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縣委組織部，各位企業(yè)家、全局同仁：

根據縣委、縣委組織部《關于對縣管科級領導班子及班子領導進行問績問效考核的通知》，現就我任*縣商務局局長以來的工作情況向各位領導和同志們作如下述職，請予評議：

商務網站，及時發(fā)放招商信息，實行網絡宣傳招商。目前，*商務網站點擊率排名全省第12名，全市第2名。

四是緊抓信息，強化洽談。根據宣傳網絡信息反饋，陪同縣長唐寶友，分別赴廣東、長沙、成都、泰國等地推介*彩色沙林項目、華僑農場現代農業(yè)示范園區(qū)項目、大覺寺（終南山）旅游景點開發(fā)項目。促成了*董事長親赴*進行30萬噸林漿紙一體化項目進行實地考察洽談。

五是依托會展，強化簽約。按照注重實效的原則，強化會展招商，20*年昆交會、珠洽會期間，共簽訂國內合作項目和外資項目3項，總投資5.4億元，其中外資項目2項、內資項目1項。促成了香港公司投資300萬美元在華僑農場新建年產1萬噸朝鮮薊深加工項目，香港百利高蔬菜食品公司在芳華鎮(zhèn)投資200萬美元建設750畝蔬菜種植加工出口基地項目，*瀘西順達實業(yè)有限公司在召夸鎮(zhèn)投資5億元人民幣建設年產80萬噸機焦項目。其中，2個外資項目的成功引進，為全縣轉移農村剩余勞動力1100人，每年可增加農民收入792萬元。

2、強化進出口企業(yè)培育力度，努力拓展國際市場

出口、消費和投資是經濟發(fā)展的三駕馬車。作為全縣進出口貿易的主管單位，我努力加大進出口貿易企業(yè)的培育力度，努力拓展國際市場。20*年至今，累計完成進出口貿易總額2085萬美元。其中，20*年上半年完成進出口總額517.135萬美元，同比增長142，完成市下達目標的52。

一是培育擴大外貿出口企業(yè)隊伍。結合我縣實際，積極幫助*大東生物制藥股份有限公司、*安宏化工有限責任公司辦理自營進出口經營權，全縣累計辦理自營進出口經營權企業(yè)15戶，比20*年增加11戶，年均增長3戶。

二是幫助企業(yè)開拓市場，提升企業(yè)產品市場占有率。幫助我縣12戶企業(yè)進行YC品牌認證，爭取過橋牌味精、*繭絲綢系列產品進入*知名品牌行列，幫助*公司爭取到30萬元的品牌發(fā)展資金。同時，依托昆交會、東盟博覽會等大型會展平臺，共組織**繭絲綢公司、*大東生物制藥公司等34戶企業(yè)參會展洽昆交會，珠洽會。兩年來，累計簽訂出口貨單7宗，協議出口資金690萬美元，有力推動我縣出口市場開拓。

三是加大企業(yè)扶持力度，做好服務工作。項目引進后續(xù)服務是否到位，關系到以商招商是否成功，關系到企業(yè)增資擴股進度和出口市場占有率。為此我們實行跟蹤服務制度，責任到人，任務到人，主動深入企業(yè)、深入基層，努力為企業(yè)進出口創(chuàng)造寬松的外部環(huán)境。幫助過橋味精、海生農產品等公司爭取到50萬元西部中小企業(yè)市場開拓資金。協助海生公司、香港百利高蔬菜食品公司、香港吉邦食品公司完善基地建設和出口基地備案申請工作。

3、切實履行職能，落實“四個強化”

為突出“開放興縣”發(fā)展戰(zhàn)略，我在安排部署和要求上，落實“四個強化”。

一是強化領導，調整充實了抓對外開放招資引資工作的領導力量，我自己堅持集中主要精力抓招商引資工作，并由招商科、企業(yè)服務科、辦公室等業(yè)務科室具體負責，成立了相應的工作專班；二是強化責任，落實領導和工作人員聯系企業(yè)制度；三是強化經濟運行調度，嚴格按照縣委、縣政府經濟發(fā)展目標要求，認真檢查督辦主要經濟指標的落實，我堅持親自抓月調度、季分析，突出抓好重點項目跟蹤落實力度和項目投資建設開工經營過程中存在的突出問題，認真分析經濟運行情況，及時追加措施，確保全年任務指標與時間同步；四是強化服務，切實為企業(yè)生產經營和項目建設排憂解難，及時協調企業(yè)在生產經營方面的各種矛盾和問題，引導企業(yè)強化管理，著力提高經濟運行質量。

通過努力，全縣外來投資企業(yè)呈現三大特點：一是外來投資企業(yè)隊伍不斷壯大。全縣現有外來投資企業(yè)51戶，其中外資企業(yè)9戶，為全市各縣之首。二是外來投資企業(yè)經濟社會效益明顯提高。外來投資企業(yè)完成工業(yè)總產值每年呈現20增長比率，上繳稅收增長達7，使用下崗工人612人，年均增加勞動力收入147萬元；就地轉移農村剩余勞動力1151人次，年均增加農民收入829萬元。其中，20*年上半年，外來投資企業(yè)完成工業(yè)總產值51464萬元，上繳稅收1428萬元。三是外來投資企業(yè)固定資產投資步伐加快。實際增加固定資產投資6.7億元，80萬噸機焦、超循機械制造、水泥、農產品深加工、維生素K3等一批重點建設項目順利推進。

（二）夯實基礎，突出重點，推動商貿流通業(yè)快速發(fā)展

在推動流通工作發(fā)展中，我按照工作分工的不同，重點抓了三個方面工作。

一是抓項目申報。按照全市商務流通工作會議精神的要求，把同樂市場、西橋建材城列入扶持重點，積極爭取上級市場建設項目專項資金，爭取到200萬元的“東桑西移”專項建設資金。

二是抓好“萬村千鄉(xiāng)”工程建設。經過努力爭取，我縣列入國家商務部第一批“萬村千鄉(xiāng)”工程建設試點縣，三年來共爭取到160個農家店建設指標，爭取到建設資金160萬元?，F已建成的110個農家店收到了較好的成效，經營品種普遍增長50，平均月銷售額增長5000元，年收入達3萬元的農家店占40，年收入5萬元的占50，年收入10萬元的占10，25個農家店購買了購銷直通車--微型車，活躍了農村消費市場，提升了農村消費能力。

三是抓好城鄉(xiāng)市場建設。聘請*城鄉(xiāng)設計研究院進行城市商業(yè)網點規(guī)劃工作，基本完成了城鄉(xiāng)商業(yè)網點的規(guī)劃布局。同時，與香港傲捷公司達成*滇東蔬菜批發(fā)市場建設協議，促成西橋建材城建成營業(yè)，整合了*建材市場資源，完善了城市集散配套功能。

（三）規(guī)范執(zhí)法，理順管理，促進產業(yè)健康發(fā)展

由于商務局由多個部門組建而成，涉及執(zhí)法領域多，為規(guī)范執(zhí)法，我堅持從基礎抓起，逐步推進規(guī)范管理和行政執(zhí)法工作。一是加強法律法規(guī)清理，明確執(zhí)法依據；二是強化培訓，提高素質，按照要求，安排組織專業(yè)人員參加了執(zhí)法學習培訓，全局16人辦理了《*省行政執(zhí)法證》；三是加強學習，規(guī)范執(zhí)法行為。利用每周五學習時間，認真組織機關干部學習《行政許可法》、《*省外來投資促進條例》及相關的商務法律法規(guī)。通過自學和輔導相結合的方式，提高了執(zhí)法者的素質，規(guī)范執(zhí)法行為，在執(zhí)法過程中堅持文明執(zhí)法，亮證執(zhí)法。兩年來未發(fā)生一起因商務執(zhí)法引地的社會矛盾和糾紛。在行業(yè)管理工作中，我按照輕重緩急突出重點，狠抓難點，酒類流通備案、生豬定點屠宰、石油成品油管理等幾大重點行業(yè)管理逐步理順。

（四）維護穩(wěn)定，強化信訪，妥善處理改制問題

我在工作中牢固樹立穩(wěn)定也是政績的思想，堅持以人為本，切實關心和解決群眾最關心最迫切需要解決的問題，任職以來，我重點抓了兩項工作。

一是加大企業(yè)改革改制力度。置換資金1940萬元，解決了蔬菜公司、旅游公司、農具公司等三家改制企業(yè)218職工的遺留問題。解決了10戶商貿流通企業(yè)1085名職工的遺留問題，社會化退養(yǎng)173人，正常退休265人，移交社保部門426人實行社會化管理，實現了國企職工由“企業(yè)人”向“市場人”的轉變。

二是強化信訪，積極化解矛盾。為加強信訪工作，我局設立了信訪辦公室，指定專職信訪接待人員，專職處理信訪事項，累計接待處理上訪人員1200余人次，處理信訪案件39件，在遇重大上訪問題時，我親自接待，積極化解矛盾。解決百貨公司、蔬菜公司、糖煙酒公司、副食品廠、民貿公司等企業(yè)370人次在改革中沒有處理的遺留問題；協調解決百貨公司、蔬菜公司80戶職工集資建房房地產辦證工作；派出工作人員22人次到昆明、大理、貴州等地解決旅游公司、五交化公司退休職工醫(yī)藥費、扶恤費等21人次的個性問題；針對糖煙酒公司職工集資圍繞廣場折遷要求增加補償問題，及時啟動信訪應急預案，我和分管副局長親自帶隊，分派出2個工作組共36人次深入到職工家中做勸說工作，確保沒有越級上訪事件出現，維護了社會穩(wěn)定。

（五）抓好班子，帶好隊伍，樹立商務良好形象

我從上任開始，就注重班子建設，在局班子自身建設上通過落實各項管理制度，對局班子成員的思想、作風、紀律進行了全方位約束。同時改進領導方法，引導大家不斷加強學習，努力提高領導藝術和領導水平，進一步增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在中層干部建設上我以機構改革為契機，調整科室人員使其知識結構、專業(yè)結構得到最大的優(yōu)化，大大提高了中層干部的整體水平和素質。在一般干部調整上，我盡力做到促進人員合理流動，實現人力資源的優(yōu)化配置，通過堅持不懈的加強班子和隊伍建設，為全縣商務事業(yè)的發(fā)展提供了強有力的組織保障，樹立了較好的商務形象。

三、廉潔自律守紀，互融共進勤政廉政

在加強勤政廉政建設中，我始終堅持了三個觀點：一是堅持黨風廉政建設與經濟業(yè)務工作的統(tǒng)一性，從本質上認識黨風廉政建設與對商務中心工作的促進，從而增強黨風廉政建設的自覺性；二是增強黨風廉政建設與履行職責的互融共進性，把黨風廉政建設作為履行職責的基本保證和重要基礎，要求班子成員和干部職工在履行職務和職責過程中自覺嚴于律已，維護黨風、政風、行風的純潔；三是堅持黨風廉政建設與工作實際的關聯性，加強黨風廉政建設的根本目的是為了規(guī)范“兩權”運行。

基于上述三點認識，我在整體工作部署上，始終把黨風廉政建設當作商務局的工作的一個重要環(huán)節(jié)、一同部署、一樣督辦檢查，在具體操作上，我力求做到帶頭守紀，以身作則：以“三律”約束自己，一是按守則自律，上級規(guī)定不準做的我決對不做，上級要求達到的我盡力達到，不違章、不違紀、更不違法，力爭做一個稱職的帶頭人；二是用制度自律，我嚴格按縣委、縣政府及本局制定的廉政措施辦事，在各種重大問題上都經局黨委或局長辦公會研究決定，不搞“一言談”，力求秉公辦事。特別是在經濟問題上大的支出，都是經局長辦公會決定；三是以“局長”自律，一局之長應該是本局干部職工的表率，兩個文明建設的領頭雁，因此，我在考慮問題、處理事情當中，凡要求群眾做到的，自己先做到，不以“局長”自居，但以“局長”自律，講奉獻，珍惜黨和人民給予的榮譽和權力，較好的發(fā)揮了示范作用，促進了全系統(tǒng)黨風廉政建設工作的不斷加強。

回顧任職以來的履職經歷，我感到既充實，又欣慰，我和全體同志們一起并肩戰(zhàn)斗，不僅增進了了解，溝通了思想，建立了友誼，獲得了許多良師諍友，也獲得了許多的啟示，工作能力也得到一定提高。概括起來有兩點啟示：一是靠信念成就事業(yè)。剛上任就感到擔子重，壓力大，矛盾多，困難大，但我堅信有組織的正確領導，班子的精誠團結，同志們的支持，憑著這種信念我克服了一個又一個困難，可以說，信念讓我成就了一些事情，而在事業(yè)推進的過程中又進一步堅定了信念，磨練了意志；二是靠工作統(tǒng)一思想。我深切感到，我局在工作上做出的一些決策，從機構改革到機關管理和日常工作，存在一些正常的工作分歧，方方面面也有一些不同意見，但我及班子成員并沒有把精力耗在無謂的爭議上，而是在工作實踐中逐步加深認識，增強了解，最終達成共識，把各方面的積極性、創(chuàng)造性凝聚到一起。

四、正視問題，克服不足，全力抓好招商商務工作

任職以來的工作，有所得也有所失，不足之處主要表現在四個方面，也是本人今后努力的方向。

一是認識水平有待提高，特別是對工作中可能出現的問題和困難，從整體上把握不夠，工作的預見性不強，同時，處事情有簡單化的情況。二是充分發(fā)揮全體干部的積極性不夠，未充分發(fā)揮班子及全體干部的主動性、積極性和創(chuàng)造性。三是落實制度力度不夠，有流于形式的地方。四是自身綜合素質和領導藝術和水平還有待于增強和提高。

針對以上不足，在今后的工作中我將從以下方面努力：

（一）進一步增強學習的自覺性和主動性，通過政治理論和業(yè)務學習不斷提高自身的理論素質和業(yè)務素質。

（二）進一步增強發(fā)展意識，改進工作方法，提高認識水平，從整體上把握，增強工作的預見性。

（三）進一步加強班子建設，統(tǒng)一思想，改進作風，創(chuàng)新舉措，充分調動班子成員的積極性、創(chuàng)造性和工作的主動性，增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

（四）強化管理，進一步完善機關管理制度，特別是在執(zhí)行落實各項制度上加大力度。

（五）進一步深入實際，多做調查研究工作，上為縣委、政府決策當好參謀，下為企業(yè)和職工排憂解難，促進全縣經濟的大發(fā)展和社會的全面進步，構建和諧社會。

以上報告，敬請領導和同志們評議，歡迎對我的工作提出寶貴意見，并借此機會向一直關心、支持和幫助我的各位領導、同志們表示誠摯的謝意。