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首先，感謝組織給我這次機(jī)會(huì)。 我叫崔紅，生于1962年5月。從1979年到省委辦公廳工作至今，已有二十多年了。其間，有近兩年的時(shí)間被組織派到怒江、屏邊工作，在基層工作期間，我廣泛地接觸和了解了基層的情況，對(duì)基層有了更深的認(rèn)識(shí)，在這二十多年的時(shí)間里，我在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、同事的幫助下，通過不同崗位的鍛煉，逐漸成長(zhǎng)起來。1979年到1992年我一直從事機(jī)要工作，十多年的機(jī)要生涯，磨煉了我的意志品質(zhì)，養(yǎng)成了踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)吃苦耐勞的工作作風(fēng)。1992年在組織的安排下，開始從事秘書工作。通過將近十年的秘書工作的鍛煉，我各方面的能力都有的較大的提高。由于自身的努力和同志們的關(guān)心、幫助，1995年和1996年連續(xù)兩年被廳里評(píng)為優(yōu)秀公務(wù)員。根據(jù)廳領(lǐng)導(dǎo)的安排，1999年我到省政府世博會(huì)指揮部辦公室擔(dān)任副主任職務(wù)，圓滿地完成了組織和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，被省委、省政府記二等功。

二十多年的工作經(jīng)歷和自己的不斷努力，使我的組織能力和管理水平有了較大的提高，從而使我有信心響應(yīng)組織的號(hào)召，參加這次崗位競(jìng)爭(zhēng)。

我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是廳辦公室處長(zhǎng)。下面，就這一崗位談一談我的認(rèn)識(shí)和設(shè)想。

首先，必須明確認(rèn)識(shí)辦公室的職能和作用。根據(jù)辦公廳確定的辦公室職責(zé)，我理解：省委辦公廳辦公室是承上啟下、聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和群眾的橋梁；是溝通左右、協(xié)調(diào)廳內(nèi)外各部門之間關(guān)系的紐帶；是上傳下達(dá)，保證辦公廳日常工作運(yùn)轉(zhuǎn)的中樞；是省委辦公廳對(duì)外形象的窗口。

辦公室的橋梁、紐帶、中樞、窗口的作用，充分說明了它的重點(diǎn)性。要?jiǎng)偃无k公室處長(zhǎng)，就必須具備以下的素質(zhì)和能力：

一是必須有堅(jiān)定的黨性。這主要反映在高度的政治敏銳性和較強(qiáng)的是非辨別能力，這是絲毫不能忽略的。

二是必須做到精業(yè)務(wù)、懂管理，具有開拓創(chuàng)新意識(shí)，善于發(fā)現(xiàn)、研究和解決工作中的新問題，創(chuàng)造性地開展工作。

三是必須具備較強(qiáng)的合作能力和協(xié)作精神。對(duì)內(nèi)要注意發(fā)揮辦公室的整體力量的作用；對(duì)外要注意協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，為開展工作創(chuàng)造一個(gè)良好的氛圍。

四是必須擺正位置。做到參政不代政，到位不越位；言行一致，踏實(shí)工作，搞好服務(wù)。

我認(rèn)為自己在思想道德、業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力方面基本上達(dá)到了以上條件。假如組織給我這個(gè)機(jī)會(huì)，當(dāng)上了辦公室處長(zhǎng)，我該怎么做呢？我具體的工作設(shè)想是：圍繞一個(gè)中心，協(xié)調(diào)好兩個(gè)關(guān)系，做到四個(gè)加強(qiáng)。

（一）辦公室工作必須以“三個(gè)代表”的重要思想為指針，以“領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)楷模，機(jī)關(guān)做表率，基層樹形象”為標(biāo)準(zhǔn)，緊緊圍繞省委及辦公廳的中心工作和重點(diǎn)做好服務(wù)工作。

（二）協(xié)調(diào)處理好對(duì)外對(duì)內(nèi)關(guān)系。對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)，主要是要注意同各處室的協(xié)調(diào)與溝通，在工作上爭(zhēng)取得到廳領(lǐng)導(dǎo)和各處室的大力支持，辦公室在做好為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的同時(shí)，對(duì)各處室也要做好相應(yīng)的服務(wù)工作。對(duì)外協(xié)調(diào)，要把省委及辦公廳領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖真正體現(xiàn)在與對(duì)外相關(guān)部門的合作中。

（三）在辦公室具體的管理中，必須加強(qiáng)以下四方面的工作。

1.要加強(qiáng)基礎(chǔ)工作。辦公室的基礎(chǔ)工作主要包括會(huì)務(wù)、接待、值班、領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)等。做好基礎(chǔ)工作是辦公室工作上新臺(tái)階的基礎(chǔ)。例如，很多人認(rèn)為值班室的工作是單一型的“傳達(dá)室”和“傳聲筒”，但實(shí)際上值班室的工作是集辦文、辦會(huì)、辦事、綜合協(xié)調(diào)為一體的復(fù)合型的工作，是對(duì)外的“窗口”。因此，必須重視和研究值班工作。只要把基礎(chǔ)工作抓好，就可以進(jìn)一步提高辦公室的工作水平和工作效率。

2.要加強(qiáng)超前性研究。要注意了解和掌握省委和辦公廳當(dāng)前及近期的工作重點(diǎn)，以便在工作中增強(qiáng)預(yù)見性，做到早研究、早考慮、早準(zhǔn)備。例如，接待工作不是簡(jiǎn)單的吃、住、行的安排。我認(rèn)為，接待工作的核心是如何將上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到我省考察的內(nèi)容、目的與云南的建設(shè)發(fā)展結(jié)合起來，這才是接待工作的核心所在。這就要求我們除了要熟悉省委的方針和政策以外，還要準(zhǔn)確地領(lǐng)會(huì)省委和辦公廳領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖，并在協(xié)調(diào)安排中把領(lǐng)導(dǎo)的意圖真正體現(xiàn)出來，最終達(dá)到目的。

3.加強(qiáng)主動(dòng)性服務(wù)。辦公室在完成好領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)的同時(shí)，必須強(qiáng)調(diào)主動(dòng)性服務(wù)。主要體現(xiàn)在：主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)提供信息、設(shè)計(jì)預(yù)案等等。要注意在加強(qiáng)主動(dòng)性服務(wù)的同時(shí)，積極維護(hù)組織和領(lǐng)導(dǎo)的形象和權(quán)威。

4.加強(qiáng)制度化管理。在認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)行規(guī)章制度的同時(shí)，要使辦公室的工作有新的起色，必須要抓好以下兩個(gè)制度建設(shè)。

(1）建立事項(xiàng)提醒及事前復(fù)核制度。辦公室任何一項(xiàng)工作，不管是會(huì)務(wù)、接待、值班、領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)等，事事無小事。任何一個(gè)細(xì)小的疏漏都會(huì)造成無法彌補(bǔ)的損失，甚至?xí)p害省委和辦公廳的形象。建立這項(xiàng)制度的目的，就雖對(duì)準(zhǔn)備事項(xiàng)進(jìn)行綜合檢查，拾遺補(bǔ)缺，確保萬無一失。

（2)建立第一責(zé)任人制度。其目的是加強(qiáng)內(nèi)部管理，做好崗位分工，責(zé)任落實(shí)到人，增強(qiáng)責(zé)任心，強(qiáng)化責(zé)任感。

辦公室內(nèi)部的各塊工作是有機(jī)的整體，在管理上要倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作，同心同德；要做到尊重人，理解人，知人善任；要充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮個(gè)人的能動(dòng)性，創(chuàng)造一個(gè)寬松和諧的工作環(huán)境，形成合力，為辦公室的工作上新臺(tái)階，服務(wù)上新水平，打下更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

省委辦公廳舉行競(jìng)崗選拔干部的活動(dòng)，這是辦公廳人事制度改革的重大舉措，我把這次參與競(jìng)崗作為積極響應(yīng)組織號(hào)召的行動(dòng)。從內(nèi)心來講，希望組織給我這個(gè)機(jī)會(huì)，但是，我自覺接受和服從組織的選擇。

謝謝大家！

〔點(diǎn)評(píng)〕

二十多年的工作磨煉，鑄就了競(jìng)爭(zhēng)省委辦公廳辦公室處長(zhǎng)這個(gè)職位所需要的意志品質(zhì)、能力作風(fēng)。梅花香自苦寒來。演說以此為競(jìng)爭(zhēng)立足之本，準(zhǔn)確地揭示了辦公廳辦公室的橋梁職能作用、紐帶職能作用、中樞職能作用、窗口職能作用。進(jìn)而指出要?jiǎng)偃无k公室處長(zhǎng)這個(gè)職位必須具備的素質(zhì)、能力，有堅(jiān)定的黨性，懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理，具有開拓創(chuàng)新意識(shí)，善于發(fā)現(xiàn)、研究、解決問題，具備較強(qiáng)的合作能力、協(xié)作精神，必須擺正位置，參政不代政，到位不越位等。演說在老煉精通中，勇敢出擊，說“我”認(rèn)為自己基本上具備了以上條件，然后才來設(shè)想辦公室工作的具體管理。實(shí)踐鍛煉是不是勇競(jìng)爭(zhēng)者的利劍？