前言:本站為你精心整理了招商局招商引資方案縣范文,希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值,我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文,歡迎咨詢。
根據(jù)西政辦發(fā)〔2009〕41號《關(guān)于對2009年重點工作實行責(zé)任制的通知》對招商引資工作提出的目標(biāo)、要求,結(jié)合我縣的資源優(yōu)勢及我局2009年的工作任務(wù),現(xiàn)就我局2009年招商引資工作提出如下方案:
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的*精神,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“*”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹落實區(qū)、市招商引資會議精神,以我縣2009年招商引資工作要求為重點,以完成2億元招商引資任務(wù)為目標(biāo),嚴(yán)格按照縣委、政府提出的以優(yōu)勢資源、優(yōu)勢項目為依托,創(chuàng)新招商引資方式,加大引強、引優(yōu)入西力度,做到一二三產(chǎn)業(yè)并重、大中小項目并舉,繼續(xù)大力實施“走出去、引進來”戰(zhàn)略,全方位、多層次、寬領(lǐng)域開展招商引資工作。
二、重點工作
按照縣委、政府2009年重點工作的要求,我局2009年的招商引資工作重點抓的項目是中國華電集團投資10億元分兩期在月亮山建設(shè)風(fēng)力發(fā)電廠的項目,目前該項目已進入風(fēng)向、風(fēng)速觀測的最后階段,從當(dāng)前反饋的信息看,基本符合建廠要求;由福建省莆田市華林蔬菜有限公司在寧夏注冊成立寧夏華林農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有限公司,投資2億元開發(fā)甜玉米、馬鈴薯、西芹等農(nóng)副產(chǎn)品加工,經(jīng)過多次調(diào)研、實地勘察和縣領(lǐng)導(dǎo)會談、協(xié)商,已簽訂合同,目前正在為該項目的落實實施做前期的準(zhǔn)備工作;2008年由福建莆田房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資5500萬元建設(shè)的帝豪廣場建設(shè)項目今年已進入續(xù)建階段,此項目位于我縣的黃金地段,交通便利,集餐飲、娛樂、住宅為一體,建筑面積26000平方米的12層多功能標(biāo)志性的高層建筑,為提升我縣商業(yè)化發(fā)展,注入了新的生命力,目前工程建設(shè)已取得了實質(zhì)性的進展;縣城開發(fā)改造建設(shè)其他項目,我們將進一步加強招商引資力度,力爭重點突破,全面開花。
對縣委、政府提出的重點項目,我們將一如既往隨時掌握項目的進度,進行跟蹤服務(wù),協(xié)調(diào)解決項目實施過程中存在的困難和問題,對項目進行督查、督辦,提高項目質(zhì)量,加快項目進度。
三、主要措施
2009年我們將立足資源和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,繼續(xù)創(chuàng)新招商方式,加強宣傳推介,抓好項目庫建設(shè),做好服務(wù)工作,確保完成招商引資到位資金2億元的目標(biāo),重點抓好四個方面的工作:
(一)創(chuàng)新思路和機制,全方位開展招商引資工作
一是樹立全新的招商理念,以最好的資源、最優(yōu)的政策、最佳的服務(wù)引進一批客商,使一批大項目、好項目落戶西吉。二是積極探索招商引資新途徑,拓展招商引資新渠道。建立以我局為主體、各部門聯(lián)動、社會力量參與的有效機制,有針對性地赴重點招商區(qū)域和與我縣關(guān)聯(lián)度強的大型強勢企業(yè)集團開展經(jīng)濟合作與交流。年內(nèi)有計劃、有重點、有針對性地組織縣有關(guān)部門和相關(guān)企業(yè)積極開展節(jié)會招商、赴外招商、區(qū)域招商、高層招商活動,重點是承接?xùn)|部產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移并力爭取得實效。三是千方百計挖掘資源,打造具有西吉特色的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群,尤其在特色旅游、城市建設(shè)、農(nóng)畜產(chǎn)品的精深加工方面尋求合作,在加快第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展、提升城市服務(wù)功能方面再上臺階。
(二)抓好項目庫建設(shè),加大網(wǎng)絡(luò)招商和對外宣傳力度
一是認(rèn)真篩選、精心包裝,儲備一批大項目、好項目,努力實現(xiàn)項目儲備的可持續(xù)發(fā)展,拿出具備開工條件的項目進行推介招商。2009年我局精心論證、認(rèn)真篩選出1000噸脫水蔬菜加工項目、火石寨景區(qū)轉(zhuǎn)讓及避暑山莊建設(shè)等10個重點項目報送市招商局。二是充分利用網(wǎng)絡(luò)開展網(wǎng)上推介項目和招商洽談活動,對重點項目在網(wǎng)上重點推介。三是加強信息工作,建立信息工作長效機制。緊緊圍繞招商引資工作重點,全方位、多領(lǐng)域、多角度捕捉信息,及時反映招商動態(tài)、工作思路、措施建議,及時報道招商引資工作中的成功經(jīng)驗、工作亮點;及時反映項目建設(shè)進展情況。四是進一步加大對外宣傳力度。充分依托西吉電視臺、固原日報等媒體對我縣的優(yōu)勢資源、投資發(fā)展環(huán)境以及國家和省、市、縣出臺的投資優(yōu)惠政策做好宣傳工作,推動招商引資工作進一步發(fā)展。
(三)強化服務(wù)、狠抓落實,切實提高項目履約率和資金到位率
一是強化服務(wù)意識,加大協(xié)調(diào)服務(wù)力度。二是年內(nèi)深入企業(yè)積極開展調(diào)研活動。三是加強簽約項目后續(xù)管理服務(wù),做好跟蹤協(xié)調(diào)、督查落實工作。四是切實轉(zhuǎn)變作風(fēng),全面落實首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制,做好投資商的考察服務(wù)、咨詢服務(wù)、協(xié)調(diào)服務(wù)、跟蹤服務(wù)工作,積極幫助投資者做好審批立項、土地征用、手續(xù)辦理等工作,力爭每一個簽約項目都能落到實處。五是繼續(xù)做好外來投資商來電、來訪接待工作,對反映的問題積極協(xié)調(diào)解決,力爭做到給每一位來信、來訪投資商一個滿意的答復(fù)。六是對招商引資簽約項目進行梳理排隊,建立簽約項目、新開工項目和續(xù)建項目檔案,實行動態(tài)跟蹤服務(wù)管理,及時掌握項目建設(shè)運行情況,保證項目建設(shè)順利實施。
(四)加強隊伍建設(shè),促進各項工作全面發(fā)展
結(jié)合深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān),把機關(guān)的理論學(xué)習(xí)與招商引資工作有機結(jié)合起來;結(jié)合我縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“*”規(guī)劃,圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和發(fā)展重點,組織全局干部認(rèn)真學(xué)習(xí)區(qū)、市、縣招商引資工作會議精神和有關(guān)招商引資政策,學(xué)習(xí)招商引資項目申批、辦結(jié)等專業(yè)知識,抓好招商干部的在職培訓(xùn),通過專業(yè)培訓(xùn),使招商干部開闊眼界,增長知識,實際操作能力得到進一步的提高,為今后的招商引資工作打下良好的基礎(chǔ),努力樹立招商隊伍新形象。
四、工作要求
(一)提高思想認(rèn)識
我縣招商引資工作面臨的環(huán)境復(fù)雜多變,機遇與挑戰(zhàn)交織,難以預(yù)見的困難明顯增多??h委、政府確定的招商引資指導(dǎo)性目標(biāo)任務(wù)是2億元以上,這在當(dāng)前金融危機日趨加劇、經(jīng)濟增長明顯放緩、就業(yè)形勢十分嚴(yán)峻的大背景下,保持招商引資持續(xù)增長的任務(wù)非常艱巨。我們要進一步解放思想,提高認(rèn)識,準(zhǔn)確把握經(jīng)濟形勢,時刻洞察市場變化,密切關(guān)注企業(yè)的投資動向,堅定信心、自我加壓,采取更加有力的措施,調(diào)動一切積極因素,努力把金融危機帶來的影響降到最低。
深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會縣委、政府對招商引資工作提出的新要求,堅定招商引資工作的政治方向,切實把思想統(tǒng)一到全區(qū)招商引資工作會議精神上來,統(tǒng)一到縣委、政府的工作部署上來,統(tǒng)一到招商引資所擔(dān)負(fù)的經(jīng)濟社會發(fā)展的責(zé)任上來,進一步增強招商引資工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感。
(二)加強組織領(lǐng)導(dǎo)
我局在年初就對2009年招商引資工作進行了全面部署,切實做到高度重視,精心組織,把全面落實招商引資優(yōu)惠政策,加強對引進項目的跟蹤服務(wù)作為抓好重點項目的主要舉措,擺上重要工作日程,統(tǒng)一了思想認(rèn)識,形成了全體人員積極參與的良好局面。層層落實、明確任務(wù)責(zé)任,把任務(wù)和責(zé)任落實到人,堅持一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé),形成“一把手”負(fù)總責(zé),成員分工負(fù)責(zé)的工作格局。
招商局負(fù)責(zé)人對我縣2009年招商引資工作負(fù)總責(zé),重大問題親自過問、親自督辦,特別是把解決招商引資中突出的問題和客商、企業(yè)提出的問題作為當(dāng)務(wù)之急,集中時間,集中精力,重點妥善解決。切實做到一把手在一線工作,決策在一線落實,問題在一線解決,創(chuàng)新在一線體現(xiàn),成效在一線檢驗。
三)強化督促檢查
招商引資工作是一項系統(tǒng)工程,涉及方方面面,必須要加強組織領(lǐng)導(dǎo),強化監(jiān)督檢查,形成齊抓共管的強大合力。為確保2009年招商引資工作有序、高效、穩(wěn)步推進,我局高度重視,將深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀作為促進招商引資工作發(fā)展的切入點,結(jié)合我縣招商引資的實際,進一步完善了監(jiān)督檢查機制。一是分工明確、責(zé)任到人,加強對招商引資日常工作的督促檢查。二是加大對重點項目工作的督導(dǎo)檢查,隨時掌握進度,全程跟蹤服務(wù)、狠抓落實,對今年確定的三個重點招商引資項目的安全建設(shè)、穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ),有力推動我縣招商引資工作的順利開展,提高執(zhí)行力,促進工作落實。
2009年我局將以求真務(wù)實、優(yōu)質(zhì)高效的工作作風(fēng),團結(jié)協(xié)作,把心思用在抓發(fā)展上,把精力用在干事業(yè)上,把成效體現(xiàn)在抓落實上,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)招商工作的全局,一心一意謀招商,集中精力抓項目,圓滿完成各項工作任務(wù),為我縣社會經(jīng)濟又好又快發(fā)展做出新的、更大的貢獻。