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市雙創(chuàng)辦、市環(huán)衛(wèi)處、區(qū)雙創(chuàng)辦:
4月24日市、區(qū)雙創(chuàng)辦對(duì)我區(qū)渭陽(yáng)西路垃圾中轉(zhuǎn)站周?chē)唷⑶鍜弑嵅?;蘇家堡新村垃圾清運(yùn)不及時(shí),防洪渠北口垃圾成堆、渠內(nèi)死豬發(fā)酵氣味難聞等問(wèn)題下發(fā)督辦通知后,我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,4月24日晚立即召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議,就市、區(qū)雙創(chuàng)辦督辦的各個(gè)問(wèn)題專(zhuān)題研究,一是制定了切實(shí)可行的區(qū)關(guān)于咸雙創(chuàng)督字[]18號(hào)督辦事項(xiàng)、咸秦創(chuàng)專(zhuān)督字[]13號(hào)督辦事項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)綜合整治方案。二是成立了局長(zhǎng)為組長(zhǎng),書(shū)記、紀(jì)檢組長(zhǎng)(監(jiān)察大隊(duì)隊(duì)長(zhǎng))、監(jiān)察大隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的專(zhuān)項(xiàng)綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)四個(gè)督察組,分別由專(zhuān)項(xiàng)綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)帶隊(duì),明確事項(xiàng),加大督促力度。三是對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),徹底整改,確保取得實(shí)效?,F(xiàn)將整改情況報(bào)告如下:
關(guān)于對(duì)渭陽(yáng)西路中轉(zhuǎn)站周?chē)?,清掃保潔差?wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)督辦,組織環(huán)衛(wèi)所、清運(yùn)公司、清掃保潔人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了清理整治。并就今后加強(qiáng)管理提出了四項(xiàng)要求:一在原有清掃人員的基礎(chǔ)上,清運(yùn)公司安排專(zhuān)人,24小時(shí)值班,指導(dǎo)、規(guī)勸在此傾倒垃圾的人員及車(chē)輛,垃圾做到日產(chǎn)日清,確保中轉(zhuǎn)站干凈、整潔。二購(gòu)買(mǎi)噴霧器、消殺藥品及消殺器具,及時(shí)對(duì)垃圾中轉(zhuǎn)站內(nèi)外進(jìn)行消殺。三要求該路段環(huán)衛(wèi)所管理人員協(xié)助管理垃圾中轉(zhuǎn)站,指導(dǎo)附近各門(mén)店及時(shí)清理門(mén)前衛(wèi)生。四規(guī)范管理垃圾中轉(zhuǎn)站,做到垃圾清運(yùn)及時(shí),周邊衛(wèi)生良好。
關(guān)于蘇家堡新村垃圾清運(yùn)不及時(shí)問(wèn)題,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)督辦垃圾已及時(shí)清理,并督促古渡辦蘇家堡村建立了垃圾收集保潔長(zhǎng)效機(jī)制。針對(duì)防洪渠北口垃圾成堆、渠內(nèi)死豬發(fā)酵氣味難聞問(wèn)題,督促古渡辦事處4月27日下午安排專(zhuān)業(yè)人員對(duì)9頭死豬進(jìn)行了打撈,并聯(lián)系防疫人員對(duì)北防洪渠周邊消毒,對(duì)死豬進(jìn)行消毒掩埋,確保沒(méi)有疫情隱患。古渡辦結(jié)合創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn),對(duì)防洪渠產(chǎn)權(quán)管理單位市規(guī)劃局簽發(fā)了雙創(chuàng)督辦單,同時(shí)區(qū)政府撥款10000元,由古渡辦實(shí)施對(duì)西防洪渠蘇家堡段內(nèi)垃圾進(jìn)行清理,預(yù)計(jì)5月4日前清理結(jié)束。
關(guān)于吳家堡什字轉(zhuǎn)盤(pán)左側(cè)臨建房廣告亂涂亂畫(huà),門(mén)店衛(wèi)生差問(wèn)題。4月25日古渡辦、吳辦組織人力已及時(shí)清理。
關(guān)于七里鋪市場(chǎng)公廁有蛛網(wǎng)、水龍頭無(wú)水、垃圾桶無(wú)套袋問(wèn)題已進(jìn)行整改,并要求:一是對(duì)公廁墻面灰塵進(jìn)行清理。二是對(duì)廁所門(mén)簾進(jìn)行更換,做到每周清洗兩次。三是對(duì)廁所地面每天三次清洗,月消殺三次。四是管理制度上墻。對(duì)沈家市場(chǎng)內(nèi)公廁異味大,糞便未及時(shí)沖洗,雜物亂堆放,洗手盆水龍頭無(wú)水,窗戶上有垃圾和雜物。督辦市場(chǎng)主體秦宇集團(tuán)市場(chǎng)管理辦公室及時(shí)整改、加強(qiáng)日常管理。
進(jìn)一步強(qiáng)化“三位一體”管理機(jī)制,重新對(duì)940名清掃人員定崗、定位,落實(shí)監(jiān)管人員64名,全局干部包抓路段,狠抓各項(xiàng)工作落實(shí),清掃保潔長(zhǎng)效機(jī)制基本建立。同時(shí),投入7萬(wàn)余元,購(gòu)置道路清洗機(jī)及配套三輪車(chē)各30套,建立了周五衛(wèi)生大清洗制度,逐路逐段對(duì)人行道和“三灰?guī)А边M(jìn)行全面沖洗,清掃保潔質(zhì)量進(jìn)一步提升。組織開(kāi)展了全區(qū)性的義務(wù)勞動(dòng)活動(dòng),清理綠籬、綠化帶6萬(wàn)余平方米,清理野廣告1200余條,環(huán)境衛(wèi)生顯著改善。
開(kāi)展基礎(chǔ)設(shè)施普查活動(dòng)。對(duì)照創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn),全面普查果皮箱、公廁、環(huán)衛(wèi)工人休息室的布點(diǎn)情況,制定了建設(shè)改造方案,查漏補(bǔ)缺,對(duì)轄區(qū)現(xiàn)有果皮箱破損情況、安排人員對(duì)77個(gè)果皮箱進(jìn)行維修、加固、對(duì)團(tuán)結(jié)路果皮箱因市政施工拆除移栽。制定了新栽果皮箱配置計(jì)劃,7座移動(dòng)式公廁建設(shè)方案,報(bào)告區(qū)政府審批后實(shí)施。
結(jié)合我區(qū)實(shí)際,環(huán)衛(wèi)局下發(fā)了《進(jìn)一步加強(qiáng)垃圾收集清運(yùn)管理工作有關(guān)事項(xiàng)通知》,要求各鎮(zhèn)辦一是要加大垃圾中轉(zhuǎn)站垃圾的清運(yùn)力度。要督促管理人員對(duì)垃圾中轉(zhuǎn)站內(nèi)外墻壁進(jìn)行沖洗、粉飾,定期消毒,防止“四害”孳生,保持好垃圾中轉(zhuǎn)站內(nèi)外衛(wèi)生。要督促各清運(yùn)公司加強(qiáng)運(yùn)力,確保垃圾中轉(zhuǎn)站內(nèi)垃圾無(wú)堆積、無(wú)積存。對(duì)各單位、社區(qū)、小區(qū)產(chǎn)生的垃圾要及時(shí)清運(yùn),嚴(yán)禁向垃圾中轉(zhuǎn)站傾倒,增加中轉(zhuǎn)站負(fù)荷,造成二次污染。二是要加強(qiáng)沿街門(mén)店垃圾的收集力度。要將垃圾收集時(shí)間和門(mén)店投放時(shí)間有效對(duì)接,適當(dāng)增加收集頻率,嚴(yán)禁出現(xiàn)垃圾沿路堆放現(xiàn)象。三是要加強(qiáng)車(chē)容車(chē)貌整治。要督促各清運(yùn)公司對(duì)清運(yùn)車(chē)輛車(chē)體每日定時(shí)清洗,消除車(chē)體污染物。對(duì)車(chē)體破損、車(chē)容不整的車(chē)輛噴漆刷新,保持車(chē)容車(chē)貌干凈、整潔。
下一步我局將進(jìn)一步鞏固整治成果,不斷將環(huán)衛(wèi)工作做細(xì)做實(shí),積極探索環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理機(jī)制,以更高的工作成效和更加有力的督察力度,確保雙創(chuàng)工作取得明顯實(shí)效。