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主題公園設(shè)計(jì)方案范文第1篇

指導(dǎo)思想

以《市中心區(qū)照明規(guī)劃》和《建筑照明設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》為指導(dǎo)，堅(jiān)持以?xún)山至粱癁榭蚣?，以道路兩?cè)主要建筑物亮化為重點(diǎn)，以區(qū)域景觀(guān)（公園、廣場(chǎng)、節(jié)點(diǎn)等）亮化為襯托，以推進(jìn)兩河景觀(guān)帶亮化為主線(xiàn)，與主街亮化相呼應(yīng)。統(tǒng)一規(guī)劃，廣泛動(dòng)員，傾力打造富有地域文化特色的城市夜景景觀(guān)。

工作目標(biāo)和原則

（一）工作目標(biāo)

圍繞打造“二十一世紀(jì)避暑山莊”的總體要求，提升城市夜景照明的總體規(guī)模和藝術(shù)觀(guān)賞水平，塑造具有濃厚歷史文化特色的城市亮化體系。

（二）工作原則

1、堅(jiān)持以人為本、服務(wù)發(fā)展原則。按照以人為本、方便居民的要求，通過(guò)街景亮化，進(jìn)一步提升城市品位，優(yōu)化人居環(huán)境和投資環(huán)境。

2、堅(jiān)持節(jié)約、節(jié)能、環(huán)保原則。力求投入少、效果好，在保證亮化效果達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的基礎(chǔ)上，盡可能選用性?xún)r(jià)比高的節(jié)能環(huán)保設(shè)備，以節(jié)約資金和能源，并嚴(yán)格控制光污染。

3、堅(jiān)持點(diǎn)、線(xiàn)、面相結(jié)合原則。重點(diǎn)打造中心大街及濱河大街兩條景觀(guān)帶，同時(shí)對(duì)河道兩岸、橋梁及高層建筑進(jìn)行亮化。結(jié)合亮化對(duì)象的特點(diǎn)及所處位置等因素，有針對(duì)性地采取不同亮化手段予以實(shí)施。

4、堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)劃、社會(huì)共建原則。發(fā)動(dòng)社會(huì)力量共同參與城市亮化工程，公共設(shè)施亮化由政府投資建設(shè)，非公共設(shè)施亮化由產(chǎn)權(quán)單位負(fù)責(zé)投資建設(shè)。

實(shí)施范圍

（一）沿主干道兩側(cè)重點(diǎn)建筑物

對(duì)中心大街、濱河大街、元寶山大街、秀水大道等主干道兩側(cè)的重點(diǎn)建筑物進(jìn)行亮化建設(shè)。對(duì)沿街各政府機(jī)關(guān)單位進(jìn)行亮化提升改造。

（二）公園、廣場(chǎng)、河道兩側(cè)等重點(diǎn)部位

重點(diǎn)對(duì)鼎盛王朝、文明主題公園、科學(xué)發(fā)展主題公園進(jìn)行亮化和提升改造；對(duì)灤河、牤牛河河道兩側(cè)進(jìn)行亮化建設(shè)。

（三）繁華商業(yè)區(qū)

對(duì)隆基泰和國(guó)際廣場(chǎng)、御道商業(yè)街、御水花園商業(yè)街等繁華商業(yè)區(qū)進(jìn)行亮化建設(shè)。

職責(zé)分工及完成時(shí)限

（一）區(qū)規(guī)劃分局

負(fù)責(zé)對(duì)今后各項(xiàng)目單位報(bào)批的規(guī)劃方案進(jìn)行把關(guān)，規(guī)劃方案未設(shè)計(jì)亮化工程或亮化工程設(shè)計(jì)不符合我區(qū)整體亮化規(guī)劃的，不予審批。

（二）區(qū)城市管理行政執(zhí)法局

1、負(fù)責(zé)火車(chē)道楓林綠洲段、東方比華利莊園、文明公園、麻紡廠(chǎng)經(jīng)適房小區(qū)、第三中學(xué)、三中多功能廳、山水文苑、美好家園、吉品花園、職教中心、雙塔山景區(qū)、三角小游園、君盛家園、毓秀花園、金色家園、建設(shè)銀行樓、御水花園商業(yè)街、誠(chéng)信寶鼎、科學(xué)發(fā)展主題公園及灤河、牤牛河兩岸的亮化，完成時(shí)限2012年9月20日前。

2、隨各單位亮化進(jìn)度推進(jìn)安裝亮化設(shè)施遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)，統(tǒng)一管理亮燈、熄燈時(shí)間。

（三）區(qū)政府各相關(guān)單位

各單位根據(jù)《區(qū)夜景照明詳細(xì)設(shè)計(jì)方案》進(jìn)行亮化提升改造。實(shí)施單位含交警三大隊(duì)、安監(jiān)局、財(cái)政局、交通局工程處、林水局、國(guó)土局、教體局、電視臺(tái)、檢察院、雙塔山鎮(zhèn)政府。完成時(shí)限2012年9月20日前。

（四）駐區(qū)各企業(yè)

鼎盛文化投資有限公司：負(fù)責(zé)實(shí)施鼎盛王朝亮化；

萬(wàn)利通集團(tuán)：負(fù)責(zé)實(shí)施釩鈦中心大樓亮化；

遠(yuǎn)通集團(tuán)：負(fù)責(zé)遠(yuǎn)通大廈亮化；

金泰石化：負(fù)責(zé)金泰加油站亮化；

天力建材城：負(fù)責(zé)天力建材城亮化；

維利多得酒店：負(fù)責(zé)維利多得酒店及洗浴中心亮化；

騰飛職業(yè)技術(shù)學(xué)院：負(fù)責(zé)騰飛學(xué)院教學(xué)樓、宿舍樓亮化；

隆基泰和房地產(chǎn)：負(fù)責(zé)錦繡城亮化；

翠興房地產(chǎn)：負(fù)責(zé)福溪帝苑亮化；

順發(fā)房地產(chǎn)：負(fù)責(zé)順發(fā)·鑫順家園亮化；

泰豐房地產(chǎn)：負(fù)責(zé)泰豐·時(shí)代城亮化；

以上各單位已竣工建筑的亮化均限定在2012年9月20日前完成；未竣工建筑（區(qū)中心醫(yī)院、環(huán)保局家屬樓、萬(wàn)和城、御道商業(yè)街、隆基泰和國(guó)際廣場(chǎng)等）亮化由建筑商在建設(shè)過(guò)程中一并實(shí)施，在竣工前完成。

工作要求

1、精心組織，強(qiáng)力推進(jìn)。各責(zé)任單位要把亮化工作擺上重要議事日程，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心安排，根據(jù)設(shè)計(jì)方案組織實(shí)施，并在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)，把各自承擔(dān)的亮化任務(wù)圓滿(mǎn)完成。

主題公園設(shè)計(jì)方案范文第2篇

海昌再落一子

上海海昌極地海洋公園坐落于上海市臨港地區(qū)滴水湖畔，總占地面積約29.7公頃，總規(guī)劃建筑面積約為19萬(wàn)平方米。項(xiàng)目聘請(qǐng)由曾參與過(guò)迪士尼、SeaWorld等項(xiàng)目的國(guó)際知名設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行產(chǎn)品定位、總體規(guī)劃、概念設(shè)計(jì)。

在接受《融資中國(guó)》采訪(fǎng)時(shí)，海昌控股總裁王旭光表示，上海海昌極地海洋公園將為游客提供世界上數(shù)量最多的極地海洋動(dòng)物種群展示、最新穎的展示形式、最精彩的表演、最豐富的海洋科普教育內(nèi)容和最難忘的綜合娛樂(lè)體驗(yàn)，“建立形式與內(nèi)容并重的“情景式體驗(yàn)度假勝地”，項(xiàng)目突出極地海洋主題特色，注重游客體驗(yàn)，營(yíng)造全方位的休閑游樂(lè)氛圍，把傳統(tǒng)的海洋生物展示與先進(jìn)的高科技手段相互結(jié)合，增加游客游玩的科普性、互動(dòng)性、參與性，在動(dòng)物展示、科普教育、主題娛樂(lè)、高科技手段、巡游演藝等方面都具有國(guó)際一流水平?！?/p>

根據(jù)現(xiàn)有概念設(shè)計(jì)方案，預(yù)計(jì)上海海昌極地海洋公園及配套部分首期總投資在30億元左右。資金來(lái)源方面，王旭光介紹，“公司在上市時(shí)已明確，50%的IPO募集資金用途用于上海項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)。此外，憑借公司優(yōu)秀的旅游文化行業(yè)背景，和上海項(xiàng)目良好的投資收益發(fā)展前景，公司已與相關(guān)大型金融機(jī)構(gòu)達(dá)成融資安排共識(shí)。公司將充分利用多種融資資源，控制財(cái)務(wù)成本，保障項(xiàng)目的順利開(kāi)發(fā)實(shí)施，并提高盈利水平?！?/p>

項(xiàng)目建成后將包含極地海洋樂(lè)園、主題度假酒店與配套商業(yè)等組成部分。該項(xiàng)目將由12個(gè)展示場(chǎng)館、4個(gè)大型海洋動(dòng)物互動(dòng)體驗(yàn)項(xiàng)目、3個(gè)特效影院以及15項(xiàng)大中型游樂(lè)設(shè)備組成，展示南北極特色動(dòng)物以及海洋魚(yú)類(lèi)，并提供設(shè)備娛樂(lè)、特效電影、動(dòng)物科普展示、科普教育和水上巡游等娛樂(lè)活動(dòng)。

輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)？投資人看好

王旭光表示，未來(lái)，海昌控股將秉承“從客戶(hù)需求出發(fā)”的發(fā)展理念，以“引領(lǐng)休閑旅游生活方式，為游客提供完美服務(wù)體驗(yàn)“為企業(yè)使命，打造中國(guó)第一海洋文化旅游休閑品牌和國(guó)際化的海洋文化特色旅游休閑平臺(tái)型企業(yè)。

為實(shí)現(xiàn)這一發(fā)展愿景，海昌控股確立了戰(zhàn)略發(fā)展的兩條主線(xiàn)模式，即：開(kāi)發(fā)建設(shè)海洋主題旅游休閑目的地模式和創(chuàng)新發(fā)展海洋文化產(chǎn)業(yè)模式。開(kāi)發(fā)建設(shè)海洋主題旅游休閑目的地模式，是指海昌控股在未來(lái)持續(xù)提升海洋公園開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)核心能力：一方面加大資本性投入，將現(xiàn)有八家公園打造成為所在區(qū)域內(nèi)具有持續(xù)吸引力的海洋主題旅游休閑目的地；另一方面將重點(diǎn)推進(jìn)上海、三亞新項(xiàng)目建設(shè)和大連老虎灘海洋公園統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)，并在國(guó)家“十三五”規(guī)劃重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域和城市積極尋求投資機(jī)會(huì)，以及全球范圍內(nèi)的縱向橫向并購(gòu)機(jī)會(huì)。

創(chuàng)新發(fā)展海洋文化產(chǎn)業(yè)模式，則是海昌控股在未來(lái)將改善公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和盈利模式，積極探索輕資產(chǎn)高利潤(rùn)創(chuàng)新行業(yè)發(fā)展，具體包括：發(fā)揮動(dòng)物保育技術(shù)和主題公園設(shè)計(jì)建設(shè)營(yíng)運(yùn)全體系兩大核心競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)，提供咨詢(xún)和技術(shù)管理輸出服務(wù)；開(kāi)發(fā)具有獨(dú)特創(chuàng)意和海洋文化內(nèi)涵的室內(nèi)兒童娛樂(lè)產(chǎn)品，積極合理布局，快速?gòu)?fù)制；打造海洋主題文化內(nèi)容創(chuàng)意制作業(yè)務(wù)，研發(fā)海洋主題娛樂(lè)產(chǎn)品及文化演藝。

對(duì)于海昌控股的發(fā)展戰(zhàn)略，其戰(zhàn)略投資方表示了肯定。

在接受《融資中國(guó)》采訪(fǎng)時(shí)，弘毅投資董事總經(jīng)理袁兵表示，之所以投資海昌控股，一是看好國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)，二是看中海昌在海洋主題公園這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的行業(yè)地位、運(yùn)營(yíng)實(shí)力、核心技術(shù)、良好業(yè)績(jī)及估值空間?！?014年年報(bào)已經(jīng)，好于市場(chǎng)預(yù)期。未來(lái)海昌控股隨著輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，無(wú)論是成長(zhǎng)性還是規(guī)模性都會(huì)得到更好地延續(xù)，這也是我們和管理團(tuán)隊(duì)研發(fā)的事情?！?/p>

歐力士集團(tuán)董事長(zhǎng)宮內(nèi)義彥告訴《融資中國(guó)》記者，歐力士非?？春弥袊?guó)的旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，對(duì)海昌控股進(jìn)行了長(zhǎng)期戰(zhàn)略投資而非短期財(cái)務(wù)投資，“海昌控股經(jīng)過(guò)10多年的發(fā)展，已經(jīng)取得了良好的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，相信海昌控股未來(lái)會(huì)取得更好的發(fā)展。歐力士1981年進(jìn)入中國(guó)，在中國(guó)開(kāi)展了多種業(yè)務(wù)，整體投資策略就是抓住中國(guó)制造向消費(fèi)和第三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型過(guò)程中，以中日經(jīng)濟(jì)互補(bǔ)為背景進(jìn)行投資合作，海昌在其中是非常重要的投資?！?/p>

資料顯示，2012年5月24日，弘毅投資下屬的時(shí)譽(yù)以8050萬(wàn)美元價(jià)格獲得海昌控股12.6%股份；2012年7月13日，歐力士中國(guó)投資下屬的東方加梅力亞獲得13.11%股份。歐力士是一家日本金融企業(yè)，早在2009年就以8788.1185萬(wàn)美元入股海昌企業(yè)發(fā)展，占15%股份，這家日本的企業(yè)集團(tuán)旗下的資產(chǎn)包括日本三個(gè)水族館及多間度假酒店，特別是日本著名的新江之島水族館。2014年3月13日，海昌控股在港交所主板掛牌。招股書(shū)顯示，歐力士與弘毅投資兩者持股比例分別為9.8%和9.4%。

2014年5月13日，弘毅投資場(chǎng)內(nèi)增持公司好倉(cāng)230萬(wàn)股，耗資379.27萬(wàn)港幣，變動(dòng)后持股4.00444億股，持股占比10.01%。

主題公園迎爆發(fā)期

事實(shí)上，中國(guó)海洋公園行業(yè)經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展，進(jìn)入了主題公園的高速建設(shè)期同時(shí)，多個(gè)世界知名主題公園先后落戶(hù)中國(guó)。例如，距極地海洋公園25分鐘車(chē)程的迪士尼2016年初開(kāi)園；位于北京通州區(qū)的環(huán)球影城將在年內(nèi)開(kāi)工，預(yù)計(jì)2019年完工，這將是環(huán)球影城在全球的第6個(gè)、亞洲第3個(gè)主題公園。萬(wàn)達(dá)集團(tuán)投資500億元建設(shè)的青島東方影也正在順利推進(jìn)，預(yù)計(jì)2016年6月一期開(kāi)業(yè)。

來(lái)自國(guó)際游樂(lè)園及景點(diǎn)協(xié)會(huì)的測(cè)算顯示，在過(guò)去5年，中國(guó)的主題樂(lè)園產(chǎn)值平均年增長(zhǎng)13.1%；未來(lái)15年，亞洲將成為世界上最大的主題樂(lè)園市場(chǎng)；未來(lái)25年至30年，中國(guó)可以容納10個(gè)乃至更多類(lèi)似迪士尼規(guī)模的主題公園。目前，僅華東地區(qū)就有十幾家已形成一定規(guī)模的主題公園，還有大量新項(xiàng)目正在策劃建設(shè)當(dāng)中。

2014年旅游企業(yè)中，主題公園類(lèi)企業(yè)表現(xiàn)較為突出，全年業(yè)績(jī)和利潤(rùn)普遍出現(xiàn)較大幅度上升。3月29日，海昌控股公布的2014年業(yè)績(jī)報(bào)告顯示，去年，海昌控股實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額約15.31億元，同比增長(zhǎng)約11.1%。其中，公園運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)毛利潤(rùn)5.46億元，同比增長(zhǎng)24%；集團(tuán)實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)2.11億元，同比增長(zhǎng)65.1%。宋城演藝2014年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收和凈利潤(rùn)分別為9.35億元和3.61億元，同比增長(zhǎng)37.78%和17.11%。涉及主題公園類(lèi)的大連圣亞和華僑城旅游板塊也呈現(xiàn)較大幅度上漲，其中大連圣亞營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)較2013年各增加14.93%和18.39%；華僑城旅游綜合收入較2013年增加了14%，毛利率達(dá)49.39%。

在《融資中國(guó)》采訪(fǎng)時(shí)，王旭光表示，與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，中國(guó)海洋公園的總體數(shù)量和人均占有量不高，未來(lái)仍有充分的發(fā)展空間，“海洋公園細(xì)分市場(chǎng)伴隨國(guó)內(nèi)部分資金實(shí)力雄厚的企業(yè)紛紛進(jìn)駐，產(chǎn)品內(nèi)涵不斷豐富，投資強(qiáng)度明顯加強(qiáng)。從海洋公園數(shù)量上來(lái)看，中國(guó)面向社會(huì)開(kāi)放的海洋公園和水族館大約有70家。比較而言，歐洲大約有150家，北美100多家，日本約60家。從人均占有量分析，中國(guó)平均每2300萬(wàn)人才擁有一個(gè)海洋公園，而歐洲每490萬(wàn)人就有一個(gè)海洋公園，北美為每400萬(wàn)人，日本為每210萬(wàn)人?！?/p>

主題公園設(shè)計(jì)方案范文第3篇

熊出沒(méi)電視片項(xiàng)目于2010年啟動(dòng)，2012年在電視臺(tái)播出后迅速火爆，2013年網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)擊達(dá)兩百多億次，位列“中國(guó)動(dòng)漫指數(shù)”榜單之首，2014年大電影《熊出沒(méi)之奪寶熊兵》（下稱(chēng)《奪寶》）以2.47億刷新國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片最高票房紀(jì)錄……。隨之而來(lái)的是，這個(gè)品牌的各種圖書(shū)、玩偶、音像游戲等衍生品開(kāi)始“出沒(méi)”在中國(guó)各城市的超市與街頭，并被商家們擺在比“喜羊羊”更為顯著的位置，成為當(dāng)下最新“動(dòng)漫符號(hào)”。

熊出沒(méi)的出現(xiàn)恰逢其時(shí)。在政府三令五申并推出各種保護(hù)措施之下，中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)從2007年開(kāi)始以50%以上的速度增長(zhǎng)，到2010年，產(chǎn)值已高達(dá)470億。而放眼望去，整個(gè)市場(chǎng)仍只有一個(gè)讓人記住的動(dòng)漫品牌“喜羊羊”，動(dòng)漫行業(yè)亟需一部“爆品”來(lái)震撼“00后的世界”。

“熊出沒(méi)品牌的打造是一環(huán)扣一環(huán)的，但它不是一蹴而就的。”電話(huà)中尚琳琳對(duì)創(chuàng)業(yè)邦說(shuō)，“目前看來(lái)我們都扣上了。但我們也沉了很多年?！?/p>

“我們是先解決了產(chǎn)業(yè)鏈上最難的一環(huán)――主題公園?！鄙頌樾艹鰶](méi)影視總導(dǎo)演，丁亮在接受創(chuàng)業(yè)邦專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)說(shuō)。作為動(dòng)漫圈的一個(gè)異數(shù)，靠IT技術(shù)、電子產(chǎn)品起家的華強(qiáng)最初切入動(dòng)漫行業(yè)的一個(gè)法寶是：主題公園的特種電影技術(shù)。而熊出沒(méi)背后，是一整套工業(yè)化影視制作產(chǎn)業(yè)鏈的支撐。

與其它動(dòng)漫品牌不同，一方面，熊出沒(méi)從誕生到火爆，充分受益于華強(qiáng)文科：平臺(tái)大，資本實(shí)力強(qiáng)，以及各產(chǎn)業(yè)板塊之間互補(bǔ)相生的閉環(huán)效應(yīng)；另一方面，在其技術(shù)與工業(yè)化基因里成長(zhǎng)并錘煉起來(lái)的制作隊(duì)伍，在觀(guān)念和打法上是國(guó)內(nèi)其它動(dòng)漫企業(yè)無(wú)從模仿的。

熊出沒(méi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈多元化戰(zhàn)略布局，從起點(diǎn)、支撐點(diǎn)到通向未來(lái)的核心手段上的技術(shù)驅(qū)動(dòng)過(guò)程，也是其不斷尋找未來(lái)利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)的一個(gè)過(guò)程。

石破天驚熊來(lái)了，火爆又賺錢(qián)

題記：與“喜羊羊”命運(yùn)多舛的持久戰(zhàn)不同，銜玉而生的熊出沒(méi)在央視少兒頻道首播不久就創(chuàng)下了最高收視紀(jì)錄。之后，就是人們見(jiàn)到的200多個(gè)電視臺(tái)狂轟濫炸的跟播，熊出沒(méi)保持持續(xù)升溫狀態(tài)?！爱?dāng)時(shí)出現(xiàn)了很多成人像小朋友一樣追看的奇怪現(xiàn)象?！鄙辛樟照f(shuō)，這也為后來(lái)轉(zhuǎn)換影院票房埋下了伏筆。

2008年時(shí)，華強(qiáng)文科旗下主題公園項(xiàng)目已在蕪湖落地成型，并能夠從資金上支持華強(qiáng)數(shù)字動(dòng)漫有限公司（下稱(chēng)華強(qiáng)動(dòng)漫）成立、運(yùn)作。2010年，他們決定從電視系列片入手，開(kāi)始做熊出沒(méi)項(xiàng)目。說(shuō)起來(lái)這并不是一個(gè)大的決定?！爱?dāng)時(shí)還有《小雞不好惹》、《十二生肖總動(dòng)員》等幾部動(dòng)畫(huà)片都在做，就是每年常規(guī)出產(chǎn)?！鄙辛樟照f(shuō)。

《十二生肖總動(dòng)員》是熊出沒(méi)的創(chuàng)意來(lái)源。該片中有三只東北熊，本是打家劫舍的土匪，雖說(shuō)是小配角，每次出場(chǎng)都很受觀(guān)眾喜歡。要不把這幾只熊單獨(dú)“拎”出來(lái)，量身定做一部動(dòng)畫(huà)片？

“我們的創(chuàng)意不是某一個(gè)人拍腦袋就能定的?！鄙辛樟照f(shuō)，截至目前，熊出沒(méi)三季312集電視系列片已有幾十個(gè)不同的編劇，全部是團(tuán)隊(duì)創(chuàng)作，集體討論，一起頭腦風(fēng)暴，華強(qiáng)動(dòng)漫總經(jīng)理劉富源、丁亮以及她本人等都會(huì)參與，而所做決定也要層層上報(bào)集團(tuán)。

華強(qiáng)動(dòng)漫具有鮮明的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)作特點(diǎn)。

進(jìn)入創(chuàng)作之后，他們將三只熊改成了兩只?！埃ㄟ@樣）性格對(duì)比更強(qiáng)烈?！倍×粱貞浾f(shuō)，“然后要給兩只熊取名。記得當(dāng)時(shí)他們拿好多名字讓我來(lái)定，我說(shuō)，就叫熊大、熊二吧。這名字看著很傻，但觀(guān)眾好記?！?/p>

主角設(shè)定成一對(duì)熊后，需要設(shè)置對(duì)立面角色。最初想到的是獵人，反復(fù)討論后改為伐木工“光頭強(qiáng)”。“雙方不是天敵關(guān)系，便于加大故事模型的拓展空間。”

熊出沒(méi)的主干情節(jié)是兩只熊和伐木工光頭強(qiáng)因?qū)Υ值膽B(tài)度不同而引發(fā)了各種搞笑對(duì)決的故事，其中很討巧地引入了環(huán)保意識(shí)。這使得片子后來(lái)進(jìn)行國(guó)際發(fā)行時(shí)效果甚好。

關(guān)于熊出沒(méi)的風(fēng)格，丁亮有個(gè)比喻：星巴克+中國(guó)茶的結(jié)合。

熊出沒(méi)在故事講述上一直呈現(xiàn)兩個(gè)明顯特點(diǎn)：一、幽默搞笑；二、接地氣?！拔覀円婚_(kāi)始就決定采用美式動(dòng)畫(huà)幽默搞笑的風(fēng)格，好萊塢講故事的方式，來(lái)講一個(gè)中國(guó)本土的故事?！彼f(shuō)。

為了“接地氣”，他們把熊二這個(gè)角色設(shè)置成一口東北方言，臺(tái)詞設(shè)計(jì)也與現(xiàn)實(shí)很“貼”，而光頭強(qiáng)身上那種“被老板天天逼著完成績(jī)效才能拿到工資的可憐的打工族特點(diǎn)”也使上班族們產(chǎn)生了情感共鳴；而這也為其“小手拉大手”模式打下了基礎(chǔ)。

為還原片中北方地理、植被特點(diǎn)，風(fēng)土人情，他們讓動(dòng)漫師們離開(kāi)電腦，幾次三番下到東北林區(qū)考察當(dāng)?shù)厝松??！氨仨氃谶@個(gè)接地氣的基礎(chǔ)上再展開(kāi)想象?！倍×琳f(shuō)。另一方面，他們從做特種電影起就沒(méi)有停止拆解和研究好萊塢、皮克斯等西方動(dòng)漫大片的工作。

2011年熊出沒(méi)還在緊張制作之中，丁亮與其他幾位高層討論上報(bào)總公司決定，在技術(shù)層面，將華強(qiáng)動(dòng)漫二維生產(chǎn)線(xiàn)全部停掉，專(zhuān)攻三維動(dòng)畫(huà)，走工業(yè)化動(dòng)漫路線(xiàn)。對(duì)于這個(gè)“有魄力”的思路，當(dāng)時(shí)有來(lái)自各方的反對(duì)意見(jiàn)。丁亮很堅(jiān)定，但他也說(shuō)，“沒(méi)有集團(tuán)資金支持不敢這么想”。

“當(dāng)時(shí)主要出于兩方面考慮。一是根據(jù)企業(yè)自身經(jīng)驗(yàn)和特色決定。我們有多年特種電影、計(jì)算機(jī)技術(shù)制作基礎(chǔ)，而這一塊全是基于三維制作的。第二是發(fā)展趨勢(shì)決定――未來(lái)商業(yè)動(dòng)畫(huà)電影三維技術(shù)將占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。”

三維動(dòng)畫(huà)表演的豐富和細(xì)膩程度遠(yuǎn)高于二維。“我們就增設(shè)了表演部，因?yàn)閯?dòng)畫(huà)本質(zhì)上也是一種表演?！倍×琳f(shuō)，“比如片中熊大、熊二哥倆，除顏色深淺之外，高矮胖瘦長(zhǎng)相完全一樣，而觀(guān)眾依然能夠分得清。奧妙在哪里？就在于他們表演特點(diǎn)完全不同。”

另一個(gè)改變是建立基于計(jì)算機(jī)技術(shù)的數(shù)據(jù)庫(kù)，大大提高了制作效率。傳統(tǒng)動(dòng)畫(huà)電視片制作，動(dòng)漫師一人一天最多可做6到8秒?！吧先S后，從技術(shù)上進(jìn)行模塊分類(lèi)、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)，動(dòng)漫師每秒鐘可做到16秒到18秒。”

目前華強(qiáng)動(dòng)漫全部采用無(wú)紙動(dòng)畫(huà)產(chǎn)線(xiàn)。熊出沒(méi)電視系列片也從第一季的第104集就開(kāi)始用maya 動(dòng)漫制作技術(shù)完成，其畫(huà)面清晰度、美光度看上去比早期的喜羊羊（為節(jié)省成本用flash模式制作）有顯著提升。

熊出沒(méi)制作過(guò)程中，資金和創(chuàng)作兩方面表現(xiàn)非常合拍。

華強(qiáng)動(dòng)漫是國(guó)內(nèi)少有的自身企業(yè)有強(qiáng)大資本背書(shū)的動(dòng)漫團(tuán)隊(duì)。其集團(tuán)投資方展現(xiàn)出的一個(gè)很重要的特點(diǎn)就是――“重視且懂動(dòng)漫。而創(chuàng)作一方也能始終清醒地意識(shí)到要面對(duì)市場(chǎng)創(chuàng)作。”

清醒的市場(chǎng)意識(shí)在熊出沒(méi)平臺(tái)播發(fā)策略上也有突出體現(xiàn)。比如，熊出沒(méi)首播全部定在央視少兒頻道，時(shí)間則選為晚上9點(diǎn)―10點(diǎn)時(shí)段?！斑@是經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)研決定的?！眲⒏辉凑f(shuō)，“這就是一個(gè)合家歡時(shí)刻。爸爸媽媽會(huì)陪著小朋友一起看動(dòng)畫(huà)片。小朋友睡著了，大人們還會(huì)接著看?！?/p>

如此播放方式覆蓋到了成人群體，為轉(zhuǎn)換影院票房埋下了伏筆。

與“喜羊羊”的持久戰(zhàn)不同，2012年熊出沒(méi)推出不久，就創(chuàng)下了國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)最高收視紀(jì)錄。之后，就是人們見(jiàn)到的200多個(gè)電視臺(tái)狂轟濫炸的跟播，熊出沒(méi)保持持續(xù)升溫狀態(tài)?！八](méi)有鮮明的對(duì)立面，也不板著臉說(shuō)教，完全是從動(dòng)漫本身出發(fā)，從小朋友愛(ài)鬧、愛(ài)笑的天性出發(fā)，有人們最容易接受的起點(diǎn)?！焙芏?0后家長(zhǎng)網(wǎng)友這樣評(píng)價(jià)它。

熊出沒(méi)第一季制作用了一年半時(shí)間。隨著名氣漲高，到第二季《熊出沒(méi)之環(huán)球大冒險(xiǎn)》時(shí)，華強(qiáng)就停下了所有別的制作?！皥F(tuán)隊(duì)專(zhuān)門(mén)圍繞熊出沒(méi)運(yùn)作，一年時(shí)間就完成了?！鄙辛樟照f(shuō)。

但這期間，熊出沒(méi)出了“產(chǎn)品問(wèn)題”，遭遇出道以來(lái)最大的困難：粗口問(wèn)題的負(fù)面效應(yīng)。盡管各方對(duì)粗口判定意見(jiàn)不一，華強(qiáng)動(dòng)漫還是將已播出片集全部拿回重新配音，將片中可能引起歧義的內(nèi)容打上標(biāo)識(shí)，并在內(nèi)部制定了近乎苛刻的編審規(guī)則，長(zhǎng)達(dá)幾十頁(yè)?！拔覀儼迅麟娨暸_(tái)的片子也都換過(guò)一遍?！边@花費(fèi)了他們很多資金和時(shí)間，以至于第三季制作速度也放慢了，更加精工細(xì)作。

不過(guò)熊出沒(méi)一開(kāi)始瞄準(zhǔn)的是國(guó)內(nèi)與海外兩個(gè)市場(chǎng)同步做，因而三季（共312集）全部是雙語(yǔ)制作。這也可算“星巴克+中國(guó)茶”模式的又一個(gè)體現(xiàn)。

“有錢(qián)為什么不賺呢？”尚琳琳直率地說(shuō)，“我們不會(huì)拘泥于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)?！?/p>

“從國(guó)際上來(lái)說(shuō)，播出平臺(tái)具有兩方面作用：第一是使企業(yè)獲得發(fā)行播出回報(bào)，這是賺得第一桶錢(qián)，第二才是對(duì)動(dòng)漫品牌的宣傳作用。”而國(guó)內(nèi)現(xiàn)狀往往是突出第二點(diǎn)。

很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)，動(dòng)漫制造商們很難從國(guó)內(nèi)播放平臺(tái)拿到錢(qián)，以致于他們一直將在電視臺(tái)播放視作為品牌做廣告。熊出沒(méi)最初播出發(fā)行的主要收入也是來(lái)自海外。

熊出沒(méi)目前已成國(guó)內(nèi)賣(mài)價(jià)最高的電視動(dòng)畫(huà)片?！坝绕渚W(wǎng)絡(luò)等新媒體平臺(tái)出來(lái)后，價(jià)格上升很快，一集已從幾十塊升到了幾千塊。”尚琳琳說(shuō)，“平臺(tái)播放這桶金我們也掙到了?！?/p>

華強(qiáng)動(dòng)漫全產(chǎn)業(yè)鏈的雄心不會(huì)止步于此。2013年初，他們已開(kāi)始為下一環(huán)節(jié)做準(zhǔn)備。

就像丁亮屢次提及的，大電影才是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈上不容置疑的高峰。而要做產(chǎn)業(yè)鏈這一環(huán)節(jié)，華強(qiáng)文科具有極大的優(yōu)勢(shì)。

“去看下我們主題公園里各種形式的特種電影，你就了解我們制造熊出沒(méi)電視電影的主要支撐點(diǎn)在哪了?！?/p>

底氣來(lái)自特種電影“部隊(duì)”

題記：主題公園特種電影的技術(shù)資源正在動(dòng)漫版塊里得到應(yīng)用和變現(xiàn)。這是華強(qiáng)動(dòng)漫參與行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的技術(shù)法寶。

蕪湖方特主題公園里面，穿橘黃色衣服的工作人員在夢(mèng)幻般的卡通建筑中“穿梭”，不時(shí)撿起游客掉在路上的任何垃圾。這里整潔得幾乎一個(gè)煙頭和紙片都見(jiàn)不到，仿佛是一個(gè)跟迪士尼一樣不真實(shí)的世界。而熊出沒(méi)衍生品專(zhuān)賣(mài)店、熊出沒(méi)小屋、熊出沒(méi)演藝專(zhuān)區(qū)和各種招貼正在園子四處多了起來(lái)。

方特主題公園的構(gòu)建遠(yuǎn)在熊出沒(méi)成名之前，其中“方特歡樂(lè)世界”是2006年在蕪湖開(kāi)園的。公園開(kāi)園之初，就填補(bǔ)了安徽省文化旅游產(chǎn)品的一個(gè)空白。作為旅游產(chǎn)品，方特主題公園如今已由單一公園發(fā)展為配套旅游度假區(qū)，包含一期方特歡樂(lè)世界，二期方特夢(mèng)幻王國(guó)，以及正在籌建的三期水上樂(lè)園?！霸O(shè)計(jì)方案就是以熊出沒(méi)內(nèi)容為背景的?！?/p>

與國(guó)內(nèi)其它游樂(lè)園不同，方特主題公園最早的構(gòu)想源自早年間華強(qiáng)集團(tuán)曾大量承接國(guó)內(nèi)外特種電影項(xiàng)目的制作，積累多了之后就想：為何不建一個(gè)自家的公園項(xiàng)目？如今，他們已有12家公園分布在廈門(mén)、沈陽(yáng)等全國(guó)各區(qū)域。

特種電影一直是公園的主體項(xiàng)目和最大賣(mài)點(diǎn)。

你得承認(rèn)，電影在這里已變得無(wú)所不能。這些電影很少是讓觀(guān)眾規(guī)規(guī)矩矩地“坐著看前面屏幕”的，它們的表現(xiàn)形式眾多：有的把觀(guān)眾丟在移動(dòng)滑車(chē)上，隨車(chē)輛穿梭邊運(yùn)動(dòng)邊觀(guān)看；有的是極為少見(jiàn)的水幕電影；有的則會(huì)把觀(guān)眾“掛”起來(lái)，被超大球幕包裹，讓觀(guān)眾產(chǎn)生在世界各地飛行的錯(cuò)覺(jué)；還有的把整個(gè)劇場(chǎng)做成了海底礁石，讓觀(guān)眾感覺(jué)自己變成了海洋生物一般，實(shí)際上是在看一部叫《海螺灣》的4D電影。

最讓記者覺(jué)得“酷翻了”的是球幕電影《飛越極限》以及車(chē)軌式電影《魔法城堡》?！赌Хǔ潜ぁ凡捎米粉櫴郊夹g(shù)制作，運(yùn)用了布景透視、縱深錯(cuò)覺(jué)、立體影像等技術(shù)，讓觀(guān)眾仿佛真正身處氛圍詭異的魔法學(xué)校?！斑@個(gè)片子的難點(diǎn)在于要隨時(shí)將載著觀(guān)眾的車(chē)輛的位置與影片畫(huà)面同步，并將透視效果跟車(chē)輛位置完全匹配?！?/p>

制作這些特種電影的生產(chǎn)流程包括不下幾十道工序。劇本編寫(xiě)、演員、制片、導(dǎo)演動(dòng)漫、攝影、服裝、美工、燈光、電腦三維動(dòng)畫(huà)、混音師、工程師、建筑設(shè)計(jì)師、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)人員等，各方需要通力合作。

每年他們都會(huì)采用當(dāng)下最新特效技術(shù)推出1-2部特種電影。

創(chuàng)業(yè)邦赴蕪湖實(shí)地采訪(fǎng)時(shí)，見(jiàn)到有兩個(gè)占地幾千平米的攝影棚，正在拍攝最新一部《西游記》，而拍攝使用的設(shè)備已與好萊塢片場(chǎng)差別不大。“比如這個(gè)吊軌，德國(guó)進(jìn)口，要100多萬(wàn)元?！爆F(xiàn)場(chǎng)的吳導(dǎo)演曾參加過(guò)熊出沒(méi)早期劇本策劃工作，他告訴記者。

離攝影棚不遠(yuǎn)處是道具模型、服裝、化妝部門(mén)的廠(chǎng)房，而剪輯、錄音車(chē)間就在廣場(chǎng)轉(zhuǎn)角處，動(dòng)漫技術(shù)部門(mén)所在的樓房隱約可見(jiàn)，幾個(gè)街區(qū)之外還有他們的外景基地。

如你所見(jiàn)，華強(qiáng)文科已建成了一整套工業(yè)化影視制作所需的硬件基礎(chǔ)，以及相應(yīng)的技術(shù)設(shè)備、布局，并將不同領(lǐng)域熟練的技術(shù)人員整合成為一個(gè)高速默契運(yùn)轉(zhuǎn)的產(chǎn)業(yè)鏈隊(duì)伍。

特種電影的技術(shù)資源正在動(dòng)漫版塊里應(yīng)用和變現(xiàn)。

沒(méi)錯(cuò)。為什么不在企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)共享呢？這個(gè)念頭還在2011年砍掉二維生產(chǎn)線(xiàn)之前，或者更遠(yuǎn)的時(shí)間，就在丁亮及華強(qiáng)高層腦中激蕩了。

這是國(guó)內(nèi)其它動(dòng)漫企業(yè)無(wú)法復(fù)制的，也是華強(qiáng)動(dòng)漫參與行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的技術(shù)法寶。就像丁亮所說(shuō)，將這些技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)放到《奪寶》這種常規(guī)3D院線(xiàn)電影，可以說(shuō)是大材小用：“只動(dòng)用了我們?nèi)某晒α??！?/p>

當(dāng)觀(guān)眾坐在電影院時(shí)，他們被《奪寶》的3D鏡頭“驚呆了”。片中，嘟嘟開(kāi)心地捧著熊二送的藍(lán)色蝴蝶放飛，而蝴蝶一直不停地飛到觀(guān)眾眼前，引得成人和小朋友們都伸出手去抓它們，現(xiàn)場(chǎng)氣氛“high翻”。

“這種鏡頭語(yǔ)言的運(yùn)用與傳統(tǒng)電影是不一樣的。連皮克斯、迪士尼的3D影片中都沒(méi)有先例?！倍×琳f(shuō)。

這種3D技術(shù)過(guò)關(guān)之外的經(jīng)驗(yàn)源自做特種電影項(xiàng)目時(shí)，丁亮的團(tuán)隊(duì)“經(jīng)受過(guò)的各種嚴(yán)格訓(xùn)練和打磨?！?/p>

“轉(zhuǎn)而做院線(xiàn)電影時(shí)，只要調(diào)動(dòng)我們隊(duì)伍中的核心人員，拿出一小部分技術(shù)去做，就不會(huì)失控?！?/p>

大電影帶動(dòng)行業(yè)升級(jí)，進(jìn)入市場(chǎng)仍不失為可控性產(chǎn)品

題記：《奪寶》是特種電影領(lǐng)域多年積累的一個(gè)爆發(fā)。

丁亮說(shuō)，目前國(guó)內(nèi)大多數(shù)動(dòng)漫企業(yè)還在使用二維制作?！秺Z寶》制作初期也曾有人建議用“假三維”技術(shù)模式來(lái)做，因?yàn)檎娴墩鏄尩刈稣嫒S動(dòng)畫(huà)確實(shí)包含一些高難的技術(shù)問(wèn)題?！暗覀兦∏【筒慌逻@個(gè)技術(shù)問(wèn)題?！?/p>

《奪寶》2014年春節(jié)加入了寒假檔13部動(dòng)畫(huà)片PK大戰(zhàn)。當(dāng)時(shí)老牌動(dòng)漫《喜羊羊》傍著華誼兄弟，《巴啦啦小魔仙》攜手光線(xiàn)傳媒，《奪寶》則搭伙樂(lè)視影業(yè)開(kāi)局。首日《奪寶》排片量不及奧斯卡年度動(dòng)畫(huà)《神偷奶爸》和《喜羊羊》，但依然于逆境中斬下3300萬(wàn)元票房，之后一路領(lǐng)先，三天破億，九天兩億，終以2.47億元完勝，成就國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片票房新標(biāo)桿地位。

“票房跟發(fā)片會(huì)上預(yù)估的差不多?！倍×琳f(shuō)，有驚無(wú)險(xiǎn)。“國(guó)內(nèi)真正能拿下3D動(dòng)畫(huà)電影的企業(yè)并不多?！?/p>

《奪寶》恰恰解決了國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片的三個(gè)痛點(diǎn)，才得以抓住機(jī)會(huì)勝出：

一是缺乏市場(chǎng)意識(shí)，二是動(dòng)漫技術(shù)水平滯后，三是打造合家歡電影價(jià)值觀(guān)和劇本創(chuàng)意方面不成熟。丁亮坦承：“這次做大電影，我們也有為中國(guó)動(dòng)畫(huà)電影、動(dòng)漫行業(yè)升級(jí)換代做一點(diǎn)嘗試的想法?！?/p>

電影的質(zhì)量遠(yuǎn)高過(guò)電視片。除技術(shù)因素之外，劇本從電視片每集10分鐘的片段演變成100分鐘左右，有完整情節(jié)和清晰價(jià)值觀(guān)的故事，是一個(gè)巨大升級(jí)。影片中引入了綁架兒童、富二代犯罪等社會(huì)性話(huà)題，場(chǎng)景道具設(shè)計(jì)刻意側(cè)重“懷舊”的1980年代色彩，打造合家歡套餐?！半娨暺瑒t因片長(zhǎng)限制很難去這樣展現(xiàn)?！鄙辛樟照f(shuō)。

做長(zhǎng)片在技術(shù)上是一個(gè)挑戰(zhàn)。

華強(qiáng)動(dòng)漫決定做大電影之前，團(tuán)隊(duì)從未做過(guò)長(zhǎng)片?！皬膭?dòng)漫形象設(shè)計(jì)以及前后期各種技術(shù)，制作難度都是呈幾何倍數(shù)增長(zhǎng)的。”華強(qiáng)動(dòng)漫蕪湖分部總經(jīng)理李兵告訴創(chuàng)業(yè)邦。

為了“從做純粹的10分鐘的電視片往大電影上轉(zhuǎn)”，2013年春節(jié)，他們專(zhuān)門(mén)制作了賀歲片《拜年》，只供電視播放，片長(zhǎng)約一個(gè)小時(shí)?！斑@是我們第一次做長(zhǎng)片?！崩畋f(shuō)?！栋菽辍吩囁?，一炮走紅，播出后以3.85的收視率刷新了央視少兒頻道動(dòng)畫(huà)片記錄?！斑@給了我們很大信心去做《奪寶》?！?/p>

華強(qiáng)動(dòng)漫團(tuán)隊(duì)從來(lái)都帶有一個(gè)明顯特征：有集團(tuán)平臺(tái)和資金實(shí)力做背書(shū)，可以讓他們花費(fèi)時(shí)間和資金去跟市場(chǎng)碰撞磨合。

電影《奪寶》主創(chuàng)均是華強(qiáng)動(dòng)漫經(jīng)過(guò)多年“磨”出來(lái)的核心人員?！八麄兒芮宄缎艹鰶](méi)》的魂兒在哪，不會(huì)失控?！倍×琳f(shuō)。

真正到達(dá)院線(xiàn)的一刻，他們又“搭”上了電影界堪稱(chēng)最具互聯(lián)網(wǎng)氣質(zhì)的樂(lè)視影業(yè)做營(yíng)銷(xiāo)，這無(wú)疑是《奪寶》與市場(chǎng)硬碰硬時(shí)的又一道保險(xiǎn)杠。

你得承認(rèn)，熊出沒(méi)事先通過(guò)電視片的播放建立了知名度和影響力，對(duì)電影票房起到了最基礎(chǔ)的宣傳作用。

但在樂(lè)視影業(yè)CEO張昭看來(lái)，“單純靠品牌影響力，運(yùn)營(yíng)會(huì)很虛。因?yàn)殡娨暸_(tái)播放沒(méi)有數(shù)據(jù)和互動(dòng)”。接受創(chuàng)業(yè)邦采訪(fǎng)時(shí)，他說(shuō)，與喜羊羊、小魔仙等做泛影響力營(yíng)銷(xiāo)不同，《奪寶》運(yùn)用的是互聯(lián)網(wǎng)粉絲營(yíng)銷(xiāo)，“將傳統(tǒng)IP經(jīng)過(guò)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)換后，再經(jīng)過(guò)線(xiàn)下運(yùn)營(yíng)成高票房?！?/p>

如何轉(zhuǎn)換？戰(zhàn)術(shù)就如同小米聯(lián)合創(chuàng)始人黎萬(wàn)強(qiáng)的新書(shū)《參與感》提到的三點(diǎn)：開(kāi)放參與節(jié)點(diǎn)，設(shè)計(jì)互動(dòng)方式，擴(kuò)散口碑事件?！安粩嘣诰€(xiàn)上與熊粉互動(dòng)，推各種《熊出沒(méi)》相關(guān)話(huà)題，將線(xiàn)上粉絲社區(qū)化。”

再比如，坊間一直傳說(shuō)有20%的白領(lǐng)喜歡看熊出沒(méi)。他們到網(wǎng)上去采集點(diǎn)擊數(shù)據(jù)時(shí)嚇了一跳，發(fā)現(xiàn)竟然達(dá)到了500億次的累計(jì)點(diǎn)擊率，因而據(jù)此制定了擴(kuò)大成人受眾營(yíng)銷(xiāo)思路。

線(xiàn)下，樂(lè)視將影院變成了兒童樂(lè)園，提供增值服務(wù)。“5000名志愿者扮‘熊’和‘光頭強(qiáng)’，放映時(shí)北京1700家電影院每家都有兩個(gè)熊和一個(gè)光頭強(qiáng)給小朋友送禮物，玩熊出沒(méi)跳棋，參與觀(guān)影活動(dòng)。”這種服務(wù)突出了電影線(xiàn)下社交的價(jià)值。

總的看來(lái)，這種O2O結(jié)合方式，是以傳統(tǒng)IP用戶(hù)粉絲為基礎(chǔ)，兼顧品牌泛影響力來(lái)做的。

但從電視向電影導(dǎo)流量的這種方式能否持續(xù)進(jìn)行呢？尚琳琳分析：“這種導(dǎo)入只能是第一部甚至第一次的導(dǎo)入作用。若要持續(xù)導(dǎo)入，持續(xù)帶來(lái)，甚至擴(kuò)大票房收入，還是要看作品本身質(zhì)量如何。如果質(zhì)量不好，罵聲一片，就沒(méi)戲了?！?/p>

《奪寶》是2014年投資回報(bào)率最高的電影之一。華強(qiáng)加樂(lè)視等幾家公司總共1000多萬(wàn)元的投資，創(chuàng)造了2.7億元的高回報(bào)。

“但在電影行業(yè)，我們只會(huì)‘切’到內(nèi)容創(chuàng)意這一塊，不會(huì)向下游漂移。”丁亮說(shuō)，“因?yàn)槲覀兪且o扣自身企業(yè)文化產(chǎn)業(yè)鏈形成內(nèi)生性的自我循環(huán)?！?/p>

一個(gè)閉環(huán)

題記：華強(qiáng)文科企業(yè)內(nèi)部靠?jī)?nèi)生性發(fā)展已形成一個(gè)上下游輔助、互為支撐的鏈條。

從主題公園特種電影到電視片，到院線(xiàn)電影，以及圍繞核心品牌開(kāi)發(fā)的圖書(shū)手游各種衍生消費(fèi)，表面看似跨界，實(shí)則是發(fā)揮了極大的閉環(huán)資源效應(yīng)。熊出沒(méi)是目前外界認(rèn)知度最高的一個(gè)品牌，但在其產(chǎn)業(yè)鏈上并不具有唯一性，甚至在之前還不如主題公園特種電影對(duì)區(qū)域游客的品牌輻射性強(qiáng)。眼下華強(qiáng)已經(jīng)加強(qiáng)了主題公園板塊與熊出沒(méi)動(dòng)漫品牌之間的關(guān)聯(lián)。

“熊出沒(méi)品牌對(duì)主題公園具有增量?jī)r(jià)值。其實(shí)這本是沒(méi)有交集的兩大板塊，一是旅游產(chǎn)業(yè)，一是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，都茁壯成長(zhǎng)起來(lái)后，正在往一起走。”中安旅游網(wǎng)總監(jiān)程志浩是對(duì)公園運(yùn)作十分了解的業(yè)內(nèi)人士。

如何往一起走？他認(rèn)為主要有兩個(gè)渠道：一是在公園增加熊出沒(méi)體驗(yàn)項(xiàng)目，比如熊出沒(méi)舞臺(tái)劇等；第二個(gè)渠道是通過(guò)商品化，在12個(gè)主題公園設(shè)熊出沒(méi)專(zhuān)賣(mài)店，銷(xiāo)售該品牌的各種玩具及授權(quán)產(chǎn)品。

說(shuō)到授權(quán)，與在美國(guó)對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)品的保全作用不同，在中國(guó)，動(dòng)漫產(chǎn)品的版權(quán)幾成動(dòng)漫企業(yè)“阿喀琉斯之踵?！?/p>

華強(qiáng)動(dòng)漫對(duì)衍生品開(kāi)發(fā)表現(xiàn)得相對(duì)謹(jǐn)慎。

盡管他們已開(kāi)發(fā)了食品、玩具、圖書(shū)音像、手游、手機(jī)殼等十幾個(gè)品類(lèi)，兩千多種產(chǎn)品，但至今未像“喜羊羊”衍生品開(kāi)發(fā)那樣鋪天蓋地地展開(kāi)銷(xiāo)售。“因?yàn)閾?dān)心盜版數(shù)量很可能會(huì)遠(yuǎn)高于正版?！?/p>

他們的部分衍生品銷(xiāo)售似乎在走日本迪士尼的營(yíng)銷(xiāo)路線(xiàn)：人們僅能在主題公園購(gòu)買(mǎi)到迪士尼動(dòng)漫形象產(chǎn)品。

“我們現(xiàn)在分兩部分做，一部分自己開(kāi)發(fā)，以旅游品為主，主要在公園銷(xiāo)售，另外一部分授權(quán)給合作伙伴開(kāi)發(fā)。有些區(qū)別的是，伙伴產(chǎn)品在市場(chǎng)銷(xiāo)售得多一些。”尚琳琳告訴創(chuàng)業(yè)邦。

而在丁亮看來(lái)，授權(quán)的前提在于品牌本身具有不斷增值價(jià)值，“否則授權(quán)、衍生也都是空談”。

處于上升期的熊出沒(méi)，眼下品牌價(jià)值有點(diǎn)不言而喻之感。

“今年五一時(shí)，公園借勢(shì)搞了一個(gè)‘熊粉見(jiàn)面會(huì)’，吸引了很多家長(zhǎng)帶小朋友來(lái)看光頭強(qiáng)和熊大、熊二。當(dāng)時(shí)一個(gè)小姑娘特別可愛(ài)地帶著一罐蜂蜜過(guò)來(lái)，非要找熊二說(shuō)，‘我給你送蜂蜜來(lái)了?！笔徍貭I(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)佟興告訴創(chuàng)業(yè)邦，方特夢(mèng)幻王國(guó)當(dāng)天客流量超過(guò)同期將近40%

“主題公園在浙江紹興、嘉興進(jìn)行路演時(shí)，就借助熊大、熊二、光頭強(qiáng)這些動(dòng)漫形象與人們互動(dòng)。其中不少人因此才知道二者有這樣一種血緣關(guān)系?！辈稍L(fǎng)中對(duì)“思路性”話(huà)題顯得十分忌諱的佟興，還是傳遞出這樣的信息：

“這兩個(gè)板塊正在發(fā)生一加一大于二的效應(yīng)?！?/p>

“集團(tuán)平臺(tái)的思路就是多元互補(bǔ)。”丁亮說(shuō)，“我們先以特種電影項(xiàng)目形成有主題特色的公園，它支撐了動(dòng)漫板塊進(jìn)行品牌研發(fā)和磨合，如今又在動(dòng)漫影視領(lǐng)域做出熊出沒(méi)這個(gè)明星品牌，使之成為平臺(tái)上另一個(gè)新的贏利點(diǎn)，并開(kāi)始回饋，或者說(shuō)反哺主題公園以及產(chǎn)業(yè)鏈上其它環(huán)節(jié)的運(yùn)作?！?/p>

由此可見(jiàn)熊出沒(méi)之成為不斷上升的“金字招牌”，從一開(kāi)始就充分受益于華強(qiáng)產(chǎn)業(yè)板塊互補(bǔ)相生的策略打法。所以即使談到熊出沒(méi)電視片的創(chuàng)意，丁亮他們也會(huì)強(qiáng)調(diào)“我們是團(tuán)隊(duì)創(chuàng)作”，從而體現(xiàn)出其鮮明的、與眾不同的大平臺(tái)色彩。

從動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)角度來(lái)說(shuō)，熊出沒(méi)已是一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈相對(duì)完整的動(dòng)漫品牌。

主題公園設(shè)計(jì)方案范文第4篇

棕櫚島的金融野心與未來(lái)藍(lán)圖

首先，請(qǐng)?jiān)彽习莸寞偪衽c激進(jìn)。

這個(gè)因石油而富庶的城市必須在能源枯竭前完成自己的金融野心與未來(lái)藍(lán)圖，而那個(gè)期限預(yù)計(jì)就在2016年。近年來(lái)迪拜再?zèng)]有發(fā)現(xiàn)大的新油田，年產(chǎn)量也隨之降低了近1／4。于是在完成陸地的擴(kuò)張之后，不甘坐以待斃的迪拜又開(kāi)始了離岸旅游業(yè)的發(fā)展。四個(gè)大型建筑工程正在離海岸8000米的水域漸漸呈現(xiàn)，它們就是“水上迪拜”――棕櫚島!

棕櫚島工程由朱邁拉(Jumeirah)棕櫚島、阿利山(Jebel A11)棕櫚島、代拉(Deira)棕櫚島和世界島(The world)等4個(gè)島嶼群以及后期的濱水灘(waterfront)項(xiàng)目組成，計(jì)劃建造1.2萬(wàn)棟私人住宅和1萬(wàn)多所公寓，還包括100多個(gè)豪華酒店以及港口、水主題公園、餐館、購(gòu)物中心和潛水場(chǎng)所等設(shè)施。此外，一個(gè)水下酒店、一棟世界上最高的摩天大樓，一處室內(nèi)滑雪場(chǎng)、一個(gè)與迪拜城市大小相當(dāng)?shù)闹黧w公園，也在計(jì)劃之內(nèi)。

宇航員在太空即便用肉眼也可以清楚鳥(niǎo)瞰迪拜創(chuàng)造的這個(gè)地理奇跡：由300多個(gè)小島構(gòu)成的四座大的人造島是工程的主體。三座被設(shè)計(jì)成棕櫚樹(shù)的形狀，另外一座是縮小版的世界地圖。修長(zhǎng)的棕櫚樹(shù)葉片由17座長(zhǎng)約1600米的小島構(gòu)成，再與作為樹(shù)干的主島相連。為了給億萬(wàn)富翁建造這些人間天堂，目前，工程已經(jīng)動(dòng)用了超過(guò)800萬(wàn)立方米的沙子和巖石，按計(jì)劃，20lO年竣工后，富人們需要的一切這里都會(huì)一應(yīng)俱全。12千米的堤壩足以保護(hù)這些島嶼免遭暴風(fēng)雨的襲擊。人們可以在這里安居，旅游。

瘋狂的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度使迪拜從上世紀(jì)50年代貿(mào)易往來(lái)沉寂、靠撈珍珠發(fā)家的小村子，一躍而為一個(gè)擁有150萬(wàn)人口的繁華大都市。而這個(gè)耗資140億美元的工程，反應(yīng)了迪拜這個(gè)急速發(fā)展的城市和新加坡及香港爭(zhēng)奪經(jīng)濟(jì)中心地位，以及搶過(guò)拉斯維加斯休閑城市名號(hào)成為更加頂級(jí)的度假天堂的野心。

棕櫚島的建造計(jì)劃得到迪拜王儲(chǔ)本拉希德馬克吐姆的首肯，他讓自己控制的Nakheel公司負(fù)責(zé)該計(jì)劃，并親自批準(zhǔn)了棕櫚樹(shù)設(shè)計(jì)方案，因?yàn)檫@能最大限度地?cái)U(kuò)展沙灘面積。Nakheel的銷(xiāo)售副經(jīng)理哈姆扎穆斯塔法形容說(shuō)：棕櫚樹(shù)的設(shè)計(jì)讓每一粒沙子都能被用來(lái)建造沙灘”。要知道，這樣的方案來(lái)自全球42家設(shè)計(jì)公司歷經(jīng)3年的時(shí)間，通過(guò)100多項(xiàng)關(guān)于交通、海洋生態(tài)、人口密度和商業(yè)發(fā)展等方面的研究，并形成最終的可行性方案。這是一個(gè)史無(wú)前例的人造工程，在提出設(shè)想之后，很多人以為是在發(fā)瘋。全球招募工程師，特別是荷蘭和北歐，因?yàn)槟抢锏慕ㄖこ處熡胸S富的填海經(jīng)驗(yàn)。

傳統(tǒng)的填海方法是用鋼筋水泥打地基，但為了保證觀(guān)光勝地的自然性，王儲(chǔ)要求用自然的砂石填埋，如果將建造每一座棕櫚島的沙土和巖石建成一道兩米高半米厚的墻，該墻可以繞地球三圈，其中的巖石來(lái)自阿聯(lián)酋的16個(gè)采石場(chǎng)。海水的侵蝕，地震的威脅，季風(fēng)的影響，環(huán)保的壓力，一個(gè)個(gè)足以致命的問(wèn)題在建設(shè)過(guò)程中不斷涌現(xiàn)。只是，王儲(chǔ)決心不改，盡管背著世界的罵名，工程師們依舊挑戰(zhàn)著人類(lèi)的極限，最終夢(mèng)想得以成真。

棕櫚島的靜謐奢華生活

在這四座島嶼中，朱邁拉島是純粹的居住區(qū)。盡管在2006年11月30日迎來(lái)第一批島民入住時(shí)，被披露別墅間的間距太小，讓人覺(jué)得不舒服，但由于深處離岸8000米的海域，獨(dú)特的靜謐隱蔽的私人住宅區(qū)也是全球其它地產(chǎn)項(xiàng)目無(wú)法比擬的。整個(gè)朱邁拉島遍植了枝繁葉茂的棕櫚樹(shù)，將海岸線(xiàn)點(diǎn)綴得浪漫神秘，像一個(gè)天然的屏障狠狠抓住了人們對(duì)島上生活的想象力：那應(yīng)該是完全有別于迪拜喧囂的另一個(gè)奢華境界。

這里的房產(chǎn)每套售價(jià)最低也要187萬(wàn)阿聯(lián)酋迪拉姆(50萬(wàn)美元)，而高檔住宅售價(jià)要從511萬(wàn)阿聯(lián)酋迪拉姆(139萬(wàn)美元)起。房子依設(shè)施的不同分為私人山莊、花園洋房、標(biāo)準(zhǔn)洋房和海岸公寓4種房型，每種房型又有現(xiàn)代式、歐洲式、阿拉伯式和地中海式等風(fēng)格供置業(yè)者選擇。目前在朱邁拉島買(mǎi)別墅的人多為英國(guó)人，其中包括英國(guó)球星貝克漢姆。同時(shí)，這個(gè)神秘的居住區(qū)里有生活所需的一切頂級(jí)場(chǎng)所與設(shè)施：海洋主題公園、大型購(gòu)物中心、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、溫泉療養(yǎng)地、電影院……

林立的奢華酒店在未來(lái)也將成為棕櫚島最富盛名的度假名片，讓其他物業(yè)也更加具有升值潛力。比如已經(jīng)投入運(yùn)營(yíng)的亞特蘭蒂斯酒店，耗資十五億美元興建，占地113畝，有1600個(gè)房間。每晚的人住費(fèi)最高可達(dá)到13萬(wàn)英鎊。這是迪拜繼7星帆船酒店之后另一將奢華進(jìn)行到底的酒店，從建造之初到投入運(yùn)營(yíng)一直是全球的一大熱門(mén)話(huà)題。酒店的最大特色是大堂設(shè)有一個(gè)巨型水族缸，內(nèi)里有六萬(wàn)五千條魚(yú)，包括魔鬼魚(yú)及其它海洋生物，令人嘆為觀(guān)止。此外，還有一個(gè)海豚池、飼養(yǎng)了二十多條從所羅門(mén)群島進(jìn)口的瓶鼻海豚。此外，酒店擁有四家由星級(jí)名廚掌舵的高級(jí)餐廳、一家迪斯科夜總會(huì)、一間水療及健身中心，還有偌大的會(huì)議中心等設(shè)施。

盡管對(duì)于棕櫚島諸多豪華特征，環(huán)境保護(hù)主義者長(zhǎng)期以來(lái)報(bào)以批評(píng)和指責(zé)之聲。但投資人不為所動(dòng)，而且認(rèn)為一定能夠吸引很多頂級(jí)客人。事實(shí)也證明：雖然全球經(jīng)濟(jì)不景氣，適逢金融海嘯，但迪拜在2008年內(nèi)依然吸引700萬(wàn)游客，而迪拜酒店入住率一向冠絕全球，達(dá)到八成半以上。在物業(yè)方面，從2003年5月上市以來(lái)，房屋價(jià)格已翻了一倍，一般高達(dá)78萬(wàn)美元至140萬(wàn)美元。距離海岸4公里的世界島上的房屋價(jià)格更售至70萬(wàn)美元至350萬(wàn)美元。

世界島上的圈地運(yùn)動(dòng)

世界島占地5.5平方公里，由幾百個(gè)形狀模仿世界各大洲的人工島嶼組成一個(gè)微縮版的地球，工程造價(jià)達(dá)30億美元。著名影星布拉德彼特與安吉麗娜朱莉2007年購(gòu)買(mǎi)下了世界島上的“埃塞俄比亞”。

世界是平的。

新一波的全球化，正在抹平一切疆界，迪拜將這種趨勢(shì)最早反映在建筑中，那便是棕櫚島四個(gè)項(xiàng)目中最晚立項(xiàng)的世界島。2005年，英國(guó)大亨理查德布蘭森以3300萬(wàn)美元購(gòu)買(mǎi)迪拜世界島中的“英國(guó)”時(shí)，毫不吝嗇溢美之詞：“這是我見(jiàn)過(guò)的最具創(chuàng)意的項(xiàng)目，我欣賞這項(xiàng)目背后的遠(yuǎn)見(jiàn)?！笔澜鐛u稱(chēng)得上是棕櫚島奇跡中的奇跡：占地5，5平方公里，由幾百個(gè)形狀模仿世界各大洲的人工島嶼組成一個(gè)微縮版的地球，當(dāng)中包括約1平方公里的沙灘，每個(gè)島嶼的面積從2.3萬(wàn)――8.4萬(wàn)平方米不等，工程預(yù)計(jì)耗資30億美元。如果說(shuō)人造的棕櫚島是把迪拜放到了世界地圖上的話(huà)，那么世界島則是把世界地圖放到了迪拜上。

主題公園設(shè)計(jì)方案范文第5篇

1.1 景觀(guān)立意和景觀(guān)構(gòu)思基點(diǎn)中的文化提煉

文化是一個(gè)城市精神品格形成的根本，鳳凰路景觀(guān)應(yīng)當(dāng)結(jié)合城市現(xiàn)代多元的文化特性，同時(shí)弘揚(yáng)城市的文化，體現(xiàn)"歷史與未來(lái)"的共生，體現(xiàn)萊蕪市自身的城市特色，反映萊蕪市的歷史文化底蘊(yùn)，使歷史文化在設(shè)計(jì)中延續(xù)，再生。

1.2 具體綠化設(shè)計(jì)方案中的文化體現(xiàn)

1.2.1 景觀(guān)構(gòu)想

開(kāi)篇--"銜遠(yuǎn)巒，吞牟汶，睹鳳凰風(fēng)姿綽約；送夕陽(yáng)，迎素月，當(dāng)春夏草木際天"。

開(kāi)篇以一個(gè)以整個(gè)鳳凰路及周邊環(huán)境為內(nèi)容的對(duì)聯(lián)引出整個(gè)的設(shè)計(jì)方案，提升整個(gè)設(shè)計(jì)的內(nèi)涵，從而開(kāi)始了歷史文化的長(zhǎng)廊。其中，遠(yuǎn)巒代指的是萊蕪的鳳凰山，和鳳凰路遙相呼應(yīng)，氣勢(shì)宏偉；牟汶指的是流經(jīng)鳳凰路的萊蕪的母親河牟汶河；鳳凰既可以理解為平時(shí)說(shuō)的神鳥(niǎo)鳳凰，也可以指鳳凰路；春夏草木際天指的是春夏交接的時(shí)候，鳳凰路周?chē)慌煞睒s的景象。整個(gè)對(duì)聯(lián)給人展示了一個(gè)生動(dòng)活潑的畫(huà)面，形象地展示了鳳凰路的景象，讓人切實(shí)感受到鳳凰路的氣勢(shì)與底蘊(yùn)。

1.2.2 景觀(guān)構(gòu)想中各段名稱(chēng)的具體解釋

本方案分南北兩段(鳳凰南路和鳳凰北路)整體設(shè)計(jì)分為四個(gè)大的部分：

(1)有鳳來(lái)儀(鳳之儀)

釋義 鳳：鳳凰，傳說(shuō)中的百鳥(niǎo)之王；儀：配合。鳳凰駕臨，是古時(shí)吉祥的征兆。

出處 《尚書(shū)?益稷》："簫韶九成，鳳皇來(lái)儀。"

(2)鳳鳴朝陽(yáng)(鳳之歌)

釋義 比喻有高才的人得到發(fā)揮的機(jī)會(huì)。

出處 《詩(shī)經(jīng)?大雅?卷阿》："鳳凰鳴矣，于彼高岡；梧桐生矣，于彼朝陽(yáng)。"

(3)金鳳溢彩(鳳之光)

以此為名，主要說(shuō)明這段出彩的地方比較多，像鳳凰本身一樣流光溢彩，點(diǎn)點(diǎn)金光溢滿(mǎn)整段道路。

(4)鳳舞蝶影(鳳之舞)

鳳凰起飛引得蝴蝶翩翩起舞，在鳳凰美麗的翅膀下，形成一個(gè)個(gè)的蝶影。此處以流暢的鳳凰紋理表現(xiàn)，加以蝴蝶的張拉膜。

1.2.3 景觀(guān)節(jié)點(diǎn)中鳳凰文化的體現(xiàn)

鳳凰路規(guī)劃中有幾塊較特殊的區(qū)域，景觀(guān)節(jié)點(diǎn)考慮就以這幾塊特殊區(qū)域以及公交港灣等具有一定變化的景觀(guān)空間作為節(jié)點(diǎn)，本次設(shè)計(jì)選取三類(lèi)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行設(shè)計(jì)：

一是道路交叉口處綠化帶節(jié)點(diǎn)：豐富的植物色帶點(diǎn)綴，草花、低矮花灌木與景石自然搭配，小巧別致，增加街口的人性化氛圍。屬于該類(lèi)節(jié)點(diǎn)的自北向南有：

(1)松林映翠節(jié)點(diǎn)

通過(guò)鳳凰斑點(diǎn)模紋與松林、地錦搭配體現(xiàn)生機(jī)盎然的自然景象 。

(2)鳳鳴朝陽(yáng)節(jié)點(diǎn)

(3)具有代表性的鳳凰雕塑豐富的植物點(diǎn)綴，草花、低矮花灌木與景石自然搭配體現(xiàn)現(xiàn)代化的萊蕪，表現(xiàn)萊蕪大好的形勢(shì)。

(4)石谷尋趣節(jié)點(diǎn)

(5)響水灣大街，據(jù)說(shuō)孟子葬母時(shí)曾經(jīng)過(guò)此地稍住。

(6)綠林映色節(jié)點(diǎn)：和泰萊高速路立交，形成一個(gè)獨(dú)特的景觀(guān)。考慮到道路通行的要求和高速路特殊點(diǎn)的需要，此處設(shè)計(jì)時(shí)主要用綠色植物大片種植點(diǎn)綴少許低矮灌木和草花，使人在通行時(shí)不會(huì)擾亂視線(xiàn)還能形成美的感受。

(7)鳳舞蝶影節(jié)點(diǎn)：是整條道路的尾聲，用模紋和植物以及草花形成一種鳳凰起飛引得蝴蝶翩翩起舞的情形，在鳳凰翅膀下形成點(diǎn)點(diǎn)蝶影。

二是鳳凰路與河流的平行相連處，形成親水景觀(guān)。通過(guò)"密不透風(fēng)，疏可跑馬"及借景的造園手法，通過(guò)植物和水邊平臺(tái)、小品等結(jié)合鳳凰文化給人營(yíng)造一個(gè)安靜，舒適的親水環(huán)境。主要有以下幾個(gè)：

(1)畔臺(tái)棲鳳

"漁舟逐水愛(ài)山春，兩岸桃花夾去津。"屬于河岸地帶，在綠化時(shí)考慮實(shí)際情況，在規(guī)定的綠化范圍內(nèi)適當(dāng)外延，是岸邊形成一個(gè)完整的景觀(guān)帶。在這做一個(gè)鳳凰的張拉膜，意味鳳凰的休息平臺(tái)。

(2)雀屏探鳳：是一個(gè)十字路口，綠化是主要考慮交通要求減少休閑綠地，以防不安全因素的產(chǎn)生?？兹搁_(kāi)屏很美但還是不及鳳，即探鳳。

(3)鳳引九雛：意為天下太平，社會(huì)繁榮。鳳凰斑 點(diǎn)作的親水平臺(tái)，大小共九個(gè)，內(nèi)有蛋形小品，形成一個(gè)歡樂(lè)的兒童娛樂(lè)園地。

(4)龍鳳呈祥：意為陰陽(yáng)和諧，婚戀美滿(mǎn)，求吉祁福。主要考慮游人實(shí)際需要，做為餐飲設(shè)施。內(nèi)設(shè)二十四根柱和古代二十四種神鳥(niǎo)相聯(lián)系，又可以代表二十四種節(jié)氣，寓為一年風(fēng)調(diào)雨順。植物主要用一些草花，灌木等，附近設(shè)有蝴蝶形狀的張拉膜，和后面的鳳舞蝶影形成呼應(yīng)。 棲梧鳳閣：屬于這段路的開(kāi)始，因?yàn)檫@條道路的綠化范圍內(nèi)有兩個(gè)閣分別為金鳳閣和銀鳳閣，意為鳳凰來(lái)時(shí)休息的地方，所以取名為棲梧鳳閣。

(5)鳳育英才：這里有一所職業(yè)技術(shù)學(xué)校，取名為此意味著這里孕育著國(guó)家的棟梁，建設(shè)社會(huì)主義所需的人才。

2. 綠化設(shè)計(jì)方案

2.1 植物配置中體現(xiàn)的歷史文化

根據(jù)《萊蕪市志》等文獻(xiàn)資料中的分析，根據(jù)設(shè)計(jì)區(qū)域所體現(xiàn)的文化內(nèi)涵來(lái)確定所需的樹(shù)種，除考慮植物配置時(shí)所考慮的原則外，還應(yīng)適當(dāng)?shù)母鶕?jù)文化內(nèi)涵來(lái)確定一些特殊的樹(shù)種，如鳳凰路在道路的開(kāi)始段，考慮到鳳凰的含義，用了梧桐樹(shù)，就是引用了俗語(yǔ)"家有梧桐樹(shù)，引得金鳳凰。"

2.2 鋪裝及服務(wù)設(shè)施中的文化靈感

2.2.1 鳳凰斑點(diǎn)親水平臺(tái)見(jiàn)圖

這是道路設(shè)計(jì)過(guò)程中參考的一個(gè)文獻(xiàn)，在具體的景觀(guān)設(shè)計(jì)中，根據(jù)鳳凰斑點(diǎn)的圖形，進(jìn)行抽象，演化從而得到實(shí)際設(shè)計(jì)中的圖形--鳳凰斑點(diǎn)樣的親水平臺(tái)，這樣既和整條路的文

化內(nèi)涵相聯(lián)系，又新穎別致，給人以耳目一新的感覺(jué)。

2.2.2 鳳凰斑點(diǎn)形狀的路燈

鳳凰斑點(diǎn)形狀的路燈，和親水平臺(tái)抽象過(guò)程基本以致，使得路燈的形式賦予變化，又不流于世俗，提取文化內(nèi)涵的過(guò)程中，擁有的閃光點(diǎn)。

2.2.3 草坪燈

一般的道路綠化的設(shè)計(jì)都要考慮草坪燈，主要是由于草坪是現(xiàn)代的設(shè)計(jì)師所熱衷的表現(xiàn)形式，在幾乎所有的設(shè)計(jì)中都有草坪的存在，所以設(shè)計(jì)照明時(shí)應(yīng)該考慮到草坪燈?，F(xiàn)在的草坪燈基本上都是差不多的模式，或西或中，沒(méi)有什么自己獨(dú)特的含義，鳳凰路道路綠化設(shè)計(jì)中的草坪燈，都是根據(jù)有關(guān)鳳凰路資料或文獻(xiàn)記載上的圖案演變而來(lái)，既有自己獨(dú)特的意義，推陳出新，滿(mǎn)足了其功能，并且自稱(chēng)一家，沒(méi)有盲目追隨。

2.2.4 園林小品

小品大都以鳳凰為題，在沿河公園做部分體現(xiàn)鳳凰文化傳說(shuō)的小品，這種館藏文物街頭化的設(shè)計(jì)能起到寓教于樂(lè)的作用，豐富人們對(duì)于萊蕪鳳凰文化的知識(shí)。

2.2.5 園林小品

地面的鋪裝主要體現(xiàn)在材料和圖案上。鋪裝圖案主要體現(xiàn)在沿河主題公園內(nèi)。如沿用歷史上鳳凰的圖案作鋪磚，既古樸典雅又可以提升現(xiàn)代城市品位。

總之，在道路綠化規(guī)劃設(shè)計(jì)中應(yīng)該體現(xiàn)自己的文化特色，深入挖掘自身的文化韻味，提高自身的品味，提高整條道路乃至整個(gè)城市的整體形象。使得道路綠化規(guī)劃設(shè)計(jì)真正的成為城市的景觀(guān)長(zhǎng)廊和文化長(zhǎng)廊。

參考文獻(xiàn)

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