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近日，我學(xué)習(xí)了習(xí)的《關(guān)鍵在于落實》文章。通過學(xué)習(xí)，我深刻地認(rèn)識到：作為一名中職學(xué)校的財務(wù)工作者，必須要有正確的政治思想，用黨的理論武裝自己的頭腦，樹立全心全意為職工群眾服務(wù)的思想，在工作上必須養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實的工作作風(fēng)。要使學(xué)校健康持續(xù)發(fā)展，獲取良好經(jīng)濟(jì)效益，必須牢記自己莊嚴(yán)使命，忠實履行自己職責(zé)，做好每一項工作，讓學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)放心，讓職工群眾滿意，這就必須加強(qiáng)落實。

然而怎樣加強(qiáng)落實？作為一名中職學(xué)校的財務(wù)工作者，我認(rèn)為正確的工作方式方法是抓落實的基礎(chǔ)，方法得當(dāng)，事半功倍。一些同志成天忙忙碌碌，力氣沒少下，功夫沒少費，但效果不明顯，落實不到位，原因就在于抓工作、抓落實的方法不對頭。抓落實，不僅要有正確的態(tài)度、堅定的決心、堅強(qiáng)的毅力和良好的作風(fēng)，同時也要注意方法、講究藝術(shù)，這樣才能起到事半功倍的效果。

一是緊扣目標(biāo)抓落實。這是抓好工作落實的根本要求。目標(biāo)是什么？就是方向，就是我們?yōu)橹ぷ魉_(dá)到的效果和標(biāo)準(zhǔn)。作為一名財務(wù)工作者，如果目標(biāo)不明確，也就無所謂抓落實。所以，我必須要對本學(xué)校的目標(biāo)了然于胸，對確定的任務(wù)心中有數(shù)。對重要的目標(biāo)任務(wù)，要制定長期、中期、近期工作規(guī)劃和具體日程，并分解落實到每個階段，一步一步抓好落實。同時，要“一日三省吾身”，做到“三查”：一查今天還有哪些工作應(yīng)該干而沒有干；二查今天干了的工作干得怎么樣，效果如何，還存在哪些問題；三查明天應(yīng)該干什么，怎么去干，提前謀劃，時刻用目標(biāo)衡量差距、激勵自己。

二是突出重點抓落實。抓重點就是抓事物的主要矛盾。抓住重點問題并取得突破是抓好落實、推動工作的有效手段。作為一名中職學(xué)校的財務(wù)工作者，要善于從紛繁復(fù)雜的工作中理出頭緒來，把工作著力點放在抓重點工作和主要任務(wù)的落實上，抓住全局性的問題，找準(zhǔn)關(guān)節(jié)點，選準(zhǔn)突破口，集中時間，集中力量予以重點推進(jìn)，避免胡子眉毛一把抓。而我的工作重點就應(yīng)該放在“學(xué)校經(jīng)費的節(jié)約”上面，如何做好學(xué)校的經(jīng)費節(jié)約的落實工作呢？我想首先就要轉(zhuǎn)變財務(wù)管理思想理念，提高管理和服務(wù)水平。要把工作重點轉(zhuǎn)移到事前預(yù)測、計劃、事中監(jiān)督、控制等環(huán)節(jié)當(dāng)中，實行關(guān)口前移，做到科學(xué)決策科學(xué)管理，防止資金資產(chǎn)流失和浪費。其次，要將節(jié)約支出作為財務(wù)工作的重點，管理出效益是我校多年來的實踐經(jīng)驗，為進(jìn)一步規(guī)范支出內(nèi)容，提高資金效益，今后要在加強(qiáng)交通、印刷、接待經(jīng)費支出管理的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范各項經(jīng)費管理使用措施，從大處著眼，從小處著手，堵塞各種漏洞，強(qiáng)化支出管理。做好學(xué)校的經(jīng)費節(jié)約的落實工作，就是要抓住“預(yù)算管理，資金管理兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié)”。學(xué)校財務(wù)管理的核心是預(yù)算管理，它貫穿于財務(wù)活動的全過程，是財務(wù)管理的主要內(nèi)容，今后我們?nèi)匀灰獔猿忠灶A(yù)算管理為基礎(chǔ)，以提高辦學(xué)效益為目標(biāo)，在預(yù)算的執(zhí)行上，區(qū)分輕重緩急，安排支出順序，按照項目進(jìn)度撥付經(jīng)費，在執(zhí)行過程中加強(qiáng)對預(yù)算監(jiān)控的考核，凡列入年度預(yù)算的不得超支，沒有預(yù)算的不得開支，急需的經(jīng)費按程序報批，維護(hù)預(yù)算的嚴(yán)肅性，增強(qiáng)學(xué)校財務(wù)工作的宏觀調(diào)控能力。然后就是改進(jìn)資金管理方式，提高資金的使用效率。資金管理在財務(wù)管理中處于中心地位，加強(qiáng)全校資金統(tǒng)一管理，使學(xué)校的財力得到有效集中，加強(qiáng)學(xué)校對資金的宏觀調(diào)控力度，做好對資金流向的監(jiān)督，確保學(xué)校資金安全，強(qiáng)化全校資金管理，盤活資金存量，減少貸款數(shù)額，發(fā)揮資金的綜合利用率，節(jié)約財務(wù)費用，降低財務(wù)風(fēng)險。

三是精益求精抓落實?！疤煜麓笫卤刈鲇诩?xì)”。成就某一件大事，都源于積少成多、積小成大；事業(yè)未獲得成功的原因，往往失于某一個細(xì)節(jié)，敗于某一件小事。一個拒絕做小事、做具體工作的人，是不可能成就大的事業(yè)的。“蝴蝶效應(yīng)”（指在一個動力系統(tǒng)中，初始條件下微小的變化能帶動整個系統(tǒng)的長期的巨大的連鎖反應(yīng)）就集中體現(xiàn)了細(xì)節(jié)事關(guān)全局的工作原理。財務(wù)工作抓落實必須要精益求精，細(xì)致入微，從大處著眼，從小處入手，注意在“細(xì)”字上做文章，把任務(wù)措施精細(xì)化、具體化、階段化，把每一項工作、每一個細(xì)節(jié)都力求做到盡善盡美、不留遺憾，用出色完成的每一項工作，確保整體工作和全局工作上臺階、上水平。

四是團(tuán)結(jié)協(xié)作抓落實。在學(xué)校的經(jīng)費節(jié)約工作落實過程中，往往涉及幾個部門或幾個人去分工協(xié)作、共同完成。這就要求在具體工作中，加強(qiáng)協(xié)作、相互配合、形成合力，共同抓好經(jīng)費節(jié)約落實。如何加強(qiáng)協(xié)作，主要在于加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力，團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力。在具體工作中，要互相理解、相互支持，做到理解不誤解，交心不分心，支持不排斥，補(bǔ)臺不拆臺。只有這樣才能形成抓落實的合力，確保學(xué)校經(jīng)費節(jié)約工作落到實處。

做到了以上幾點，無形中也就做到了落實，必將圓滿地完成自己的工作任務(wù)，產(chǎn)生良好經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)學(xué)校健康持續(xù)發(fā)展。