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對(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的考評(píng)工作歷來是黨和國家關(guān)注的焦點(diǎn)和難點(diǎn)問題。黨的十七大提出，要“完善體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀要求的干部考核評(píng)價(jià)體系”。近些年來，對(duì)地方黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的考核評(píng)價(jià)工作做了深入工作，但對(duì)黨政工作部門領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的研究較少。如何建立一套科學(xué)的黨政工作部門領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核指標(biāo)體系，對(duì)于全面落實(shí)干部“民主化、科學(xué)化、法制化”方針，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

筆者是市委考評(píng)辦工作人員，每年都對(duì)縣區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行年度考評(píng)。在工作中通過領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考評(píng)的實(shí)施現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查與思考，在深入剖析現(xiàn)有考核工作存在不足的基礎(chǔ)上，對(duì)(地名）部門領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核指標(biāo)進(jìn)行重新選擇和整合形成本文。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考評(píng)工作的實(shí)施力度

近年來，市級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)干部的考評(píng)工作，主要是依據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《深化干部人事制度改革綱要》、《省黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作實(shí)施細(xì)則(試行）的通知》和國家有關(guān)法律法規(guī)，制定的《市縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作試行辦法》進(jìn)行，取得了一定的成績。(地名）領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考評(píng)工作主要有以下特點(diǎn)：

(一)在考評(píng)內(nèi)容上不斷創(chuàng)新?？己耸屑?jí)部門領(lǐng)導(dǎo)班子的內(nèi)容，主要考核學(xué)習(xí)創(chuàng)新、民主團(tuán)結(jié)、勤政為民、清正廉潔等四個(gè)方面所取得的績效。市委對(duì)市級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子明確年度工作實(shí)績考核內(nèi)容，下達(dá)具體目標(biāo)值。對(duì)部門領(lǐng)導(dǎo)班子，下達(dá)共性考核內(nèi)容，下達(dá)職能職責(zé)考核內(nèi)容，年終考核時(shí)主要考核其發(fā)揮職能作用、完成各項(xiàng)工作任務(wù)、為經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心工作服務(wù)的情況以及共性考核內(nèi)容的完成情況。考核市部門領(lǐng)導(dǎo)干部的內(nèi)容，按思想政治素質(zhì)目標(biāo)和分工分管目標(biāo)考核，將領(lǐng)導(dǎo)干部的考核與公務(wù)員年度考核緊等同起來，按照公務(wù)員考核的有關(guān)規(guī)定，考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)干部德、能、勤、績、廉方面的情況。

(二)在考核方式上不斷落實(shí)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的考核方式主要是年度考核和換屆考核。年度考核的主要程序是單位自查總結(jié)、組織部進(jìn)行檢查考核(聽取匯報(bào)、查閱資料、民主測(cè)評(píng)、考核評(píng)分、上報(bào)考核情況）、市委評(píng)價(jià)審定。換屆考核時(shí)，主要參照年度考核方式進(jìn)行，考核結(jié)果往往較為準(zhǔn)確。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的考核方式主要是年度考核、任職考察和換屆考察。目前，市級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)干部的年度考核由市委組織部牽頭攬總，派員指導(dǎo)考核。主要程序是:(1）考核對(duì)象進(jìn)行個(gè)人總結(jié)，寫出書面述職報(bào)告；(2）個(gè)人在職工大會(huì)上述職；(3）民主測(cè)評(píng)；(4）單位黨組研究上報(bào)考核等次；(5）市委組織部審核；(6）市委審批；(7）反饋考核結(jié)果。

(三)在考核結(jié)果上不斷清晰。對(duì)部門領(lǐng)導(dǎo)班子的評(píng)定，市委組織部主要依據(jù)考核內(nèi)容，按照規(guī)定程序進(jìn)行評(píng)價(jià)，綜合民主測(cè)評(píng)、談話、民主測(cè)評(píng)結(jié)果和其它方面的情況，提出初評(píng)意見，然后報(bào)市委審定，一般分為“優(yōu)秀”、“良好”、“一般”、“差”四個(gè)等次。對(duì)部門領(lǐng)導(dǎo)干部的評(píng)定，市委根據(jù)單位黨委(黨組）的民主測(cè)評(píng)情況和市委組織部的審核情況，經(jīng)綜合評(píng)定，確定縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的考核等次，一般分為“優(yōu)秀”、“稱職”、“基本稱職”、“不稱職”四個(gè)等次。

二、查找不足，正視部門領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考評(píng)工作存在的問題

經(jīng)過多年的積極探索，(地名）市按照中央、省有關(guān)政策要求，在干部考核的理論和實(shí)踐上有了較大進(jìn)步，積累了很多經(jīng)驗(yàn)，在考核內(nèi)容和方法上都有很多創(chuàng)新。但不容否認(rèn)，影響考核工作水平和質(zhì)量的許多根本性問題仍然存在，干部考核評(píng)價(jià)工作不適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展要求而暴露出的新問題日漸突出，并不同程度地制約著干部工作的民主化、科學(xué)化、法制化進(jìn)程，主要存在以下幾個(gè)方面的問題。

(一)考評(píng)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)缺乏。考評(píng)內(nèi)容千人一面，考核評(píng)價(jià)內(nèi)容缺乏創(chuàng)新，目前的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)常常以同一種模式、同一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)分析評(píng)價(jià)所有干部，忽略了具體崗位職責(zé)的專業(yè)要求和特殊規(guī)定，既沒有體現(xiàn)出不同時(shí)期、不同部門、不同崗位干部的特點(diǎn)和差別，也沒有準(zhǔn)確把握住考察對(duì)象的個(gè)性本質(zhì)和潛在能力?？己藴y(cè)評(píng)項(xiàng)目主要是德、能、勤、績、廉等五個(gè)方面，缺乏與之對(duì)應(yīng)的具體評(píng)價(jià)指標(biāo)，有一些參考內(nèi)容也不夠全面。特別是結(jié)合黨政工作部門實(shí)際、體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求、反映市委政府當(dāng)年中心工作、難點(diǎn)工作的內(nèi)容很少，對(duì)樹立正確政績觀的導(dǎo)向作用不夠明顯。

(二)考評(píng)方法創(chuàng)新不夠。一是考評(píng)手段先進(jìn)性不夠。當(dāng)前的考核評(píng)價(jià)工作主要是靠聽匯報(bào)、看材料等方法，對(duì)德、能、勤、績、廉的考核靠群眾打分和個(gè)別談話進(jìn)行，缺乏進(jìn)一步的延伸和擴(kuò)展。二是重靜態(tài)輕動(dòng)態(tài)考評(píng)。通常是采用定期考評(píng)，主要是年度考核和任職考察兩種形式，忽視了平時(shí)考察、任期考核。由于缺乏動(dòng)態(tài)跟蹤考評(píng)，不能及時(shí)了解干部的思想與工作動(dòng)態(tài)，導(dǎo)致在年度考核、任職考察時(shí)，由于時(shí)間倡促，造成考核評(píng)價(jià)失真、失實(shí)。

(三)考評(píng)組織力度不夠。在干部考察工作中，有時(shí)由于工作量大、任務(wù)重，多數(shù)情況是從紀(jì)委、宣傳、政法、人事等部門臨時(shí)抽調(diào)干部組成考察組，不少干部對(duì)干部工作政策不夠熟悉，造成考評(píng)隊(duì)伍整體素質(zhì)難以得到保證，直接影響考評(píng)的準(zhǔn)確性和全面性。值得重視的是，目前部門領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核工作主要由組織部發(fā)文，各單位黨組自行組織考核，組織部門的主導(dǎo)作用嚴(yán)重缺位，其考核結(jié)果的真實(shí)性和統(tǒng)一性難以保障。換句話說，在對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的考核評(píng)價(jià)過程中，缺少一支素質(zhì)較高、相對(duì)穩(wěn)定的“考官”隊(duì)伍。

三、重新設(shè)計(jì)，不斷加強(qiáng)部門領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考評(píng)工作的創(chuàng)新

黨的十七大再次提出要“抓緊制定體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀要求的干部實(shí)績考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，”改革完善我市干部考評(píng)工作勢(shì)屬必然。由于領(lǐng)導(dǎo)班子及成員所采用的考評(píng)存在上述的不足，導(dǎo)致績效考核在一定程度上并不能真正反映領(lǐng)導(dǎo)班子及成員所創(chuàng)造的價(jià)值和所作出的貢獻(xiàn)。因此，建立和完善一套有效合理的、公平公正的、具有可操作性評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，就成了一種必然。

(一)明確考評(píng)工作重新設(shè)計(jì)的思路

建立和完善市級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考評(píng)體系的基本思想要必須突出科學(xué)發(fā)展、落實(shí)群眾公認(rèn)、注重比較分析、堅(jiān)持實(shí)踐檢驗(yàn)、確保規(guī)范有序。同時(shí)，要針對(duì)目前市考評(píng)工作存在的問題，并結(jié)合市級(jí)部門的具體實(shí)際，要當(dāng)體現(xiàn)歷史性、針對(duì)性、創(chuàng)新性、應(yīng)變性。

1.要體現(xiàn)歷史性考核。任何一個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)班子是變化的，組織上因工作原因不斷調(diào)整班子成員，讓領(lǐng)導(dǎo)班子在知識(shí)結(jié)構(gòu)上、年齡層次上、能力強(qiáng)弱上等方面更趨合理。因此，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，體現(xiàn)考核內(nèi)容的歷史性是科學(xué)性考核的方法之一。目前，市委對(duì)市級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的考核除了年度考核和任職考核外，幾乎沒有其他方式了解領(lǐng)導(dǎo)班子的運(yùn)行情況和領(lǐng)導(dǎo)干部的表現(xiàn)情況，也就是缺乏歷史性地評(píng)價(jià)，使干部始終處于靜態(tài)的考察和管理之中。因此，建立平時(shí)綜合信息采集制度，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的運(yùn)行情況和領(lǐng)導(dǎo)干部的成長情況形成一條線，體現(xiàn)考核工作的歷史性勢(shì)在必行。

2.要體現(xiàn)針對(duì)性考核。在考核內(nèi)容上，目前對(duì)所有部門領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的考核，都是共性的內(nèi)容，針對(duì)性對(duì)不強(qiáng)。要實(shí)現(xiàn)考核的科學(xué)化，更應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)個(gè)性化、有針對(duì)性。要做到有個(gè)性化，就必須在設(shè)置指標(biāo)前加強(qiáng)部門性質(zhì)、干部職位分析，這是確立評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)和依據(jù)。如對(duì)正職干部，應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)是否具備駕馭能力、凝聚人心能力、開拓創(chuàng)新能力、組織協(xié)調(diào)能力等；對(duì)副職干部，則相應(yīng)突出履行崗位職責(zé)能力、配合協(xié)調(diào)性等內(nèi)容。通過有針對(duì)性地設(shè)置考核指標(biāo)，恰當(dāng)運(yùn)用考核結(jié)果，一方面能讓組織上了解不同類型干部的不同特點(diǎn)，察其所異，用其所長。另一方面能讓干部明白自己的特長是什么，優(yōu)勢(shì)在哪里，通過分析自身的長處和不足，明確提升素質(zhì)和改進(jìn)工作的努力方向。因此，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的考核指標(biāo)應(yīng)當(dāng)設(shè)立“基本指標(biāo)、個(gè)性指標(biāo)”。這樣的設(shè)置，考核工作就更加具有針對(duì)性了。

3.要體現(xiàn)創(chuàng)新性考核。當(dāng)前，市正處在改革和發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，領(lǐng)導(dǎo)干部開拓創(chuàng)新的實(shí)績?nèi)绾?，也最能反映他們的領(lǐng)導(dǎo)能力和工作水平。因此，必須把開拓創(chuàng)新的情況和業(yè)績作為考核部門領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的重要內(nèi)容。為體現(xiàn)這一要求，我們要設(shè)置“彈性指標(biāo)”，主要考核領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的創(chuàng)新工作。如果領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的工作有一定開創(chuàng)性，取得明顯成效，獲得國家、省、市表彰獎(jiǎng)勵(lì)或有經(jīng)驗(yàn)在面上推廣的，則實(shí)行量化加分。如，近些年來，市委、市政府根據(jù)發(fā)展需要，先后提出了“項(xiàng)目年”、“產(chǎn)業(yè)發(fā)展年”、“產(chǎn)業(yè)提升年”等中心工作，圍繞這項(xiàng)中心工作，許多部門都不同程度在承擔(dān)了相應(yīng)的工作，這些工作有些是部門職能緊密聯(lián)系的，有些是額外的。但是既然是市委市政府下達(dá)了的工作任務(wù)，都應(yīng)當(dāng)努力完成，并要實(shí)行考核，這樣就體現(xiàn)了考核工作的應(yīng)變性。

(二)明確考評(píng)工作重新的總體設(shè)計(jì)

設(shè)計(jì)適用不同部門、不同層次和不同類型領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的考評(píng)內(nèi)容，既看經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，又看社會(huì)指標(biāo)；既看經(jīng)濟(jì)發(fā)展，又看社會(huì)穩(wěn)定；既看經(jīng)濟(jì)增長的數(shù)量，又看經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量；既看當(dāng)前的發(fā)展，又看發(fā)展的可持續(xù)性；既看綜合實(shí)力的增長，又看群眾得到的實(shí)惠，從更多的方面、更廣的角度考核評(píng)價(jià)干部工作實(shí)績和德才素質(zhì)，教育和引導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部樹立與科學(xué)發(fā)展觀相適應(yīng)的正確政績觀,切實(shí)做到立黨為公、執(zhí)政為民，把對(duì)黨負(fù)責(zé)、對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)與對(duì)群眾負(fù)責(zé)有機(jī)統(tǒng)一起來，努力創(chuàng)造經(jīng)得起實(shí)踐、歷史和群眾檢驗(yàn)的政績。

1.不斷強(qiáng)化干部考評(píng)工作基本內(nèi)容

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的考核，主要考核其發(fā)揮職能作用、完成目標(biāo)任務(wù)，特別是領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng)科學(xué)發(fā)展等情況，側(cè)重了解思想政治建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)能力、工作實(shí)績、反腐倡廉、完成重點(diǎn)任務(wù)等方面的情況。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的考評(píng)，應(yīng)緊緊圍繞這些基本內(nèi)容，體現(xiàn)這些基本要求。

一是考“德”?！暗隆?，即干部的品行?？己烁刹康牡?，主要是看干部的政治、思想、作風(fēng)、紀(jì)律和道德品質(zhì)等方面的素質(zhì)，尤其應(yīng)注重通過對(duì)干部的思想作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)等多方面的考核，了解和把握干部的思想政治素質(zhì)。

二是考“能”?！澳堋保鸵话愀刹縼碇v，主要是指業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力，就領(lǐng)導(dǎo)干部來講，是指組織領(lǐng)導(dǎo)能力。主要包括四個(gè)方面：運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法，分析、研究、解決實(shí)際問題的能力；組織協(xié)調(diào)、科學(xué)決策、開拓創(chuàng)新的能力；發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)干部、知人善任的能力；對(duì)黨政正職領(lǐng)導(dǎo)干部，還應(yīng)重點(diǎn)考核其駕馭全局、處理復(fù)雜問題的能力等。

三是考“勤”。“勤”，一般指工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)的表現(xiàn)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部來說，主要是指工作作風(fēng)。工作作風(fēng)的好壞最直觀地反映干部素質(zhì)的高低，在實(shí)際考核工作中，可以把它集中在三點(diǎn)上：一是發(fā)揚(yáng)民主，充分貫徹民主集中制。二是深入基層，關(guān)心群眾疾苦。三是有良好的精神狀態(tài)和工作作風(fēng)。四是考“績”。“績”是指工作的數(shù)量、質(zhì)量、效益和貢獻(xiàn)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部來說，是指在完成任期目標(biāo)和履行崗位職責(zé)過程中所提出的工作思路、采取的措施、發(fā)揮的具體作用以及所取得的績效等。考核中應(yīng)注意從具體的時(shí)間、地點(diǎn)、環(huán)境中，辯證地分析外部條件和內(nèi)部條件、有利條件和不利條件、一般條件和特殊條件，從而了解干部取得實(shí)績的主觀能動(dòng)性，客觀地判斷一個(gè)干部在特定的環(huán)境中，其主觀努力的具體表現(xiàn)和取得成績的工作才能，把干部的實(shí)績考準(zhǔn)。

五是考“廉”?！傲?，就是指干部的廉潔自律情況。把干部的廉潔自律情況作為干部考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是黨中央對(duì)干部選拔任用工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行科學(xué)總結(jié)而提出來的，具有很強(qiáng)的針對(duì)性，也對(duì)干部考核工作提出了新的更高的要求?？己烁刹康牧瑧?yīng)嚴(yán)格按照中央關(guān)于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的有關(guān)規(guī)定來把握。

六是考“學(xué)”?！皩W(xué)”是指對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的考核。把“學(xué)”作為單獨(dú)一項(xiàng)素質(zhì)內(nèi)容進(jìn)行考核，是一些地方和部門在干部工作實(shí)踐中，為適應(yīng)建設(shè)“學(xué)習(xí)型社會(huì)”、“學(xué)習(xí)型政黨”的要求而進(jìn)行的創(chuàng)新性做法。“學(xué)”包括三個(gè)方面，即學(xué)風(fēng)、學(xué)績和學(xué)力。

2.建立有機(jī)結(jié)合的“四位一體”考評(píng)體系

對(duì)市領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合考核評(píng)價(jià)，要體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀，就要力求做到全面、辯證、歷史地來進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。因此，對(duì)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的考核評(píng)價(jià)，應(yīng)當(dāng)在進(jìn)一步完善現(xiàn)有年度考核、任職考察、任期考核三種主要考核評(píng)價(jià)制度的基礎(chǔ)上，建立平時(shí)綜合信息采集制度，形成平時(shí)考察、年度考核、任職考察和任期考核有機(jī)結(jié)合的“四位一體”績效考核體系。

一是平時(shí)考察：指平時(shí)通過采集整理領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的基本信息和變更情況，并有針對(duì)性地實(shí)行專項(xiàng)工作考察，建立領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合信息庫，動(dòng)態(tài)地了解和掌握領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行情況和領(lǐng)導(dǎo)干部表現(xiàn)情況，以實(shí)現(xiàn)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的平時(shí)考察。

二是年度考核：指每年年末通過工作述職、民主測(cè)評(píng)、民意調(diào)查等方式，黨委組織部門對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度內(nèi)的工作情況進(jìn)行較為全面的考核。

三是任職考察：指因工作需要，按照《干部任用條例》要求，對(duì)擬提拔任用干部人選進(jìn)行較為全面的組織考察。

四是任期考核：指黨委、政府任期屆滿時(shí)，通過工作述職、民主推薦、個(gè)別談話等方式，對(duì)市級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部在任期內(nèi)的工作表現(xiàn)進(jìn)行考察、核實(shí)和評(píng)價(jià)。

3.建立領(lǐng)導(dǎo)干部綜合信息指標(biāo)

按照干部管理權(quán)限，建立市級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)干部綜合信息指標(biāo)，及時(shí)采集、整理相關(guān)指標(biāo)的詳細(xì)信息，動(dòng)態(tài)了解掌握領(lǐng)導(dǎo)干部的成長變化和工作表現(xiàn)，以實(shí)現(xiàn)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的平時(shí)考核評(píng)價(jià)。結(jié)合實(shí)際工作需要，建議重點(diǎn)采集與領(lǐng)導(dǎo)干部表現(xiàn)密切相關(guān)的信息。這些信息指標(biāo)的主要內(nèi)容分別是：基本情況、培訓(xùn)情況、年度考核情況、獲獎(jiǎng)情況、受懲情況、出國出境情況、信訪情況、“四必談”情況、成績突出的工作。不滿意的工作、需要報(bào)告的其他重大事項(xiàng)等。

市領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考評(píng)工作的實(shí)施，應(yīng)當(dāng)反映市級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人的真實(shí)業(yè)績，應(yīng)當(dāng)著眼于部門事業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的績效考核才能真正體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的要求，應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀、以人為本的要求，正視工作存在的不足與難點(diǎn)，不斷創(chuàng)新，推動(dòng)市干部考評(píng)工作的民主化、科學(xué)化、法制化。