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(1)完善規(guī)劃，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。

立足地處區(qū)位優(yōu)勢，依托新城市場保障供給，制定了“菜籃子”工程基地建設方案，蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局更加合理，發(fā)展規(guī)模進一步擴大。

(2)突出示范，帶動蔬菜產(chǎn)業(yè)。

以點帶面抓好蔬菜產(chǎn)業(yè)建設，特別是抓好蔬菜基地的示范建設，起好了引導帶動作用。引進蔬菜新品種26個，推廣了“菜+稻+菜”“藥+菜”“菜+菜”“果+菜”等種植新模式，培育新型經(jīng)營主體56個、蔬菜專業(yè)村15個、蔬菜批發(fā)市場1個、蔬菜品比園1個、千畝級蔬菜標準園3個、百畝級時令蔬菜基地25個。建設施大棚566畝（約35萬平方米）。

(3)健全機制，完善銷售體系。

建成蔬菜綜合市場，擬建專業(yè)交易市場。采取“公司+合作社+農(nóng)戶”的模式，與漁溪咸菜、茂鑫泡菜等本地企業(yè)簽訂合同，訂單種植青菜、榨菜、蘿卜等加工蔬菜，面積近萬畝。采取農(nóng)超對接模式，與多家超市建立起直銷關系。

(4)強化責任，保證推進常態(tài)。

在發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)上實行行政首長負責制，逐級研究、層層落實，確保政府不缺位、有作為。同時，出臺專門的考核辦法，組織專項督查組，對保障性菜地面積的劃定、蔬菜自給率、安全質量標準、物流設施、蔬菜市場等具體指標量化考核、嚴格督查，確保目標任務落到實處，取得成效。