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紀(jì)檢監(jiān)察工作在保障企業(yè)改革發(fā)展中的重要作用是紀(jì)檢監(jiān)察工作的監(jiān)督性質(zhì)所決定的，企業(yè)經(jīng)營管理工作離不開監(jiān)督，改革發(fā)展更要靠監(jiān)督工作來保駕護航。目前，我司的發(fā)展已經(jīng)進入一個新的歷史階段，這就是跨越式發(fā)展“三步走”的第三階段。這一階段的中心任務(wù)是以提高經(jīng)濟效益為中心的全面發(fā)展，我司的紀(jì)檢監(jiān)察工作要充分發(fā)揮其在改革發(fā)展中的重要保證作用，為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定做好保駕護航。

（一）充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察工作對兩級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的監(jiān)督作用

近年來，我們以推進領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作為中心，進一步貫徹落實了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。在制度建設(shè)上，對領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政登記制度、重大事項報告制度、述職述廉制度、誡勉談話制度等各項制度進行了健全完善，同時對制度的落實情況進行了專項檢查，每年組織黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況專項考核，檢查領(lǐng)導(dǎo)人員的廉潔自律情況從來都是重點內(nèi)容，對有關(guān)單位加大了廉政責(zé)任追究力度，對兩級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員發(fā)揮了很好的監(jiān)督作用，效果是非常明顯的。在今后的工作中，我們要繼續(xù)健全制度，加大監(jiān)督力度，要保證各級領(lǐng)導(dǎo)人員少出問題、不出大事，特別是主要領(lǐng)導(dǎo)不能出問題，這方面我們是有過沉痛教訓(xùn)的，對一個單位的發(fā)展影響太大了，這需要引起我們的高度重視。

（二）充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察工作對干部隊伍的教化作用

反腐倡廉宣傳教育工作是紀(jì)檢監(jiān)察工作的重要內(nèi)容，是黨的宣傳教育工作的重要組成部分，也是黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的一項基礎(chǔ)性工作。預(yù)防腐敗要靠教育，清正廉潔要靠教育，要形成教育、制度、監(jiān)督并重的懲防體系，教育是先導(dǎo)。做好反腐倡廉的宣教工作，發(fā)揮好紀(jì)檢監(jiān)察工作對干部隊伍的教化作用，對于增強黨員干部隊伍拒腐防變和抵御風(fēng)險的能力、提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平有著重大意義。

建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系，教育是基礎(chǔ)、制度是保證、監(jiān)督是關(guān)鍵。教育、制度、監(jiān)督是一個相互聯(lián)系的有機整體。加強教育，使干部不愿腐??；加強制度、管理、監(jiān)督，使干部難以腐?。患訌姂椭?，使干部不敢腐敗，這是多年來紀(jì)檢工作的經(jīng)驗總結(jié)。開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，對于極少數(shù)腐敗分子必須嚴(yán)肅懲處，繩之于黨紀(jì)國法。對絕大多數(shù)黨員干部來說，主要是加強黨風(fēng)廉政教育，提高思想政治素質(zhì)，增強廉潔自律意識和拒腐防變的能力，構(gòu)筑牢固的思想道德防線。一些黨員干部走上腐敗的道路，往往是從思想蛻化變質(zhì)開始的。我們生活在改革開放和市場經(jīng)濟的環(huán)境里，各種思想文化相互激蕩，各種利益誘惑明顯增多。如果把握不住思想防線，很容易滑進腐敗的泥坑。從近幾年查處的違紀(jì)違法案件可以看到，少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)違法，一個根本原因就是思想滑坡，信念動搖，黨紀(jì)淡漠。因此，加強反腐倡廉宣傳教育工作，提高廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)人員的思想政治素質(zhì)，增強拒腐防變和抵御風(fēng)險的能力，是擺在各級黨組織和紀(jì)檢監(jiān)察組織面前的一項非常重要、非常緊迫的政治任務(wù)。

（三）充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察工作對企業(yè)經(jīng)營管理的促進作用

目前，我司經(jīng)營管理面臨的主要困難和問題最突出的是企業(yè)經(jīng)濟增長方式仍然比較粗放。我司的經(jīng)營規(guī)模快速增長，但規(guī)模的增長沒有帶來效益的協(xié)調(diào)增長。這說明企業(yè)在管理上、市場營銷上、招投標(biāo)上都存在一定的問題。要下功夫解決這些問題，就必須從市場營銷的源頭上，從相互履約的過程管理當(dāng)中，在企業(yè)的結(jié)算、理賠、應(yīng)收賬款、資金管理等各個方面加強工作，不斷通過完善內(nèi)控制度，強化監(jiān)督，狠抓制度落實。在這方面，紀(jì)檢監(jiān)察工作的促進作用是顯而易見的。

近幾年來，我們的企業(yè)產(chǎn)值規(guī)模增長速度非常之快，目前有近百個項目，遍布省內(nèi)各地、省外部分地區(qū)，工程管理鏈條比較長，管理層次比較多。這一擴張速度，已經(jīng)達到了企業(yè)人才和管理資源的承載極限。在企業(yè)履約責(zé)任非常重大，履約形勢非常嚴(yán)峻的局面下，我們更要重視紀(jì)檢監(jiān)察工作。在防止可能出現(xiàn)的管理失控，效益下滑，財務(wù)狀況惡化的過程中，紀(jì)檢監(jiān)察工作能不能發(fā)揮作用，顯得非常重要。伴隨著客觀形勢，企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作也必須主動、自覺地納入到企業(yè)管理工作中去，在服務(wù)企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)中不斷得到加強。我們要認(rèn)真總結(jié)效能監(jiān)察的經(jīng)驗，繼續(xù)搞好效能監(jiān)察工作，通過效能監(jiān)察促進管理，提高效益。要立足于企業(yè)實際，把紀(jì)檢監(jiān)察工作視為一種管理手段，貫徹到企業(yè)經(jīng)營管理的全過程，滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各項工作之中。

（四）紀(jì)檢監(jiān)察工作對改革發(fā)展具有推動作用

公司的改革發(fā)展必須靠做好紀(jì)檢監(jiān)察工作來作保障。*年公司提出了三年發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，*年又進一步提出要以發(fā)展作為第一要務(wù)做強企業(yè)，把經(jīng)營作為中心、項目管理作為重心提高企業(yè)經(jīng)濟效益，最終實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。公司年工作會議上，我們又提出了支持穩(wěn)步發(fā)展的具體戰(zhàn)略措施。我們要把公司打造成為具有很強競爭力的企業(yè)。抓住并創(chuàng)造新的戰(zhàn)略發(fā)展機遇期，鞏固和發(fā)展建筑市場的核心業(yè)務(wù)，進一步加快走出“省外”的步伐，占有更多的省外建設(shè)市場份額。加速實現(xiàn)企業(yè)的資本積累，創(chuàng)造條件加快調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，拓展新的增長領(lǐng)域。穩(wěn)步向安裝、土石方、市政、房地產(chǎn)等多領(lǐng)域拓展，形成新的經(jīng)濟支柱。企業(yè)改革發(fā)展會面臨很多問題和困難，如果不以紀(jì)檢監(jiān)察工作來作監(jiān)督保障，就會影響改革發(fā)展的健康順利進行，就不能很好地前進。特別是企業(yè)在下一步轉(zhuǎn)軌變型期，會顯得更加重要，紀(jì)檢監(jiān)察工作如果跟不上，就很難保證改革的順利進行。

紀(jì)檢監(jiān)察工作在企業(yè)改革改制和創(chuàng)新體制、機制模式過程中，在企業(yè)加強科學(xué)化、精細(xì)化管理過程中，在企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式過程中，在調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、隊伍結(jié)構(gòu)過程中，處于非常重要的位置，要進一步加強這方面工作，推進企業(yè)改革發(fā)展。