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同志們：

大家好，今天召開(kāi)這次會(huì)議，相信大家都知道原因。首先我們?yōu)?，同志表示祝賀，恭喜他們榮任職位。借此機(jī)會(huì)，我也給給幾位同志提幾點(diǎn)要求，務(wù)求你們?cè)谛碌膷徫簧夏芾^續(xù)拼搏向前，起好積極模范的帶頭作用。

眾所周知，基于長(zhǎng)青的企業(yè)發(fā)展核心都在于管理層，而領(lǐng)導(dǎo)干部能力的強(qiáng)弱決定著企業(yè)的生存與發(fā)展，作為我們農(nóng)信社領(lǐng)導(dǎo)干部更因該處處率先垂范、身體力行，使我們農(nóng)信社形成爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)的良好氛圍。

一是帶頭強(qiáng)化學(xué)習(xí)，做學(xué)以致用的表率。

我們農(nóng)信社在這個(gè)金融機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)烈的時(shí)代就必須保證我們所有的領(lǐng)導(dǎo)干部和職工都保持學(xué)習(xí)的熱情，因?yàn)閷W(xué)習(xí)不僅是改變這個(gè)時(shí)代的唯一工具，也是發(fā)展的基礎(chǔ)，是創(chuàng)新的動(dòng)力。而我們的領(lǐng)導(dǎo)干部更是肩負(fù)重任，任重道遠(yuǎn)。要做好領(lǐng)導(dǎo)干部，首先要不斷提高自身思想政治素養(yǎng)，思想政治素養(yǎng)是領(lǐng)導(dǎo)者最重要的素養(yǎng)。其次，要有“活到老、學(xué)到老”的精神，干一行愛(ài)一行，愛(ài)一行學(xué)一行，學(xué)一行專一行，專一行成一行。我們要積極的學(xué)習(xí)各種金融知識(shí)，時(shí)代在進(jìn)步，各種金融知識(shí)也在不斷更新，作為領(lǐng)導(dǎo)班子，就必須及時(shí)掌握各種資訊，并傳達(dá)給職工，這樣才能做到與時(shí)并進(jìn)，不斷創(chuàng)新。再次，要做到“三悟”。一要悟道理。潛心研究上級(jí)精神和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，求深、求細(xì)、求準(zhǔn)。通過(guò)悟道理，學(xué)以立志，學(xué)以提高，學(xué)以致用。二要悟責(zé)任。要把學(xué)習(xí)與自己的工作實(shí)際緊密結(jié)合起來(lái)。要明白參加信用社工作為了什么？現(xiàn)在做官應(yīng)該干什么？將來(lái)身后應(yīng)該留什么？三要悟精神。要充分使學(xué)習(xí)與自身的精神提升相得益彰，我們要常懷感恩之心、完善之心、愛(ài)美之心，感悟正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，做到善于把握全局，正確領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神，因地制宜、因情施策地抓好各項(xiàng)工作。

二是帶頭狠抓落實(shí)，做求真務(wù)實(shí)的表率。

業(yè)精于勤，勤而能立；空談?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦。我們要解決當(dāng)前農(nóng)信社發(fā)展的問(wèn)題，就必須要樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)。所以做一個(gè)合格的優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部就要做到：一要調(diào)查研究摸實(shí)情。調(diào)查研究是謀事之基，成事之道。如果在當(dāng)前改革的過(guò)程中遇到的難點(diǎn)和矛盾交織在一起的時(shí)候，就要求你們必須要深入實(shí)際，到基層第一線去，到群眾中去，才能摸實(shí)情、出實(shí)招、求實(shí)效。二要調(diào)動(dòng)全員筑合力。要做好領(lǐng)頭羊的作用，就必須充分調(diào)動(dòng)全員圍繞全局抓落實(shí)的積極性，做到目標(biāo)同向，工作同心，相互配合，步調(diào)一致。這樣才能上下齊心共創(chuàng)佳績(jī)。三要加強(qiáng)督查抓落實(shí)。工作中要善于抓總綱，抓重點(diǎn)，抓“牛鼻子”，抓住不放，抓出成效，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。要從自身開(kāi)始，形成“說(shuō)干就干、干就干好、干就一流”的風(fēng)氣，摒棄應(yīng)付、對(duì)付、湊合等不良的作風(fēng)，樹(shù)立“敢碰硬、敢負(fù)責(zé)、敢抓、敢管”的作風(fēng)。四要堅(jiān)持真理實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。工作中不弄虛作假，不欺上瞞下。要立足信用社發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，想實(shí)事、干實(shí)事。要正確處理當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)、局部與全局的關(guān)系，正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，注意經(jīng)濟(jì)效益和風(fēng)險(xiǎn)防范持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展的原則，加快農(nóng)信社向一流金融機(jī)構(gòu)邁進(jìn)的步伐。

三是帶頭解放思想，做改革創(chuàng)新的表率。

農(nóng)信社的希望和未來(lái)都取決于解放思想。解放思想、持續(xù)創(chuàng)新決定著我們農(nóng)信社今后的發(fā)展。所以就要求我們農(nóng)信社領(lǐng)導(dǎo)干部要向解放思想要辦法、要招數(shù)，進(jìn)一步更新觀念、創(chuàng)新思維。要向創(chuàng)新要策略，要效益，改革創(chuàng)新的核心是觀念，要力戒守舊、守?cái)偟乃枷耄蚱婆f有觀念的束縛，用改革的辦法解決發(fā)展中的問(wèn)題，用創(chuàng)新的辦法解決前進(jìn)中的困惑。在謀劃農(nóng)信社發(fā)展思路時(shí)，必須進(jìn)行全方位、多維度、開(kāi)放性的思考，必須具有戰(zhàn)略眼光，高點(diǎn)起步，要以先進(jìn)、開(kāi)放的思想理念，盡可能地多掌握現(xiàn)代金融企業(yè)和本區(qū)域主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)與信息，善謀大勢(shì)，從復(fù)雜多變的形勢(shì)中科學(xué)預(yù)測(cè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和信用社的發(fā)展趨勢(shì)。創(chuàng)新是我們農(nóng)信社實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的動(dòng)力，創(chuàng)新需要勇氣和智慧。不創(chuàng)新，就失敗；不創(chuàng)新，就出局。因此，大家要聚精會(huì)神出“精品”，開(kāi)拓進(jìn)取出“新品”，以改革創(chuàng)新的精神開(kāi)創(chuàng)我們農(nóng)信社工作的新局面，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。同時(shí)，作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部要精通業(yè)務(wù)，勤奮學(xué)習(xí)，熟悉經(jīng)濟(jì)、金融政策，把握當(dāng)前農(nóng)信社改革的要點(diǎn)和發(fā)展的趨勢(shì)，成為金融工作的行家里手。

四是帶頭遵章守紀(jì)，做制度執(zhí)行的表率。

提升管理效能的要素不僅僅是“人”和“制度”，核心在于制度的執(zhí)行力。只有增強(qiáng)“人”和“單位”落實(shí)職責(zé)和制度的能力，保證各項(xiàng)工作執(zhí)行、落實(shí)到位，我們的管理才能趨向科學(xué)、高效。在制度執(zhí)行中，領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則、遵章守紀(jì)、責(zé)任心強(qiáng)、管理嚴(yán)格，從而營(yíng)造一個(gè)風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境；領(lǐng)導(dǎo)干部要求不嚴(yán)、缺乏執(zhí)行力，則導(dǎo)致上行下效，管理混亂，進(jìn)而引發(fā)案件。在今后的工作中，我們農(nóng)信社每一位班子成員都要在制度執(zhí)行方面必須身體力行，積極發(fā)揮“引領(lǐng)”和“指導(dǎo)”的作用，不折不扣地執(zhí)行好各項(xiàng)規(guī)章制度，自我提升執(zhí)行力，做制度執(zhí)行的表率，進(jìn)一步引導(dǎo)和規(guī)范員工言行，使每位員工都能以精益求精的工作態(tài)度，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)細(xì)節(jié)。同時(shí)，更要牢固樹(shù)立嚴(yán)格治社、審慎經(jīng)營(yíng)的理念，堅(jiān)持不懈地抓好內(nèi)控制度建設(shè)，確保依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)。對(duì)因制度執(zhí)行不力、內(nèi)控建設(shè)薄弱的單位或個(gè)人而造成損失的，要鐵面無(wú)私，用鐵的手腕、鐵的流程、鐵的紀(jì)律、鐵的制度來(lái)保障農(nóng)信社又好又快發(fā)展，讓制度變成一條“高壓線”，讓人碰不得，摸不得，讓每一位違章違紀(jì)的干部員工付出沉重的代價(jià)。

五是帶頭團(tuán)結(jié)協(xié)作，做以人為本的表率。

新時(shí)期的工作，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)是事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，因此，作為領(lǐng)導(dǎo)干部你們必須要做好思想的統(tǒng)一，做好黨性的修養(yǎng)。在對(duì)攸關(guān)全局的大事，必須敢于堅(jiān)持原則，講真理。對(duì)工作中的事情必須要做到“三通氣”，即：大事必須通氣，難事反復(fù)通氣，改變決定的事提前通氣。工作中要多碰頭、思想要多溝通、感情要多交流。同時(shí)，作為一個(gè)優(yōu)秀合格的領(lǐng)導(dǎo)，必須要樹(shù)立人才第一的觀念，堅(jiān)持把人才的引進(jìn)工作放在第一位，只有以人為本，才能形成尊重人才、愛(ài)惜人才、重用人才的良好氛圍。尊重人才、愛(ài)惜人才、重用人才不能只停留在口頭上，要落實(shí)到行動(dòng)上。一是要設(shè)身處地的為人才著想，從高處著眼，從細(xì)處著手，為人才解決工作和生活的實(shí)際困難，營(yíng)造良好的工作和生活氛圍，用感情留人。二是要敢于對(duì)人才委以重任，給人才提供一個(gè)在實(shí)踐中鍛煉和提高自己的機(jī)會(huì)，把人才培養(yǎng)成為工作骨干、業(yè)務(wù)精英，為人才提供用武之地，用事業(yè)留人。

在這里，在今天，就是幾位同志身負(fù)重?fù)?dān)的時(shí)刻，從現(xiàn)在起，你們就要做好表率作用，以身作則，在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在積極進(jìn)取中塑造自己，在拼搏奮斗中奉獻(xiàn)自己，從而為我們信和事業(yè)再創(chuàng)輝煌。