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我們這次用兩天的時間對*北部山區(qū)陶瓷主產(chǎn)區(qū)進行實地調(diào)研，主要是參觀一些企業(yè)，聽聽當(dāng)?shù)攸h政、企業(yè)界朋友對如何加快陶瓷產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，如何扶持玻璃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見和建議?？h有關(guān)職能部門也到現(xiàn)場辦公，圍繞著支持陶瓷產(chǎn)業(yè)、扶持玻璃新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，我們政府部門能夠為企業(yè)做什么事？現(xiàn)在*處在一個經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵階段，如何結(jié)合當(dāng)?shù)氐奶攸c，發(fā)揮優(yōu)勢，找準發(fā)展的突破口，來加快經(jīng)濟的發(fā)展，促進社會的進步，這是縣委、縣政府最主要的任務(wù)。

這兩天在三饒、新豐現(xiàn)場看了十幾家企業(yè)，感觸很深。說老實話，我在來*工作之前一直認為，我們潮州市中國瓷都主要體現(xiàn)在楓溪、潮安，*也有，但*的陶瓷產(chǎn)品質(zhì)量怎樣？花色品種怎么樣？我之前認識和接觸不多。這次來參觀，確實感受比較深。我們*的陶瓷也很漂亮，市場的占有率也是有一定的規(guī)模，我們技術(shù)的研發(fā)、設(shè)備的運用、節(jié)能降耗等方面都取得了很大的進步。所以，從這一點來看，說明要多調(diào)查研究，只有調(diào)查研究才有發(fā)言權(quán)。

作為*經(jīng)濟怎么樣發(fā)展，我想能夠發(fā)揮當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢，找準當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，大力發(fā)展民營企業(yè)，這是我們一條強縣富民的根本之路。我不是說不要招商引資，招引外來企業(yè)，招引外來的資金，要盡可能發(fā)揮當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢，配套完善產(chǎn)業(yè)鏈。發(fā)展民營企業(yè)的優(yōu)勢和作用體現(xiàn)在哪里呢？民營企業(yè)靠我們自已*籍的能人來投資創(chuàng)業(yè)，形成了一定的規(guī)模，企業(yè)發(fā)展帶動了當(dāng)?shù)睾芏嗬习傩盏木蜆I(yè)，幫助老百姓解決生活問題，實現(xiàn)山區(qū)脫貧致富。在當(dāng)?shù)剞k企業(yè)，發(fā)展民營經(jīng)濟，這也是我們*縣今后要走的一條主要道路，各級各部門都要圍繞這個中心來開展工作。這些當(dāng)?shù)孛駹I企業(yè)的根在當(dāng)?shù)?，?dāng)?shù)氐娜艘k企業(yè)，首先考慮的就是自已的親戚朋友、鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親，需要雇用一大批勞力，那么，這些企業(yè)的所在地，勞動力的出路問題、固定收入的問題就基本上能夠解決。每個人都有事做了，那么這個社會就穩(wěn)定了。有固定工資收入，還掌握了一技之長，這能夠隨著企業(yè)的發(fā)展再進一步得到更多的利益，生活水平就越來越提高了。當(dāng)然，如果單從追求經(jīng)濟指標(biāo)的攀升，引進一些比較大的企業(yè)，一下子就飄升上去了，這也是一種成績，也是會推進社會的進步，但如果從老百姓實實在在能夠得到實惠，能夠保證每個人都有飯吃、有衣穿，過上小康生活，我想首先考慮的應(yīng)該是發(fā)展民營企業(yè)。

實踐證明，*的陶瓷在國際市場也是很有名，說明我們也能生產(chǎn)出高檔陶瓷這個能力。我們北部山區(qū)的陶瓷生產(chǎn)總量占全縣的生產(chǎn)總量是20％以上，如果除去大唐電廠，那我們大概也占有三分之一左右，這說明陶瓷業(yè)是*的經(jīng)濟支柱，起著舉足輕重的作用，所以更應(yīng)該高度重視陶瓷行業(yè)的發(fā)展。從整個社會、整個縣、整個鎮(zhèn)乃至我們的企業(yè)、我們的老百姓都希望我們陶瓷產(chǎn)業(yè)能夠健康壯大，有了這個統(tǒng)一的思想，我想我們是有條件進一步把陶瓷業(yè)做大做強。首先要解決統(tǒng)一思想認識問題，我不知道這個觀點有沒有不同意見，如果沒有就要認準這個方向，認真抓落實。關(guān)于如何抓？我要提幾個意見給大家參考，特別是給在座的老板們參考，通過你們?nèi)バ麄鳎?，去做出實效，發(fā)揮示范帶頭的作用。

第一、辦企業(yè)一定要按標(biāo)準化生產(chǎn)，保證質(zhì)量，才能立足于不敗之地

我們生產(chǎn)出來的任何產(chǎn)品如果質(zhì)量不過關(guān)，遲早會被市場所淘汰，你賺到錢也是短期的行為，也是僥幸、一時的問題，不是長久的，不是長遠的。因為質(zhì)量不過關(guān)就會坑害消費者，消費者肯定下次不會買你的產(chǎn)品。如果是食品，質(zhì)量出了問題，可能會出人命，那就更嚴重了。市場經(jīng)濟規(guī)律就是優(yōu)勝劣汰，我們的陶瓷產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)，企業(yè)就不僅不能做大，而且還會被市場所淘汰，那么前段的投資血本無歸，就要虧損，就要倒閉、破產(chǎn)。從這個經(jīng)濟利益來講，從個人生意來講，你的損失都是無可挽回的。只有按照標(biāo)準化生產(chǎn)，確保質(zhì)量，才能鞏固提高發(fā)展，不斷壯大。要堅持什么質(zhì)量呢？就是按標(biāo)準化去生產(chǎn)。我只能是提個頭，如果大家感興趣，怎么樣才能保證質(zhì)量，堅持質(zhì)量為本有什么好處，請質(zhì)檢部門的領(lǐng)導(dǎo)、專家專門來談會更全面。

第二、堅持規(guī)?；a(chǎn)

靠規(guī)模化生產(chǎn)才能有更大的效益。你企業(yè)辦成了，產(chǎn)品出來了，也上市了，消費者認可了，但如果都是小打小鬧，小規(guī)模經(jīng)營，你也發(fā)不了財，成不了氣候。統(tǒng)計部門是經(jīng)濟數(shù)字的權(quán)威部門，每年我們經(jīng)濟總量要增長多少，年初有個計劃，這是發(fā)改局在做的計劃，但是發(fā)改局做的計劃再好，最后落實得怎樣還是靠統(tǒng)計局公布的數(shù)字反映出來，那么，統(tǒng)計局對這個規(guī)模上企業(yè)的統(tǒng)計要加大力度。在關(guān)注現(xiàn)有規(guī)模上企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況的同時，還要培養(yǎng)一大批現(xiàn)在初具規(guī)模但還達不到規(guī)模上企業(yè)，讓其發(fā)展壯大，成為規(guī)模上企業(yè)。所謂規(guī)模上企業(yè)就是年銷售500萬元以上的企業(yè)，如果是商品批發(fā)的，每年是批發(fā)量在200萬元以上，國營企業(yè)不管大小都是規(guī)模上企業(yè)。因為只有規(guī)模上的企業(yè)數(shù)量多、產(chǎn)值高，才能形成一個經(jīng)濟總量，這個經(jīng)濟總量與小規(guī)模的經(jīng)濟總量，個體戶的經(jīng)濟總量是有很大不同的，因為規(guī)模上企業(yè)管理比較規(guī)范，產(chǎn)品也有一定的檔次。從另外一層來講，規(guī)模上企業(yè)對于這個社會的貢獻力度也是遠遠要大于規(guī)模以下的企業(yè)，說明我們的經(jīng)濟發(fā)展不單是有數(shù)量，而且還要有質(zhì)量。上級考核重點就是以一個縣為單位來考核，考核你規(guī)模上經(jīng)濟占經(jīng)濟總額的多少，這是一個很重要的問題。相同的道理，我們的企業(yè)如果都小打小鬧，沒有想辦法把他進一步做大，你就是利潤率再高，也是賺不了多少錢。我再舉一個例子，不好意思，我老是要拿潮安的一些事來比，因為潮安和*是兩個縣，市區(qū)和楓溪跟我們*縣沒有可比性，潮州市就兩個縣，你要對比肯定要拿另外一個縣來對比，而我本人是長期在潮安縣工作，情況我很熟悉，對*我是剛剛初步了解一些情況。潮安縣彩塘鎮(zhèn)有一位從事不銹鋼生產(chǎn)的企業(yè)老板，老是講90年代的利潤額多高多高，我問他一句，90年代那個時候你的企業(yè)規(guī)模有多大，每年賺的利潤有多少，如果過去有30點的利潤，現(xiàn)在的利潤就剩下幾點了，不到10點，過去是200萬的產(chǎn)值，現(xiàn)在是2000萬的產(chǎn)值，2000萬的產(chǎn)值就是10％的利潤是多少？就是200萬，你過去200萬的產(chǎn)值就是30％的利潤，那是多少？也就是60萬吧>是不是這個道理？所以，辦企業(yè)肯定要在保證質(zhì)量的前提下，千方百計把企業(yè)做大，做大了你才有大的利潤。辦企業(yè)為了什么，中午跟詹松輝同志就這個問題交換意見，這個話題比較敏感，讓企業(yè)老板來回答比較好，但是我想不管做什么生意，目的就是要爭取最大的利潤，要賺最多的錢就是每個辦企業(yè)的人的初衷，應(yīng)該是這樣。企業(yè)做大了，發(fā)展到一定的程度，社會責(zé)任就是第一位?，F(xiàn)在我們企業(yè)處于發(fā)展階段，賺錢是第一位，是不是這樣？在座的企業(yè)老板，我不知道你們是否認同我的觀點，我們現(xiàn)在不管處于起步階段，還是發(fā)展階段，我們的目的主要還是為了掙錢，你們認同嗎？如果企業(yè)有條件做大而不去做大，那么，就會有被淘汰的危險，所以，只要有可能，就一定要去把企業(yè)做大。

第三、抓品牌擴效應(yīng)

在企業(yè)取得了一定的效益，有了質(zhì)量作保證、有了一定規(guī)模的基礎(chǔ)上，肯定要去爭取名牌名標(biāo)。剛才幾位局長都說得很透徹，我贊同他們的觀點。一個企業(yè)不去爭取名牌名標(biāo)，怎么樣都矮人一截。比方永豐源的產(chǎn)品在座的人可能都會說很好，在俄羅斯中國年上代表國家送給俄羅斯普京總統(tǒng)，總書記和在場的每個國家領(lǐng)導(dǎo)人都夸永豐源的產(chǎn)品很好，也為國家爭了光。反過來呢？在陶瓷行業(yè)、在陶瓷界，永豐源這個產(chǎn)品有什么名牌名標(biāo)了嗎？沒有，這是美中不足呀>我覺得，企業(yè)沒有取得名牌名標(biāo)是美中不足，要力創(chuàng)名牌名標(biāo)。說到永豐源，我很有感觸，永豐源的大本營在深圳，主體還是在深圳那邊，產(chǎn)品生產(chǎn)研發(fā)的成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力主要也是在深圳，但是永豐源的老板是*人，對*有很濃厚的情結(jié)，不愿意把公司全部都搬到深圳去，這個應(yīng)該表揚他，應(yīng)該留住他，怎樣留住就要靠我們當(dāng)?shù)攸h政關(guān)心、靠我們的經(jīng)濟管理部門服務(wù)、靠我們?nèi)鐣颊嬲膼圩o永豐源這個企業(yè)，因為他確實為我們*的陶瓷企業(yè)爭了光，也希望永豐源的李廠長把這個意思轉(zhuǎn)告給你們老板，在*把企業(yè)做大做強。

我再舉個例子：我們現(xiàn)在的企業(yè)創(chuàng)名牌名標(biāo)的熱情跟潮安20*年的情況差不多，在各部門的大力支持下，20*年底，在創(chuàng)名牌名標(biāo)上就取得突破，順發(fā)牌的不銹鋼壓力鍋，另一個是食品行業(yè)的笑咪咪，取得名牌后，05年的銷售立即就翻了一翻，價格也大幅度上漲，效益很好。為什么呢？因為它是國家名牌。取得名牌名標(biāo)，第一企業(yè)得到實惠，第二規(guī)模得到擴展。作為地方來講，提高了當(dāng)?shù)氐闹?。人家提到中國名牌順發(fā)牌壓力鍋，就知道在潮安、在彩塘。這樣地方的知名度就提高了。

如果我縣哪個產(chǎn)業(yè)、哪個企業(yè)能夠得到國家的名牌？或是馳名商標(biāo)？那么一下子就提高了我們區(qū)域的知名度、產(chǎn)品的知名度，有了知名度，會帶動一大批企業(yè)的發(fā)展，提高這一帶產(chǎn)品的競爭力。從這個角度來看，創(chuàng)名牌名標(biāo)不單單是一家企業(yè)的責(zé)任，是我們共同的責(zé)任。作為政府職能部門都要圍繞這個目標(biāo)來出謀劃策，盡可能服務(wù)企業(yè)、幫助企業(yè)創(chuàng)名牌名標(biāo)。這些工作都要支持，都要開綠燈。工商局局長說了，產(chǎn)值超過1億就可以申報名標(biāo)。我想在座的不少實際生產(chǎn)能力超過1億的，這一點我堅信不移，是不是？有了這樣的條件，大家就要積極的申報。在這方面，當(dāng)然，首先企業(yè)要有積極性，因為爭創(chuàng)了名牌名標(biāo)，最終得到最大的實惠還是企業(yè)本身。這件事希望通過今天的活動，大家能夠統(tǒng)一思想來做，爭取國家馳名商標(biāo)在今年底有所突破，在我們*實現(xiàn)。不單是陶瓷企業(yè)，其它企業(yè)也好，能夠得到一個實際性的突破、零的突破。創(chuàng)名牌名標(biāo)，需要各職能部門的服務(wù)和支持，要求各職能部門，在不違反大原則的前提下，我們能夠支持，盡量予以支持。當(dāng)然，對企業(yè)規(guī)范管理也是應(yīng)該的，但規(guī)范企業(yè)的行為要有個過程，應(yīng)有個循序漸進的過程，這個請有關(guān)職能局都把握好。我們對企業(yè)的要求是照章納稅，依法經(jīng)營，這個是對的，一定要這樣做，因為我們企業(yè)的起步不同，我們的企業(yè)層也好、工人也好，他們的素質(zhì)不同，我們的做法都要結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶嶋H，逐步推進。

第四、依靠自主創(chuàng)新，把企業(yè)做優(yōu)做強

如果一個企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品一成不變，那么這個企業(yè)不管你怎么說都談不上發(fā)展，只能不斷地依靠科技進步，依靠技術(shù)更新，依靠新設(shè)備、新材料、新技術(shù)，來研發(fā)出新的產(chǎn)品，這個企業(yè)才能長盛不衰。所以，自主創(chuàng)新是企業(yè)做優(yōu)做強的必然守則。我們*陶瓷企業(yè)有相當(dāng)規(guī)模的自主創(chuàng)新能力，我這兩天看了有這么一個體會，我們不少企業(yè)，從花紙的設(shè)計、研發(fā)到成形，從陶瓷的原料和配方，從花式品種的更新，一些節(jié)能降耗設(shè)計的使用，都體現(xiàn)了我們自主創(chuàng)新的能力。只要依靠技術(shù)進步，依靠創(chuàng)新，我們的企業(yè)就能夠不斷地進步。前天我們在三元公司看了節(jié)能降耗的太陽能裝置，一是節(jié)約了能源，二是降低了工人的勞動強度，三是節(jié)約了時間，提高了勞動生產(chǎn)率，降低了企業(yè)的成本。這樣也就是提高了企業(yè)市場的競爭力。這個道理，在座的企業(yè)界比我更清楚。

第五、加強內(nèi)部管理

管理作為企業(yè)老板來講是一個永恒的課題。加強企業(yè)的管理不是一兩句話就能夠說清楚的，包括每個職工的特點，有什么生活習(xí)慣，他的性格是怎么樣，愛好怎么樣，技術(shù)能力怎么樣，都屬于企業(yè)管理的范圍，只要把每個工人的積極性發(fā)揮出來，你就能夠取得了最好的效益，就能夠提高勞動生產(chǎn)率。按操作流程，使每個工人、每個人員都知道自已應(yīng)該肩負什么責(zé)任，自己該做什么事，怎么做效益最高，成本最低，精打細算，這個企業(yè)就能夠節(jié)約成本，利潤也就大了。換句話說，企業(yè)的內(nèi)部管理規(guī)范，市場競爭力就強了。

第六、堅持“請進來，走出去”，提升企業(yè)發(fā)展水平

走出去有幾個環(huán)節(jié)，你是做內(nèi)銷的要多到國內(nèi)多了解情況；你是做外銷的，要經(jīng)常到主銷地的國家去了解市場，了解市場并不是單純?nèi)リP(guān)注你自己的產(chǎn)品，銷售在那里怎么樣，這當(dāng)然要關(guān)注，更重要的要看發(fā)展的趨勢、潮流是怎么樣。在這方面，大家要敢于花錢，老板每年最好都要出去，企業(yè)也要舍得花錢讓主要的研發(fā)者出去，讓大家開眼界，借鑒別人的經(jīng)驗。同時要積極參加國內(nèi)外的各類展銷會、博覽會。有一些學(xué)術(shù)的研討活動，有條件也都要盡量去參加。請進來，就是把外國一些新產(chǎn)品能買就買一部分回來，我們可以對照比較，吸取人家的長處。請進來還要請技術(shù)人才、專家來。要舍得花錢，高薪聘請一些能人來，借人才發(fā)展。因為民營企業(yè)家都是當(dāng)?shù)厝耍芙逃某潭群蜕鐣顒拥臉O限，不可能懂得很多的事情，有很多企業(yè)的管理也好，研發(fā)也好，大局形勢的判斷掌握也好，需要借助這些專業(yè)技術(shù)人才來為企業(yè)的發(fā)展出謀獻策。聘請技術(shù)人才，我們要以誠感人，還要幫助他們解決一些具體的問題，讓專家專心為企業(yè)出力。這方面，上規(guī)模的企業(yè)也都做了，我們李廠長就是永豐源聘請來的一個專家級廠長，這是一個活生生的例子。另外，有一些同行來交流，我們也要抱著一個開明的態(tài)度，一個吸取多家長處的胸懷，多交流企業(yè)的發(fā)展情況。我們采取“走出去，請進來”，目的都是為了盡快發(fā)展我們的企業(yè)。這些事情，政府能夠做的，比如每年都組織若干次的展銷活動，我們都要幫助企業(yè)做這些工作；請進來的工作主要還是靠企業(yè)本身，如果需要政府有關(guān)部門幫助，政府有關(guān)部門一定要全力來配合。

至于剛才有些鎮(zhèn)和企業(yè)提到的需要幫助解決的問題，有關(guān)部門也都解答了。我自己的體會，我們*這些部門服務(wù)大局的意識都很好，顧大體，應(yīng)該肯定。既然問題表露出來了，我們也表了態(tài)，重點還是在于抓落實。比如供電的問題，電力部門要盡快解決。玻璃行業(yè)的發(fā)展，園區(qū)的規(guī)劃，我們建設(shè)局也來了，國土局也來了，牽涉到我們建設(shè)部門的規(guī)劃，我們國土部門的用地指標(biāo)管理等等，都要圍繞服務(wù)這個玻璃園區(qū)的需要來開展工作，提供有關(guān)的政策宣傳，把這個工業(yè)園區(qū)的發(fā)展看作我們每個局份內(nèi)的事，來共同抓落實，做好服務(wù)，盡快地把這個新興玻璃產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來，形成新的生產(chǎn)力。交通的問題不單是我們縣委、縣政府能夠解決的問題，交通部門要盡快爭取上級交通部門的支持，爭取盡快將路修好。從三饒到浮濱路段的已經(jīng)在著手準備了，市公路局的準備工作已經(jīng)完畢了，就只等工程的招投標(biāo)，如果早6月底就可以動工，最遲也不會超過8月。修路的過程，交通可能會受到影響，這個要相互理解。當(dāng)然，我們的管理部門要千方百計疏通過往的車輛，加快工程的進度，但肯定會造成一些不便，這需要我們共同來克服這些困難。

省第十次黨代會報告里頭說了一個觀點，就是要重視發(fā)展內(nèi)源型的經(jīng)濟，按照過去都是講重視外源型的經(jīng)濟，或者說外貿(mào)帶動，提外貿(mào)份量很重，這次黨代會明確提出就是以內(nèi)源型經(jīng)濟為主導(dǎo)，這是全省基于全球經(jīng)濟一體化的考慮，基于我們產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的考慮，也基于我們廣東人干事創(chuàng)業(yè)的這個熱情所提出來的。黨代會明確提出，就是鼓勵全民創(chuàng)業(yè)，這是個新的亮點，只有全民創(chuàng)業(yè)了，才能確保我們經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，也真正能夠解決我們過剩的勞動力，解決就業(yè)的問題，這是很重要的一個政策調(diào)整，希望我們山區(qū)的黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)界朋友，能夠抓住機遇，加快發(fā)展。發(fā)展民營企業(yè)是我們*強縣富民的根本，一定要認準這條路來走，我們?nèi)駝?chuàng)業(yè)，在北部山區(qū)能夠發(fā)展陶瓷行業(yè)、玻璃產(chǎn)業(yè)，企業(yè)有這個熱情，也具備這樣的基本條件，黨政也是高度重視，大力支持，我想這個積極性能夠保持下去，我們*山區(qū)脫貧致富，趕上寬裕型的小康我看不是很難。但關(guān)鍵還是要靠我們各級和全體人民的共同努力才能夠?qū)崿F(xiàn)。天上沒有掉下來的餡餅，我們的一切事情都需要靠自己的努力。

這兩天的活動我就講這么多。我講錯的、不切合*實際大家可以批評，可以不聽，但是大家認為我講的是對的，特別是各個部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)一定要認真抓落實。如果不抓落實，哪個部門出問題了，就要找那個部門來責(zé)問；做出成績是應(yīng)該的，當(dāng)然縣委、縣政府會給予充分的肯定，但是你出了問題一定要予以責(zé)任追究。