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尊敬的領(lǐng)導、同志們、戰(zhàn)友們：

根據(jù)本次黨委擴大會議議程安排，由所屬主官向大會述職，這是一次互相學習的機會。我首先向大會述職，請予審議，并請?zhí)岢雠u指正。

我是1998年8月在二營整頓后擔任政治教導員工作的，至今已有一年半的時間。在這一年半的時間里，始終牢記團黨委的囑托，以強烈的使命感和責任心，大刀闊斧地、踏踏實實地進行了一系列的艱苦有效的工作，初步扭轉(zhuǎn)了二營落后被動的局面，取得了一些，成績，有些工作受到軍區(qū)和集團軍的表揚。

一、工作思路與具體做法

根據(jù)團黨委對我們的指示要求和二營的具體實際情況，我在到職后首先和營黨委“一班人”研究確定了“抓班子、打基礎(chǔ)、剎歪風、防事故、保重點”的工作思路，并按照這個工作思路積極開展工作，取得了明顯的效果。

1.抓班子。領(lǐng)導班子是部隊建設(shè)的指揮部和火車頭，一流了班子才能帶出一流的部隊。，我以主要精力來抓營、連兩級班子建設(shè)，不斷提高營、連兩級班子的整體素質(zhì)和組織領(lǐng)導能力。對營、連兩級班子，我們制定了“心要齊、風要正、勁要大、工作要過細、成績要明顯”的工作規(guī)則。并把這“五句話十九個字”的工作規(guī)則寫到墻上，貼在每個委員的工作手冊的扉頁上，對營、連兩級理論聯(lián)系實際成員進行了集中的培訓教育，使大家記牢、弄懂、照著去做。“心要齊”，主要是抓團結(jié)問題。書記與副書記、正副書記與委員、委員與委員之間，強調(diào)尊重、理解和支持，并總結(jié)出了“多看對方的長處，多想對方的好處、多幫對方的短處，多體諒對方的難處”的經(jīng)驗。使營、宮兩級班子成員能心情舒暢地投入工作。避免了班子內(nèi)訌和內(nèi)耗?！帮L要正”，主要是拤廉政問題。針對涉及戰(zhàn)士切身利益的問題，要求所有干部一是心不貪，二是心不偏。也就是干部不準收受戰(zhàn)士一分錢的禮品，干部在戰(zhàn)士入黨、入團、考學、轉(zhuǎn)志愿兵、獎勵、探家、學技術(shù)、提升、晉銜等敏感問題上要一碗水端平，公道正派。這實際上是一個問題的兩個方面。我在這個問題上是道理講在前、不手軟。對收受戰(zhàn)士禮物并承諾發(fā)展入黨的五連連長×××，我們報請團常委批準，將其降為副連長，教育了廣大干部。在廉政在拤實的、碰硬的，對官兵教育很大。原創(chuàng)：“憑本事、憑成績才能進步”已成為大家看得見的口服心服的事實?！皠乓蟆?，主要是抓實干的問題。我認為在基層工作主要是抓落實，是實打?qū)嵉馗?。我和營里其他領(lǐng)導，基本上都在連隊和官兵們一直摸爬滾打。深入連隊炎熱的生活，可以手把手地對連隊干部進行傳幫帶，幫助他們克服工作方法上存在的具體問題；可以及時聽到官兵的意見和反映，能體察到他們的疾苦和心愿，有待于改進工作，有待于避免不切實際的瞎指揮，有待于有針對性地開展思想工作；可以及時發(fā)現(xiàn)典型事例和先進經(jīng)驗，全球直接吸取群眾的集體智慧，把群眾實踐中的好做法推廣到其他單位；可以加強與官兵的感情交流和思想溝通，進一步調(diào)動大家的積極性，有待于幫助自身打掉官氣，增強事業(yè)心、責任心?！肮ぷ饕^細”，主要是抓具體化問題?；鶎邮菓?zhàn)斗力生成的基礎(chǔ)?；鶎庸ぷ鲗嶋H就是上級精神在基層的具體落實。因此，基層領(lǐng)導不能是原則領(lǐng)導，必須講究具體化。我們要求營、連兩級班子對任何一項工作，都要反復進行推敲，把各種不利因素都設(shè)想到，盡是確定最佳方案，力爭用最小代價來換取最大工作成果。對一些大項工作，具體分工到人，抓好全過程的每一個具體細節(jié)，通過工作的具體化來達到工作的圓滿落實?！俺煽円黠@”，主要是抓工作政績。我們要求抓任何一項工作都不能一般化地抓，不抓則已，抓則抓好，要抓就一定要抓出成績來。比如，在參加國防電纜施工任務(wù)中，我們提出“進度第一、質(zhì)量第一”的口號，在施工指揮部多次組織的現(xiàn)場檢查中，都被評為第一名，比原計劃提前30天，第一個完成任務(wù)，被軍區(qū)首長譽為“最能打硬仗的隊伍”。

2、打基礎(chǔ)。我和營委“一班人”從一開始就確定這么一個認識，要從基礎(chǔ)工作起步，不搞急功近利的短期行為。一年多來，我們搞任何工作都注重于扎扎實實地打基礎(chǔ)。在黨務(wù)工作上，餐們以黨章為依據(jù)，狠抓了黨委、支部的建設(shè)，狠抓了“七項組織生活制度”的落實，狠抓了共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。抓黨委、支部的建設(shè)，重點抓了組織生活的規(guī)范化。抓“七項組織生活制度”落實，重點抓了組織生活的規(guī)范化。抓共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，重點抓了堅持黨員的標準和條件。在黨務(wù)工作上也是抓了正反兩方面的典型作用。兩方面樹立了先鋒模范作用比較突出的11名共產(chǎn)黨員為標兵，兩方面按照黨紀處理了2名逾假不歸和整天不上班的黨員。在行政工作上，我們以三大條令為依據(jù)，狠抓了部隊的正規(guī)化建設(shè)。為了抓好崗哨落實問題，我有時連續(xù)查崗一整夜。為了抓內(nèi)務(wù)秩序的養(yǎng)成，我專門在晚飯后熄燈前進行檢查。凡是上級機關(guān)到連隊來檢查工作，我們都不提前通知連隊，讓上級看到真實情況。我也主動向團、師提出，希望任何檢查都不要提前通知我們。由于注重抓平時的養(yǎng)成，上至總部機關(guān)下至兄弟營連，無論他們在什么時間到我們的連隊檢查工作，都能達到條令的要求，避免了臨時搞突擊搞應付的現(xiàn)象，促進了部隊戰(zhàn)斗力的提高。由于平時狠抓了日常養(yǎng)成，在警備區(qū)的對駐省城20多個團以上單位中惟一獲得獎杯的單位，也是參檢的所有單位中惟一獲得兩種獎杯的單位，為團里爭了光。這充分說明，只有平時打牢基礎(chǔ)。到關(guān)鍵時刻才能全面過硬。

3、剎歪風。我到任后，經(jīng)過深入的調(diào)查研究，把一度普遍盛行的歪風邪氣概括股歪風。并把剎社會秩序股歪風作為新班子打開工作局面的突破口。我們以教育開路，反復宣傳上級的制度規(guī)定，反復宣傳這八股歪風的危害，反復宣傳革命軍人應有的文明行為，并與有些事業(yè)心比較深的人單獨談心，曉明利害。思想教育的基礎(chǔ)上，經(jīng)大家討論制定出了具體的規(guī)章制度，依靠大家來鏟除這八種不良現(xiàn)象：一是剎麻將賭博風。營和連，連和排、班，都簽訂了禁賭保證書。對長期儲存連隊又參與賭博活動的11名干部家屬動員其限時離隊反鄉(xiāng)。組織連與的相互檢查。經(jīng)反復做多余，現(xiàn)已完全杜絕了這種歪風。二是剎酗酒風。加強對伙食的改善（蔬菜與副食的采購由單人買變?yōu)殡p人買，并由營里統(tǒng)一組織各連隊同時購買），動員戰(zhàn)士家庭不給孩子寄錢，控制戰(zhàn)士外出，經(jīng)常到駐地酒店、餐館進行檢查?，F(xiàn)已基本剎住這種歪風。三是剎擅自離隊風。公開戰(zhàn)士探家的政策規(guī)定，根據(jù)戰(zhàn)士的家庭需要合理安排探家，與戰(zhàn)士家庭取得聯(lián)系，加強對戰(zhàn)士的臨近，幫助戰(zhàn)士處理家庭的具體矛盾，發(fā)現(xiàn)離隊的就立刻追回。這種現(xiàn)象已完全剎住。四是銆打架吵嘴風。抓好骨干，發(fā)現(xiàn)苗頭及時勸解熄火。對脾氣壞、修改強、愛動手動腳的重點人提前談心講道理。干部要和戰(zhàn)士同吃、同住、同干、同樂，發(fā)現(xiàn)苗頭及時化解。這種現(xiàn)象已基本剎住。五是剎偷盜風。做好崗哨落實，組織好課余和節(jié)假日的集體性文體活動。發(fā)現(xiàn)一起查清一起、處理一起，不讓偷盜者嘗到甜頭。此風已完全剎住。六是剎亂拉關(guān)系風。對重點人講清道理，專人控制。定期走訪駐地群眾和單位。實行雙人同出同歸。對勤雜人員加強控制，定期更換。實行持證外出。加強對人員的在位檢查。此類情況已基本剎住。七是剎收禮送禮風。重點抓好干部的廉潔自律，對收戰(zhàn)士禮物的兩名干部起到警戒作用。此風已完全剎住。八是剎老鄉(xiāng)關(guān)系風。抓好干部辦事的公開性、公正性。充分發(fā)揮各種組織的作用，加強組織的管理教育功能。關(guān)心戰(zhàn)士的疾苦，幫助戰(zhàn)士家庭矛盾。干部和戰(zhàn)士交知心朋友。開展友愛、互幫、互教、互學的結(jié)對子活動。此風已基本剎住。不破不立。剎八股歪風的過程也就是樹立正氣的過程，同時也是樹立領(lǐng)導威信的過程。

4、防事故。事故是部隊建設(shè)的大敵。不做好安全防事故工作，凡沒有一個順心、穩(wěn)定的環(huán)境。我在組織開展安全防事故工作上主要是堅持了“五性”：一是防事故要堅持超前性。防事故須預先防范，工作要做在前面，要打積極主動的進攻仗。對安全防工作做到常想、常講、常議、常抓。從平靜中關(guān)于發(fā)現(xiàn)潛在的問題和苗頭。把苗頭當問題抓，把小問題當大問題抓，把別人的問題當自己的問題抓，把沒問題當有問題抓。防微才能杜漸，矯枉必須到位。二是防事故要堅持具體性。基層工作千頭萬緒，必須具體抓才能避免發(fā)生。比如，對不同地區(qū)、不同文化、不同家庭條件、不同性格愛好、不同思想基礎(chǔ)的戰(zhàn)士，就采用不同的方法、內(nèi)容、手段來進行管理和教育。對不同的武器裝備，不同的環(huán)境設(shè)施，就安排不同的人員來進行管理和使用。三是防事故要堅持強制性。我們組織制定了各個專業(yè)各類人員、各個場所的安全工作的規(guī)章制度，并狠抓貫徹落實。剛開始，很多同志不習慣、折麻煩，我們就衽強制執(zhí)行，由強制而逐漸養(yǎng)成自學自愿的習慣。四是防事故要堅持科學性。我們注意到實事求是地來把握安全工作各方面的構(gòu)成要素。弄清是思想認識問題還是操作技術(shù)問題，是主觀問題還是客觀問題，是一時問題還是一貫問題，是什么問題就動手解決什么問題，哪兒短就往哪兒補。一年多來，抓了技術(shù)培訓，抓了規(guī)章制度演習，抓了技術(shù)交流，抓了預測預想活動，抓了一兵多能演練等，都促進了安全工作。五是防事故要堅持整體性。防事故涉及到部隊建設(shè)的廣大，必須綜合治理，齊抓共管，抓了各類人員的履行職責，抓了各項專業(yè)的依規(guī)操作，抓了各種裝備的維護保養(yǎng)，抓了各項制度的貫徹落實，抓了各個場所的設(shè)施完善等。進行全方位的綜合治理，堵塞漏洞，從整體上預防了事故的發(fā)生。

5、保重點。我任職以來，始終堅持了以軍事訓練為中心，以戰(zhàn)斗力的標準，把這作為部隊工作的重點內(nèi)容。作為政工干部，就是要把政治工作貫穿、滲透到軍事的全過程，保證部隊戰(zhàn)斗力的提高。一是加大職能教育的分量，幫助官兵確立“當就要打仗，當兵就要訓練”的思維定勢，煥發(fā)廣大官兵愛軍習武的熱情，不間斷地為訓練提供強大的精神動力。二是搞好訓練現(xiàn)場的宣傳鼓足干勁。組織開展豐富多彩的宣傳鼓足干勁活動，通過橫幅、標語、板報、廣播、唱歌、表演節(jié)目等形式大造訓練聲勢，渲染訓練氣氛，活躍部隊情緒，激發(fā)訓練熱情，調(diào)動大家的訓練積極性。三是加強對訓練的正確引導要。組織開展了多種形式的訓練比武競賽，糾正“練為看”、“練為考”、“練為賽”的錯誤認識，抵制錦標主義、形式主義和弄虛作假的現(xiàn)象，從實戰(zhàn)需要出發(fā)來練兵，來比賽。四是培養(yǎng)宣傳訓練的先進典型。把獎勵指標向訓練標兵、訓練尖子傾斜，給他們記功、嘉獎、戴大紅花、止光榮榜、向親屬和地方政府發(fā)喜報等，給以充分的榮譽，讓他們熱起來、香起來、紅起來，并起到“滾雪球”的將就。五是開展形式多樣的訓練中的思想政治工作。重新叫響“平時多流汗，戰(zhàn)時流血”、“仗怎么打，兵怎么練”、“從嚴、從難、從實戰(zhàn)出發(fā)進行訓練”等口號，建造良好的訓練環(huán)境。由于訓練中思想政治工作開展得既熱鬧又扎實，有效地保證了訓練的健康發(fā)展，促進了戰(zhàn)斗力的提高。在參加團組織的歷次訓練比武中，都獲得部分第一名的好成績，獲得各個科目前三名總數(shù)的70%以上。在參加年終高炮射擊中，我營首發(fā)擊中飛機拖靶，共擊落飛機拖靶7個，占全團總數(shù)的70%，所有科目都獲得優(yōu)秀的好成績，受到軍區(qū)的通令嘉獎。

二、工作上存在的主要問題及原因

用《政治工作條例》規(guī)定的政治教導員的13條職責來對照檢查自己的全部工作，我感到差距很大，問題不少。

1、堅持黨管干部的力度不夠。對干部是管工作多，管思想少；新任職的多，管任職稍長的少；排長、副職管的多，對連隊主官管的少；問題多的干部管的多，對先進的干部管的少。對干部的覺悟估計過高，對干部的工作過于放心。一年多來，有兩名干部收受戰(zhàn)士禮物、有一名干部借住院之際擅自回家，受到黨紀行政處分。有個別干部牢騷怪話多、工作標準低，缺乏進取心，對戰(zhàn)士的消極影響很大。

2、爭取上級的領(lǐng)導不主動。主動向團領(lǐng)導機關(guān)請示匯報很少，對機關(guān)交辦的事情接受不愉快，強調(diào)自身的特殊情況比較多，有些工作沒有從全團的大局來看待。

3、部隊的整體作戰(zhàn)能力不夠強。軍事成績離本營歷史上的最高紀錄差距比較大，離軍區(qū)樣板部隊的成績?nèi)韵嚓P(guān)甚遠。單兵訓練成績很不平衡。目前的軍事技術(shù)難以保證在復雜氣象條件下的實戰(zhàn)需要。從戰(zhàn)備認識、方案計劃、器材準備、組織指揮、人員搭配、操作技術(shù)上來看，都難以保證隨時能拉動、打得贏。

4、部隊建設(shè)發(fā)展不平衡。存在兩頭冒尖的情況，抓協(xié)調(diào)發(fā)展、面建設(shè)不夠。有些工作在全團來看還比較靠后，如兩用價值規(guī)律的培養(yǎng)基本牌停頓狀態(tài)，農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)也是一般化地抓，實際收益很低，和駐地群眾的“雙擁共建”活動也只是有協(xié)議沒活動。

出現(xiàn)這些問題的主要原因是主觀認識不到位、主觀努力不到位：一是思想方法上有一定的片面性。如，重視了抓表現(xiàn)差的干部則忽視了抓表現(xiàn)好的干部，沒想到差的和好的教師變化的，出問題的正是自己認為比較放心的干部。二是思想認識上有一定的驕傲自滿傾向?？傉J為二營原先出的問題多、原創(chuàng)：基礎(chǔ)差，是在全區(qū)掛上號的后進單位，現(xiàn)在能抓到這個地步就已經(jīng)很不錯了。這種想法削弱了工作進取心和工作的高標準，影響了工作潛力的充分發(fā)揮。三是思想深入缺乏創(chuàng)新意識。到任一年多的時間里，基本上是按傳統(tǒng)的辦法和自身的一些經(jīng)驗來開展工作，雖能解決一定的問題，但也影響部隊建設(shè)的快步發(fā)展，使部隊各方面的建設(shè)牌低層次的慢步向前移動的狀態(tài)，缺乏新的創(chuàng)造性的工作成就，有不少單項工作尚未達到本營歷史上的最高成績。

三、今后的決心和打算

黨組織把這×××名官兵、××門高炮、×座山頭給我和營黨委“一班人”，是對我的最大信任。我決心在新的一年里，鞏固發(fā)揚現(xiàn)有的成績，虛心演習各單位的有益經(jīng)驗和可取之處，按主席“五句話”的總要求和《軍隊基層建設(shè)綱要》精神，高標準地全面加強部隊建設(shè)，保證全營的各項工作都走上團的前列，保證明年底全部達到軍區(qū)制定的《應急機動作戰(zhàn)部隊建設(shè)驗收標準》中的全部要求條件，保證能隨時拉得出、走得動、打得響。

我明年工作的初步打算概括起來講，就是“抓好一個核心，確保兩個重點，搞好三個結(jié)合，達到四個落實，實現(xiàn)五個突破”。即：

“抓好五個核心”，就是下大力抓好黨委、支部建設(shè)，提高班子的整體素質(zhì)和集體威信，提高兩班子的議政決策能力，統(tǒng)籌謀劃能力，駕馭僵局能力和科學處理具體實際問題的能力，真正發(fā)揮好核心領(lǐng)導作用。

“確保兩個重點”，就是確保以軍事訓練為中心這個重點，確保部隊的安全穩(wěn)定這個重點。

“搞好三個結(jié)合”，就是：（1）把落實政治工作制度、完善政治工作設(shè)施、積累政治工作資料結(jié)合起來抓。（2）把堅持經(jīng)常性的教育、堅持經(jīng)常性的管理、堅持經(jīng)常性的訓練結(jié)合起來抓。（3）把提高官兵的思想水平，提高官兵的業(yè)務(wù)水平、提高官兵的知識水平結(jié)合起來抓。

“達到四個落實”，就是：（1）要達到組織生活制度落實。（2）要達到干部教育管理落實。（3）要達到經(jīng)常性思想工作落實。（4）要達到安全防事故工作落實。

“實現(xiàn)五個突破”，就是：（1）要在訓練改革上實現(xiàn)新的突破。（2）要在提高機動作戰(zhàn)能力上實現(xiàn)新的突破。（3）要在探索市場經(jīng)濟條件下官兵思想變化規(guī)律，提高政治工作效益上實現(xiàn)新的突破。（4）要在加強對官兵的科學管理上實現(xiàn)新的突破。（5）要在改善官兵的物質(zhì)文化生活條件上實現(xiàn)新的突破。

同志們，我在二營工作的這一年半的時間，可以說已有五個良好的開端，這與各級領(lǐng)導，保兄弟單位的幫助是分不開的。在新的一年仍面臨著繁重的任務(wù)，有許多艱苦復雜的工作等著我去做。我將會以對黨的副業(yè)的滿腔熱忱，為把我營建設(shè)成為全面過硬的“拳頭”和樣板部隊而加倍工作，用事實來回報團黨委對我的厚望和囑托。

述職至此，請大家批評。謝謝大家！