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國(guó)力民生兩牽掛科學(xué)發(fā)展共建和諧

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國(guó)力民生兩牽掛科學(xué)發(fā)展共建和諧

在人們的印象中,國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行是一家大銀行,總資產(chǎn)逾2萬(wàn)億元,在金融同業(yè)中,位居前列;投放300億元,領(lǐng)航三峽建設(shè)資金;貸款5000多億元,推動(dòng)西部大開(kāi)發(fā)……

再看看我們身邊,開(kāi)行貸款的項(xiàng)目又很小,單筆貸款金額小至3000元,客戶(hù)涉及社區(qū)小商店、下崗再就業(yè)者、農(nóng)村養(yǎng)殖戶(hù)。

巨大的反差,悄然的變化,體現(xiàn)了開(kāi)行面對(duì)國(guó)家新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)在信貸策略上的適度調(diào)整,體現(xiàn)了開(kāi)行做大項(xiàng)目增強(qiáng)國(guó)力,做小項(xiàng)目改善民生的辦行宗旨,映襯出開(kāi)行近年堅(jiān)持改革創(chuàng)新、服務(wù)和諧社會(huì)建設(shè)的發(fā)展軌跡。

始終關(guān)注融資瓶頸,大項(xiàng)目富國(guó),小項(xiàng)目富民

開(kāi)行成立于1994年,當(dāng)時(shí)我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域面臨巨大的融資缺口,煤電油運(yùn)十分緊缺。此后13年,作為我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)(簡(jiǎn)稱(chēng)“兩基一支”)領(lǐng)域的主力銀行,開(kāi)行一直是國(guó)家重大項(xiàng)目建設(shè)的融資助推器,助力國(guó)家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整。

南水北調(diào)工程,總投資上千億元,僅一期工程貸款就需488億元,單獨(dú)靠哪一家銀行都力不能及。2004年,開(kāi)行牽頭組建我國(guó)最大的銀團(tuán)貸款,自身也承擔(dān)了200多億元貸款,為工程提供了關(guān)鍵性的資金支持。明年,“南來(lái)之水”就將為北京奧運(yùn)會(huì)帶來(lái)新的滋潤(rùn)。

蘇州工業(yè)園,是我國(guó)與新加坡兩國(guó)政府最大的合作項(xiàng)目,建設(shè)初期曾因資金缺乏而進(jìn)展緩慢。2000年,開(kāi)行從園區(qū)的金雞湖清淤工程入手,承諾貸款5億元,啟動(dòng)對(duì)園區(qū)的支持。當(dāng)時(shí)很多人奇怪,“開(kāi)行不修公路,不建廠房,為何將大把鈔票扔進(jìn)水里挖淤泥?”如今,金雞湖湖水清澈,波光瀲滟,園區(qū)環(huán)境大為改善,步入了發(fā)展的“快車(chē)道”。

近些年,我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展,民生領(lǐng)域卻出現(xiàn)了一些新問(wèn)題和新矛盾,迫切需要融資支持。從2003年起,開(kāi)行在支持大項(xiàng)目的同時(shí),漸漸將關(guān)注的目光投向了中小企業(yè)、新農(nóng)村建設(shè)、低收入家庭住房建設(shè)、節(jié)能減排環(huán)保等因資金匱乏而發(fā)展滯后的薄弱環(huán)節(jié)。

對(duì)于這種戰(zhàn)略調(diào)整,最初開(kāi)行員工不理解。部分員工認(rèn)為中小企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)大,沒(méi)必要介入;還有些員工認(rèn)為,開(kāi)行的日子很好過(guò),沒(méi)必要做費(fèi)力又繁瑣的小項(xiàng)目。

但開(kāi)行決策層看得更遠(yuǎn):金融既要為社會(huì)發(fā)展“錦上添花”,支持成熟領(lǐng)域,更要“雪中送炭”,大力支持社會(huì)瓶頸領(lǐng)域發(fā)展,幫助政府解決難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題。行長(zhǎng)陳元說(shuō),大項(xiàng)目富國(guó),小項(xiàng)目富民,大小項(xiàng)目兼顧,是開(kāi)行“增強(qiáng)國(guó)力,改善民生”的使命所在,也是主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的體現(xiàn)。那些長(zhǎng)期得不到融資支持的社會(huì)弱勢(shì)群體,是開(kāi)行支持的重點(diǎn)之一。

對(duì)于家住成都武侯區(qū)的陳汝君來(lái)說(shuō),現(xiàn)在的日子過(guò)得比以往都紅火。“從開(kāi)行拿到兩萬(wàn)元貸款,辦起了冰糖葫蘆小店,已經(jīng)開(kāi)始賺錢(qián)了?!标惾昃沧套痰卣f(shuō)。

像陳汝君一樣喜悅的,在成都市有580戶(hù)。這些下崗工人創(chuàng)辦的社區(qū)微型企業(yè),得到開(kāi)行發(fā)放的總計(jì)約4000萬(wàn)元小額貸款,重新走上了創(chuàng)業(yè)之路。

燃起希望的,還有數(shù)十萬(wàn)寒門(mén)學(xué)子。始于1999年的國(guó)家助學(xué)貸款,經(jīng)過(guò)幾年運(yùn)作,由于不良率居高不下,令不少經(jīng)辦銀行止步不前。2004年,開(kāi)行開(kāi)始在河南省進(jìn)行國(guó)家助學(xué)貸款試點(diǎn),隨后又陸續(xù)在山西、青海、內(nèi)蒙古、吉林、廣東等多個(gè)省和自治區(qū)開(kāi)展此項(xiàng)業(yè)務(wù),累計(jì)發(fā)放貸款17億元,覆蓋276所高校,支持36萬(wàn)名貧困大學(xué)生順利就學(xué)。

長(zhǎng)期處于“貸款難”窘境的中小企業(yè),如今成了開(kāi)行各家分行的座上賓。自2003年以來(lái),開(kāi)行累計(jì)發(fā)放中小企業(yè)貸款395億多元,支持中小企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)、農(nóng)戶(hù)18.1萬(wàn)家,創(chuàng)造就業(yè)崗位85萬(wàn)個(gè)。開(kāi)行還鼎力支持低收入家庭住房建設(shè),僅今年上半年,就發(fā)放低收入家庭住房建設(shè)貸款103億元,累計(jì)發(fā)放218億元,預(yù)計(jì)建成91萬(wàn)套廉租廉價(jià)住房,總面積達(dá)5450萬(wàn)平方米,惠及399萬(wàn)低收入人群。

統(tǒng)計(jì)顯示,開(kāi)行發(fā)放新農(nóng)村建設(shè)、中小企業(yè)、低收入家庭住房等貸款,占今年上半年新增人民幣貸款的20%,且資產(chǎn)質(zhì)量良好。目前,中小企業(yè)貸款的不良貸款率僅為0.8%,助學(xué)貸款的不良率幾乎為零。開(kāi)行員工也由不理解轉(zhuǎn)變?yōu)槿σ愿巴度搿?/p>

從專(zhuān)注大項(xiàng)目,到大小兼顧,開(kāi)行不斷調(diào)整信貸投向,與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展更好地合拍。

創(chuàng)新融資機(jī)制,為“貧血”領(lǐng)域培育“造血”機(jī)能

資金是經(jīng)濟(jì)的血液,我國(guó)諸多瓶頸領(lǐng)域因資金短缺而“貧血”。其重要原因在于,這些領(lǐng)域的市場(chǎng)化程度低,信用體系不健全,很容易形成不良貸款。

開(kāi)行在實(shí)踐中認(rèn)識(shí)到,現(xiàn)有國(guó)情下,只有創(chuàng)新融資機(jī)制,將政府的組織協(xié)調(diào)優(yōu)勢(shì)與金融機(jī)構(gòu)的融資優(yōu)勢(shì)相結(jié)合,整合各種資源,提升信用水平,才能為“貧血”領(lǐng)域培育“造血”機(jī)能。

聯(lián)手政府,化解風(fēng)險(xiǎn),融通資金,是開(kāi)行獨(dú)創(chuàng)的做法。南京秦淮河改造工程即為一例。開(kāi)行與南京市政府合作,由市場(chǎng)化的公司作為借款人,將公共設(shè)施中供水、供熱、供電等有較充足現(xiàn)金流的項(xiàng)目,與城市道路、污水治理等無(wú)直接現(xiàn)金流的項(xiàng)目都整合進(jìn)公司。開(kāi)行對(duì)上述項(xiàng)目統(tǒng)一評(píng)審和管理,公司統(tǒng)一負(fù)責(zé)貸款的借、用、還,責(zé)權(quán)利清晰,風(fēng)險(xiǎn)處于可控狀態(tài),使這個(gè)看似無(wú)法運(yùn)作的項(xiàng)目順利完工,讓南京人重新感受到了“槳聲燈影里的秦淮河”。

民主審貸,是開(kāi)行在民生領(lǐng)域放貸的創(chuàng)舉。開(kāi)行評(píng)審三局局長(zhǎng)王敬東介紹,民生領(lǐng)域大多是小項(xiàng)目,普遍存在借貸雙方信息不對(duì)稱(chēng)、難以有效控制風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題。就一家企業(yè)來(lái)講,銀行了解的信息一般沒(méi)有與之頻繁打交道的合作方或同行了解的多。在一個(gè)村子里,誰(shuí)有信用誰(shuí)沒(méi)信用,村長(zhǎng)最清楚。開(kāi)行就把村長(zhǎng)、同行等人組織起來(lái),通過(guò)他們所了解的信息進(jìn)行貸款決策,建立民主審貸機(jī)制。

今年6月的一個(gè)下午,湖南汨羅市再生資源行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)議室,開(kāi)行信貸員和協(xié)會(huì)幾名會(huì)員正在討論審議汨羅72戶(hù)廢品回收戶(hù)小額貸款項(xiàng)目。好幾次大家因?yàn)槟芊裣蚰骋粦?hù)貸款、貸多少款而爭(zhēng)得面紅耳赤。

“自己給自己放貸,如果違約,受損的將是整個(gè)行業(yè)。這種全新的放貸方式,給了借款人硬約束。”汨羅市再生資源行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)楊興發(fā)說(shuō)。類(lèi)似汨羅的貸款民主審議制,輔以配套的公示制、回避制、聯(lián)保制、聯(lián)合監(jiān)督、貸后公眾監(jiān)督機(jī)制等方法,將風(fēng)險(xiǎn)降低到最低,也使長(zhǎng)期得不到貸款支持的個(gè)體從業(yè)者和小企業(yè)如沐春風(fēng)。

為了真正將這套民主審貸機(jī)制建立起來(lái),開(kāi)行去年共下派全行10%共計(jì)448名員工到縣域工作,上門(mén)提供金融服務(wù),了解地方融資需求,推動(dòng)當(dāng)?shù)亻_(kāi)發(fā)縣域經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目。今年下半年下派員工增加到852人,全年力爭(zhēng)覆蓋全國(guó)2200多個(gè)縣(市),全面推動(dòng)縣域貸款難題的解決。

借助社會(huì)力量,沒(méi)有路就架橋,開(kāi)行在解決助貸難題時(shí)獨(dú)辟蹊徑。助學(xué)貸款難放,因?yàn)殂y行要面對(duì)的是千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)目前沒(méi)有收入、今后去向不定的學(xué)生,確實(shí)成本高、風(fēng)險(xiǎn)大。開(kāi)行在銀行和學(xué)生之間找到的橋是高校和教貸中心。為了調(diào)動(dòng)“橋梁”的積極性,開(kāi)行提出全新的獎(jiǎng)勵(lì)約束機(jī)制,把本應(yīng)自己所得的違約補(bǔ)償金拿出來(lái),專(zhuān)戶(hù)管理。當(dāng)貸款違約額低于補(bǔ)償金時(shí),對(duì)高校及教貸中心予以獎(jiǎng)勵(lì);當(dāng)貸款違約數(shù)額高于補(bǔ)償金時(shí),不足部分由開(kāi)行、教貸中心與高校按約定比例分擔(dān)。這樣,高校既是助貸的受益者也是風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任的承擔(dān)者,受助學(xué)生既是助貸的扶助對(duì)象也是信用建設(shè)的載體,難題迎刃而解。

中央財(cái)經(jīng)大學(xué)中國(guó)銀行業(yè)研究中心主任郭田勇評(píng)價(jià)說(shuō),開(kāi)行的做法給我們一個(gè)啟示,就是一套好的機(jī)制可以讓一些長(zhǎng)期得不到融資支持的領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)商業(yè)可持續(xù)性發(fā)展。

依靠國(guó)家信用,追求經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的統(tǒng)一

在開(kāi)行的融資支持下,一批批重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目拔地而起,一個(gè)個(gè)薄弱環(huán)節(jié)顯露生機(jī),經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益日益凸顯。在這個(gè)過(guò)程中,開(kāi)行的主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)也躋身國(guó)際先進(jìn)水平。

據(jù)統(tǒng)計(jì),開(kāi)行的不良貸款率從1998年初的32.63%降至今年6月底的0.68%,連續(xù)19個(gè)季度低于2%,保持國(guó)際先進(jìn)水平。開(kāi)行連續(xù)8年聘請(qǐng)國(guó)際著名會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行外部審計(jì),均獲得無(wú)保留意見(jiàn)的審計(jì)報(bào)告。去年12月,開(kāi)行在我國(guó)國(guó)有銀行中率先加入聯(lián)合國(guó)全球契約計(jì)劃,全面履行金融的社會(huì)責(zé)任。

開(kāi)行以融資推動(dòng)市場(chǎng)建設(shè)所取得的成績(jī),雖看似無(wú)形,卻意義深遠(yuǎn)。中國(guó)社會(huì)科學(xué)院金融所所長(zhǎng)李揚(yáng)認(rèn)為,開(kāi)行在“兩基一支”領(lǐng)域的融資實(shí)踐,開(kāi)創(chuàng)了一套適合中國(guó)國(guó)情的風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)和融資機(jī)制,非常值得借鑒。諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主麥金農(nóng)教授說(shuō):“了解開(kāi)行之后,我改變了自己對(duì)政策性銀行的看法。開(kāi)行創(chuàng)新的融資機(jī)制,已經(jīng)取得了良好的開(kāi)端?!?/p>

開(kāi)行的不俗表現(xiàn),也吸引了國(guó)際金融機(jī)構(gòu)的關(guān)注。7月23日,開(kāi)行應(yīng)邀與世界著名的英國(guó)巴克萊銀行簽署股份認(rèn)購(gòu)協(xié)議及戰(zhàn)略合作備忘錄,投入30億美元參股巴克萊銀行,并向其派出董事。這是我國(guó)國(guó)有銀行邁向國(guó)際先進(jìn)行列的重要一步。

近年來(lái),金融改革濃墨重彩。根據(jù)國(guó)家有關(guān)部署,開(kāi)行將在政策性銀行中率先推進(jìn)改革。目前,這家銀行正朝著全面推行商業(yè)化運(yùn)作、更好地以市場(chǎng)化方式和商業(yè)化運(yùn)作支持國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的方向,邁出更加堅(jiān)實(shí)的步伐。

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