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深化創(chuàng)新發(fā)展主題建設(shè)公道正派隊(duì)伍著力創(chuàng)建“五型”機(jī)關(guān)文化體系

為進(jìn)一步加強(qiáng)以“公道正派”為重點(diǎn)的組織部門自身建設(shè)，努力把組織部門建設(shè)成為“公道正派，顧全大局，敬業(yè)奉獻(xiàn)，求真務(wù)實(shí)，清正廉潔，群眾公認(rèn)”的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗集體，把組織部門的干部培養(yǎng)成為“職業(yè)道德靠得住、業(yè)務(wù)工作有本事、個(gè)人作風(fēng)過(guò)得硬、干部群眾信得過(guò)”的團(tuán)結(jié)進(jìn)取群體，去年以來(lái)，博愛(ài)縣委組織部緊緊“深化、創(chuàng)新、發(fā)展”這一主題，在部機(jī)關(guān)全面開展了“五型”機(jī)關(guān)文化創(chuàng)建活動(dòng)。

一、打造學(xué)習(xí)型組織

圍繞組織工作總體目標(biāo)，把學(xué)習(xí)作為加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)的首要任務(wù)，常抓不懈，使每個(gè)同志努力做到刻苦學(xué)習(xí)，善于研究，積極探索，勇于創(chuàng)新。公務(wù)員之家版權(quán)所有

1、豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容。一是深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆四中全會(huì)精神，及時(shí)把握中央、省、市領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)黨建、干部、人才等組織工作的重要論述，不斷提高政治理論水平。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)組織工作業(yè)務(wù)知識(shí)，熟練掌握有關(guān)政策、規(guī)定、程序。三是積極學(xué)習(xí)與組織工作密切相關(guān)的經(jīng)濟(jì)、法律、科技、文化、歷史等方面的知識(shí)，不斷擴(kuò)大知識(shí)面。四是不斷學(xué)習(xí)新技能，每個(gè)同志不僅要會(huì)辦文、辦事、辦會(huì)，還要學(xué)習(xí)講話、寫作、調(diào)研等方面的工作技巧。

2、探索學(xué)習(xí)方式。堅(jiān)持每周一下午的部機(jī)關(guān)集體學(xué)習(xí)制度、科室每周一個(gè)晚上的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)研討制度，學(xué)習(xí)采取機(jī)關(guān)干部論壇、輪流講評(píng)業(yè)務(wù)、學(xué)習(xí)重要文件等方式進(jìn)行。同時(shí)落實(shí)“331”學(xué)習(xí)制度，抓好干部自學(xué)，即每周讀3小時(shí)業(yè)務(wù)書，讀3小時(shí)理論書，記1千字讀書筆記。

3、創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體。在機(jī)關(guān)干部中開展讀書競(jìng)賽活動(dòng)，要求每個(gè)同志做到“月讀一本書、旬寫一篇文、周周有心得、天天有剪貼”。同時(shí)定期交流干部職工學(xué)習(xí)心得、學(xué)習(xí)收獲、學(xué)習(xí)方法，每月對(duì)個(gè)人讀書筆記和心得體會(huì)進(jìn)行一次檢查展評(píng)，達(dá)到展示學(xué)習(xí)成果，互相學(xué)習(xí)提高的目的。

4、建立長(zhǎng)效機(jī)制。部辦公室負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)干部的學(xué)習(xí)安排、組織、檢查、考核工作。每月要對(duì)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行一次小結(jié)，每季度對(duì)部機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行分析，年終進(jìn)行總評(píng)，把每個(gè)干部的學(xué)習(xí)情況列為個(gè)人和所在科室參加年度考核以及創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)評(píng)比的一項(xiàng)重要內(nèi)容。公務(wù)員之家版權(quán)所有

二、塑造知識(shí)型人才。

結(jié)合組織工作面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)、新情況和新問(wèn)題，鼓勵(lì)組工干部刻苦鉆研業(yè)務(wù)，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高業(yè)務(wù)水平，努力做到博學(xué)善思，勤于總結(jié)，精通業(yè)務(wù)，學(xué)以致用。

1、提高寫作水平。部?jī)?nèi)成立寫作互助組，通過(guò)互幫互學(xué)，使每位同志的寫作水平在短時(shí)間內(nèi)有較大提高。同時(shí)實(shí)行組工信息全員目標(biāo)管理，目標(biāo)任務(wù)定到部長(zhǎng)，落實(shí)到科室，年終獎(jiǎng)罰。

2、優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)。鼓勵(lì)干部自覺(jué)參加各種形式的繼續(xù)教育，豐富知識(shí)，提高水平。不定期組織干部到上級(jí)組織部門跟班鍛煉、到發(fā)達(dá)地區(qū)參觀考察等，開闊眼界，增長(zhǎng)才干。同時(shí)定期邀請(qǐng)有關(guān)人員講授現(xiàn)代管理、科技、英語(yǔ)、外經(jīng)外貿(mào)等方面的知識(shí)，優(yōu)化干部知識(shí)結(jié)構(gòu)。

3、豐富工作經(jīng)驗(yàn)。每個(gè)機(jī)關(guān)干部確定一個(gè)縣直單位、一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、一個(gè)村、一個(gè)企業(yè)作為工作聯(lián)系點(diǎn)，定期深入基層開展調(diào)查研究，指導(dǎo)基層黨建工作的開展，并根據(jù)部務(wù)會(huì)確定的調(diào)研題目，每月至少寫出一篇調(diào)研報(bào)告，做到學(xué)以致用、用以促學(xué)。

4、轉(zhuǎn)化建議成果。在部?jī)?nèi)開展最佳建議獎(jiǎng)活動(dòng)，每月月底對(duì)所提建議及采納情況在部務(wù)公開欄上進(jìn)行公示，年終評(píng)選出最佳建議，并給予一定的精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)經(jīng)部務(wù)會(huì)研究采用的建議，由辦公室負(fù)責(zé)分解任務(wù)，落實(shí)到責(zé)任部長(zhǎng)、責(zé)任科室和責(zé)任人員。

三、鍛造正派型隊(duì)伍

組織部門是黨委的重要職能部門，責(zé)任重大，要求每個(gè)干部都要把以“公道正派”為核心的職業(yè)道德建設(shè)作為永恒的主題，堅(jiān)持不懈，加強(qiáng)修養(yǎng)鍛煉，努力做到公道正派，堅(jiān)持原則，敬業(yè)奉獻(xiàn)，素質(zhì)優(yōu)良。

1、遵守職業(yè)道德。把《組織人事干部若干行為規(guī)范》作為組工干部的言行標(biāo)尺，工作中做到講黨性不循私情，講原則不論關(guān)系，講公道不看情面，講正氣不信歪風(fēng)。同時(shí)健全各項(xiàng)工作制度，公開辦事程序和內(nèi)容，使每個(gè)同志都做到文明待人、熱情待人、以誠(chéng)待人。

2、嚴(yán)格責(zé)任追究。每項(xiàng)工作要明確任務(wù)，責(zé)任到人。尤其在干部使用、發(fā)展黨員、縣委縣政府臨時(shí)性中心工作等方面嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究制、說(shuō)情登記制和八小時(shí)以外重要事項(xiàng)活動(dòng)匯報(bào)制。凡違反組織紀(jì)律、組織程序、徇私舞弊、有損組工干部形象的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理。

3、落實(shí)評(píng)議機(jī)制。定期開展“進(jìn)組織部門圖什么，在自己崗位上干什么，在干部群眾中形象是什么”大討論活動(dòng)，要求每個(gè)干部對(duì)照“公道正派”的要求，認(rèn)真查擺和糾正個(gè)人在工作生活中存在的不公道、不正派、不廉潔等方面的問(wèn)題，促進(jìn)干部作風(fēng)的根本性轉(zhuǎn)變。

4、強(qiáng)化外部監(jiān)督。通過(guò)設(shè)立公開信箱、公開監(jiān)督電話、聘任部機(jī)關(guān)監(jiān)督員、建立部?jī)?nèi)重大事項(xiàng)公開制度、開展“開門評(píng)部”活動(dòng)等形式，廣泛聽取和收集社會(huì)各界對(duì)組織部門及每個(gè)干部的意見和建議，樹立起組工干部的良好形象。

四、創(chuàng)造干事型平臺(tái)

進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作激勵(lì)機(jī)制，真正讓想干事的人有機(jī)會(huì)，能干事的人有舞臺(tái)，干成事的人有地位，通過(guò)政績(jī)公開，量化目標(biāo)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，激發(fā)廣大干部自動(dòng)自發(fā)、拼搏進(jìn)取。

1、實(shí)行目標(biāo)管理。年初部長(zhǎng)與副部長(zhǎng)簽訂工作目標(biāo)，副部長(zhǎng)與分管科室長(zhǎng)（主任）簽訂工作目標(biāo)。同時(shí)各科室根據(jù)自身工作特點(diǎn)，把工作任務(wù)具體量化到每個(gè)人，明確目標(biāo)，明確責(zé)任，嚴(yán)格要求，認(rèn)真實(shí)施。

2、改進(jìn)考核辦法。各科室每周根據(jù)目標(biāo)對(duì)本科室人員工作進(jìn)行一次評(píng)議，副部長(zhǎng)每月對(duì)分管科室工作進(jìn)行一次點(diǎn)評(píng)，部長(zhǎng)每季度對(duì)副部長(zhǎng)和科室工作進(jìn)行一次講評(píng)，年終部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)科室及個(gè)人進(jìn)行綜合考核。部?jī)?nèi)先進(jìn)科室和優(yōu)秀個(gè)人由部長(zhǎng)辦公會(huì)議決定，并進(jìn)行公布，做到憑創(chuàng)新做表彰，論政績(jī)定任用。

3、引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。部?jī)?nèi)科長(zhǎng)和工作人員實(shí)行聘用制和雙向選擇制。讓表現(xiàn)突出的干部有成就感、政績(jī)平平的干部有壓力感，久無(wú)建樹的干部有危機(jī)感，使能上能下，能進(jìn)能出的選人用人機(jī)制率先在組織部門得到充分體現(xiàn)，努力為每個(gè)干部提供干事創(chuàng)業(yè)、展示才能、發(fā)揮作用的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。

4、落實(shí)“三個(gè)留人”。認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)留人”的政策，著重在事業(yè)留人上下功夫。部機(jī)關(guān)對(duì)工作踏實(shí)、富有創(chuàng)新精神、業(yè)績(jī)突出的優(yōu)秀干部及時(shí)給予鼓勵(lì)，優(yōu)先提拔重用；對(duì)態(tài)度懶、能力弱、工作浮、作風(fēng)漂、紀(jì)律散的干部及時(shí)給予批評(píng)教育；對(duì)違反職業(yè)道德的干部堅(jiān)決予以清退。

五、營(yíng)造和諧型氛圍

按照?qǐng)F(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑，民主管理、張揚(yáng)個(gè)性的管理要求，強(qiáng)化“以人為本”思想在推動(dòng)組織工作方面的作用，努力營(yíng)造誠(chéng)實(shí)為本，以部為家，團(tuán)結(jié)互助，共同進(jìn)步的和諧氛圍。

1、創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境。鞏固市級(jí)文明單位創(chuàng)建成果，努力為每個(gè)干部提供良好的工作學(xué)習(xí)環(huán)境，使每個(gè)同志都能堅(jiān)守崗位、盡職盡責(zé)，踏實(shí)做好本職工作。

2、建立談心制度。部長(zhǎng)、科長(zhǎng)（主任）、干事之間經(jīng)常開展談心交心活動(dòng)。副部長(zhǎng)要與每個(gè)同志一月一談心，部長(zhǎng)要與每個(gè)同志一季一交流，科室與科室之間，同志與同志之間要經(jīng)常開展互訪活動(dòng)，形成上級(jí)關(guān)心下級(jí)、下級(jí)尊重上級(jí)、相互幫助支持，相互關(guān)心提高的和諧氛圍。

3、豐富業(yè)余生活。利用節(jié)假日開展形式多樣的有益文體活動(dòng)，豐富干部的業(yè)余文化生活，培養(yǎng)干部健康向上的身心素質(zhì)。去年以來(lái)，我們先后開展了學(xué)習(xí)太極拳、登山比賽、舉辦元旦文藝晚會(huì)等活動(dòng)，進(jìn)一步增加同志們之間相互了解，增添了部門活力。

4、開展訪談活動(dòng)。積極開展以黨建夜訪、業(yè)務(wù)座談、開門評(píng)議等形式多樣的納諫活動(dòng)，努力構(gòu)建與廣大黨員、基層干部、各類人才互相學(xué)習(xí)、互相尊重、互相支持的和諧工作關(guān)系。去年以來(lái)，通過(guò)訪談活動(dòng)，我們先后總結(jié)推廣了“黨員+協(xié)會(huì)”農(nóng)村黨員培訓(xùn)新模式、“農(nóng)村兩委干部工資管理基金”和“黨員便民服務(wù)站”等好的做法和先進(jìn)典型，為促進(jìn)全縣基層黨建工作上水平、上臺(tái)階奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。