前言：本站為你精心整理了物業(yè)局發(fā)展作風(fēng)勤政匯報(bào)范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價(jià)值，我們的客服老師可以幫助你提供個(gè)性化的參考范文，歡迎咨詢。

根據(jù)《*開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)實(shí)施方案》的安排，為切實(shí)開好社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)，提高民主生活會(huì)質(zhì)量。*學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下發(fā)了《關(guān)于組織好“*各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)及黨員專題組織生活會(huì)”的通知》，設(shè)立征求意見電話、印發(fā)班子民主生活會(huì)意見和建議征求表，廣泛征求了意見。參與調(diào)查人員圍繞定“深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全力推進(jìn)*持續(xù)有效和諧發(fā)展”這一實(shí)踐主題，本著實(shí)事求是、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，就中心領(lǐng)導(dǎo)班子及個(gè)人在理想信念、黨性修養(yǎng)、政策觀念、大局意識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、開拓創(chuàng)新、廉潔自律、密切黨群干群關(guān)系等方面存在的突出問題，履行職責(zé)，實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨，解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，等方面發(fā)表了自己看法和建議，對(duì)中心班子客觀公正地進(jìn)行了評(píng)價(jià)，肯定了成績(jī)，同時(shí)也提出了問題和不足，并積極地提出了一些合理化建議。下面，將征求的意見和建議整理匯報(bào)如下：

一、主要成績(jī)

被調(diào)查人員一致認(rèn)為，中心領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)政治堅(jiān)定、團(tuán)結(jié)實(shí)干、作風(fēng)民主、敬業(yè)精神強(qiáng)，有戰(zhàn)斗力的班子。從社區(qū)成立以來，中心領(lǐng)導(dǎo)班人圍繞“穩(wěn)定和諧社區(qū)”建設(shè)的目標(biāo)，按照“一個(gè)推動(dòng)、八個(gè)加強(qiáng)”的工作思路，帶領(lǐng)社區(qū)廣大干部群眾、解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、實(shí)施了一系列符合本單位實(shí)際情況的發(fā)展舉措，有力地促進(jìn)了社區(qū)建設(shè)、發(fā)展和全面進(jìn)步，各項(xiàng)工作都取得了較好成績(jī)，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

1、政治要求從嚴(yán)。中心領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，學(xué)習(xí)和實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，在思想上、行動(dòng)上始終與黨中央保持高度一致;堅(jiān)持既分工負(fù)責(zé)，又團(tuán)結(jié)協(xié)作，認(rèn)真履行各自的職責(zé)，充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用。

2、工作扎實(shí)有效。今年以來，中心領(lǐng)導(dǎo)始終堅(jiān)持保發(fā)展、保民生、保穩(wěn)定為中心，牢牢把握“第一要?jiǎng)?wù)、第一責(zé)任”及“以人為本”的核心，以“我要安全”、“降本增效”為抓手，定期分析社區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、穩(wěn)定和諧形勢(shì)，及時(shí)提出改進(jìn)措施和對(duì)策，研究解決各項(xiàng)工作中存在的問題，使社區(qū)呈現(xiàn)持續(xù)、健康發(fā)展的良好局面。今年一季度，一完善了預(yù)算管理流程，建立預(yù)算指標(biāo)控制體系，明確降本增效節(jié)點(diǎn)，增強(qiáng)社區(qū)生存發(fā)展的能力;二是以“我要安全”、“深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”兩個(gè)主題活動(dòng)為主線，舉辦了主題活動(dòng)啟動(dòng)儀式，在不同層面廣泛開展討論，以板報(bào)、櫥窗、橫幅、座談會(huì)等形式加強(qiáng)宣傳力度營(yíng)造濃厚的我要學(xué)習(xí)、我要穩(wěn)定、我要和諧的氛圍，為和諧社區(qū)建設(shè)起好步開好頭。三以人為本做好居民管理和服務(wù)工作：在扶貧幫困、為老服務(wù)方面：使7戶局特困戶、38戶局困難戶、9戶殘疾人、6名困難黨員得到救助;對(duì)45戶困難戶逐戶登門慰問、150余戶有困難的家庭進(jìn)行入戶調(diào)查，掌握第一手資料;對(duì)6戶孤寡老人開展志愿者服務(wù)，為300多名老年人辦理南陽市公交免費(fèi)乘車證。物業(yè)管理方面：實(shí)現(xiàn)安全供水13.5萬m3;安全供電130萬kwh;安全供應(yīng)液化氣75噸;供暖近100天;垃圾外運(yùn)累計(jì)約540噸。完成搬遷調(diào)整102戶，發(fā)現(xiàn)違規(guī)裝修6戶，責(zé)令整改6戶。綜合治理方面：“兩會(huì)”期間社區(qū)穩(wěn)定，無重大事故發(fā)生。實(shí)現(xiàn)了“零”發(fā)案目標(biāo)。

3、作風(fēng)勤政廉潔。中心領(lǐng)導(dǎo)班子深入學(xué)習(xí)《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》、《鄧小平論科學(xué)發(fā)展》等規(guī)定書目，認(rèn)真貫徹總書記在第十七屆中央紀(jì)委第三次全會(huì)上的重要講話精神，加強(qiáng)自身建設(shè)。廉潔自律、率先垂范，堅(jiān)持從自己做起，看好自家的門，管好身邊的人。牢記兩個(gè)務(wù)必，在社區(qū)帶頭興廉潔之風(fēng)，創(chuàng)業(yè)之風(fēng)，樸實(shí)之風(fēng)。

二、存在的主要問題

在肯定成績(jī)的同時(shí)，本著客觀公正和高度負(fù)責(zé)的態(tài)度指出了過去工作中存在的一些問題和不足，歸結(jié)起來為以下幾點(diǎn)：

1、在穩(wěn)定問題：以人為本重視不夠，部分黨員干部不能撲下身子深入體察和及時(shí)解決好職工群眾反映的實(shí)際愿望和真實(shí)訴求，缺泛工作的主動(dòng)性;宣傳引導(dǎo)不夠、溝通不力、教育不到位，居民對(duì)社區(qū)的工作及長(zhǎng)遠(yuǎn)打算不清楚，對(duì)油田以往工作安排部署及人員、資金投入不了解，怨言不斷;個(gè)別黨員干部政治敏感性遲鈍、鑒別力弱。

2、在群眾工作問題：官僚作風(fēng)仍然存在，特別是個(gè)別黨員干部不深入居民群眾、接觸居民群眾，不注意發(fā)現(xiàn)和總結(jié)居民群眾的經(jīng)驗(yàn)，把居民群眾的意見置之腦后，存在著“門難進(jìn)，臉難看，事難辦”的現(xiàn)象;工作的方式方法沒有得到根本的轉(zhuǎn)變，當(dāng)居民群眾的意見與干部不一致，不去用說服、教育、引導(dǎo)、示范的辦法進(jìn)行，習(xí)慣于用命令、強(qiáng)迫、壓服要求群眾;在政治、政策的宣傳上，認(rèn)為現(xiàn)在電視、報(bào)紙、電腦等現(xiàn)代化傳媒已經(jīng)普及到一定程度，不需要也不善于用居民喜聞樂見的方法去教育居民。

3、干部作風(fēng)問題：少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性還有待增強(qiáng)，對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的理解不夠深入，重服務(wù)輕管理、重幫扶輕教育等粗放工管理現(xiàn)象還存在;少數(shù)黨員干部在思想觀念、能力素質(zhì)、工作方法、創(chuàng)新能力等方面與實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的要求還有較大的差距，不注意政治學(xué)習(xí)，理論水平、政策水平達(dá)不到履職的需要;因循守舊、按部就班，缺乏改革創(chuàng)新精神;視野狹窄、思路不清，工作頭緒較多的時(shí)候主次不分，時(shí)時(shí)處于被動(dòng)應(yīng)付的局面;思想松垮、工作皮踏，關(guān)鍵時(shí)候沖不上去、拿不下來，重點(diǎn)工作安排以后如石沉大海;個(gè)別人員還沒有真正樹立過“緊日子”、降本增效的思想，大手大腳，鋪張浪費(fèi)。

三、幾點(diǎn)建議

主要是：

1、進(jìn)一步解放思想，增強(qiáng)干部駕馭全局的能力。

2、進(jìn)一步提高社區(qū)管理水平。優(yōu)化人居環(huán)境，落實(shí)好片區(qū)監(jiān)管責(zé)任制，做到樓棟看管、巡邏等各司其職，各負(fù)其責(zé)，杜絕“返贓”現(xiàn)象。強(qiáng)化基層干部、骨干人員培訓(xùn)力度，提升其執(zhí)行力和勝任力。

3、采取切實(shí)可行的措施，促進(jìn)社區(qū)穩(wěn)定和諧。一加大與居民的溝通力度，做好各項(xiàng)宣傳工作，讓居民了解油田、社區(qū)的現(xiàn)在和未來。二加強(qiáng)基層單位、員工隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，消除工作上浮躁、形式主義，提高社區(qū)整體形象。三加大勸訪力度，做到“事后救火”向“事前防火”徹底轉(zhuǎn)變。

4、做好降本增效，增大社區(qū)生存空間。

5、借助社會(huì)力量，加大社區(qū)居民共建共享力度，緩解社區(qū)住房緊張現(xiàn)狀、改善現(xiàn)有住房條件。加快實(shí)施社區(qū)水電網(wǎng)改造，改善居民飲水質(zhì)量，減少跑冒滴漏現(xiàn)象。