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堅(jiān)持以人為本，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀

營(yíng)造和諧廠區(qū)氛圍

為全面完成200*年各項(xiàng)指標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)保證

----在xx總支委員會(huì)（擴(kuò)大）會(huì)上的工作報(bào)告

同志們：

這次大會(huì)的主要任務(wù)是，深入貫徹落實(shí)黨的十六屆五中全會(huì)精神，總結(jié)過去一年廠黨總支的主要工作，圍繞我廠200*年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作大局和以人為本，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，營(yíng)造和諧廠區(qū)為主要任務(wù)，安排部署200*年廠總支的主要工作。

下面，我代表廠總支向大會(huì)報(bào)告工作：

200*年廠總支工作的簡(jiǎn)要總結(jié)

200*年是我廠煤質(zhì)銷售、經(jīng)營(yíng)管理、安全管理，人均收入等各項(xiàng)工作取得優(yōu)異成績(jī)的一年。

----接納井口入廠原煤1**.*萬噸，比去年超接xx萬噸，杜絕了虧噸。

----商品煤總銷量xx萬噸。創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄

----商品煤售價(jià)（電煤不含稅）完成xx元／噸，比去年超xx元／噸。

----成本計(jì)劃xx萬元，實(shí)際完成xx萬元，節(jié)余xx萬元。

----員工人均收入xx元，比去年略有提高。

----截止200*年12月31日，已實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)**00天。

----黨建、思想政治工作斐然。

“七一”廠黨總支獲礦“十佳黨組織”稱號(hào)，選樹了赤峰市級(jí)“五一”女職工勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?名；公司級(jí)勞模1人；公司黨務(wù)工作者1人；優(yōu)秀黨員1人；礦模范黨員2人；十佳興礦富民帶頭人1人；優(yōu)秀黨員1人；優(yōu)秀黨務(wù)工作者2人，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平進(jìn)一步提高，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)和企業(yè)文化建設(shè)取得新進(jìn)展，黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)開展得扎實(shí)，富有成效，廠區(qū)員工作業(yè)環(huán)境得到了進(jìn)一步改善。這些成績(jī)的取得是礦黨委、礦正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果。是全廠各級(jí)干部、廣大黨員團(tuán)結(jié)，帶領(lǐng)員工共同奮斗的結(jié)果。

200*年總支工作的總體思路和主要任務(wù)

總體思路：認(rèn)真貫徹十六屆五中全會(huì)精神，堅(jiān)持以人為本，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定這一中心；鑄牢解放思想，發(fā)揮黨組織作用這一根本，落實(shí)服務(wù)、促進(jìn)、支持三大職能，堅(jiān)持抓班子帶隊(duì)伍促發(fā)展這一主線，以實(shí)現(xiàn)員工利益最大化為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，努力營(yíng)造和諧廠區(qū)環(huán)境。

主要任務(wù)：

一、發(fā)揮黨組織政治優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造安定的政治局面，為營(yíng)造和諧廠區(qū)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證

1、強(qiáng)化“核心”，建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)和諧的兩級(jí)班子、干部、黨員隊(duì)伍。

一是抓學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變思想觀念，形成統(tǒng)一意志。強(qiáng)化兩級(jí)中心理論組學(xué)習(xí)，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆五中全會(huì)精神武裝頭腦，堅(jiān)持雙重組織民主生活會(huì)制度，廠班子成員要積極參加各分管隊(duì)的組織生活會(huì)、民主生活會(huì)，帶著問題下去，交流征求意見，達(dá)到上下統(tǒng)一的思想意志，指導(dǎo)實(shí)踐工作。

二是抓制度建設(shè)，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)工作規(guī)范化、系統(tǒng)化、科學(xué)化。首先，建立黨組織參與重大問題決策制度，明確黨組織參與重大問題決策的內(nèi)容、方式、方法和途徑，發(fā)揮保證、監(jiān)督職能作用。其次，建立黨政一手談話制度，班子成員分工負(fù)責(zé)，責(zé)任追究制度，規(guī)范干部工作準(zhǔn)則。三，建立廉政、勤政和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究制度，加大對(duì)各級(jí)干部監(jiān)督約束力度。四，建立各級(jí)干部年度考核，交叉任職、任免制度，激發(fā)干部工作活力。為使制度不流于形式，廠經(jīng)營(yíng)、安全、執(zhí)紀(jì)三個(gè)工作效能督察小組要發(fā)揮職能作用，加大監(jiān)察力度，將每月各隊(duì)指標(biāo)完成、工作落實(shí)情況及存在的問題匯總后提交班子會(huì)，總結(jié)管理中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，便于指導(dǎo)工作。

三是抓干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，發(fā)揮各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體效能

第一，建立黨政班子分工協(xié)作，各盡其能、各司其職的管理決策機(jī)制。

第二，落實(shí)民主集中制，鑄就團(tuán)隊(duì)精神，重大決策注重調(diào)查研究，集思廣益，領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定，班子成員心和氣順，使其積極性、創(chuàng)造性得到發(fā)揮，增添班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，保證決策的科學(xué)性。

第三，建立各級(jí)干部現(xiàn)場(chǎng)跟班生產(chǎn)制度，幫助解決實(shí)際問題，建立各級(jí)干部下基層、下現(xiàn)場(chǎng)辦公制度，促進(jìn)干部隊(duì)伍作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。

四是充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。提升基層黨支部的創(chuàng)新能力，要在繼續(xù)深入開展支部“雙效杯”百分考核競(jìng)賽，“百家黨支部”評(píng)比和“雙模雙十佳”競(jìng)賽活動(dòng)的基礎(chǔ)上，根據(jù)基層黨支部的實(shí)際情況，對(duì)基層黨支部進(jìn)行分類管理，通過加強(qiáng)指導(dǎo)、督查、評(píng)比，提升黨支部工作的整體水平和創(chuàng)新能力，實(shí)現(xiàn)黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用的有效發(fā)揮。

五是充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。繼續(xù)深入開展黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，在抓好黨員先進(jìn)性教育工作的同時(shí)，要把黨員先進(jìn)性教育與“黨員示范崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”活動(dòng)相結(jié)合；同“七一”評(píng)先選優(yōu)活動(dòng)相結(jié)合；同對(duì)黨員實(shí)施崗位特殊管理相結(jié)合；同實(shí)施黨員掛牌上崗，民主評(píng)議黨員活動(dòng)相結(jié)合。提升黨員自覺實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的能力。

2、圍繞“中心”做好思想工作，營(yíng)造和諧的發(fā)展環(huán)境。

一是高度重視切實(shí)搞好形勢(shì)任務(wù)教育，營(yíng)造穩(wěn)定的生產(chǎn)氛圍。

思想政治工作的重點(diǎn)就是為員工解疑釋惑，理心順氣，鼓勁實(shí)干。要結(jié)合當(dāng)前企業(yè)改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，抓好形勢(shì)任務(wù)教育，講清企業(yè)改制的形勢(shì)，轉(zhuǎn)變員工等靠要的傳統(tǒng)觀念；講清公司、礦情，增強(qiáng)員工的緊迫感；講清改制目標(biāo)和政策措施，增強(qiáng)員工的責(zé)任感和使命感，引導(dǎo)廣大員工參與其中，入情、入理、入腦、入心、入目，不斷提高思想政治工作感召力、吸引力、說明力和滲透力。并加強(qiáng)員工的煤炭市場(chǎng)意識(shí)教育，增強(qiáng)員工的市場(chǎng)意識(shí)、煤質(zhì)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和效益觀念。按照企業(yè)“改革發(fā)展穩(wěn)定”的大局要求，緊緊圍繞我廠“保生產(chǎn)、降消耗、增收入”這一中心工作，唱響思想政治工作主旋律。

二是強(qiáng)化安全思想教育，營(yíng)造濃厚的安全氛圍。

堅(jiān)持班前安全戴帽制度，堅(jiān)持全員安全培訓(xùn)制度，堅(jiān)持周五安全學(xué)習(xí)日制度，堅(jiān)持豐富員工的班前內(nèi)容，不斷提高班前教育的針對(duì)性和實(shí)效性。堅(jiān)持重心下移，并把安全思想教育工作重點(diǎn)放在隊(duì)和班組，把安全防范前移到現(xiàn)場(chǎng)，把安全親情教育位移到每名員工，規(guī)范運(yùn)作。把安全思想教育工作融入到安全管理之中，做到安全責(zé)任要落實(shí)，安全教育管理活動(dòng)要突出針對(duì)性，堅(jiān)持經(jīng)常性。安全檢查要到位、活動(dòng)要到位，努力改變員工不安全觀念、行為，大力開展群眾性狠反“三違”活動(dòng)。同時(shí)大力培樹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化理念，強(qiáng)化干部員工對(duì)安全工作的重視。要不斷深化和完善“在我身邊無事故”、“我與事故決裂”安全系列活動(dòng)，全員培訓(xùn)工作要扎實(shí)有效，班前安全教育“每日一題”點(diǎn)評(píng)活動(dòng)要堅(jiān)持經(jīng)常，堅(jiān)持每月的“文明機(jī)械號(hào)”、“優(yōu)秀包機(jī)組”、“文明機(jī)車”評(píng)比活動(dòng)，堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“逢十必檢”，與當(dāng)月獎(jiǎng)金掛鉤制度，堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化手遞手交接班制度，用豐富多彩的安全教育管理工作引領(lǐng)和規(guī)范員工的行為，促進(jìn)安全生產(chǎn)向更長(zhǎng)周期邁進(jìn)。

三是抓難事，做好事，辦實(shí)事，營(yíng)造安定的工作氛圍。

建立廠、隊(duì)兩級(jí)扶貧送溫暖小組，加大扶貧送溫暖工作力度，黨員各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要積極與特困員工結(jié)幫扶對(duì)子，幫助解決實(shí)際問題，大力開展“暖民心、慰民心”工程，年節(jié)積極走訪慰問特困員工，發(fā)揮廠、車間（隊(duì)）互助金作用，解員工燃眉之急，重點(diǎn)整治員工反映強(qiáng)烈的機(jī)械號(hào)煤塵大問題，逐步改善員工作業(yè)環(huán)境，實(shí)施“三班四倒”，大大降低了工人勞動(dòng)強(qiáng)度，也維護(hù)員工的合法權(quán)益。

3、強(qiáng)化民主管理，堅(jiān)持公平公正、構(gòu)筑安定和諧的政治環(huán)境

推行民主管理，倡導(dǎo)民主作風(fēng)，積極拓寬企務(wù)公開渠道，就事關(guān)企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定等重大問題，廣泛吸取廣大員工意見、建議，真心實(shí)意依靠員工辦企業(yè)，對(duì)于職代會(huì)承諾內(nèi)容，一律踐諾，對(duì)于員工敏感的獎(jiǎng)金分配、人事任免、先進(jìn)評(píng)選、入黨轉(zhuǎn)正不搞暗箱操作，必須經(jīng)員工群眾討論。加強(qiáng)銷售人員管理，堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理，全員定期輪崗，杜絕違紀(jì)現(xiàn)象。在干部使用上，堅(jiān)持任人唯賢，創(chuàng)造一個(gè)公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的用人環(huán)境，對(duì)付隊(duì)級(jí)以上干部加強(qiáng)廉政教育，簽定廉潔自律承諾書，張貼上墻，接受監(jiān)督，要求工人做到的，自己必先做到，讓生產(chǎn)骨干、先進(jìn)人物電視有像、櫥窗有影，真正做到精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相統(tǒng)一；政策傾斜與生活關(guān)心相統(tǒng)一，營(yíng)造一個(gè)天時(shí)地利、政通人和的良好氛圍。

二、貫徹以人為本理念，建設(shè)企業(yè)文化，不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力

貫徹以人為本理念，把人視為管理的主要對(duì)象和重要資源是企業(yè)文化的出發(fā)點(diǎn)。圍繞員工群眾的根本利益，企業(yè)文化建設(shè)必須服從并服務(wù)于企業(yè)改革發(fā)展和管理的現(xiàn)實(shí)需要，做到緊密結(jié)合實(shí)際而發(fā)揮作用，隨著企業(yè)的成長(zhǎng)而不斷提升。

結(jié)合我廠實(shí)際，企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)在于：建設(shè)以改革發(fā)展為核心的進(jìn)取創(chuàng)新文化。在全廠上下形成強(qiáng)烈的生存危機(jī)意識(shí)，發(fā)展緊迫意識(shí)和改革突破意識(shí)，抓住機(jī)遇，加快發(fā)展。建設(shè)以崗位責(zé)任制為基礎(chǔ)，制度為核心的管理規(guī)范文化。規(guī)范干部的管理行為，規(guī)范員工的工作行為，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，使每名員工都明確自己干什么，怎么干，達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)能得到什么利益，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要受到什么處罰。建設(shè)以定位規(guī)劃為核心的工作展開文化。每個(gè)部門、每個(gè)崗位、每項(xiàng)工作都要有個(gè)準(zhǔn)確定位，按定位確定工作重點(diǎn)、工作目標(biāo)和工作步驟，增強(qiáng)工作的科學(xué)性和系統(tǒng)性，提高工作的針對(duì)性和實(shí)效性。建立以尊重、關(guān)愛、依靠為基礎(chǔ)，以平等競(jìng)爭(zhēng)為核心的員工個(gè)人發(fā)展文化。隨著企業(yè)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)能力的增強(qiáng)，在不斷改善廠區(qū)工作環(huán)境，保障員工身心健康的同時(shí)，不斷提高員工收入水平，使改革發(fā)展成果惠入廣大員工生活，堅(jiān)持平等競(jìng)爭(zhēng)的原則，通過企業(yè)發(fā)展為員工提供更廣闊的個(gè)人生存發(fā)展空間，努力使個(gè)人成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值相統(tǒng)一。建立以團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮發(fā)向上為核心的員工團(tuán)隊(duì)文化。培育尊重信任、溝通合作、共同參與、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和創(chuàng)造力。

三、加強(qiáng)政治領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持以人為本保證各項(xiàng)工作落實(shí)

要發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)、女工等群眾組織作用，支持和保證各級(jí)組織按章開展工作。工會(huì)組織要以開展勞動(dòng)競(jìng)賽、文體活動(dòng)、維權(quán)、企務(wù)公開為主；共青團(tuán)要以開展“青年先鋒崗”、“安全文明號(hào)”、青年志愿者活動(dòng)為主，女工組織要維護(hù)女工權(quán)益，立足本崗，建功立業(yè)，開展評(píng)選“三八”紅旗包機(jī)組、崗位練兵活動(dòng)。要切實(shí)抓好社會(huì)治安綜合治理工作，嚴(yán)厲打擊摸拿礦山物資和“黃賭毒”、×××等違反犯罪行為。

同志們，我們的政治工作主要是以人為本，全面提高廣大黨員干部員工素質(zhì)，全面調(diào)動(dòng)廣大黨員干部員工的積極性，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)，努力提高員工收入，才是我們做好思想政治工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。各級(jí)干部要把提高員工工作環(huán)境和生活水平作為首要職責(zé)，認(rèn)真解決員工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，恪守富民之責(zé)，多做利民之事，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實(shí)干，在礦黨委和礦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全廠廣大黨員干部員工為全面完成我廠200*年各項(xiàng)工作任務(wù)而努力奮斗！