手里，而企業(yè)自身的發(fā)展也會(huì)陷入“引進(jìn)一落后一再引進(jìn)一再落后”的怪圈；而單純的進(jìn)行自主創(chuàng)新，而不去接受外來的新事物和新技術(shù)，則相當(dāng)于閉門造車，即使有創(chuàng)新也會(huì)有很大的局限性，不利于企業(yè)的發(fā)展。因此，面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化的挑戰(zhàn)，面對(duì)各國的技術(shù)壁壘和保護(hù)，每個(gè)企業(yè)都要樹立開放意識(shí)、合作意識(shí)，及時(shí)了解世界科技發(fā)展的最前沿、行業(yè)發(fā)展的最新技術(shù)成果，大力引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，特別是加強(qiáng)對(duì)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域主導(dǎo)技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)和關(guān)鍵設(shè)備的引進(jìn)，廣泛開展國際國內(nèi)的技術(shù)合作。同時(shí)把消化吸收再創(chuàng)新作為技術(shù)引進(jìn)的重要目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)引進(jìn)技術(shù)的消化吸收，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行進(jìn)一步的改進(jìn)完善和創(chuàng)新，形成具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù)，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展。其次，堅(jiān)持把以“高精尖”工程技術(shù)及產(chǎn)品為主，常規(guī)技術(shù)和產(chǎn)品為輔的并行開發(fā)策略進(jìn)行科技創(chuàng)新，并按照人無我有，人有我優(yōu)、人優(yōu)我精的準(zhǔn)則把企業(yè)相關(guān)技術(shù)及產(chǎn)品做大做精做強(qiáng)。

2．要提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)，大力實(shí)施專利戰(zhàn)略，建立自主開發(fā)保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、保護(hù)和應(yīng)用的機(jī)制。

3．要建立以各類科技創(chuàng)新平臺(tái)和載體為基礎(chǔ)的創(chuàng)新體系。要進(jìn)一步推進(jìn)“產(chǎn)學(xué)研”相結(jié)合，不斷拓寬廣度和深度，提高水平和檔次。鼓勵(lì)企業(yè)走出去，主動(dòng)聯(lián)合高校、科研院所及技術(shù)研發(fā)中心，借助外力研究、開發(fā)和改進(jìn)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的關(guān)鍵技術(shù)，形成自己的核心技術(shù)和專有技術(shù)。要?jiǎng)?chuàng)新思路、拓寬渠道，推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合向多樣化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化發(fā)展。

(五)建立和健全科技創(chuàng)新機(jī)制

要制定和建立與創(chuàng)新體系相配套的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制。要以科技人才為科技創(chuàng)新的核心，以科技管理措施作為技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的橋梁，實(shí)施科技成果考核獎(jiǎng)勵(lì)制度，以成果定獎(jiǎng)勵(lì)，以貢獻(xiàn)論英雄。充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人的作用，把各領(lǐng)域的學(xué)科帶頭人的利益與科研成果掛鉤，做到獎(jiǎng)罰并施。使企業(yè)真正成為研發(fā)投入的主體、技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的主體和創(chuàng)新成果應(yīng)用的主體。

(六)加快科技成果轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力的步伐，加快企業(yè)經(jīng)濟(jì)的增長

無論是任何形式的科技創(chuàng)新，其最終目的是為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的?？蒲谐晒挥羞m應(yīng)市場的需要，才能轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力。企業(yè)是市場競爭的主體，能在瞬息萬變的市場中迅速調(diào)整自己的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營方針，這對(duì)科研成果的轉(zhuǎn)化是至關(guān)重要的。要加快科技成果轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力的步伐，就必須建立科技項(xiàng)目推廣組織，以市場為中心，推廣具有廣闊市場前景的科技項(xiàng)目；要建立健全產(chǎn)品推廣服務(wù)體系，搞好產(chǎn)品推廣的全程服務(wù)，促進(jìn)科技成果向產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；矫姘l(fā)展；要不斷更新科技信息系統(tǒng)，通過舉行科技成果展示會(huì)、產(chǎn)品推介會(huì)、召開成果轉(zhuǎn)化交流會(huì)來多方面、多層次、多角度的大力宣傳科技成果。

三、結(jié)語

技術(shù)創(chuàng)新市場前景范文第3篇

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；融資；成本

一、引言改革開放以來，我國的中小企業(yè)發(fā)展很快，在整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著越來越重要的作用，為我國的經(jīng)濟(jì)增長做出了極大的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)在，我國中小企業(yè)占企業(yè)總數(shù)的95%。但近年來由于企業(yè)競爭的激烈，使許多企業(yè)面臨較大的困難，其中主要的就是中小企業(yè)融資難的問題。我們必須解決這些問題，多給中小企業(yè)融資創(chuàng)造條件，降低他們的融資成本和門檻，促進(jìn)它們?cè)谖磥戆l(fā)揮更重要的作用。

二、我國中小企業(yè)融資現(xiàn)狀

我國中小企業(yè)普遍存在著融資困難的現(xiàn)狀，具體表現(xiàn)在以下兩方面：

（一）融資途徑不暢通從內(nèi)源融資來看，我國中小企業(yè)的現(xiàn)狀不盡人意。一是中小企業(yè)分配中留利不足，自我積累意識(shí)差。二是自有資金來源有限，資金難以支持企業(yè)的快速發(fā)展。從外源融資來看，中小企業(yè)可以選擇銀行貸款、資本市場公開融資和私募融資等三種渠道。但目前我國中小企業(yè)的外源融資渠道方面并不暢通，銀行一般對(duì)中小企業(yè)貸款十分慎重，條件較為苛刻。

（二）融資結(jié)構(gòu)不合理

主要表現(xiàn)在:（1）我國中小企業(yè)在融資中“內(nèi)部資金比率”普遍偏高，而且在外源性融資中，中小企業(yè)一般只能向銀行申請(qǐng)貸款；（2）在以銀行借款為主渠道的融資方面，借款的形式一般以抵押或擔(dān)保貸款為主；3）在借款期限方面，中小企業(yè)一般只能借到短期貸款。

三、我國中小企業(yè)融資高成本的原因分析

（一）中小企業(yè)自身信用差，經(jīng)營狀況不佳，導(dǎo)致金融機(jī)構(gòu)為了盡可能的降低風(fēng)險(xiǎn)，通常會(huì)增加許多提供貸款的附加條件，提高融資成本。

（二）信用擔(dān)保體系的不完善，中小企業(yè)尋求擔(dān)保困難。

（三）政府扶持力度不夠。國家“抓大放小”的政策造成了中小企業(yè)市場競爭環(huán)境的不確定和競爭條件的不平等。

四、我國中小企業(yè)融資問題的對(duì)策建議

（一）改善中小企業(yè)融資環(huán)境和拓寬融資渠道一是中小企業(yè)要注重改善自身融資環(huán)境。中小企業(yè)必須加大自身信用制度的建設(shè)，規(guī)范企業(yè)的公司治理結(jié)構(gòu)，健全企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度，同時(shí)在融資時(shí)還要做到積極還債、適度負(fù)債、按需負(fù)債。

二是中小企業(yè)應(yīng)拓寬融資渠道。要跳出單純依賴銀行間接融資的誤區(qū)，在充分發(fā)揮銀行間接融資的同時(shí)，要將直接融資和間接融資相結(jié)合。

1、建立中小企業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)或聯(lián)盟。協(xié)會(huì)或聯(lián)盟內(nèi)的中小企業(yè)加強(qiáng)互助合作，這樣，某些中小企業(yè)的融資困難則可以在協(xié)會(huì)或聯(lián)盟內(nèi)得到解決。

2、加大兼并與聯(lián)營、合資的力度。中小企業(yè)應(yīng)積極進(jìn)行聯(lián)營或合資，通過與實(shí)力雄厚的企業(yè)聯(lián)營可以解決其自身的資金困難，另一方面也可以學(xué)習(xí)外方的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)。

（二）完善中小企業(yè)融資的有關(guān)金融體系一是要建立完善的中小企業(yè)政策性金融體系。金融機(jī)構(gòu)應(yīng)繼續(xù)拓寬對(duì)中小企業(yè)融資的渠道，創(chuàng)造公平的融資環(huán)境。鼓勵(lì)銀行豐富貸款品種支持中小企業(yè)的發(fā)展，鼓勵(lì)民營資本進(jìn)入金融領(lǐng)域。

二是建立和健全對(duì)中小企業(yè)融資的信用評(píng)價(jià)體系和信用擔(dān)保體系。建立中小企業(yè)評(píng)級(jí)制度，以信用等級(jí)作為判斷貸款信用可信度的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)必須建立多層次的中小企業(yè)信用擔(dān)保體系。

三是完善資本市場結(jié)構(gòu)，建立多層次的市場體系。推出針對(duì)中小企業(yè)直接融資的新市場，適當(dāng)降低新市場中小企業(yè)發(fā)行上市的門檻。

四是建立對(duì)非國有中小企業(yè)的貸款制度。國有商業(yè)銀行應(yīng)對(duì)非公有企業(yè)一視同仁，按照商業(yè)銀行的經(jīng)營原則，加大對(duì)非國有經(jīng)濟(jì)的投入力度。

（三）加大對(duì)中小企業(yè)融資的扶持政府對(duì)金融機(jī)構(gòu)支持中小企業(yè)融資實(shí)行減稅、貼息、補(bǔ)貼等優(yōu)惠政策。以調(diào)動(dòng)金融機(jī)構(gòu)為中小企業(yè)融資的積極性。針對(duì)中小型企業(yè)量大面廣，布局分散的特點(diǎn)，政府實(shí)行分類指導(dǎo)，鼓勵(lì)優(yōu)勝劣汰，采取適者生存的競爭性措施。對(duì)產(chǎn)品有銷路，市場前景廣闊，技術(shù)創(chuàng)新能力強(qiáng)，效益好的中小企業(yè)，進(jìn)行重點(diǎn)優(yōu)先扶持。

（四）針對(duì)中小企業(yè)不同時(shí)期的融資需求，制定不同的融資策略中小企業(yè)在各發(fā)展階段應(yīng)該選擇不同的融資策略，防止企業(yè)因融資不慎導(dǎo)致財(cái)務(wù)狀況惡化。

（1）創(chuàng)業(yè)期。可選擇股權(quán)資金、創(chuàng)業(yè)基金以及抵押貸款等方式進(jìn)行融資。

（2）成長期。企業(yè)可著手在資本市場上尋求資金的支持。此時(shí)企業(yè)的贏利能力很高，銀行或非銀行金融機(jī)構(gòu)在利益的驅(qū)動(dòng)下會(huì)降低借貸的門檻。

（3）成熟期。要思考戰(zhàn)略投資的問題。由于原有的業(yè)務(wù)已經(jīng)發(fā)展成熟，而新業(yè)務(wù)還沒有為企業(yè)貢獻(xiàn)利潤，此時(shí)企業(yè)的贏利能力已經(jīng)大不如前，所以，此階段的企業(yè)獲取發(fā)展資源時(shí)，盡量使用自有資金。

（4）擴(kuò)張期或衰退期。通過制度創(chuàng)新，運(yùn)用切合實(shí)際、行之有效的改革形式及新的管理方法。

合理地進(jìn)行投資，并謹(jǐn)慎地進(jìn)行資本運(yùn)作，就能有效地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，從而使中小企業(yè)得到進(jìn)一步發(fā)展。

技術(shù)創(chuàng)新市場前景范文第4篇

1.1 宏觀環(huán)境

要取得經(jīng)營上的成功，首先要贏在戰(zhàn)略，戰(zhàn)略分析更是離不開對(duì)宏觀環(huán)境的把握，超前識(shí)別宏觀環(huán)境中的大趨勢(shì)，順勢(shì)而為，則容易取得成功，也容易取得大的成功。

美國次貸危機(jī)前全球經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展和中國經(jīng)濟(jì)的崛起，導(dǎo)致對(duì)能源原材料的需求不斷膨脹。美國是能源原材料消費(fèi)大國，對(duì)世界能源的需求龐大，歐亞等其他地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展良好，需要充足的能源供應(yīng)。特別是由于中國經(jīng)濟(jì)的崛起，經(jīng)濟(jì)總量快速增大，連續(xù)幾年增速超過10%，進(jìn)入了工業(yè)化發(fā)展加速期，重工業(yè)成為發(fā)展的主力軍，對(duì)能源原材料的需求變得越來越巨大，不僅需要國內(nèi)資源，甚至需要在全球范圍進(jìn)行資源配置。因此寧夏的寧東重化工能源基地正在建成亞洲最大的煤化工基地。

伴隨著這種需求的膨脹，我們一度認(rèn)為世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展造成需求的增長難以逆轉(zhuǎn)，世界資源的低價(jià)時(shí)代已經(jīng)結(jié)束，我們需要面對(duì)高價(jià)資源帶來的高成本增長。但是隨著美國的次貸危機(jī)、歐洲的債務(wù)危機(jī)，國內(nèi)又出現(xiàn)了產(chǎn)能過剩。另外由于環(huán)境的承載力有限，新能源也不斷發(fā)展。這些導(dǎo)致化石能源需求出現(xiàn)逆轉(zhuǎn)，并快速下滑。

1.2 行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

地質(zhì)行業(yè)90年代以來有過較長時(shí)期的低谷，國家任務(wù)大幅減少，全國地質(zhì)行業(yè)發(fā)展停滯，設(shè)備普遍老化，人才培養(yǎng)出現(xiàn)斷層，部分人才流失，技術(shù)管理水平發(fā)展緩慢。各地質(zhì)隊(duì)在困境中不斷摸索著突圍之路，在苦苦掙扎中出現(xiàn)了一些可喜的變化，市場化運(yùn)作方式逐步確立，為后來地質(zhì)工作的快速發(fā)展奠定了體制基礎(chǔ)。像陜西煤田地質(zhì)局的185隊(duì)，實(shí)行靈活的管理方針，越到基層，實(shí)行越靈活的管理辦法，甚至包括產(chǎn)權(quán)多元化措施，順應(yīng)市場的發(fā)展趨勢(shì)，單位個(gè)人有機(jī)結(jié)合，充分調(diào)動(dòng)了職工的積極性，整個(gè)煥發(fā)出了生機(jī)和活力。

隨著改革發(fā)展和對(duì)能源的需求，煤炭勘查走過了2003-2013年十年的輝煌，但隨著產(chǎn)能過剩和經(jīng)濟(jì)下行，煤炭勘查市場又開始迅速下滑。為了適應(yīng)新形勢(shì)，地勘單位正在進(jìn)行企事業(yè)單位分離的分類改革，以完善市場化機(jī)制，提高企業(yè)效率。

2 寧夏煤炭勘察工程公司競爭地位分析

2.1 輝煌的歷史與現(xiàn)狀

1956年，146煤田地質(zhì)勘探隊(duì)在寧夏石嘴山打下第一口鉆井，這就是寧夏煤炭勘察工程公司的前身，發(fā)展至今已有52年。半個(gè)世紀(jì)以來，寧夏煤炭勘察工程公司為寧夏的煤炭事業(yè)做出了巨大的貢獻(xiàn)。查明煤炭儲(chǔ)量300多億噸，預(yù)測資源量1000多億噸?？碧矫娣e9000多平方公里，勘探建設(shè)大小礦井50余個(gè)，是煤炭勘察的功勛單位。從賀蘭山到毛烏素沙漠邊緣，處處留下勘探隊(duì)員的足跡。從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場經(jīng)濟(jì)，幾經(jīng)起伏，經(jīng)過幾代地質(zhì)人的努力，創(chuàng)造了輝煌的成績，積累了財(cái)富和經(jīng)驗(yàn)。但隨著時(shí)代的發(fā)展，舊的體制開始不能適應(yīng)變化了的社會(huì)現(xiàn)狀，變革已是勢(shì)在必行。最近這些年依照國家的政策方向，寧夏煤炭勘察工程公司進(jìn)行了市場化的改革，取得了可喜的成績，經(jīng)營業(yè)績大幅度提高。但在成績的背后，也有不少問題，如資金回收率低，企業(yè)化改革還沒到位，煤田勘探主業(yè)競爭力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

2.2 SWOT分析

2.2.1 優(yōu)勢(shì)（Strengths）

①經(jīng)過五十余年的發(fā)展，本局對(duì)寧夏本地煤炭資源情況可謂了若指掌，積累幾十年的資料和經(jīng)驗(yàn)使寧夏煤炭勘察工程公司對(duì)本地煤田勘查游刃有余。

②歷史上長期與煤業(yè)集團(tuán)同處一個(gè)單位，形成的與煤業(yè)集團(tuán)的良好關(guān)系以及信譽(yù)對(duì)寧夏煤炭勘察工程公司取得業(yè)務(wù)有極大幫助。

③形成了功能部門齊全的勘探體系，包括測量、物探、鉆探、化驗(yàn)、地質(zhì)、制圖各專業(yè)分工協(xié)作，團(tuán)結(jié)高效。

④各專業(yè)部門擁有齊全的專業(yè)設(shè)備，可勝任各種勘查任務(wù)。

2.2.2 劣勢(shì)（Weaknesses）

①歷史上延續(xù)下來的等靠要思想仍有一定遺留。

②人力資源使用不充分，距離形成有效的吸引、激勵(lì)、培養(yǎng)、使用人才機(jī)制尚有差距。

③制度改革有了長足進(jìn)步，但還沒有完全到位，活力不足。

④地質(zhì)行業(yè)中煤田以外方面力量不足。

2.2.3 機(jī)會(huì)（Opportunities）

①寧夏是煤炭大省，具有一定的煤炭地質(zhì)市場。

②信息技術(shù)等科技的發(fā)展為煤炭地質(zhì)技術(shù)升級(jí)提供了機(jī)會(huì)。

③社會(huì)對(duì)環(huán)保的重視擴(kuò)大了煤礦環(huán)境治理市場。

2.2.4 威脅（Threats）

①寧夏地域狹小，發(fā)展空間有限，進(jìn)一步發(fā)展需主動(dòng)出擊，遠(yuǎn)距離作戰(zhàn)。

②外部地質(zhì)隊(duì)伍如北遙集團(tuán)搶占了一些寧夏市場。

③煤炭勘查市場的快速萎縮。

④本地非煤地質(zhì)勘查隊(duì)伍進(jìn)入煤田地質(zhì)市場。

SWOT分析表如表1。

3 總結(jié)

首先，充分利用現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)，鞏固地質(zhì)技術(shù)服務(wù)市場，結(jié)合信息技術(shù)提高技術(shù)水平（SO）。其次，積極革新，提高競爭力（WO），擇機(jī)拓展外部市場（ST）。

4 發(fā)展建議

4.1 科技戰(zhàn)略

擁有先進(jìn)的技術(shù)水平是競爭制勝的法寶，也是利潤的源泉，特別對(duì)于寧夏煤炭勘察工程公司這樣的科技企業(yè)，我們看到寧夏煤炭勘察工程公司與一些先進(jìn)單位的差距，看到寧夏煤炭勘察工程公司的技術(shù)水平仍有巨大的發(fā)展空間。

因此，應(yīng)該有意識(shí)地培養(yǎng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢(shì)技術(shù)，像煤田勘探主業(yè)，甚至其中的某一種勘探手段上，擁有行業(yè)領(lǐng)先的水平，擁有叫得響的牌子，那就是進(jìn)軍市場的通行證。為此多花一些代價(jià)也是值得的。

寧夏煤炭勘察工程公司已制定了相關(guān)鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新的規(guī)章制度。尚需在落實(shí)和配套措施上加大力度。提供更優(yōu)厚的獎(jiǎng)勵(lì)，吸引廣大科技工作者積極投身技術(shù)創(chuàng)新。

4.2 市場戰(zhàn)略

技術(shù)創(chuàng)新市場前景范文第5篇

醫(yī)療行業(yè)主要包含三大產(chǎn)業(yè)：醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療器械、醫(yī)藥。其中，美國醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療器械銷售收入都已經(jīng)超過醫(yī)藥銷售收入。在不久的將來，醫(yī)療服務(wù)將成為全球最大、最盈利的服務(wù)產(chǎn)業(yè)之一。隨著生物芯片、家用血液儀、醫(yī)療磁卡、社區(qū)醫(yī)療檢測站等信息采集、記錄手段的普及，未來的醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)將形成以數(shù)據(jù)庫和互聯(lián)網(wǎng)為核心的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。在激活數(shù)字醫(yī)療服務(wù)市場方面，和政策也在發(fā)揮重要作用。例如，2004年，美國食品和藥品監(jiān)督管理局了一個(gè)新規(guī)范，要求藥品以及血液和血液制品等生物產(chǎn)品，必須在標(biāo)簽上采用條形碼。布什政府還推出了建立全國醫(yī)療電子信息系統(tǒng)的計(jì)劃。這些舉措將帶來數(shù)百億美元的醫(yī)療信息服務(wù)支出。從遠(yuǎn)期看，我國政府推出的醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息化方案也將催生數(shù)千億元的新市場。

為了搶占先機(jī)，IBM、思科、GE、西門子、飛利浦等國外都推出了進(jìn)軍醫(yī)療信息服務(wù)行業(yè)的投資計(jì)劃。世界著名電器企業(yè)西門子甚至做出了把醫(yī)療產(chǎn)品和服務(wù)作為未來公司主業(yè)的重大決策。我國的華為、聯(lián)想、浪潮、方正、紫光等國內(nèi)企業(yè)也推出了數(shù)字醫(yī)療解決方案。方正甚至披露了大規(guī)模進(jìn)軍醫(yī)療行業(yè)的投資計(jì)劃。

專利部署

一百年前，國外就已經(jīng)出現(xiàn)商務(wù)專利。不過，純粹的商務(wù)方法專利極為罕見，其專利性一直沒有浮出水面。1998年，在“州街道銀行訴簽名集團(tuán)案”中，美國聯(lián)邦巡回上訴法院裁定，雖然涉案專利申請(qǐng)尋求保護(hù)純粹的商務(wù)方法，但是美國專利與商標(biāo)局不能把它排除到可專利的主題之外。由于美國是判例法國家，這個(gè)裁決完全改變了美國專利與商標(biāo)局的專利審查規(guī)則，對(duì)美國信息服務(wù)行業(yè)的商務(wù)方法專利搶注活動(dòng)產(chǎn)生了推波助瀾的作用。，美國每年的商務(wù)方法專利申請(qǐng)有數(shù)萬篇。美國信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)非常發(fā)達(dá)，規(guī)模也很大。專利制度能夠促進(jìn)服務(wù)技術(shù)創(chuàng)新，避免大家相互抄襲商務(wù)模式、經(jīng)營方法。這樣，信息服務(wù)行業(yè)才能出現(xiàn)一些服務(wù)水平高、技術(shù)實(shí)力雄厚的行業(yè)巨頭。

到2010年，我國信息服務(wù)從業(yè)人員將達(dá)到700～900萬人。在這個(gè)行業(yè)，專利，尤其商務(wù)方法專利是規(guī)范競爭秩序的最好武器。我國已經(jīng)有一大批信息服務(wù)企業(yè)在部署專利。例如，最近在納斯達(dá)克市場風(fēng)光無限的百度公司就是一家信息服務(wù)企業(yè)。目前，搜索競價(jià)排名的收入已占百度公司總收入的80％左右。第02117998．0號(hào)專利申請(qǐng)是百度公司保護(hù)、獨(dú)占這項(xiàng)業(yè)務(wù)的主要武器。它的保護(hù)范圍適中，技術(shù)稟賦、撰寫質(zhì)量都很高，完全符合我國專利法及其專利法實(shí)施細(xì)則的各項(xiàng)規(guī)定。我國國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局審查部、復(fù)審委員會(huì)要從保護(hù)國家戰(zhàn)略利益的角度重視這項(xiàng)專利申請(qǐng)。

在醫(yī)療信息服務(wù)方面，我國企業(yè)的技術(shù)實(shí)力、人才儲(chǔ)備、市場腹地都不比國外企業(yè)差。但是，我國企業(yè)的專利部署意識(shí)太差，尚未就數(shù)字醫(yī)療解決方案、醫(yī)療服務(wù)提供方案等搶注任何專利。相反，國外企業(yè)在搶注各類醫(yī)療商務(wù)方法專利方面已經(jīng)取得巨大成就。

國外大企業(yè)的成就最突出。例如，IBM公司第200306107號(hào)美國專利申請(qǐng)公開了病人信息管理系統(tǒng)，第200414819號(hào)申請(qǐng)公開了健康護(hù)理活動(dòng)中對(duì)病人生物檢測數(shù)據(jù)的管理方法、系統(tǒng)和程序，第200507119號(hào)申請(qǐng)公開了病人看護(hù)方法分類優(yōu)選的方法和系統(tǒng)，第200518266號(hào)申請(qǐng)公開了病人可控制的醫(yī)療記錄讀取方法、系統(tǒng)和裝置。西門子及其關(guān)系企業(yè)在醫(yī)療行業(yè)公開的專利申請(qǐng)文件有數(shù)千篇。僅西門子醫(yī)療系統(tǒng)公司公開的申請(qǐng)就有1200多篇，其中相當(dāng)一部分申請(qǐng)屬于數(shù)字醫(yī)療方法申請(qǐng)。

國外中小企業(yè)的專利部署成就也很突出。例如，美國華盛頓的心臟智能公司公開了28項(xiàng)美國專利申請(qǐng)，其中6項(xiàng)已經(jīng)授權(quán)，在其他國家和地區(qū)也公開了14項(xiàng)專利申請(qǐng)。這些全部屬于商務(wù)方法專利申請(qǐng)，大部分屬于純粹的商務(wù)方法專利申請(qǐng)。目前，該公司已經(jīng)就自動(dòng)采集和分析心臟信息的系統(tǒng)、遠(yuǎn)程病人看護(hù)系統(tǒng)等搶注了多國專利。美國加州的健康英雄公司公開了76項(xiàng)專利申請(qǐng)。其中，8項(xiàng)屬于合作申請(qǐng)，68項(xiàng)屬于單獨(dú)申請(qǐng)。這些申請(qǐng)大部分屬于醫(yī)療商務(wù)方法專利申請(qǐng)。從技術(shù)領(lǐng)域看，G06F17／60分類號(hào)下有18篇申請(qǐng)；其余分類號(hào)下最多有6篇申請(qǐng)，大部分為3篇以下申請(qǐng)。值得注意的是，它的PCT申請(qǐng)有19篇。WO0006024號(hào)文獻(xiàn)保護(hù)針對(duì)心理病人的微處理器程式化診斷設(shè)備和方法。WO0011578號(hào)文獻(xiàn)保護(hù)健康管理處理控制系統(tǒng)。WO0015103號(hào)文獻(xiàn)保護(hù)用于健康自動(dòng)管理的多病人監(jiān)護(hù)系統(tǒng)。WO0017799號(hào)文獻(xiàn)保護(hù)模式化和可記錄的人體動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法。WO0017800號(hào)文獻(xiàn)保護(hù)用行為和激勵(lì)來降低被保險(xiǎn)病人保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)的遠(yuǎn)程機(jī)系統(tǒng)和方法。WO0225551號(hào)文獻(xiàn)保護(hù)用生物檢測方法輔助多用戶健康監(jiān)視的遠(yuǎn)程計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和方法。該公司的美國授權(quán)專利有43篇，例如，第5822715號(hào)專利保護(hù)糖尿病的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)和方法。它的歐洲授權(quán)專利有3篇，在德國、加拿大、新西蘭也有少量專利申請(qǐng)。

，幾乎各個(gè)醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域都已經(jīng)出現(xiàn)專利申請(qǐng)。有些專利技術(shù)的市場前景非常看好。例如，巴拿馬的真點(diǎn)公司就無線健康監(jiān)視系統(tǒng)搶注了專利。有些公司和個(gè)人就郵件輔助的病人服藥選擇和專家咨詢系統(tǒng)、自動(dòng)語音式醫(yī)療咨詢與救助系統(tǒng)、遠(yuǎn)程互動(dòng)式病人視頻監(jiān)護(hù)和咨詢系統(tǒng)等搶注了專利。這些技術(shù)的前景也非常樂觀。