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由于我們物流公司工作管理的失誤，企業(yè)安全管理方式粗放，相關(guān)安全制度落的不實，操作規(guī)程執(zhí)行不細(xì)，督促檢查力度不夠大，特別是在天氣等外界條件發(fā)生變化的情況下缺乏應(yīng)有的警覺，麻痹大意，管理松懈，造成了運輸中間出現(xiàn)轉(zhuǎn)貨、轉(zhuǎn)車等過程中導(dǎo)致貨物丟失的事故,給安全運輸工作及物流公司形象造成了極其惡劣的影響，也給客戶帶來較大的經(jīng)濟(jì)損失，對此，我們公司上下深刻反省，剖析紕漏，亡羊補牢，彌補過失。

安全生產(chǎn)工作是物流企業(yè)經(jīng)濟(jì)運行的生命線，不能有一絲一毫的疏忽、大意、懈怠；面對貨物丟失的的陰影，我們公司充分認(rèn)識到規(guī)章制度完善、管理嚴(yán)格、責(zé)任落實是防止事故的重要手段；及時排除隱患、制定整改措施是防止事故的根本方法；加強職工安全生產(chǎn)教育，提高職工安全生產(chǎn)素質(zhì)，是防止事故的得力措施；強化企業(yè)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)是防止事故的有力保證。面對沉痛的代價，我們充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)是企業(yè)的主題，是企業(yè)一切工作的中心，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的基礎(chǔ)，是企業(yè)存在發(fā)展的前提。安全運輸生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn)，只有不斷強化安全生產(chǎn)工作，不折不扣地貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，不遺余力地抓實安全生產(chǎn)工作，企業(yè)才能遠(yuǎn)離安全隱患、才能遠(yuǎn)離事故、才能保證安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)和治安防范要年年講、月月講和天天講，教育職工對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時報告，堅決杜絕憑僥幸心理擅自處理或者不作處理。深刻認(rèn)識到，只有樹立牢固的安全生產(chǎn)觀念，落實安全生產(chǎn)制度，遵守安全生產(chǎn)法規(guī)，及時排除各種隱患包括安全隱患，企業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

為了進(jìn)一步強化安全工作管理，加強安全生產(chǎn)，我們將采取以下整改方案：

一是抓員工安全意識，強化教育培訓(xùn)。針對當(dāng)前貨運安全中存在的問題，積極開展教育培訓(xùn)，明晰新的安全措施和安全職責(zé)，增強車主及司機的安全意識和安全技能。組織開展安全培訓(xùn)會，以會代訓(xùn)。其次，每天利用短信對駕送員發(fā)送安全知識，強化安全理念，樹立安全意識，自覺執(zhí)行安全措施，確保車輛交通和人身安全。開展每月兩次的駕駛員專題安全學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)法規(guī)、分析案例、集中討論等多種形式，牢固樹立了員工的安全責(zé)任意識和安全防范能力，杜絕了各類安全事故的發(fā)生。

二是抓責(zé)任落實，強化安全責(zé)任。增設(shè)專職安全管理員，加大安全工作的管理與執(zhí)行力度，提高了安全工作事務(wù)的處理能力。制定安全管理制度，堵塞管理上的漏洞；將安全工作與駕駛員的切身利益緊密地聯(lián)系在一起，提高員工的安全生產(chǎn)積極性。將與公司所屬車輛的所有車主分別簽定安全責(zé)任書，“責(zé)任書”針對性、可操作性強，簽到了每個責(zé)任人，把安全生產(chǎn)責(zé)任制真正落到了實處，辦理了車輛安全保險，建立和完善了各類應(yīng)急救援預(yù)案，做到了有備無患。

三是抓制度完善，夯實管理基礎(chǔ)。進(jìn)一步細(xì)化完善貨物運輸管理辦法，定期分析危險貨物運輸安全狀況和傾向性問題，研究提出相應(yīng)對策和整改措施；建立貨運安全分析預(yù)警機制，對重要信息和突發(fā)信息實行閉環(huán)銷號管理；制定“作業(yè)簽認(rèn)”、“作業(yè)卡”等一系列作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，實現(xiàn)源頭、過程和結(jié)果的全過程控制。

四是抓信息報告，實行報告制度。特別在節(jié)日期間或者非常時段，各基層單位指定專人，每日下班前將前一日工作情況報公司辦公室。涉及反恐防爆、內(nèi)部穩(wěn)定、內(nèi)部財務(wù)被盜、職工違法犯罪、危及行車安全等重大情況，必須立即向內(nèi)保報告，嚴(yán)禁遲報、漏報、瞞報。全力做好內(nèi)部治安防范大檢查，實現(xiàn)安全運輸生產(chǎn)的平穩(wěn)有序。

五是抓督查考核，開展督查活動。近期，公司組織開展一次安全生產(chǎn)百日督查專項行動。有效落實安全隱患排查治理措施，結(jié)合公司實際，制定了周密的督查專項行動措施，明確了專項行動時間，并分階段扎實開展這次專項行動。首先，明確責(zé)任，全面開展自查、排查。其次，突出重點、強化防范措施。檢查對人員、責(zé)任、措施落實情況；涉水單位和河下設(shè)備；用火、動火和重點消防單位；潛在地質(zhì)和自然災(zāi)害隱患的單位和部位；載人車輛和內(nèi)部道路交通監(jiān)管；港（廠）區(qū)大型設(shè)備設(shè)施監(jiān)控；客貨車作業(yè)和生產(chǎn)現(xiàn)場安全環(huán)境；現(xiàn)場安全反“三違”等內(nèi)容專項督查。再次，通過復(fù)查、補缺、鞏固督查專項行動成果，成立了安全生產(chǎn)督查長效機制。

六是抓氛圍營造，加強安全文化建設(shè)。加大宣傳教育力度，大力弘揚安全文化，普及安全法律法規(guī)和安全知識，強化全體人員的責(zé)任意識，繼續(xù)推動安全生產(chǎn)各項要素落實到位。增加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)投入，擴大宣傳陣地，完善培訓(xùn)教育機制。構(gòu)建“文化引路、流程管理、過程控制”的職業(yè)安全管理體系。要通過意識的提高，理念的深化，加強安全文化的培養(yǎng)，使安全成為一種良好習(xí)慣和自覺行為。強化安全責(zé)任，做到個個重安全，人人講安全。

總之，今后的工作中要認(rèn)真執(zhí)行各項安全管理規(guī)定，進(jìn)一步加強安全管理規(guī)定的學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會、真抓實干、群策群力，保證此類事故絕不能再次發(fā)生，。號召全員前事不忘后事之師，進(jìn)一步強化憂患意識、危機意識和責(zé)任意識，共同參與，群策群力，群防群治。依靠全體員工的智慧和力量，充分發(fā)揮團(tuán)隊力量與作用，為落實“安全發(fā)展、平安物流”的目標(biāo)作出積極的貢獻(xiàn),確保物流安全的持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展，重塑物流良好社會形象。