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緊緊圍繞鄉(xiāng)村管理工作這一中心任務(wù)，去年綜合執(zhí)法局緊貼縣委、縣政府工作思路。搶抓機遇，改革創(chuàng)新，科學(xué)管理，創(chuàng)先爭優(yōu)，文明執(zhí)法，服務(wù)群眾，認真做好政府信息公開工作。

一、行政執(zhí)法職責(zé)

（一）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)鄉(xiāng)村管理方面的法律、法規(guī)。制定本轄區(qū)有關(guān)鄉(xiāng)村管理政策、法規(guī)和鄉(xiāng)村管理規(guī)劃，經(jīng)批準后組織實施。

（二）負責(zé)本轄區(qū)鄉(xiāng)村亮化、鄉(xiāng)村美化、鄉(xiāng)村綠化、鄉(xiāng)村道路、鄉(xiāng)村環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施等行業(yè)管理。

（三）負責(zé)鄉(xiāng)村管理行政執(zhí)法隊伍的管理教育工作。

（四）負責(zé)受理本轄區(qū)鄉(xiāng)村管理行政執(zhí)法工作中的舉報投訴行政復(fù)議和行政應(yīng)訴工作。

（五）指導(dǎo)協(xié)調(diào)全縣市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生的宏觀管理工作。承辦縣人民政府交辦的其他事項。

二、著眼大局。

總投資為4147萬元，局承擔(dān)了鄉(xiāng)村垃圾無害化處置場工程建設(shè)項目。該項目是縣經(jīng)濟建設(shè)重大工程之一。實際完成投資近3000萬元。由于今年夏季洪澇災(zāi)害，兩個多月無法正常施工，致使該項目延期竣工。但是克服種種困難，搶抓工期。目前，各種基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基本結(jié)束，年底垃圾無害化處置場將試運營，屆時鄉(xiāng)村垃圾處置及污染問題將徹底得到解決；全面落實招商引資，積極完成任務(wù)指標。根據(jù)縣里簽訂的去年固定資產(chǎn)投資、招商引資和項目建設(shè)目標責(zé)任狀》招商引資任務(wù)2000萬以全部完成。

三、積極開展創(chuàng)衛(wèi)工作。

（一）環(huán)境衛(wèi)生方面。去年環(huán)衛(wèi)設(shè)施和機械的投入。使鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生明顯提高，道路清掃基本實現(xiàn)了機械化。今年對清掃保潔專用工具實行了革新、更新。更新保潔手推車80臺；改進清掃工具，新型的毛掃帚大大提高了清掃速度和質(zhì)量。

（二）廣告牌匾管理方面。依照《縣縣城區(qū)亮化燈光管理方法》規(guī)定。20余家商戶按標準設(shè)置了該顯視屏；與鄉(xiāng)村設(shè)施配套，富強大街安排垃圾箱式燈箱廣告150臺，即收到廣告效應(yīng)，又達到環(huán)境衛(wèi)生規(guī)范；對縣城內(nèi)大型戶外廣告進行清理和規(guī)范。撤除了泰康保險、移動公司、郵政公司、新華平安等單位早期設(shè)置的已經(jīng)嚴重破損、影響市容觀瞻的大型戶外廣告，偏重新審核、規(guī)范，達到設(shè)置規(guī)范。撤除其它各種新鮮破損廣告20余塊。

（三）市容管理方面。開展交通秩序?qū)ｍ椪?。發(fā)放整改通知書100余份，采取延時錯時看守，保證繁華路段市容秩序，采取疏堵結(jié)合措施，以便民利民為原則，規(guī)范夜市；開展建筑垃圾專項整治，與車主簽訂運輸建筑物料保證協(xié)議書50余份，統(tǒng)一規(guī)定運輸時間和路線，確保街路整潔；開展鄉(xiāng)村“牛皮癬”專項整治，采取集中清理、電話查找、暫停通訊工具號碼等方式，從源頭控制野廣告的漫延。暫停電話66個，抓獲辦假證噴涂者8人，查處彩鋼瓦噴涂者28人；開展環(huán)境衛(wèi)生專項整治，定期對城區(qū)的衛(wèi)生死角、城鄉(xiāng)結(jié)合部、無人管理區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生進行集中清理。

四、完善制度。

保證鄉(xiāng)村執(zhí)法隊伍在社會上的親和力和良好的職業(yè)形象，為了加強軟環(huán)境建設(shè)。促進人性化管理，營造和諧的社會環(huán)境，完善了執(zhí)法人員委屈獎勵制度》

防止糾紛。鄉(xiāng)村管理過程中，一是文明執(zhí)法。盡量不與管理相對人沖突，嚴格履行文明執(zhí)法順序。敬禮、出示證件、論述違章事實，以說服教育為主，堅持良好的工作態(tài)度，以禮服人，完成執(zhí)法任務(wù)。二是禮讓忍耐，和諧執(zhí)法。工作中一旦遭遇管理相對人無禮取鬧，要能夠忍耐，堅持平和，不與其爭執(zhí)，如遇辱罵和撕打，要做到不還口、不還手，立即拔打110

共表彰了6名工作中承受委屈的執(zhí)法人員。這一制度的設(shè)立，委屈獎勵制度設(shè)立5年來。使管理糾紛明顯減少，執(zhí)法人員職業(yè)素質(zhì)明顯提高，執(zhí)法形象不時提升，實現(xiàn)了工作好、業(yè)績好、形象好”巨大轉(zhuǎn)變，有效的促進了軟環(huán)境工作的開展。

五、以創(chuàng)先爭優(yōu)為契機。

立足本職爭先鋒”主題實踐活動中，鄉(xiāng)村管理創(chuàng)佳績。廣大黨員、干部積極參與，認真踐諾，積極參與各項工作。特別是縣進入汛期后，積極響應(yīng)縣政府和防汛指揮部的統(tǒng)一調(diào)遣，成立抗洪搶險分隊，第一時間進入抗洪一線。先后動用人力600余人次，機械設(shè)備20余臺次，資金20余萬元投入抗洪搶險。加固大壩100余延長米；清理淤泥2萬余立方米；洗涮道路20余公里。災(zāi)區(qū)抗洪搶險中，城管隊員黨員干部奮勇當先，不怕苦、不怕累，廢寢忘食，充分體現(xiàn)了轄區(qū)我負責(zé)、崗位我示范、工作我爭優(yōu)、黨員我付出和比責(zé)任、比帶頭、比先鋒、比奉獻的先鋒精神。這場抗洪搶險戰(zhàn)役中，局被省和縣分別授予先進集體，3人獲得市級和縣級抗洪搶險模范個人和先進個人。

六、狠抓隊伍建設(shè)。

以基層為單位每周五下午進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。二是進行軍事訓(xùn)練。以基層為單位開展軍事訓(xùn)練，一是加強教育培訓(xùn)。舉辦城管行政執(zhí)法專題講座2次。參與通化地區(qū)武裝部民兵抗洪搶險應(yīng)急分隊，軍事化作風(fēng)不時提升。三是成立了城管記者站。加強了新聞的采寫和，及時宣傳我局各項工作。目前，共編發(fā)電視新聞20余條。開辦了城管簡報”建立了網(wǎng)絡(luò)平臺，拓展了城管工作的宣傳覆蓋面。四是根據(jù)縣委開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動要求，設(shè)立了以“鄉(xiāng)村管理創(chuàng)佳績，立足本職爭先鋒”為主題和“四我四比”為載體的爭創(chuàng)活動，強調(diào)在執(zhí)法服務(wù)中創(chuàng)先爭優(yōu)。五是堅持監(jiān)管并舉，狠抓隊伍作風(fēng)建設(shè)。與各科室大隊簽訂了黨風(fēng)廉政責(zé)任書，完善了內(nèi)部管理方法，制定出臺了崗位職責(zé)、考勤制度、委屈獎勵制度、信訪辦理等一系列規(guī)章制度，對內(nèi)部工作管理人員進行嚴格監(jiān)督和考核。將各種行政執(zhí)法、執(zhí)罰、收費規(guī)范及行政執(zhí)法流程上墻公示，接受社會監(jiān)督。