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菜市場(chǎng)重新立項(xiàng)前的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告及調(diào)研分析

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菜市場(chǎng)重新立項(xiàng)前的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告及調(diào)研分析

市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告

南極菜市場(chǎng)現(xiàn)狀:

南極菜市場(chǎng)位于南極街號(hào),共三層,總面積平方米,其中二樓平方米,一樓平方米,地下室平方米,場(chǎng)地內(nèi)有四處消防通道,三個(gè)入口。目前有門市個(gè),個(gè)已出租,一層有攤位個(gè),現(xiàn)在已經(jīng)出租個(gè),二層閑置。

經(jīng)過一年的運(yùn)營,菜市場(chǎng)的經(jīng)營不是很樂觀,經(jīng)過全面的分析市場(chǎng)方面考慮重新立項(xiàng),選擇新項(xiàng)目,招商部召開二次專題會(huì)針對(duì)菜市場(chǎng)立項(xiàng)的項(xiàng)目集思廣益,群策群力,經(jīng)過大家的提議研究招商部對(duì)⒈醫(yī)藥連鎖⒉整體庫房出租⒊娛樂中心(游藝、臺(tái)球、網(wǎng)吧)⒋餐飲⒌旅店⒍大酒店(暫時(shí)未對(duì)此開展調(diào)研工作)⒎汽車修配廠⒏食堂搬遷⒐聯(lián)合與藝術(shù)學(xué)校合作做出了調(diào)研。

方案一:醫(yī)藥連鎖店

選擇這個(gè)項(xiàng)目的目的是一樓二樓整體招租,一樓做經(jīng)營二樓做庫房世界秘書網(wǎng)版權(quán)所有

招商部聯(lián)系了寶豐、人民同泰藥店、國康藥品連鎖。

寶豐:反應(yīng)很快,早晨聯(lián)系以后上午就派人過來看了,但是沒有再和我們聯(lián)系。不滿意這個(gè)地點(diǎn)原因有兩個(gè),其中之一是面積太大了,其次就是地理位置不理想。

人民同泰:店大壓人,對(duì)于我們的詢問,要求報(bào)價(jià),原則上是對(duì)的,因?yàn)榧热缓献鞔_實(shí)需要有一個(gè)報(bào)價(jià)。但是我們對(duì)菜市場(chǎng)沒有評(píng)估過具體的報(bào)價(jià)是多少才能首先是維持整個(gè)的運(yùn)營費(fèi)用,也沒有一個(gè)利潤率的標(biāo)準(zhǔn)。

方案二:整體庫房出租

:二樓分為二戶或四戶出租

:一、二樓整體分二戶出租

措)施辦法:印制招商名片,在市場(chǎng)周邊業(yè)戶中尋找業(yè)戶承租,掛招商條幅配合招商。

方案三:娛樂中心

實(shí)地調(diào)查了買賣街附近的娛樂中心,臺(tái)球廳、游戲室等地。目前的經(jīng)營狀況都不景氣。具體分析是網(wǎng)吧出現(xiàn)以后其他的娛樂行業(yè)就持續(xù)低迷,和迪吧這兩個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)營情況相對(duì)來講比較好一些。

制約因素:

第一,門口狹窄不利于停車。

第二,樓上是居民區(qū),不適合做這個(gè)項(xiàng)目。

第三,南極市場(chǎng)的附近流動(dòng)的無業(yè)人員比較多,不是很安全。

第四,娛樂中心的投資相對(duì)而言比較高,短期合作有困難。

方案四:餐飲

餐飲方面是有針對(duì)性的對(duì)買賣街的兩個(gè)比較大的快餐進(jìn)行了調(diào)研,一個(gè)是世紀(jì)聯(lián)華的頂層,一個(gè)是曼哈頓的頂層,調(diào)研的主要內(nèi)容是這兩個(gè)快餐的經(jīng)營模式和相應(yīng)的租金標(biāo)準(zhǔn)。

世紀(jì)聯(lián)華頂層:

采取的是聯(lián)合經(jīng)營的形式,業(yè)主交給市場(chǎng)主辦方押金兩萬元,采取商場(chǎng)提成營業(yè)額的的方法,而且有最低的營業(yè)收入要求,每天不低于元。元,保守的估計(jì)每天收入元

一年天,保守的來算,去掉三個(gè)法定假日:五一、十一、春節(jié)

天,經(jīng)營的天數(shù)應(yīng)該是天,元。

世紀(jì)聯(lián)華的租金為≥元年

曼哈頓頂層:每半年收一次租金元,全年的租金價(jià)格是元。

而且以上兩個(gè)地方的保潔工作都是統(tǒng)一作的,方便管理。

值得一提的是買賣街是處于商業(yè)繁華區(qū),客流量大,業(yè)戶的資質(zhì)也相對(duì)而言好,就餐的客源以到商業(yè)街購物和商場(chǎng)本身的經(jīng)營者為主。

菜市場(chǎng)若單位面積的租金收入必然低于商業(yè)繁華區(qū)的價(jià)格,其中的具體原因有:

第一,南極市場(chǎng)周圍的客流以南極市場(chǎng)業(yè)戶以及工人為主,工人的消費(fèi)是比較低的,人數(shù)雖然多,但是消費(fèi)的水準(zhǔn)低。

第二,附近的一職的學(xué)生也是比較固定的客流,學(xué)生的消費(fèi)水平一般,但是有雙修日和寒暑假的影響。

第三,買賣街的兩個(gè)商場(chǎng)的快餐經(jīng)營的時(shí)間較南極市場(chǎng)長,菜市場(chǎng)經(jīng)營快餐的話也會(huì)象食堂一樣,主要是以中午為主,那樣的話,單位時(shí)間內(nèi)的運(yùn)營成本就會(huì)大幅升高。世界秘書網(wǎng)版權(quán)所有

方案五:旅店

作這個(gè)項(xiàng)目的前提條件是一樓二樓整體招租,因?yàn)樯婕暗桨踩凸芾矸矫娴木唧w的問題。

客流來源:

第一,市場(chǎng)面對(duì)下面的市縣作渠道,從各地來南極市場(chǎng)進(jìn)貨的客戶是一大部分。

第二,南極街上的濱江火車站和承德街上的客運(yùn)站有一部分客流。

不利條件:

第一,樓的舉架比較矮。

第二,受各種條件制約,旅店僅可能是中低擋的招待所,那么利潤就會(huì)很低,運(yùn)營起來也會(huì)有一些問題。

方案六:大酒店

暫時(shí)未對(duì)次開展調(diào)研工作。

方案七:汽車修配廠

做這個(gè)項(xiàng)目,主要是一樓。

菜市場(chǎng)一層的舉架很高適合汽車修配廠的基礎(chǔ)要求。

制約因素:

第一,臨挑戰(zhàn)的是交通情況,景陽街、南極街、承德街這幾條街道的走向問題,

到菜市場(chǎng)樓下的路不是很順利就能到達(dá),涉及到逆行。

第二,菜市場(chǎng)門前空間狹小,制約了排隊(duì)等候的車輛,成為一個(gè)非?,F(xiàn)實(shí)的問題雖然維修的車輛要到室內(nèi),但是不可能一次只來一個(gè)那么有秩序。

方案八:食堂遷至菜市場(chǎng)二樓,現(xiàn)有食堂作為門市出租。

現(xiàn)在食堂的經(jīng)營也不是很好,就食堂的位置來講,可以作為批發(fā)部出租出去,增加收入,把菜市場(chǎng)二樓給食堂用,這樣的話,至少可以實(shí)現(xiàn)一部分的收入,比讓二樓白白閑置要好一些。是一個(gè)下下策,建議在其他的項(xiàng)目無法操作或者是操作,困難的情況下進(jìn)行。

方案九:聯(lián)合與藝術(shù)學(xué)校辦藝術(shù)學(xué)校

以上是南極市場(chǎng)招商部經(jīng)過實(shí)地的調(diào)查對(duì)菜市場(chǎng)提出的幾個(gè)可供選擇的項(xiàng)目,并且有針對(duì)性的分析以上幾個(gè)項(xiàng)目與菜市場(chǎng)的地理位置的適合程度,希望可以揚(yáng)長避短挖掘出菜市場(chǎng)真正的潛力。

鑒于菜市場(chǎng)招商的以往的經(jīng)驗(yàn),本次招商計(jì)劃是小規(guī)模的進(jìn)行不花錢少花錢為重,招商部初步擬定制作一條條幅:整體對(duì)南極農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)招商,面積、聯(lián)系電話,長米,寬米,在菜市場(chǎng)二樓進(jìn)行懸掛,相關(guān)事宜與廣告部王光經(jīng)理進(jìn)行咨詢與合作完成。預(yù)算費(fèi)用另見。

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