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招商引資工作計劃范文第1篇

一、指導思想

以黨的十六屆五中全會和中央、省、鄭州市經(jīng)濟工作會議及新鄭市二屆六次會議精神為指導，以市區(qū)東進北擴為契機，以“工業(yè)立鎮(zhèn)、工業(yè)強鎮(zhèn)”為主戰(zhàn)略，以招商引資為突破口，以擴大開放為動力，優(yōu)化投資環(huán)境，改進招商方式，拓展招商渠道，積極推進醫(yī)藥化工產業(yè)集群區(qū)建設，促進××*經(jīng)濟再上新臺階。

二、總體目標

2006年招商引資到位資金3.6億元，新招固定資產投資1000萬元以上的項目10個，利用外資400萬美元。

三、工作重點

1、工業(yè)招商。立足培育產業(yè)集群，重點抓好醫(yī)藥化工等工業(yè)項目的簽約落地，要開拓原有的食品、包裝材料、鋼鐵等產業(yè)的發(fā)展空間，搞好產業(yè)鏈的協(xié)作配套，著力解決土地、用工、建設等工業(yè)項目落地的瓶頸問題。

2、農業(yè)招商。針對我鎮(zhèn)農業(yè)企業(yè)較少、規(guī)模較小的問題，鎮(zhèn)區(qū)東部以黃帝文化園建設為契機，大力發(fā)展觀光農業(yè)；鎮(zhèn)區(qū)西北部重點圍繞特色農業(yè)、傳統(tǒng)農業(yè)、及農產品加工業(yè)方向進行招商。進一步做大做強乳制品加工業(yè)、面粉加工業(yè)、園藝種植業(yè)，重點策劃搞好奶牛養(yǎng)殖業(yè)和果蔬產品加工業(yè)。

四、主要措施

（一）發(fā)揮資源優(yōu)勢，拓寬招商引資領域

要從“四個圍繞”入手抓招商引資：

一要圍繞資源優(yōu)勢招商引資。充足的土地資源儲備、電力資源、水資源是××*招商引資、項目開發(fā)的優(yōu)勢，也是××*加快發(fā)展的潛力所在。要以資源吸引外來客商，以開放促進園區(qū)開發(fā)，重點做好產業(yè)招商，盡快將資源優(yōu)勢變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢。

二要圍繞盤活存量招商引資?，F(xiàn)有存量資產是××*對外招商引資的“資本”和潛力。要按照“你求發(fā)財、我求發(fā)展，你圖創(chuàng)業(yè)、我圖就業(yè)”的思路，以存量換增量，以市場換項目，以眼前“失利”換長遠得利。

三要圍繞培育新型產業(yè)招商引資。要突破固有的思維方式，把招商引資與調整產業(yè)結構結合起來，通過引進技術、資金、品牌，發(fā)展新型產業(yè)。

四要圍繞生態(tài)旅游招商引資。要借助黃帝文化園的開發(fā)建設，進一步加強宣傳，吸引更多的客商來投資旅游開發(fā)項目，要爭取裴李崗遺址的早日開發(fā)建設，使旅游產業(yè)成為××*新的經(jīng)濟增長點。

（二）創(chuàng)新招商方式，增強招商引資實效

一要促進以商招商。要服務好落地企業(yè)并與之建立長期友好的信任合作關系，通過他們牽引更多的客商來投資興業(yè)。要本著“結識新客商、鞏固老客商”的原則，建立“客商庫”，促進以商招商。

二要實行委托招商。聘請國內外有實力、有門路的招商中介機構和投資個體以及新鄭籍在外人士為經(jīng)濟發(fā)展顧問或招商聯(lián)絡員，明確他們的招商責任和獎勵標準，建立有償招商制度。

三要開展親緣招商。充分發(fā)掘各方人士的對外聯(lián)系，精心策劃，激勵引導，動員全鎮(zhèn)廣大干部群眾采取走訪親友、書信電話聯(lián)絡等方式，宣傳鎮(zhèn)情和招商政策。

四要借助園區(qū)招商。要以“園區(qū)建設”為載體，堅持園區(qū)建設與城鎮(zhèn)新區(qū)建設相結合的原則，明確園區(qū)功能定位和產業(yè)主導方向，園區(qū)規(guī)劃要有利于項目聚集，要有利于產業(yè)布局的優(yōu)化，要能最大限度地發(fā)揮輻射帶動功能，新規(guī)劃要和產業(yè)規(guī)劃、園區(qū)規(guī)劃、城鎮(zhèn)規(guī)劃相互融合、相互依托，構建新型經(jīng)濟發(fā)展平臺。

五要實施網(wǎng)上招商。2006年要建立專業(yè)的招商網(wǎng)站，要把優(yōu)惠政策、獎勵辦法、《項目庫》上網(wǎng)，不斷從網(wǎng)絡上搜集最新招商信息，了解招商形勢，增強網(wǎng)上招商功能。

（三）狠抓項目落實,搞好項目跟蹤服務

2006年，要突出抓好項目建設工作，要搶時間、爭進度，千方百計克服建設中的各種困難。對計劃實施的工業(yè)項目要抓緊抓實抓好，切實做到“線索項目抓跟蹤，跟蹤項目抓簽約，簽約項目抓報批、報批項目抓開工，開工項目抓投產，投產項目抓增資”。

一要抓好2005年計劃開工而未開工的項目。主要是鎮(zhèn)科偉業(yè)瀝青生產項目。要針對項目建設中存在的具體問題，下大力氣逐一解決，為項目建設創(chuàng)造基本條件，力爭實現(xiàn)當年建設、當年收益。

二要抓好在建項目。包括歐普陶瓷二期工程、福華鋼鐵軋機生產線、順康興中藥生產線、民興鋼制品廠的項目建設，確保2006年竣工投產。

三要抓好新建項目。對于河南省同位素研究所投資建設的電池隔膜生產項目、河南科海陶瓷有限公司投資建設的陶瓷輔料生產項目等正在洽談中的項目，要提高服務水平，加大洽談力度，爭取2006年開始建設。

（四）優(yōu)化投資環(huán)境，增強招商引資吸引力

要把環(huán)境建設作為招商引資工作的重要環(huán)節(jié)來抓，努力營造“四個環(huán)境”。

一要營造寬松的政策環(huán)境。在引進資金、引進人才、用電用地、稅費征收等方面執(zhí)行原有一系列優(yōu)惠政策的同時，采取一事一議、一企一，全國公務員共同天地策的辦法，讓客商在××*有利可圖，有錢可賺。

二要營造優(yōu)質的服務環(huán)境。要創(chuàng)造條件，努力為投資者提供更優(yōu)質服務，給客商打開一條“綠色通道”，讓他們放心投資，安心創(chuàng)業(yè)。對重點項目實行“一章先行”制度，做到跟蹤服務和全程服務。

三要營造規(guī)范的法制環(huán)境。要大力制止和嚴肅查處“三亂”行為，理順政府與企業(yè)的關系，使行政審批工作走上規(guī)范化的軌道。要進一步規(guī)范和整頓市場秩序，努力營造守法經(jīng)營、公平競爭的市場環(huán)境。凡是干擾、破壞、延誤項目開發(fā)、招商引資單位和個人，依法依規(guī)嚴肅查處。對屢教不改、明知故犯者，從重、從嚴、從快查處。同時，追究其單位或主管部門主要領導責任。

四要營造完善的硬環(huán)境。要重點抓好鎮(zhèn)區(qū)交通路網(wǎng)、通信網(wǎng)絡、廣電網(wǎng)絡建設，逐步實現(xiàn)基礎設施網(wǎng)絡化，切實抓好鎮(zhèn)區(qū)街道建設、綠化美化建設、人文景觀建設和服務設施建設，以完善優(yōu)美的硬環(huán)境吸引客商，留住客商。

（五）加強組織領導，推動招商引資工作上新臺階

招商引資是我鎮(zhèn)經(jīng)濟工作的重中之，全國公務員共同天地重，要做到“四個抓”：

一要領導帶頭抓。要帶頭解放思想。要做到“四個樹立”。即樹立環(huán)境開放觀念；破除吃虧上當思想，樹立合作雙贏觀念；破除“求穩(wěn)怕亂”思想，樹立敢闖敢冒觀念；破除平衡用力、樣樣爭先的思想，樹立只爭發(fā)展第一的觀念，以思想大解放，推動招商引資、項目開發(fā)。要帶頭轉變作風，要把招商引資當作第一要務來抓，找準招商引資的切入點，爭取洽談一個、建設一個、見效一個。

二要部門聯(lián)動抓。各行政村、各部門必須增強全局觀念，服從、服務于招商引資、項目建設。各職能部門要緊密結合各自的工作實際，創(chuàng)造性地服務于招商引資工作。要實行招商引資項目跟蹤落實責任制，搞好全程服務，使其發(fā)揮示范作用，確保引進一個、帶動一片。

招商引資工作計劃范文第2篇

（一）進一步加大招商力度。多渠道收集企業(yè)轉移的相關信息，落實專人加大跟蹤對接力度，力爭玻璃家電產業(yè)園、薄膜太陽能電池、手袋加工、新型自行車生產等項目簽約落戶我縣。強化“__”小分隊招商，瞄準國內500強和龍頭企業(yè)，充分借助省級重大招商活動平臺，由縣級領導帶隊開展“走出去”專題招商活動，積極對接目標企業(yè)，開展高層推動，確保全面完成市上下達的目標任務。

（二）進一步完善招商機制。建立健全臺賬管理機制，對全縣重點投資信息、在談項目、簽約項目建立統(tǒng)一臺賬，加強動態(tài)管理，及時跟蹤對接。建立招商統(tǒng)籌協(xié)調機制，全面落實各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各行業(yè)主管部門為招商引資的主體責任，每月定期向縣投資促進局上報項目跟蹤洽談、簽約、落地等情況，縣投資促進局統(tǒng)籌協(xié)調招商引資工作，定期通報各責任單位招商引資工作情況。建立隊伍培訓機制，重點開展對招商干部的統(tǒng)計業(yè)務培訓和電子商務培訓，增強招商干部的業(yè)務工作能力。完善招商考核機制，要加大對各責任單位的考核力度，強化主體責任，充分發(fā)揮各責任單位招商引資工作的主動性和積極性。

（三）進一步促進項目建設。建立招商引資項目跟蹤服務臺賬，及時、準確掌握項目進展情況，主動做好協(xié)調服務，研究解決項目推進中存在的問題，確保項目順利開工建設。對內陸計算器、五金線路板、機械設備生產、折疊臂式起重機等已開工項目，抓好統(tǒng)籌調度，全力保障建設要素需求，確保按期完成建設任務。對簽約后未開工的項目，積極與投資業(yè)主溝通聯(lián)系，所需手續(xù)實行全程代辦，涉及到的行政規(guī)費能減免的予以減免，不能減免的按政策規(guī)定底線收取，盡快達到可開工條件，確保履約項目盡快投產達效。

招商引資工作計劃范文第3篇

一、任務完成情況

年，上級下達我辦招商引資任務4500萬元，實際到位資金9759萬元，占全年任務的216.8%。區(qū)支洽會下達我辦簽約任務5000萬元，實際完成簽約項目2個，總投資金額達6000萬元，占任務的120%。

二、主要的工作措施

（一）加強組織領導。為了切實加強對招商引資工作的領導，街道主要領導親自抓，分管經(jīng)濟工作的領導具體抓，組建招商隊伍，參加區(qū)政府組織的培訓，實行“定崗、定員、定責”的“三定”措施，確保目標任務的完成。

（二）利用現(xiàn)有資源，強力招商引資。廣辟招商渠道，盤活存量資產，用好各級出臺的優(yōu)惠政策，形成全民招商。

（1）充分發(fā)揮街道的地理優(yōu)勢。通過整合，形成特色產業(yè)街。觀音巖小汽車銷售一條街、牌樓瓷磚銷售一條街、沙龍路裝修建材一條街、王牌路火鍋一條街。因有特色，故對客商投資有定向性，也更有吸引力。

（2）利用城郊結合部優(yōu)勢，大力發(fā)展樓宇經(jīng)濟。我辦位于主城邊緣，是城市發(fā)展的必經(jīng)空間。因此，是房地產經(jīng)濟發(fā)展的理想之地；有國成、寰泰、興茂等大型房地產開發(fā)商入住我辦轄區(qū)開發(fā)，強力拉動了相關產業(yè)的快速發(fā)展。

（3）在盤活存量資產上狠下功夫，過去開發(fā)出來的閑置房屋、閑置的電力設施，做到心中有數(shù)，筆筆可目，使投資者們能在第一時間內找到投資的好地方。如：福建來的龍傳人制衣有限公司、達州來的閏昊物資有限公司、重慶主城區(qū)來的重客隆商貿有限公司和燈瑪特燈飾公司等一批工業(yè)、商貿業(yè)在轄區(qū)內相繼落戶，為我辦的經(jīng)濟增長，解決就業(yè)都起到了不可低估的作用。

（三）宣傳發(fā)動，形成全民招商氛圍。年初，街道主要領導在全辦職工、村、居社區(qū)干部的動員大會上，反復強調：“發(fā)展，只有發(fā)展才是硬道理”。如經(jīng)濟不發(fā)展，一切皆是空談。通過宣傳發(fā)動，形成人人為招商著想，人人為招商出力，形成全民招商氛圍。

（四）為投資者破解難題，當好娘家人。今年三月份，外來企業(yè)重客隆到轄區(qū)袁家墩社區(qū)落戶，辦起了大型超市，運行到六、七月份時，無法滿足炎熱的夏天用電，找國家大電網(wǎng)申請增容，需資金40余萬元，企業(yè)考慮不劃算，找到當?shù)卣?，我辦迅即派員協(xié)調，最后僅花兩萬多元就解決用電，使企業(yè)感激不盡。再如：重慶潤昊物資有限公司在辦理營業(yè)執(zhí)照核名稱時，開著車跑了好幾趟都未核準，找上我辦，僅在一天的時間里核準名稱，即時辦回營業(yè)執(zhí)照，從而贏得信任。工業(yè)項目龍傳人制衣有限公司落戶我辦后，環(huán)保手續(xù)、消防、水、電、氣都逐一給予落實。

（五）建立首問責任制。主動問候，熱情接待，認真辦理，使問責制、限時辦結制落到實處。如果發(fā)現(xiàn)一例違規(guī)者，將納入周清月結表上，年底考核，獎罰兌現(xiàn)。

（六）建立幾個平臺，高效便捷招商

（1）辦事平臺。成立招商分隊，給投資者排憂解難。如選址、搭電、供水、供氣、辦營業(yè)執(zhí)照、國稅、地稅、質監(jiān)局辦代碼證等，進行全程服務。做到哪里需要，哪里就有熱心工作人員服務于企業(yè)。

（2）法律服務平臺。經(jīng)濟科配備了具有律師資格的人員為各企業(yè)提供法律政策咨詢，如：經(jīng)濟往來中政策法律掌握不準的，及時咨詢服務。經(jīng)營過程中的經(jīng)濟糾紛，及時參與調處，給企業(yè)排憂解難，為企業(yè)的發(fā)展起到了保駕護航的作用。

（3）搭建信息平臺。街道工作人員社區(qū)干部、企業(yè)負責人，派出所、工商、稅務等部門的電話，制成電話簿。一是企業(yè)有什么困難方便聯(lián)系；二是企業(yè)家在外面有好的招商信息，及時反饋給辦事處。形成信息靈通、信息共享。

三、招商工作中存在的問題

（一）有的干部對招商引資工作方法簡單，思維不寬，兩眼只局限于圈圈內，沒有博懷看待事物。

（二）少數(shù)干部主人翁意識差，還有待加強。

四、來年的工作打算

區(qū)委、區(qū)府提出500億萬州的宏偉藍圖，牌樓的目標是50億。只有認真學習實踐科學發(fā)展觀，創(chuàng)造性的開展工作，將牌樓打造成“實力牌樓、魅力牌樓、宜居牌樓”；要實現(xiàn)這一愿望，來年招商引資工作構思如下：

一是發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，積極招商引資。我們圍繞培育大市場、打造特色街、建好都市園、發(fā)展三大片。

二是以商業(yè)特色街吸引更多商家。

三是利用都市工業(yè)園，圍繞發(fā)展勞動密集型加工企業(yè)招

商。

四是圍繞大三片的開發(fā)建設，立足房地產業(yè)招商。

招商引資工作計劃范文第4篇

這次全市招商引資工作會議，是市委、市政府決定召開的一次非常重要的會議，主要任務是貫徹落實全州招商引資工作動員會議精神，對全市招商引資工作進行安排部署，迅速掀起全市招商引資熱潮，推動項目建設取得重大突破，確保今年“兩基本一全面”目標圓滿完成。

剛才，正軍同志傳達了全州招商引資工作動員會議精神，金富同志宣讀了《XX市貫徹落實全州“百團招商行動”工作方案》，各招商引資工作組與市委、市政府簽訂了責任狀。下面，就深入貫徹落實好全州招商引資工作動員會議精神，全面抓好我市的招商引資工作，講幾點意見，供大家參考。

一、深入學習領會精神，切實增強招商引資工作的緊迫感

1月8日，州委、州政府組織召開了全州招商引資工作動員會，決定將2014年確定為全州“大招商年”，組織實施“百團招商”行動，實行全民招商引資，動員全州各級各部門和廣大干部群眾積極參與招商引資工作。會上，張政書記作了重要講話，對實施“百團招商”行動的目的、目標、重點、方法、措施等進行了明確，提出了一系列招商引資的新理念、新思路、新方法，涵蓋了招商引資工作的重要領域和關鍵環(huán)節(jié)，具有很強的針對性、創(chuàng)新性和可操作性。楊永英州長在講話中要求，全州上下要把招商引資放到更加突出的位置，把上上下下的智慧集中起來，把方方面面的力量凝聚起來，把干部群眾的積極性創(chuàng)造性充分發(fā)揮出來，把本地的優(yōu)勢和長處整合起來，形成萬眾一心招商引資的整體合力，全力開展招商引資，迅速掀起全民招商熱潮。

全州招商引資工作動員會已對招商引資工作進行了全面動員、全面部署，全州全民招商、“百團招商”工作已全面啟動。全市上下要認真學習領會全州招商引資工作動員會議精神，深刻認識招商引資工作的重大意義，迅速把思想和行動統(tǒng)一到州委、州政府的重大決策部署上來，把招商引資工作作為當前的一項重要政治任務，作為我市加快發(fā)展的“關鍵一招”和“重要環(huán)節(jié)”，作為黨委、政府抓經(jīng)濟工作的“切入點”和“突破口”，進一步以開闊的視野和全新的思維，主動加入到當前日趨激烈的招商引資競爭中來，全力推進我市招商引資工作，推動我市實現(xiàn)新一輪大跨越發(fā)展，為我市全面實現(xiàn)年度“兩基本一全面”目標奠定堅實基礎。

二、緊密結合興義實際，奮力開創(chuàng)招商引資工作的新局面

“經(jīng)濟發(fā)展靠投入，資金投入靠項目，大的項目靠招商”。過去，我們一直在喊招商，也一直在抓招商，招商引資在推進我市經(jīng)濟社會發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。但與發(fā)XX縣市、與發(fā)展較快的縣市相比，我市的招商引資工作還很薄弱。一是招引的大項目還較少。從我市現(xiàn)有的招引進來的企業(yè)、項目來看，大項目、含稅高的項目較少，對經(jīng)濟社會發(fā)展的拉動能力不夠強勁。二是招商引資的辦法不夠多。主要是靠領導招商、以商招商和職能部門招商，主要是圍繞能礦資源、土地資源、水能資源招商，招商引資渠道單一、思路不清、方法不多。三是招商引資效果不夠好。表現(xiàn)為項目簽約多、落地少，投資多、到位少。一些項目只簽不建，一些項目占地不建；一些項目推進緩慢，資金到位率不高等。

因此，在州委、州政府的統(tǒng)一安排部署下，結合《黔西南州“百團招商行動”實施方案》，市委、市政府及時研究制定了《XX市貫徹落實全州“百團招商行動”工作方案》，對全市招商引資作了進一步的安排部署，就是要著力改進并突破招商引資工作。這里，我再強調幾個重點。

一要明確目標。當前，招商引資競爭態(tài)勢日趨激烈。隨著州委、州政府“百團招商行動”的啟動，全州各地拼搶項目的態(tài)勢將越發(fā)激烈，如果我們再慢一步，再不下大工夫去爭、去拼，就會坐失良機、落后于別人。所以，市委、市政府結合實際，把今年招商引資工作目標定為360億元，力爭目標定為400億元。剛才，各招商引資工作組與市委、市政府簽訂了責任狀，就要緊緊圍繞這一目標，切實把招商引資作為今年一項重大政治任務來抓，千方百計完成目標任務。

二要抓住關鍵。招商引資的關鍵在于策劃生成項目。如果事先沒有策劃，到了談判桌上才臨時抱佛腳，見什么就抓什么，就會使招商工作變得十分被動，也無法使招商工作獲得理想的效果。第一要圍繞資源優(yōu)勢策劃生成項目，重點是圍繞礦產資源、電力資源、水利資源、旅游資源、農特產品資源和勞動力資源，認真研究，把優(yōu)勢資源生成一大批項目，把一大批項目做成產業(yè)鏈條，真正實現(xiàn)資源優(yōu)勢向經(jīng)濟優(yōu)勢轉變。啟動建設“白龍山水資源保護區(qū)”后，不挖煤、不挖金、不挖礦，逐步退出煤炭、黃金生產行業(yè)，走可持續(xù)發(fā)展路子。在圍繞礦產資源招引項目中，要把方向轉到礦產資源的精深加工和利用上來，不再招引挖掘、開采礦產資源的項目。第二要圍繞優(yōu)勢企業(yè)（項目）策劃生成項目，重點是圍繞“一網(wǎng)五化一業(yè)”策劃生成項目，努力培育和引進一大批關聯(lián)度高、互補性強、成長性好、附加值大的上下游產業(yè)項目，形成產業(yè)鏈條，推進產業(yè)集群化、規(guī)?；?，做大做強優(yōu)勢產業(yè)。第三要圍繞興義獨特的區(qū)位、交通優(yōu)勢，策劃生成一大批以商貿物流、旅游會展為重點的產業(yè)項目，廣泛吸引投資，加速推進項目建設，切實把區(qū)位交通優(yōu)勢轉變?yōu)榻?jīng)濟發(fā)展優(yōu)勢。第四要圍繞發(fā)展定位策劃生成項目，重點是圍繞省、州把XX市建成三?。▍^(qū)）結合部商貿物流中心和百萬人口節(jié)點門戶城市定位，搶抓省、州幫助和支持興義發(fā)展的機遇，有針對性地策劃和生成一大批大教育、大醫(yī)療、大會展、大購物、大文化、大體育項目。第五要圍繞改善民生策劃生成項目，重點是在全力推進產業(yè)項目大發(fā)展的同時，著力謀劃和爭取一大批與群眾生產生活相關的基礎設施、教育、醫(yī)療、就業(yè)、住房等民生項目。

針對策劃生成的項目要下大力氣解決對項目包裝認識不足、推介不夠的問題，做到一個項目一個包裝、一個項目一本推介手冊、一個項目一套推介方案，并扎實抓好項目的推介工作。對包裝好的項目要充分利用電視、網(wǎng)絡、報紙廣泛宣傳和推介，切實提高項目的知名度和吸引力。

三要創(chuàng)新方法。要著力解決過去招商引資目標不明、思路不清、方法單一、各自為政等突出問題，要做到“七個結合”：一是堅持全民招商與精準招商相結合。既要積極組織和動員全市上下廣泛參與招商引資活動，把方方面面的力量凝聚起來，把干部群眾的積極性創(chuàng)造性充分發(fā)揮出來，提高招商引資的廣泛性、覆蓋面；又要建立和完善精準招商機構，由專業(yè)人員開展專業(yè)招商、定位招商，提高招商引資的針對性和命中率。二是堅持高位招商和以商招商相結合。既要給全市各級主要領導明確招商引資責任，促進主要領導同志親自部署、親自招商；又要多協(xié)調、多溝通、壓擔子、給政策，積極鼓勵和支持企業(yè)負責人和知名商人主動招引上下游項目、配套產業(yè)項目或為我市招商引資牽線搭橋。三是堅持產業(yè)招商和園區(qū)招商相結合。既要圍繞我市的工業(yè)、農業(yè)、旅游業(yè)、文化產業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生產業(yè)、教育行業(yè)、餐飲服務業(yè)、民生保障、信息咨詢行業(yè)等實行專向、定向招商引資；又要充分利用我市現(xiàn)有的園區(qū)優(yōu)勢，不斷優(yōu)化清水河產業(yè)園區(qū)、威舍產業(yè)園區(qū)、馬嶺九頭坡工業(yè)園區(qū)、灑金教育園區(qū)環(huán)境，招引關聯(lián)產業(yè)、關聯(lián)項目，形成具有興義特色的產業(yè)體系。尤其要圍繞產業(yè)園區(qū)、現(xiàn)代高效農業(yè)示范園區(qū)、示范小城鎮(zhèn)、城市綜合體、旅游景區(qū)策劃和申報一大批項目，爭取擠進全省“5個100”工程盤子，爭取更多獎補資金，不斷完善發(fā)展平臺。四是堅持招商引資與爭取投資相結合。就是堅持一手抓招商引資，一手抓爭取國家資金、項目。在大力推進招商引資工作的同時，認真研究國家宏觀調控、新一輪西部大開發(fā)、國發(fā)二號文件和國家、省、州最新的產業(yè)政策，有針對性地申報一大批優(yōu)勢產業(yè)項目、新興產業(yè)項目、社會發(fā)展項目和重大基建項目，最大限度地爭取國家投資。五是堅持政府組團招商與小分隊突擊招商相結合。既要由政府牽頭大力組織召開專題推介會、招商會，面向大企業(yè)、大集團有針對性的開展招商引資，引進一批帶動力強的龍頭企業(yè)；又要成立小分隊突擊招商，將一些信息靈敏度高、項目鑒別能力強、業(yè)務素質過硬的人才充實到招商一線，有目標、有計劃、有重點的專攻某個項目或企業(yè)，實行重點突破。六是堅持招引經(jīng)濟發(fā)展項目與招引民生保障項目相結合。既著眼于長遠發(fā)展，堅持抓大項目、好項目、潛力項目，發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟；又要盡可能地招引或爭取一大批基礎民生項目，不斷保障和改善民生，不斷夯實基層基礎。七是堅持招引大項目與招引小項目相結合。就是不論企業(yè)大與小，不論產業(yè)輕與重，不論技術高與低，只要符合國家產業(yè)政策，符合環(huán)保要求，能帶動就業(yè)、有稅收的都要大力引進，進而在全市形成既有頂天立地的大項目，又有鋪天蓋地的小項目的項目格局。

三、著力建立健全保障措施，確保招商引資工作取得扎實成效

招商引資是一項繁雜的系統(tǒng)工作，時間跨度長、涉及部門廣、牽扯環(huán)節(jié)多。要切實加強領導、密切配合，形成工作合力，確保招商引資工作取得扎實成效。

一要加強領導，明確責任。一方面，要加強領導。切實把招商引資工作作為加快發(fā)展的重要戰(zhàn)略任務擺上重要位置，進一步加強對招商引資工作的組織領導，進一步落實招商引資工作經(jīng)費，形成招商引資強有力的組織保障體系。另一方面，不允許搞形式、走過場，不允許把目標任務簡單、機械地層層分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、部門，一分了之。要科學明確目標職責，確保招商引資的目標任務落到實處，圓滿完成。第一，要把今年確保360億、力爭400億的招商引資工作目標任務明確分給6個工作組，各工作組組長是招商引資工作“第一責任人”，是各組招商引資的組織者、領導者，不僅要過問招商引資中的重大問題，也要帶頭走出去招商，對大的招商項目，要親自參加談判，親自組織實施，親自調度項目建設，確保目標任務圓滿完成。第二，6個工作組要及時將目標任務明確到園區(qū)，明確到產業(yè)，明確到項目，明確到地塊，明確到責任人，確保項目引得進來，落得下地，發(fā)展得好。第三，市四大家領導班子成員，堅持“誰主管誰負責”、“誰聯(lián)系誰負責”的原則，要在全力爭取和推進“5個100”工程、全力爭取各級對口資金和項目的同時，負責抓好對口項目的謀劃、洽談、招引、落地、建設、投產等相關工作，確保一抓到底、抓出成效。第四，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、部門要不斷完善本地區(qū)、本部門招商引資軟、硬環(huán)境，全力支持和配合各個招商引資工作組抓好招商引資工作，積極為項目落地、項目建設、項目運營做好相關服務。

二要強化督查，落實獎懲。沒有嚴厲的督查考核，目標任務就會流于形式；沒有嚴肅的獎懲措施，招商引資和項目建設就會缺乏動力。要把招商引資工作情況作為干部任用考核評價的重要內容，推動形成各級領導干部抓招商引資工作的激勵約束機制。要進一步加大對招商引資工作的調度督促力度，及時掌握工作進度，定期通報有關情況，嚴格考核獎懲，對于領導重視到位、措施有力、成績突出、完成任務較好的單位和個人，給予表彰獎勵；對因工作不積極、不主動導致項目擱淺的責任人啟動問責程序，進行責任追究。真正做到獎出活力、罰出動力。

三要嚴肅紀律，優(yōu)化環(huán)境。一是各單位、各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要強化大局意識，牢固樹立“一盤棋”思想，自覺把本部門、本鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的工作融入全局，自覺摒棄狹隘的部門利益和地方保護主義，各盡所能，積極為全市招商引資、項目建設工作服務。對相互拆臺、推諉扯皮、辦事拖拉、故意刁難，以及注重維護部門和本地利益，不考慮全市發(fā)展大局，破壞招商引資環(huán)境的，一經(jīng)查實，不僅要追究當事人責任，還要追究領導責任。二是對外出招商的干部要實行報告制度，及時向指揮部辦公室報告行程，便于指揮部及時掌握工作進展情況，適時對工作進行調度和監(jiān)督。三是繼續(xù)以“項目會戰(zhàn)行動”、“安商行動”等長效機制為抓手，把整治投資軟環(huán)境作為重點工作，進一步營造親商、扶商、助商的良好環(huán)境。

招商引資工作計劃范文第5篇

為貫徹落實紹興市發(fā)展農產品加工業(yè)工作會議精神，今天，市政府召開全市農業(yè)招商引資暨農產品加工業(yè)工作會議。剛才，市開發(fā)委、仙巖鎮(zhèn)政府和市華發(fā)出口茶廠負責人分別在會上作了典型發(fā)言，副市長夏能勇代表市政府作了一個很好的報告，我完全贊同夏副市長的意見，希望大家認真貫徹落實，并以今天的會議為契機，掀起農業(yè)招商引資新，推動我市農產品加工業(yè)的大發(fā)展。下面，我再簡單提三點要求：

一、要了解全局

只有全局在胸，才有可能勝券在握。當今局面是全球經(jīng)濟一體化步伐不斷加快，WTO的加入對農業(yè)提出新的挑戰(zhàn)；改革開放不斷深入，并由改革促開放變?yōu)殚_放促改革，這對我們提出了新的要求；周邊縣市發(fā)展態(tài)勢逼人，競爭加劇，給我們以很大的壓力?！耙粋€主題，二個重點，三個確?！焙汀肮I(yè)立市，開放興市”是我們根據(jù)發(fā)展了的新情況新特點提出的工作思路和戰(zhàn)略，這就是我要說的全局。

二、要抓住關鍵

積極推動農業(yè)招商引資和大力發(fā)展農產品加工業(yè)必須抓住關鍵。這個關鍵具體來說就是：

1.要把農民增收作為一切工作的第一目標

增加農民收入是我們一切工作的第一目標，圍繞農民增收，抓好效益農業(yè)。一要增加農產品附加值。要變農產品為商品，變初級產品為深加工產品，變內銷產品為外銷產品。二要抓好基地。建好農產品加工區(qū)、五個特色農業(yè)園區(qū)以及六個特色農產品基地。三要抓好基礎。加強農業(yè)基礎設施建設；進一步深入開展農民知識化培訓，提高農民的素質；抓好生態(tài)環(huán)境建設，爭創(chuàng)國家級生態(tài)示范區(qū)，實現(xiàn)農業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

2.要把招商引資作為振興XXX的第一要務

當前我市農業(yè)招商引資正面臨非常有利的機遇，WTO的加入，開放興農氛圍的形成，農業(yè)招商土地瓶頸的打破，農業(yè)產業(yè)優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢較為明顯。因此，必須高舉開放大旗，牢固樹立抓農業(yè)招商引資，就是抓農民增收，就是抓經(jīng)濟實力增強，就是抓農業(yè)競爭力提高，也就是抓農民素質提高的理念，以超常規(guī)的思路，超常規(guī)的手段，搶抓機遇，花大力氣抓好農產品加工業(yè)園區(qū)建設，下決心建好農業(yè)招商局，開展農業(yè)招商，努力實現(xiàn)農業(yè)經(jīng)濟跨越式發(fā)展。

3.要把發(fā)展農產品加工業(yè)作為推進農業(yè)產業(yè)化的第一抓手

農產品加工業(yè)是促進農民增收的重要載體。因此，必須把發(fā)展農產品加工業(yè)作為推進農業(yè)產業(yè)化的第一抓手。大力發(fā)展農產品加工企業(yè)，以工業(yè)化的理念抓農業(yè)產業(yè)化，積極實施“開放興農”戰(zhàn)略，支持和鼓勵農業(yè)加工企業(yè)特別是農業(yè)龍頭企業(yè)快速地發(fā)展，實現(xiàn)農產品商品化、商品精品化、農業(yè)產業(yè)化。