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干部培養(yǎng)體系范文第1篇

關(guān)鍵詞：廣西科技干部培養(yǎng)；問題；對(duì)策引言： 21世紀(jì)的中國能不能實(shí)現(xiàn)科教興國，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的騰飛，關(guān)鍵在于能不能有一支高素質(zhì)的科技干部隊(duì)伍。同樣的，廣西要摘掉貧困落后的帽子，同樣要依靠高素質(zhì)科技干部隊(duì)伍的正確領(lǐng)導(dǎo)。而現(xiàn)今北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展規(guī)劃上升為了國家發(fā)展戰(zhàn)略，既是給廣西帶來了前所未有的機(jī)遇，同時(shí)也伴隨著未知的巨大風(fēng)險(xiǎn)。廣西能否抓住這大好機(jī)會(huì)，向著發(fā)達(dá)省份邁進(jìn)，科技干部起著決定性的作用。因此，廣西必須加大對(duì)科技干部隊(duì)伍的培養(yǎng)力度，以培育出更多優(yōu)秀的科技干部，為廣西的繁榮昌盛貢獻(xiàn)智謀與力量。

一、廣西科技干部培養(yǎng)的現(xiàn)狀。

廣西目前由政府人事部門選拔管理的專家有三種稱號(hào)：國家有突出貢獻(xiàn)中青年科學(xué)、技術(shù)、管理專家，享受政府特殊津貼專家和自治區(qū)有突出貢獻(xiàn)科技人員。截止2010年末，全自治區(qū)共有專業(yè)技術(shù)人員180余萬人，其中具有高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱8.05萬人，中級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱65.85萬人，初級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱100余萬人。有“國貢”專家100余人，“特貼”專家2000余人，“區(qū)貢”人員800余人；另外，由自治區(qū)黨委組織部選拔管理的“自治區(qū)優(yōu)秀專家”700余人。其中1996年～2010年“國貢”專家100余人，“特貼”專家300余人，“區(qū)貢”人員300余人，自治區(qū)優(yōu)秀專家200余人。全自治區(qū)的博士生導(dǎo)師由1996年的18名增加到2010年的200余人，博士由1996年的230名增加到2010年的2000余名（含在讀），高層次專家隊(duì)伍正在不斷成長壯大。2000年，自治區(qū)交通廳總工程師鄭皆連被選為中國工程院院士，廣西實(shí)現(xiàn)了兩院院士“零”的突破。

雖然廣西在科技干部培養(yǎng)方面已初見成效，隊(duì)伍正不斷擴(kuò)大，但面對(duì)巨大的科技人才缺口，科技干部無論在數(shù)量還是在質(zhì)量上都仍存在著明顯的不足，下面就廣西科技干部培養(yǎng)存在的問題進(jìn)行討論。

二、廣西科技干部培養(yǎng)存在的問題

（一）人才總量匱乏

目前，自治區(qū)專業(yè)技術(shù)人員不到全區(qū)人口的1/20，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于全國平均水平，對(duì)于滿足日益增長的科技干部需求，無疑是杯水車薪。

（二）科技干部隊(duì)伍整體素質(zhì)不高

目前，自治區(qū)專業(yè)技術(shù)人才仍以初級(jí)的為主，高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員數(shù)量僅占整個(gè)專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍的4.4%，高層次的科技人才嚴(yán)重缺乏，而且整個(gè)科技干部隊(duì)伍穩(wěn)定性比較差，人才流失嚴(yán)重，知識(shí)老化，專業(yè)面狹窄，科技骨干數(shù)量少，力量弱的矛盾突出。

（三）考核上重“量”不重“質(zhì)”

當(dāng)前，科技干部考核中強(qiáng)調(diào)“量”比較多，考慮“質(zhì)”比較少，有的單位把業(yè)績等同于學(xué)術(shù)論文和科研成果的數(shù)量，造成少數(shù)科技干部重論文數(shù)量、輕實(shí)際工作，重課題成果、輕試驗(yàn)效益，重學(xué)歷提升、輕能力轉(zhuǎn)化。這樣使得科技干部的考核嚴(yán)重脫離了實(shí)際，不僅實(shí)現(xiàn)不了考核的根本目標(biāo)，還帶壞了行業(yè)的風(fēng)氣，嚴(yán)重拉低科級(jí)干部隊(duì)伍的整體水平。

（四）其他問題

有的單位培養(yǎng)計(jì)劃性不強(qiáng)，盲目追求大規(guī)模、高學(xué)歷，缺乏規(guī)劃，花了大量時(shí)間和精力卻達(dá)不到預(yù)期的效果；有的針對(duì)性不強(qiáng)、培養(yǎng)對(duì)象選拔把關(guān)不嚴(yán)、存在遷就照顧現(xiàn)象，而真正有能力的人才卻得不到任用，挫傷工作積極性；有的單位則培訓(xùn)的實(shí)效性不強(qiáng)，培養(yǎng)與使用分離、學(xué)歷與能力脫節(jié)與使用分離、學(xué)歷與能力脫節(jié)……

三、針對(duì)廣西科技干部培養(yǎng)存在問題的對(duì)策

（一）加大科技干部培養(yǎng)力度

針對(duì)目前我區(qū)科技干部數(shù)量匱乏，可以通過以下手段進(jìn)行改善：

1、面向本地區(qū)的科技人才，加大提拔力度，對(duì)真正有能力的人才適當(dāng)破格提拔；提出優(yōu)惠條件，例如：升職、加薪、出國考察學(xué)習(xí)等，吸引更多的人才加入到我區(qū)科技干部隊(duì)伍中。

2、面向區(qū)外優(yōu)秀的科技人才，以較為優(yōu)厚的條件，吸收引進(jìn)和招募，壯大我區(qū)科技干部隊(duì)伍。

3、針對(duì)有能力的人才，進(jìn)行干部上崗前培訓(xùn)，務(wù)求能達(dá)到崗位的實(shí)際需求。

（二）按照實(shí)際需求，有針對(duì)性的設(shè)置培養(yǎng)

根據(jù)自治區(qū)的實(shí)際需要和不同情況，根據(jù)層次的不同、類別的差異、多種渠道、多種形式地開展針對(duì)科技干部的培訓(xùn)。培訓(xùn)過程要時(shí)刻緊密結(jié)合我區(qū)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的實(shí)際需求，做到理論聯(lián)系實(shí)際；培訓(xùn)的內(nèi)容以科技、經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略和先進(jìn)的科技管理知識(shí)等為重點(diǎn)，也要貼近基層科技管理實(shí)際；培訓(xùn)的方法可以通過多手段教學(xué)，實(shí)現(xiàn)多媒體與書本、課堂教學(xué)與課外教學(xué)相結(jié)合，提高學(xué)員的參與性與積極性，并適當(dāng)?shù)陌才派鐣?huì)實(shí)踐，提高學(xué)員解決實(shí)際問題的能力；培訓(xùn)的目的是擴(kuò)充我區(qū)科技干部隊(duì)伍、夠解決現(xiàn)今我區(qū)存在的實(shí)際問題，引領(lǐng)我區(qū)科技進(jìn)步的腳步、有能力應(yīng)對(duì)隨時(shí)出現(xiàn)的變化等。

（三）完善科技干部培養(yǎng)的考核標(biāo)準(zhǔn)

考核標(biāo)準(zhǔn)是衡量科技干部德才表現(xiàn)的重要尺度。必須構(gòu)建以業(yè)績?yōu)橹?，由品德、知識(shí)、能力等要素構(gòu)成的考核體系，著重考察科技干部的創(chuàng)新思想、創(chuàng)新能力、創(chuàng)新成果和解決實(shí)際問題的能力，既看論文成果的數(shù)量，更看含“金”量和含“新”量；既看學(xué)歷層次，又看實(shí)際工作能力；既看勞動(dòng)強(qiáng)度，又看工作質(zhì)量，不斷增強(qiáng)考評(píng)內(nèi)容的全面性。在面對(duì)我區(qū)科技干部培養(yǎng)存在的問題時(shí)，必須立足現(xiàn)有條件，樹立有所為、有所不為的思想，在投向上重點(diǎn)向高層次人才傾斜，充分發(fā)揮高層次人才的領(lǐng)軍作用，努力形成重點(diǎn)推進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展、整體提高的局面。這樣才能體現(xiàn)科級(jí)干部培養(yǎng)的真正目的——引領(lǐng)我區(qū)科學(xué)技術(shù)水平實(shí)現(xiàn)質(zhì)的提升。

參考文獻(xiàn)：

干部培養(yǎng)體系范文第2篇

【關(guān)鍵詞】 表面增強(qiáng)激光解吸/離子化/飛行時(shí)間質(zhì)譜；蛋白質(zhì)陳列分析；肝腫瘤；腫瘤細(xì)胞，培養(yǎng)的；差異蛋白

Analysis of different protein expressions in different liver cell strains in vitro using SELDI

【Abstract】 AIM: To examine the differential expressions of proteins in hepatoma cell line (HepG2)，hepatoma cell line transfected by HBV （HepG2.2.15）compared with normal liver cell line(LO2) by using surfaceenhanced laser desorption/ionization timeofflight mass spectrometry (SELDITOFMS)， so as to establish a foundation for further studying on the mechanism of hepatoma at the protein level. METHODS: The 3 types of cells above mentioned were cultured as general and collected when they were in good conditions. After cell disruption， SELDITOFMS was employed to detect the differential expressions of proteomes of HepG2， HepG 2.2.15 and LO2. RESULTS: Ninetyone proteins were captured by WCX2 array. Compared with normal liver cell lines， in the segments from Mr 5000 to 15 000， proteins in the HepG2 and HepG2.2.15 showed apparent changes， in which 2 proteins expressions were increased in carcinoma cells， the other 5 decreased. Nine proteins in HepG2 were increased and 10 proteins in HepG 2.2.15 were increased. CONCLUSION: The SELDI ProteinChip technology can be a desired method in detecting the biological markers in the earlier period of hepatoma. This method is of convenience， high sensitivity， and good reproducibility. The biological tags of tissuespecific proteins we found have a potential applying value in the early diagnosis of hepatoma. These tags are also meaningful in screening and identifying signal proteins from serum and tissue specimen in different types of hepatoma. Certain foundation has been established in studying the etiopathogenesis of hepatoma at the level of proteins， as well as the searching of new therapeutic target sites.

【Keywords】 SELDITOFMS; protein array analysis; liver neoplasms; tumor cells， cultured; distinct protein

【摘要】 目的： 運(yùn)用表面增強(qiáng)激光解吸/離子化/飛行時(shí)間質(zhì)譜(SELDITOFMS) 技術(shù)，檢測體外培養(yǎng)的肝癌細(xì)胞株（HepG2），轉(zhuǎn)染乙肝病毒的肝癌細(xì)胞株（HepG2.2.15）與正常肝細(xì)胞株（LO2）蛋白質(zhì)的差異表達(dá)，篩選肝細(xì)胞癌的標(biāo)志蛋白，為進(jìn)一步研究肝癌發(fā)病的蛋白質(zhì)組學(xué)機(jī)制奠定基礎(chǔ). 方法： 常規(guī)培養(yǎng)上述3種細(xì)胞，細(xì)胞狀態(tài)良好時(shí)收集細(xì)胞，裂解細(xì)胞后采用 SELDITOFMS技術(shù)用WCX2芯片檢測HepG2， HepG2.2.15， LO2細(xì)胞內(nèi)蛋白質(zhì)組學(xué)的差異表達(dá). 結(jié)果： WCX2芯片共捕獲91個(gè)蛋白，在Mr 5000~15 000區(qū)段，與正常肝細(xì)胞株比較，有7個(gè)蛋白質(zhì)在兩種肝癌細(xì)胞中出現(xiàn)明顯變化，其中2個(gè)蛋白在肝癌細(xì)胞中表達(dá)量增高，5個(gè)蛋白在肝癌細(xì)胞中表達(dá)量降低；另外兩種肝癌細(xì)胞株也有其各自的標(biāo)志蛋白，9個(gè)蛋白分子在HepG2表達(dá)量增高，10個(gè)蛋白分子在HepG2.2.15表達(dá)量增高. 結(jié)論： SELDI蛋白芯片技術(shù)檢測可作為檢測肝癌早期生物標(biāo)記的方法，它簡便，敏感性高，重復(fù)性好，本文發(fā)現(xiàn)的這些組織特異性蛋白生物標(biāo)記對(duì)肝癌的早期診斷有潛在的應(yīng)用價(jià)值，對(duì)我們從血清或組織標(biāo)本中篩選和鑒定不同型別肝癌細(xì)胞之間的標(biāo)志蛋白有重要意義，從而為從蛋白質(zhì)水平研究肝癌的發(fā)病機(jī)制及新的治療靶位的尋找奠定了一定的基礎(chǔ).

【關(guān)鍵詞】 表面增強(qiáng)激光解吸/離子化/飛行時(shí)間質(zhì)譜；蛋白質(zhì)陳列分析；肝腫瘤；腫瘤細(xì)胞，培養(yǎng)的；差異蛋白

0引言

原發(fā)性肝癌(HCC)在我國是常見的惡性腫瘤之一，其死亡率在部分城市中占惡性腫瘤死因的第二位. 每年有11萬人死于肝癌，占全世界肝癌死亡人數(shù)的45%. 肝癌早期沒有明顯體征，多數(shù)病人確診時(shí)已屬晚期，難以治愈，死亡率很高. 所以，對(duì)于肝癌的早期診斷，在無癥狀的人群中發(fā)現(xiàn)早期病例，對(duì)控制肝癌的病死率有現(xiàn)實(shí)的意義. 因此，研究并尋找有價(jià)值的預(yù)警肝癌的標(biāo)志物，成為進(jìn)一步提高肝癌臨床治療水平的關(guān)鍵. 任何疾病在出現(xiàn)病理變化之前，細(xì)胞內(nèi)的蛋白質(zhì)在成分和數(shù)量上都會(huì)有相應(yīng)的改變，癌癥的發(fā)生是一個(gè)多基因多階段多因子的動(dòng)力學(xué)過程，HCC也不例外，目前對(duì)肝癌發(fā)生機(jī)制的研究大都是在基因水平，但是mRNA的水平并不能真正代表所表達(dá)的蛋白質(zhì)水平，因此，要求對(duì)生物功能的執(zhí)行者蛋白質(zhì)進(jìn)行研究.

蛋白質(zhì)組是指一個(gè)基因組、一個(gè)細(xì)胞或組織或一種生物體所表達(dá)的全部蛋白質(zhì)［1］. 蛋白質(zhì)組學(xué)（Proteomics）是蛋白質(zhì)組概念的延伸，是在整體水平上研究細(xì)胞內(nèi)蛋白質(zhì)組成及其活動(dòng)規(guī)律的學(xué)科. 蛋白質(zhì)組學(xué)技術(shù)為研究腫瘤標(biāo)志物與腫瘤進(jìn)展轉(zhuǎn)移研究提供良好的技術(shù)平臺(tái)， 為研究開辟了新的手段和視角. SELDI蛋白質(zhì)芯片技術(shù)是近年來新興的一種蛋白質(zhì)組學(xué)技術(shù)，它具有簡單、快捷、靈敏等特點(diǎn)，可以檢測分子量在Mr 500~500 000之間的蛋白或多肽，而且所需樣本體積?。?.5~400 μL）［2-3］. 我們應(yīng)用細(xì)胞裂解液裂解體外培養(yǎng)的3種細(xì)胞（LO2， HepG2， HepG2.2.15），進(jìn)行了表面增強(qiáng)激光解吸/離子化/飛行時(shí)間質(zhì)譜技術(shù)（SELDITOFMS）分析，初步建立了正常肝細(xì)胞、肝癌細(xì)胞與轉(zhuǎn)染乙肝病毒的肝癌細(xì)胞的蛋白表達(dá)圖譜［4］，發(fā)現(xiàn)了一系列（信噪比）差異表達(dá)的蛋白，為今后從血清或肝癌組織中篩選標(biāo)志蛋白提供科學(xué)依據(jù).

1材料與方法

1.1材料正常肝細(xì)胞株（LO2）購自中科院上海細(xì)胞庫；肝癌細(xì)胞株（HepG2）及攜帶乙肝病毒的肝癌細(xì)胞株（HepG2.2.15）由第四軍醫(yī)大學(xué)吳力克主任醫(yī)師贈(zèng)送. HPLC水，乙晴，三氟乙酸，白芥子酸（SPA），TritonX100，尿素，4羥乙基哌嗪乙磺酸（HEPES），表面活性劑（CHAPS）均購自美國Sigma公司，蛋白質(zhì)芯片時(shí)間質(zhì)譜分析儀（PBSⅡC）及WCX2（弱陽離子交換芯片）購自美國Ciphergen Biosystems公司.

1.2方法

1.2.1細(xì)胞總蛋白質(zhì)的提取LO2， HepG2細(xì)胞采用含100 mL/L胎牛血清的1640培養(yǎng)基培養(yǎng)，HepG2.2.15細(xì)胞另外加入終濃度200 g/L的G418，細(xì)胞長成單層后，用無菌細(xì)胞刮刀刮取細(xì)胞，PBS洗3次，加入裂解液（8 mol/L urea， 40 g/L CHAPS， 40 mmol/L TrisHCl， pH 7.4）200 μL， 4℃劇烈震蕩30 min， 20 817 g離心30 min. 上清采用日本日立的 Gene Spec V蛋白核酸分析系統(tǒng)測定蛋白濃度，用裂解液調(diào)節(jié)至所有樣品濃度為2 g/L，其余上清分裝-86℃?zhèn)溆? 每種細(xì)胞收獲3次，以排除組間差別. 每份樣品至少在2個(gè)以上的同種芯片上檢測，以排除不同芯片間的差異.

1.2.2WCX2蛋白芯片操作步驟將芯片裝入蛋白工作平臺(tái)，每孔加入200 μL結(jié)合/洗脫緩沖液（50 mmol/L NaAc， pH 4.0）預(yù)處理芯片，室溫下200 r/min振蕩5 min，棄緩沖液，重復(fù)上述操作1次. 每孔加入50 μL 1∶2稀釋的樣品，劇烈震蕩，室溫孵育1 h. 棄掉樣品，每孔用200 μL結(jié)合/洗滌緩沖液洗滌2次，每次震蕩5 min. 棄去孔中液體，每孔加入200 μL HPLC 水，立刻甩出. 從蛋白工作平臺(tái)中取出芯片，空氣中干燥，每孔加入0.5 μL EAM（SPA中加入75 μL乙氰和75 μL 10 mL/L三氟乙酸）重復(fù)1次. 干燥后用蛋白質(zhì)芯片閱讀機(jī)進(jìn)行質(zhì)譜分析.

1.2.3數(shù)據(jù)采集和結(jié)果分析用加有Allinone標(biāo)準(zhǔn)分子量蛋白的NP20芯片校正質(zhì)譜儀，儀器參數(shù)設(shè)置如下： 激光強(qiáng)度220，檢測敏感度10，優(yōu)化分子質(zhì)量范圍為Mr 2000~10 000，最高分子量為Mr 50 000，采用Ciphergen ProteinChip 3.0版本的分析軟件自動(dòng)采集數(shù)據(jù)，然后用Biomarker Wizard 軟件分析LO2， HepG2， HepG2.2.15細(xì)胞的蛋白質(zhì)譜差異.

2結(jié)果

2.1重復(fù)性試驗(yàn)為了保證試驗(yàn)結(jié)果的可靠性，我們首先進(jìn)行細(xì)胞計(jì)數(shù)為1010/L，樣品蛋白濃度為2 g/L以減少細(xì)胞本身蛋白的差異；同時(shí)每種細(xì)胞收獲3次，以排除組間差別；每份樣品至少在同種芯片3個(gè)以上不同點(diǎn)進(jìn)行檢測，以排除不同芯片點(diǎn)之間的差異. 然后用SELDITOFMS對(duì)樣品孔進(jìn)行測定，經(jīng)質(zhì)譜分析后選擇了8個(gè)蛋白峰，測變異系數(shù)，結(jié)果顯示其M/Z及強(qiáng)度的CV分別為1%， 5%，分析結(jié)果表明試驗(yàn)重復(fù)性好，結(jié)果可靠.

2.2差異蛋白的比較

2.2.1LO2， HepG2， HepG2.2.15三者比較明顯差異蛋白峰共7個(gè)，其中Mr 7945， 7979在肝癌細(xì)胞中表達(dá)增高， 5818， 8428， 10 106， 10 312， 11 084在肝癌細(xì)胞中表達(dá)降低（圖1）.

2.2.2肝癌細(xì)胞和轉(zhuǎn)染乙肝病毒的肝癌細(xì)胞蛋白質(zhì)表達(dá)差異HepG2， HepG2.2.15細(xì)胞差異蛋白峰共19個(gè)， 9個(gè)蛋白峰在肝癌細(xì)胞中表達(dá)增高，10個(gè)蛋白峰在肝癌細(xì)胞中表達(dá)降低（圖2）.

2.2.3差異蛋白質(zhì)的初步鑒定將發(fā)現(xiàn)的差異蛋白峰在Swiss蛋白數(shù)據(jù)庫中搜索（us.expasy.org/tools/tagident.html），發(fā)現(xiàn)Mr 11 084.0蛋白峰與鈣結(jié)合蛋白S100 A10相符. 其他幾種蛋白暫時(shí)尋找不到.

A： LO2細(xì)胞；B： HepG2.2.15細(xì)胞；C： HepG2細(xì)胞. 上部分為蛋白峰表達(dá)情況: 橫坐標(biāo)表示相對(duì)分子量，縱坐標(biāo)表示蛋白質(zhì)峰的強(qiáng)度；Mr 11 084.6， 10 106.4蛋白在LO2中表達(dá)最高，在HepG2中次之，在HepG2.2.15中最低. 下部分為蛋白質(zhì)圖譜的模擬凝膠圖： Mr 11 084.6， 10 106.4兩條帶是LO2， HepG2.2.15和HepG2細(xì)胞的差異蛋白.

圖13種細(xì)胞在Mr 10 000~11 500區(qū)段的蛋白質(zhì)檢測結(jié)果（略）

A: Chip 19C G2; B: Chip 19H 2.2.15. 橫坐標(biāo)表示相對(duì)分子量，縱坐標(biāo)表示蛋白質(zhì)峰的強(qiáng)度. Mr 10 106.4， 11 084.0， 11 658.4蛋白在HepG2中高表達(dá)，在HepG2.2.15中低表達(dá).

圖2HepG2， HepG2.2.15細(xì)胞在Mr 10 000~12 000區(qū)段的蛋白質(zhì)檢測結(jié)果（略）

3討論

腫瘤早期就可在蛋白質(zhì)水平出現(xiàn)細(xì)微但重要的組合改變［5］，近來研究表明，腫瘤性疾病從蛋白質(zhì)組學(xué)的角度又可以被認(rèn)為是一種蛋白質(zhì)缺陷病，其發(fā)生過程中有多種蛋白會(huì)發(fā)生異常變化. 從組織增生產(chǎn)生原位癌到產(chǎn)生癌變的過程中，有不同的功能性蛋白的參與；轉(zhuǎn)移也是多步驟復(fù)雜連續(xù)的過程， 與轉(zhuǎn)移有關(guān)的特殊基因受到激活并有多種水解酶的參與. 總之， 腫瘤在發(fā)生發(fā)展轉(zhuǎn)移的過程中， 在分子水平有不同的功能性蛋白參與， 并且功能性蛋白很可能在各個(gè)環(huán)節(jié)相互協(xié)調(diào)共同表達(dá). 蛋白表達(dá)異常不僅包括蛋白表達(dá)量的增加或減少，還包括蛋白翻譯后加工上的改變，從而導(dǎo)致腫瘤組織表達(dá)的蛋白質(zhì)譜(protein profile) 的改變. 因此利用蛋白質(zhì)組學(xué)方法檢測蛋白質(zhì)譜的變化可以更加準(zhǔn)確地診斷腫瘤及了解腫瘤的發(fā)病機(jī)制.

臨床上現(xiàn)有的HCC標(biāo)志物眾多，但尚無單一標(biāo)志物能夠診斷所有HCC. 這就需要探索一種新的技術(shù)以發(fā)現(xiàn)早期腫瘤標(biāo)志物. SELDI蛋白質(zhì)芯片技術(shù)可檢測疾病進(jìn)展中不同階段血清中多肽量的變化，翻譯后修飾的改變或某些多肽的聚糖結(jié)構(gòu)變化，為HCC腫瘤標(biāo)志物的進(jìn)展提供了一個(gè)新的方法，它靈敏度高、特異性好、重復(fù)性強(qiáng)、操作簡單且微量化［6］，可同時(shí)檢測血清中的多種蛋白質(zhì)已被應(yīng)用于檢測多種生物學(xué)樣品.

體外培養(yǎng)的細(xì)胞株雖然不能完全反映體內(nèi)細(xì)胞的生長狀態(tài)和生物學(xué)活性，但它具有成分單一、均質(zhì)性好、實(shí)驗(yàn)條件容易控制等優(yōu)點(diǎn). 尤其在做對(duì)比性研究時(shí)可避免由組織細(xì)胞成分復(fù)雜，細(xì)胞異質(zhì)性高等缺點(diǎn)造成的結(jié)果不真實(shí)和不可靠［7］. 我們培養(yǎng)了LO2， HepG2和HepG2.2.15細(xì)胞，裂解細(xì)胞蛋白定量后SELDITOFMS分析蛋白表達(dá)的差異. WCX2芯片，用于分析正電荷蛋白，弱陽離子碳化合物構(gòu)成活性位點(diǎn)，與樣品中賴、精或組氨酸反應(yīng)，它捕獲的蛋白pI一般大于4. 我們?cè)诜肿恿縈r 3000~30 000范圍內(nèi)，共捕獲91個(gè)蛋白峰. 其中肝癌細(xì)胞株與正常肝細(xì)胞株差異蛋白共7個(gè)，不同亞型肝癌細(xì)胞與正常肝細(xì)胞比較有共同的差異蛋白，說明在肝癌的發(fā)生或發(fā)展過程中涉及到一些共同的蛋白質(zhì)改變；我們對(duì)不同類型的肝癌細(xì)胞株差異蛋白質(zhì)進(jìn)行分析，結(jié)果HepG2， HepG2.2.15細(xì)胞差異蛋白峰共19個(gè)，表明不同肝癌細(xì)胞株也具有特異的差異蛋白，這對(duì)我們從血清或組織標(biāo)本中篩選和鑒定不同型別肝癌細(xì)胞之間的標(biāo)志蛋白有重要意義.

這些組織特異性蛋白生物標(biāo)記對(duì)我們從血清或組織標(biāo)本中篩選或鑒定標(biāo)志蛋白有重要意義，對(duì)肝癌的早期診斷有潛在的應(yīng)用價(jià)值，更主要的是為研究肝細(xì)胞癌變機(jī)制提供了一個(gè)基礎(chǔ)，而且這些蛋白有可能為肝癌治療提供新的靶位，可以進(jìn)行RNA干擾來阻斷其高表達(dá)或通過基因?qū)雭泶龠M(jìn)低表達(dá)蛋白的表達(dá).

用Swiss蛋白數(shù)據(jù)庫中檢索分子量和pI值匹配的蛋白質(zhì)發(fā)現(xiàn)Mr 11 084蛋白峰可能為鈣結(jié)合蛋白S100 A10. S100蛋白家族是一個(gè)有21個(gè)成員的鈣結(jié)合蛋白家族， S100蛋白通過對(duì)鈣離子的調(diào)節(jié)及與靶蛋白的相互作用，在體內(nèi)發(fā)揮多種生物學(xué)功能. 研究發(fā)現(xiàn) S100家族與腫瘤的發(fā)生發(fā)展關(guān)系密切，它們參與細(xì)胞周期調(diào)控，在多種腫瘤中表達(dá)異常，并與腫瘤的浸潤、轉(zhuǎn)移有關(guān). S100 A10在腫瘤發(fā)生中的作用還不確定，它可能與Annexin II（p36）組成復(fù)合物，抑制p36磷酸化，參與細(xì)胞周期調(diào)控［8］. 在肝癌的發(fā)生中S100 A10可能通過p36起作用，它在肝癌細(xì)胞 HEPG2中低表達(dá)，抑制p36磷酸化的作用降低，從而抑制細(xì)胞增殖的作用降低，可能引起細(xì)胞生長失控而致癌.

從理論上講，肝癌在發(fā)生、發(fā)展過程中其細(xì)胞內(nèi)的蛋白質(zhì)變化可以反應(yīng)到血清中，可從體外培養(yǎng)的肝癌細(xì)胞株中篩選出部分與癌病人血清相一致的標(biāo)志蛋白，有些改變可能只存在于細(xì)胞內(nèi)而不分泌或代謝到細(xì)胞外，這部分蛋白可能是與癌癥的發(fā)病密切相關(guān)的功能蛋白和調(diào)節(jié)蛋白.

目前，我們正進(jìn)一步研究HBV感染攜帶者與HCC患者及正常人血清蛋白質(zhì)的差異表達(dá)，結(jié)合體外培養(yǎng)細(xì)胞株的研究通過對(duì)比分析進(jìn)一步篩選差異蛋白，下一步我們將蛋白純化后進(jìn)行序列測定，應(yīng)用串聯(lián)質(zhì)譜分析鑒定特定的蛋白，以期確認(rèn)肝癌的標(biāo)志蛋白和功能蛋白，為臨床肝癌的診斷提供新的思路，以期使肝癌的血清學(xué)診斷成為可能.

參考文獻(xiàn)

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干部培養(yǎng)體系范文第3篇

關(guān)鍵詞：新形勢(shì)；企業(yè)干部管理；創(chuàng)新研究

我國的經(jīng)濟(jì)體系隨著社會(huì)的進(jìn)步從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體系轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鼋?jīng)濟(jì)體系，但是，在轉(zhuǎn)變過程中，市場經(jīng)濟(jì)體系仍然殘留著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體系的影響。同時(shí)，我國企業(yè)干部管理存在的問題與不足使我國企業(yè)干部管理無法適應(yīng)當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì)，由于企業(yè)干部是企業(yè)的中堅(jiān)力量，這就導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和未來發(fā)展受到影響。隨著時(shí)代不斷進(jìn)步，來自市場的挑戰(zhàn)也越來越嚴(yán)峻，對(duì)企業(yè)干部的要求越來越高，因此，我國企業(yè)干部管理體系必須要做出改變，提高我國企業(yè)干部的管理素質(zhì)，調(diào)動(dòng)我國企業(yè)干部的工作積極性，這樣，企業(yè)才能緊跟市場潮流，充分發(fā)揮自身能動(dòng)性，促進(jìn)自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展，在市場中贏得一席之地。

1 我國企業(yè)干部管理的現(xiàn)狀與問題

由于采用合適的管理方法能夠充分發(fā)揮企業(yè)員工的工作熱情，提高企業(yè)員工的工作能力，保證企業(yè)平穩(wěn)快速發(fā)展，近些年我國企業(yè)對(duì)企業(yè)管理越發(fā)重視。盡管隨著市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，我國企業(yè)的管理方式和體系都有一定進(jìn)步，但是我國企業(yè)的管理方式和體系相較于國外的先進(jìn)管理方式和體系比較落后。而企業(yè)干部管理作為整個(gè)管理較為核心的一個(gè)部分，也存在問題和不足，導(dǎo)致我國企業(yè)無法充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，未來發(fā)展受到阻礙。本文對(duì)我國企業(yè)干部管理的現(xiàn)狀與問題進(jìn)行分析，根據(jù)分析來做出改變，提高我國企業(yè)干部管理的能力，促進(jìn)我管企業(yè)干部自身素養(yǎng)的提高。

1.1 企業(yè)干部的素養(yǎng)無法適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)的發(fā)展

隨著社會(huì)不斷進(jìn)步，對(duì)企業(yè)干部的素質(zhì)和能力要求越來越高，但是，一部分企業(yè)干部卻沒辦法適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的潮流，沒有大局觀，無法充分把握市場發(fā)展的方向，導(dǎo)致企業(yè)的運(yùn)行和發(fā)展受到影響。當(dāng)前，信息化和計(jì)算機(jī)技術(shù)的不斷應(yīng)用，導(dǎo)致對(duì)企業(yè)干部的信息收集和判斷的能力有一定要求。但是，由于一些企業(yè)干部卻沒辦法在短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)技術(shù)發(fā)展潮流，使自身能力受到限制，無法充分發(fā)揮。而還有一些企業(yè)干部由于自身對(duì)工作比較懈怠，使工作相對(duì)懶散，沒有責(zé)任心，對(duì)工作沒有熱情，考慮問題也不夠全面，工作效率極低。同時(shí)，這樣的人也常常缺乏團(tuán)隊(duì)合作的精神，早已落后時(shí)展的潮流，沒有更進(jìn)一步的心，自身能力往往得不到提升。更有甚者，利用自己手中的權(quán)利中飽私囊，損害企業(yè)利益，滿足自己的私欲，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展被嚴(yán)重影響。

1.2 企業(yè)干部選拔任用機(jī)制存在問題

企業(yè)干部選拔任用的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是能者居之，但是，在企業(yè)干部的選拔和任用過程中，由于操作不透明，往往企業(yè)干部的選拔和任用都無法讓員工產(chǎn)生信賴感，這就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)員工在工作時(shí)產(chǎn)生消極情緒，打消企業(yè)員工的工作熱情，有能力的人無法得到上進(jìn)的機(jī)會(huì)。由于企業(yè)的發(fā)展往往需要高水平的人才，如果企業(yè)所需的人才無法得到相應(yīng)的重視，就會(huì)對(duì)企業(yè)的未來發(fā)展產(chǎn)生影響。而企業(yè)選拔任用機(jī)制不合理，甚至有可能會(huì)出現(xiàn)不正當(dāng)競爭，在企業(yè)干部選拔任用過程中通過其他手段導(dǎo)致沒有能力的人成為干部，同時(shí)也會(huì)導(dǎo)致企業(yè)無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)，企業(yè)內(nèi)部極易產(chǎn)生混亂。當(dāng)企業(yè)干部選撥任用機(jī)制的公平公正原則受到侵害，不僅僅使企業(yè)內(nèi)部良性競爭受到影響，同時(shí)，也會(huì)拉低企業(yè)干部的整體水平，導(dǎo)致企業(yè)干部的能力與企業(yè)發(fā)展需求不匹配，就會(huì)阻礙企業(yè)發(fā)展。而企業(yè)員工也會(huì)對(duì)企業(yè)干部的能力產(chǎn)生質(zhì)疑，使企業(yè)的管理工作受到影響。

1.3 企業(yè)干部的培養(yǎng)方案不夠完善

當(dāng)前，企業(yè)對(duì)企業(yè)干部的培養(yǎng)不夠重視，企業(yè)的培養(yǎng)方案也存在問題，無法真正提高企業(yè)干部的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力，無法發(fā)揮企業(yè)培養(yǎng)的真正作用，同時(shí)，也會(huì)由于企業(yè)干部的能力無法跟上時(shí)展，使企業(yè)無法把握市場發(fā)展潮流。企業(yè)干部的培養(yǎng)方案中，往往只是對(duì)理論的講解，給企業(yè)干部進(jìn)行知識(shí)補(bǔ)充，沒有落到管理實(shí)處，對(duì)當(dāng)前企業(yè)干部存在的問題進(jìn)行糾正，這就導(dǎo)致企業(yè)干部即使經(jīng)過培訓(xùn)，也無法取得進(jìn)步，存在的問題無法解決，從而影響到企業(yè)的正常工作運(yùn)轉(zhuǎn)。因此，企業(yè)干部的培養(yǎng)方案不僅僅局限在理論知識(shí)的講解上，要請(qǐng)專業(yè)人士對(duì)企業(yè)干部進(jìn)行針對(duì)性的培養(yǎng)，真正讓企業(yè)干部的能力得到提高，同時(shí)，也要注意調(diào)動(dòng)企業(yè)干部工作的積極性，保持工作熱情，促進(jìn)企業(yè)高速發(fā)展。

2 企業(yè)干部管理的創(chuàng)新研究

由于企業(yè)干部管理過程中存在的種種問題對(duì)企業(yè)的未來發(fā)展造成一定負(fù)面影響，因此，必須對(duì)企業(yè)干部管理的相關(guān)問題進(jìn)行研究改正，確保企業(yè)內(nèi)部的良好運(yùn)轉(zhuǎn)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。以下是對(duì)當(dāng)前企業(yè)干部管理的創(chuàng)新研究，分別從企業(yè)干部管理機(jī)制、企業(yè)干部選拔任用機(jī)制和企業(yè)干部考核機(jī)制三個(gè)方面來闡述相關(guān)創(chuàng)新研究。

2.1 企業(yè)干部管理機(jī)制

首先，要加強(qiáng)企業(yè)干部對(duì)企業(yè)整體運(yùn)轉(zhuǎn)的認(rèn)識(shí)程度，同時(shí)，也要加強(qiáng)企業(yè)干部對(duì)企業(yè)的不同崗位有更深入地了解，這樣能夠培養(yǎng)企業(yè)干部的大局觀，也能加強(qiáng)不同崗位的企業(yè)干部之間的交流，使各個(gè)部門能夠得到有效地配合，提高團(tuán)隊(duì)合作和組織能力，更好地發(fā)揮企業(yè)干部的能力。與此同時(shí)，企業(yè)干部經(jīng)過相互合作，自身能力也會(huì)有得到提高。其次，在企業(yè)干部的培養(yǎng)方案中，要注意對(duì)創(chuàng)新的管理方式進(jìn)行引進(jìn)，擴(kuò)大企業(yè)干部的知識(shí)面，培養(yǎng)企業(yè)干部的創(chuàng)新意識(shí)。同時(shí)，也要根據(jù)企業(yè)干部自身能力的不足提供有針對(duì)性地培養(yǎng)，全面提升企業(yè)干部的素質(zhì)水平。最后，要建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)有責(zé)任心、工作勤奮的企業(yè)干部進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，消極怠工的企業(yè)干部進(jìn)行懲罰，保證企業(yè)干部的工作熱情。

2.2 企業(yè)干部選拔任用機(jī)制

企業(yè)的人才培養(yǎng)是企業(yè)的未來發(fā)展的基礎(chǔ)，因此，企業(yè)干部的選撥任用機(jī)制使整個(gè)企業(yè)管理的重中之重。在選拔人才時(shí)，第一要考慮到員工在實(shí)際工作中的能力和對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)程度，選拔和任用有發(fā)展前景的員工，增加企業(yè)干部之間的競爭力，促進(jìn)企業(yè)干部這一隊(duì)伍的工作熱情。同時(shí)，也可以充分考察企業(yè)干部的各個(gè)方面，選擇合適的工作崗位，充分發(fā)揮企業(yè)干部的能動(dòng)性。第二，企業(yè)要避免任人唯親的現(xiàn)象，給予有較高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平的企業(yè)干部更廣闊的施展空間，同時(shí)對(duì)認(rèn)真工作、能吃苦耐勞的企業(yè)干部進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，維持他們工作的積極性。第三，企業(yè)干部的選撥任用機(jī)制要根據(jù)時(shí)展有所調(diào)整，選拔形式有所變化，確保企業(yè)干部任用選拔機(jī)制的公平公正，滿足企業(yè)對(duì)人才的需求。

2.3 企業(yè)干部考核機(jī)制

企業(yè)干部的考核機(jī)制的完善直接影響企業(yè)干部用人機(jī)制和考核機(jī)制，因此，企業(yè)干部的考核機(jī)制必須客觀系統(tǒng)。首先，要確保考核機(jī)制的可操作性，能夠快速便捷的對(duì)企業(yè)干部進(jìn)行考核，同時(shí)不影響正常工作運(yùn)轉(zhuǎn)。其次，要保證考核的全面性，利用多種考核方式對(duì)企業(yè)干部的能力有全面認(rèn)識(shí)。最后，根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)企業(yè)干部的能力有準(zhǔn)確地認(rèn)識(shí)，保證企業(yè)干部任用選拔的合理性。

3 總結(jié)

在新形勢(shì)下，企業(yè)干部管理的創(chuàng)新研究有助于企業(yè)把握未來發(fā)展方向，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，同時(shí)，也有利于提高企業(yè)干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作熱情，保證人才選拔任用的合理性，維持企業(yè)干部隊(duì)伍的活力。

參考文獻(xiàn)：

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干部培養(yǎng)體系范文第4篇

【關(guān)鍵詞】高校 學(xué)生干部 評(píng)價(jià)體系

【中圖分類號(hào)】 G 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A

【文章編號(hào)】0450-9889（2014）08C-0118-02

黨的十報(bào)告強(qiáng)調(diào)把立德樹人作為教育的根本任務(wù)，并賦予了“培養(yǎng)什么人，怎樣培養(yǎng)人”新的內(nèi)涵。新形勢(shì)下，推動(dòng)我國高等教育內(nèi)涵式發(fā)展，重點(diǎn)是要抓好人才培養(yǎng)的過程，特別是高校學(xué)生干部的培養(yǎng)。作為學(xué)校教育管理工作中的骨干力量，學(xué)生干部的素質(zhì)和能力水平更是關(guān)系到高校培養(yǎng)的人才質(zhì)量，學(xué)生干部考核評(píng)價(jià)體系是否健全合理，不僅關(guān)系到能否正確地評(píng)價(jià)學(xué)生干部，從而調(diào)動(dòng)學(xué)生干部工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，對(duì)學(xué)生干部的行為導(dǎo)向以及整個(gè)學(xué)生干部隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力也具有重要的影響，進(jìn)而在很大程度上還會(huì)影響到新形勢(shì)下高校學(xué)生管理工作的整體水平。

學(xué)生干部評(píng)價(jià)機(jī)制是影響高校人才培養(yǎng)質(zhì)量的主要因素之一。隨著新時(shí)期高校學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)的深入研究，建立符合核心價(jià)值觀要求的學(xué)生干部考核評(píng)價(jià)體系，充分發(fā)揮學(xué)生自我教育、自我管理以及自我服務(wù)的功能，提高學(xué)生干部考評(píng)工作的信度和效度，對(duì)于我國現(xiàn)階段正在進(jìn)行的高等教育改革具有一定的理論和實(shí)踐意義。

一、高校學(xué)生干部評(píng)價(jià)現(xiàn)狀分析

學(xué)生干部考核是對(duì)學(xué)生干部在既定時(shí)期內(nèi)對(duì)其所做的貢獻(xiàn)從數(shù)量和質(zhì)量方面做出的系統(tǒng)的評(píng)價(jià)?？荚u(píng)是對(duì)學(xué)生干部取得的工作業(yè)績、效果的反饋過程，是學(xué)生干部管理的一項(xiàng)重要的控制職能，考評(píng)是一種行為導(dǎo)向，更是一種激勵(lì)措施。目前，高校學(xué)生干部評(píng)價(jià)體系中存在著諸如以下的一些問題和不足。

（一）評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)仍顯模糊，缺乏一定的規(guī)范性?，F(xiàn)代高校學(xué)生干部評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，要么太過籠統(tǒng)，比如單純圍繞品德和能力考核，或從工作業(yè)績、能力和態(tài)度方面衡量；要么太過細(xì)化，不易操作，比如分析其人際品格、知識(shí)學(xué)習(xí)、心理健康、溝通技巧、創(chuàng)新能力、服務(wù)意識(shí)、工作奉獻(xiàn)、任務(wù)管理、體育鍛煉、政治素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)能力以及專業(yè)能力等等。我們知道，考評(píng)內(nèi)容是學(xué)生干部考評(píng)體系中的核心環(huán)節(jié)，只有構(gòu)建并完善符合科學(xué)發(fā)展觀要求的學(xué)生干部考核評(píng)價(jià)體系，才能使考評(píng)工作有的放矢，才能使學(xué)生干部明確自己的努力方向。

（二）評(píng)價(jià)主體太過單一，缺乏一定的針對(duì)性。傳統(tǒng)的評(píng)估模式主要是負(fù)責(zé)學(xué)生工作的老師運(yùn)用單一的方式直接對(duì)學(xué)生干部進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)主體往往圍繞老師、普通學(xué)生身上展開，眾所周知，學(xué)生管理工作紛繁復(fù)雜，單憑一個(gè)人的觀察和評(píng)價(jià)很難對(duì)具體某個(gè)學(xué)生干部的工作進(jìn)行準(zhǔn)確而客觀的考核，顯得較為單一和主觀。

（三）評(píng)價(jià)方法有失偏頗，缺乏一定的科學(xué)性。有些高校在評(píng)價(jià)學(xué)生干部過程中往往存在將評(píng)價(jià)結(jié)果單純定性或簡單量化的現(xiàn)象。比如評(píng)價(jià)某學(xué)生干部組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、工作踏實(shí)認(rèn)真等結(jié)果，對(duì)學(xué)生干部而言，人際關(guān)系的好壞、品格的高低將會(huì)直接影響其在同學(xué)中的威信，也往往會(huì)決定人們對(duì)其評(píng)估的高低。如果只是采取定性的方法，那么對(duì)學(xué)生干部的評(píng)價(jià)往往過于宏觀，易導(dǎo)致憑主觀臆斷的現(xiàn)象發(fā)生。同樣，如果單純通過量化數(shù)據(jù)來衡量學(xué)生干部的優(yōu)劣，則容易對(duì)學(xué)生干部的評(píng)價(jià)不夠靈活。比如考查學(xué)生干部會(huì)議到位率、組織參賽獲獎(jiǎng)情況和用心投入度等等，而對(duì)學(xué)生干部內(nèi)在、隱性的品質(zhì)卻無法進(jìn)行很好的量化評(píng)估。此外，諸如工作態(tài)度好與壞、人際關(guān)系好與差等界限較難把握，所謂的學(xué)生干部評(píng)價(jià)體系自然就缺乏一定的科學(xué)性。

（四）評(píng)價(jià)結(jié)果反饋不夠，缺乏一定的導(dǎo)向性。對(duì)學(xué)生干部進(jìn)行評(píng)價(jià)，目的是調(diào)動(dòng)他們工作的主動(dòng)性和積極性，以便全力提升日常工作水平，更好地推動(dòng)學(xué)生工作的發(fā)展。而不僅僅是幾個(gè)數(shù)據(jù)，也不是對(duì)學(xué)生干部進(jìn)行簡單的獎(jiǎng)勵(lì)懲罰。實(shí)際上，有些高校只是獲得了所謂的“評(píng)價(jià)結(jié)果”，至于接下來的反饋和進(jìn)一步的總結(jié)工作，則往往流于形式，顯然這與我們當(dāng)初的考核宗旨是背道而馳的。也就是說，對(duì)學(xué)生干部評(píng)價(jià)的結(jié)果，必須及時(shí)反饋到對(duì)學(xué)生干部的培養(yǎng)和使用上，否則，所謂的考評(píng)工作也就失去了其初衷意義。

二、新形勢(shì)下高校學(xué)生干部評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建

針對(duì)以上高校學(xué)生干部評(píng)價(jià)的現(xiàn)狀，新形勢(shì)下要提高學(xué)生干部考評(píng)工作的信度和效度，就應(yīng)促進(jìn)構(gòu)建高校學(xué)生干部評(píng)價(jià)體系。具體說來，可從以下方面展開：

（一）確立規(guī)范統(tǒng)一的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)時(shí)下高校學(xué)生干部的培養(yǎng)要求和工作實(shí)際需要，可嘗試將學(xué)生干部考評(píng)內(nèi)容劃分為思想道德、工作能力以及工作業(yè)績和生活態(tài)度等四個(gè)方面。當(dāng)然，以上概念遠(yuǎn)非傳統(tǒng)意義上的“德、勤、績、能”的考核和評(píng)價(jià)。我們要將其細(xì)化成若干子項(xiàng)。例如，在思想道德方面，主要是考核學(xué)生干部是否具有良好的政治素質(zhì)、理論水平、大局意識(shí)、集體觀念以及人際品格等；在工作能力方面，可以細(xì)化為學(xué)生干部的分析、組織、決策、表達(dá)、協(xié)調(diào)及創(chuàng)新能力等；在工作業(yè)績方面，主要體現(xiàn)為學(xué)生干部的工作效果、學(xué)習(xí)成績及獲得的獎(jiǎng)勵(lì)等；在生活態(tài)度方面，主要是考察學(xué)生干部的工作態(tài)度、群眾基礎(chǔ)以及奉獻(xiàn)精神等。

當(dāng)然，在具體的操作過程中，要注意評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的穩(wěn)定性和一致性，合理確定權(quán)重。由于工作成績是考評(píng)內(nèi)容體系中的核心，該項(xiàng)權(quán)重比例最大，相應(yīng)地，思想道德和工作能力權(quán)重其次，生活態(tài)度是權(quán)重最小，這樣才可能充分體現(xiàn)“德才兼?zhèn)?、注重成績”的高校學(xué)生干部培養(yǎng)指導(dǎo)思想。

（二）明確科學(xué)合理的評(píng)價(jià)主體。我們認(rèn)為，確定學(xué)生干部考評(píng)主體范圍應(yīng)該依據(jù)學(xué)生干部工作的關(guān)聯(lián)度和知情度等，比如將與學(xué)生干部工作、生活聯(lián)系較密切的老師（包括后勤管理人員）、同學(xué)（學(xué)生干部、普通同學(xué)）列入到考評(píng)主體體系中來，形成對(duì)學(xué)生干部的多層面、多元化、立體式綜合評(píng)價(jià)，實(shí)現(xiàn)考核結(jié)果的真實(shí)性、客觀性和準(zhǔn)確性。

科學(xué)合理的學(xué)生干部考評(píng)主體應(yīng)該包括：第一，直接上級(jí)。具體是指專門負(fù)責(zé)學(xué)生工作的教師，還指專門負(fù)責(zé)某部門的學(xué)生干部，比如學(xué)生會(huì)各部門部長可由學(xué)生會(huì)主席團(tuán)成員對(duì)其進(jìn)行考評(píng)。由于有著“上下級(jí)關(guān)系”，彼此間的聯(lián)系較為密切，對(duì)被考評(píng)者的情況有一個(gè)較為全面的了解， 其意見也具有較高的可信度。第二，學(xué)生干部。這里的“學(xué)生干部”包括同事，比如學(xué)生會(huì)主席團(tuán)對(duì)某部門部長的考核的同時(shí)，學(xué)生會(huì)其他部門的部長也會(huì)從同事的角度評(píng)價(jià)此部長的工作績效，也包括自身。采用自我評(píng)價(jià)的方法，可以實(shí)現(xiàn)他們自我分析和反思。第三，普通學(xué)生。作為學(xué)生干部工作的支持者和參與者，比如同班同學(xué)、舍友等，他們對(duì)學(xué)生干部平日的各方面表現(xiàn)較為熟悉。這種評(píng)價(jià)對(duì)從某種程度上更能體現(xiàn)出評(píng)價(jià)的客觀性與準(zhǔn)確性。第四，后勤管理人員。為進(jìn)一步全面了解學(xué)生干部的日常行為，比如是否愛護(hù)公物、是否遵守宿舍管理制度等，后勤管理人員介入考評(píng)主體范圍，也是必須要考慮的。

（三）選取正確科學(xué)的評(píng)價(jià)方法。真實(shí)有效的考評(píng)與正確的選擇考評(píng)方法是分不開的。常見的考評(píng)方法包括指標(biāo)賦值法、行為對(duì)照法、等級(jí)鑒定法以及民主評(píng)議法等，可以說以上方法各有利弊，總體上不利于對(duì)學(xué)生干部進(jìn)行全方位、客觀的評(píng)價(jià)。每一種考評(píng)方法都有自身的優(yōu)缺點(diǎn)，每一種方法都可能是有效的，關(guān)鍵是要正確運(yùn)用。結(jié)合我們的學(xué)生工作實(shí)踐，我們認(rèn)為，360度績效評(píng)價(jià)反饋系統(tǒng)（360-degree feedback）理論比較實(shí)用。這是一種涵蓋多元評(píng)估主體，綜合各方面意見，增加了評(píng)估的準(zhǔn)確性，并且又使評(píng)估內(nèi)容更具診斷性，有利于績效的反饋。這種方法可以使學(xué)生干部考評(píng)具有更高的效度和信度，更好地發(fā)揮學(xué)生干部考評(píng)的作用。

當(dāng)然，在運(yùn)用360度績效評(píng)估方法時(shí)，要讓考評(píng)者明確考評(píng)的重要意義，了解考評(píng)的內(nèi)容，掌握具體的操作方法與技巧，要優(yōu)化評(píng)價(jià)程序。在學(xué)生干部評(píng)價(jià)時(shí)，還應(yīng)做到以肯定評(píng)價(jià)為主，用發(fā)展的眼光看待評(píng)價(jià)；以定性評(píng)價(jià)為主，注重形成性評(píng)價(jià)結(jié)果。

（四）增強(qiáng)評(píng)價(jià)結(jié)果的實(shí)效性。學(xué)生干部考評(píng)結(jié)果不僅用于對(duì)學(xué)生干部實(shí)行評(píng)優(yōu)評(píng)先、職位晉升等獎(jiǎng)懲性措施，讓學(xué)生干部在事實(shí)面前有案可稽，以進(jìn)一步引導(dǎo)他們加強(qiáng)自身思想道德修養(yǎng)，端正學(xué)生干部日后的工作動(dòng)機(jī)，進(jìn)而增強(qiáng)學(xué)生干部隊(duì)伍管理的實(shí)效性。此外，由于考評(píng)中引入多元評(píng)價(jià)主體，學(xué)生干部進(jìn)而可以獲得多方面的關(guān)注，進(jìn)一步約束自己的行為，努力做好本職工作。

另外，評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)該及時(shí)反饋給學(xué)生干部，并進(jìn)行雙向溝通，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，增強(qiáng)學(xué)生干部對(duì)考評(píng)結(jié)果的認(rèn)同感。特別是被免職（或降職）的學(xué)生干部，務(wù)必要給予一定的關(guān)心幫助，還要為他們創(chuàng)造繼續(xù)提高、發(fā)揮作用的環(huán)境和條件，給他們提供幫助和培訓(xùn)，這才是我們考核的最終目的。

高校學(xué)生干部的評(píng)價(jià)機(jī)制不僅對(duì)學(xué)生個(gè)體具有直觀的評(píng)價(jià)作用，還可以作為高校培養(yǎng)和選拔人才的基本依據(jù)。這是一項(xiàng)重要的、值得深入探索的工作，其成效只能在學(xué)生干部培養(yǎng)選拔的實(shí)踐中進(jìn)行評(píng)估，并不斷給予深化和完善。高校學(xué)生工作者應(yīng)時(shí)刻根據(jù)工作實(shí)踐中的變化，結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)學(xué)生干部評(píng)價(jià)體系做出相應(yīng)的調(diào)整，以保證評(píng)估的有效性，減少工作的盲目性與隨意性，增進(jìn)對(duì)學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)實(shí)踐活動(dòng)的理解判斷能力，使新形勢(shì)下學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)踐成為一種自覺的理性的、富有成效的活動(dòng)，進(jìn)一步深入推動(dòng)高校學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)研究，從而落實(shí)“立德樹人”這一教育根本任務(wù)。

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【基金項(xiàng)目】2012年度廣西高等學(xué)校立項(xiàng)科研項(xiàng)目（201204LX094）；廣西民族大學(xué)科研基金資助項(xiàng)目2011年度思政課題（2011SZ003）

干部培養(yǎng)體系范文第5篇

今年以來，局黨組高度重視干部選拔任用工作，把選好用好人才作為隊(duì)伍建設(shè)工作的重中之重。根據(jù)考核要求，現(xiàn)將2019年度干部選拔任用工作情況報(bào)告如下：

年初以來，深入貫徹*思想，大力推進(jìn)人才戰(zhàn)略，樹立以“實(shí)干論英雄、憑實(shí)績用干部”的工作理念，突出政治“硬指標(biāo)”、把好選任“風(fēng)向標(biāo)”、用好考核“指揮棒”，注重在打好三大攻堅(jiān)戰(zhàn)、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展等重點(diǎn)工作一線考察選用干部，干部選拔任用機(jī)制更加完善。

一、突出政治“硬指標(biāo)”，建立健全素質(zhì)培養(yǎng)體系

始終聚焦政治建設(shè)，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)*關(guān)于黨的建設(shè)和組織工作重要論述，貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》以及上級(jí)組織工作會(huì)議精神，從黨員干部的入職宣誓開始抓，不斷加強(qiáng)理想信念教育和思想理論武裝，引導(dǎo)工作人員增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，全面落實(shí)新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確把握組織路線服務(wù)政治路線這個(gè)根本原則，旗幟鮮明講政治，把政治建設(shè)貫穿黨的建設(shè)和組織工作全過程，使選出來的干部黨組放心、群眾滿意、干部服氣。今年，共參加各類素能培訓(xùn)班X人次。

二、把好選任“風(fēng)向標(biāo)”，建立健全知事識(shí)人體系

堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先、任人唯賢，建立健全日?？己恕⒎诸惪己?、近距離考核的知事識(shí)人體系。日?？己俗ピ诮?jīng)常。堅(jiān)持把功夫下在平時(shí)，全方位、多渠道了解黨員干部德、能、勤、績、廉方面的一貫表現(xiàn)，注意聽取普通工作人員、社會(huì)群眾的意見和呼聲，從街談巷議、群眾口碑中考察識(shí)別干部，切實(shí)掌握每名干部的優(yōu)勢(shì)特長、缺點(diǎn)不足。分類考核突出差異。根據(jù)干部所在崗位分類設(shè)置考核指標(biāo)，把干部的“勤”和“績”相結(jié)合，把“顯績”和“潛績”相結(jié)合，杜絕“一把尺子量到底”“一套辦法打天下”的思維定式，讓考核更有針對(duì)性、科學(xué)性和實(shí)效性。近距離考核觀察細(xì)節(jié)。從干部對(duì)重大問題的思考、對(duì)群眾的感情、對(duì)待名利的態(tài)度、對(duì)復(fù)雜問題的處理等角度出發(fā)，查看干部的能力水平。同時(shí)，把考核延伸到干部八小時(shí)之外的表現(xiàn)，切實(shí)做到不讓老實(shí)人吃虧、不讓干事的人心寒、不讓一線的干部失落、不讓帶“病”的人提拔。目前，向市委組織部查閱干部人事檔案X卷次、發(fā)放測評(píng)票數(shù)X余份，征求紀(jì)檢監(jiān)察意見X次。

三、用好考核“指揮棒”，建立健全選拔任用體系

嚴(yán)格按照《條例》規(guī)定的原則和程序進(jìn)行選拔任用干部，履行好《條例》所賦予的職責(zé)，做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，著力培養(yǎng)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍。堅(jiān)持政治標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)化對(duì)黨員政治忠誠、政治定力、政治擔(dān)當(dāng)、政治能力、政治自律的審核把關(guān)，通過控制編制職數(shù)、調(diào)整動(dòng)議、民主推薦、組織考察、征求意見、討論“六道關(guān)口”，確保按原則、標(biāo)準(zhǔn)、條件、資格、程序和紀(jì)律選拔任用干部。截止目前，向市委組織部管檔中心補(bǔ)充干部材料X余份，完成2018年度公務(wù)員考核備案X余人。堅(jiān)持任人唯賢。堅(jiān)持五湖四海、任人唯賢。注重在三大攻堅(jiān)戰(zhàn)、XX工作高質(zhì)量發(fā)展工作和業(yè)務(wù)一線中，發(fā)現(xiàn)、錘煉和使用干部，不斷拓寬優(yōu)秀年輕干部來源渠道，注重發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的女干部、少數(shù)民族干部和黨外干部。堅(jiān)持人崗相適。堅(jiān)持事業(yè)為上，以事?lián)袢恕⑷藣徬噙m，堅(jiān)持多崗位鍛煉、中心工作磨練和急難險(xiǎn)重任務(wù)考驗(yàn)相結(jié)合，注重從XX事業(yè)發(fā)展考慮“該用誰”，憑實(shí)干實(shí)績考慮“誰該用”，不搞論資排輩、平衡照顧、將就湊合。

四、建立干部“預(yù)備隊(duì)”，建立健全年輕干部培養(yǎng)歷練體系

把做好年輕干部工作作為一項(xiàng)政治任務(wù)，擺上重要議事日程，出臺(tái)《進(jìn)一步選拔培養(yǎng)使用優(yōu)秀年輕干部實(shí)施意見》，加快形成優(yōu)秀年輕干部不斷涌現(xiàn)的生動(dòng)局面。注重梯隊(duì)建設(shè)。對(duì)年輕干部的成長歷程跟蹤記錄、全程留痕，抓好調(diào)研摸底，著眼未來五年到十年領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)需要，統(tǒng)籌考慮專業(yè)和行政管理職級(jí)配備標(biāo)準(zhǔn)，了解掌握一批有培養(yǎng)潛力的優(yōu)秀年輕干部，形成結(jié)構(gòu)合理的梯隊(duì)。在機(jī)構(gòu)改革中，XX局新提任X名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，其中正科級(jí)X名，副科級(jí)X名。調(diào)整后，環(huán)節(jié)干部平均年齡由原來的X歲降為X歲，下降達(dá)X%，我局機(jī)關(guān)干部年輕化趨勢(shì)明顯。注重培養(yǎng)歷練。選派優(yōu)秀年輕干部到扶貧村、重要崗位接受考驗(yàn)、磨練意志。注重實(shí)干擔(dān)當(dāng)。建立機(jī)關(guān)人才庫，加強(qiáng)專門人才的選拔、儲(chǔ)備、培養(yǎng)、使用和管理，目前進(jìn)入人才庫人員達(dá)X人，正向激勵(lì)作用明顯。

雖然我們?cè)诟刹窟x拔任用方面做了一些工作，取得了一定的成績，但按照上級(jí)組織工作會(huì)議精神和《條例》要求相比，還有一定的差距和不足：一是優(yōu)秀人才脫穎而出機(jī)制應(yīng)繼續(xù)拓寬。隨著機(jī)構(gòu)改革和主責(zé)主業(yè)的聚焦推進(jìn)，人才隊(duì)伍的素質(zhì)和結(jié)構(gòu)面臨新的更高要求，迫切需要一大批適應(yīng)XX工作發(fā)展的復(fù)合型、專業(yè)型人才，在選拔使用干部上，僅靠“空一個(gè)編招一個(gè)人”的方式已不能完全滿足用人需求;二是隊(duì)伍管理配套機(jī)制建設(shè)不健全。隊(duì)伍管理理念不夠先進(jìn)、不重管理、不會(huì)管理、不善管理等問題還具有一定的普遍性。對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的激勵(lì)手段有限，存在“政治激勵(lì)不能用、物質(zhì)激勵(lì)不敢用、精神激勵(lì)不管用”狀況。三是機(jī)構(gòu)改革編制問題亟需解決。機(jī)構(gòu)改革后，職能進(jìn)一步整合、延伸，我們?cè)谄毡椴辉黾尤藛T編制的情況下，出現(xiàn)了編制總量不足，影響了工作質(zhì)量和實(shí)效。