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道路運(yùn)輸是綜合運(yùn)輸體系的重要組成部分，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要支撐和保障。為提升道路運(yùn)輸業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力和公共服務(wù)能力，促進(jìn)我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)的又快又好發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國(guó)道路運(yùn)輸條例》、《浙江省道路運(yùn)輸管理?xiàng)l例》，現(xiàn)就“十一五”時(shí)期我省道路運(yùn)輸業(yè)發(fā)展提出如下意見(jiàn)：

一、準(zhǔn)確把握我省道路運(yùn)輸業(yè)發(fā)展的形勢(shì)和任務(wù)

（一）發(fā)展現(xiàn)狀。近年來(lái)，我省道路運(yùn)輸業(yè)獲得了較快發(fā)展，客運(yùn)、貨運(yùn)占綜合運(yùn)輸?shù)谋戎爻掷m(xù)提高，運(yùn)輸結(jié)構(gòu)在調(diào)整中得到優(yōu)化，市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)一步改善，行業(yè)文明創(chuàng)建活動(dòng)成效明顯，道路運(yùn)輸業(yè)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的支撐和保障作用日益增強(qiáng)。但道路運(yùn)輸業(yè)在發(fā)展過(guò)程中還存在著有效供給能力不足，規(guī)?；?、集約化、規(guī)范化程度和公共服務(wù)水平不高，安全形勢(shì)不夠穩(wěn)定等問(wèn)題，有待在改革、發(fā)展過(guò)程中加以改進(jìn)和解決。

（二）發(fā)展形勢(shì)?！笆晃濉睍r(shí)期，隨著“八八戰(zhàn)略”的深入實(shí)施，我省客貨流量將大幅增加，先進(jìn)制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)將長(zhǎng)足發(fā)展，城鄉(xiāng)一體化、長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程將持續(xù)推進(jìn)，對(duì)內(nèi)對(duì)外開(kāi)放步伐將不斷加快，這些都對(duì)道路運(yùn)輸業(yè)的加快發(fā)展提出了新的要求；以人為本、和諧社會(huì)理念的確立，“平安浙江”、“法治浙江”建設(shè)的推進(jìn)，資源能源約束、環(huán)境保護(hù)壓力的加大，也給道路運(yùn)輸業(yè)的可持續(xù)發(fā)展帶來(lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

（三）指導(dǎo)思想。以黨的十六屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，按照實(shí)施“八八戰(zhàn)略”、建設(shè)“平安浙江”的戰(zhàn)略部署，圍繞交通跨越式發(fā)展目標(biāo)和“六大工程”建設(shè)任務(wù)，全面提升客、貨、維、駕四大子行業(yè)的發(fā)展水平，繼續(xù)推進(jìn)道路運(yùn)輸發(fā)展規(guī)劃、市場(chǎng)準(zhǔn)入、信息服務(wù)、監(jiān)督管理、安全保障五大體系建設(shè)，切實(shí)提高道路運(yùn)輸業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的綜合保障能力。

（四）基本原則。堅(jiān)持以人為本，將人性化服務(wù)貫穿始終，將道路運(yùn)輸安全和行業(yè)文明建設(shè)置于突出位置，不斷滿足人民群眾對(duì)道路運(yùn)輸?shù)男枨?；?jiān)持全面協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌交通建設(shè)和道路運(yùn)輸發(fā)展，統(tǒng)籌道路運(yùn)輸各子行業(yè)發(fā)展，統(tǒng)籌道路運(yùn)輸?shù)貐^(qū)間、城鄉(xiāng)間發(fā)展；堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展，努力調(diào)整和優(yōu)化客貨運(yùn)輸結(jié)構(gòu)，推進(jìn)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變；堅(jiān)持長(zhǎng)效管理，以市場(chǎng)引導(dǎo)為主要方式，以市場(chǎng)規(guī)范為主要方向，以市場(chǎng)機(jī)制為主要保障，形成統(tǒng)一、開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)、有序的道路運(yùn)輸管理體系。

（五）主要目標(biāo)。通過(guò)五年左右的努力，建立起運(yùn)力充足、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、運(yùn)行高效、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、安全環(huán)保的道路運(yùn)輸體系，在全國(guó)率先初步實(shí)現(xiàn)道路運(yùn)輸現(xiàn)代化。省內(nèi)和長(zhǎng)三角區(qū)域的快客、快運(yùn)、快修、租賃、稽查、投訴、咨詢等綜合網(wǎng)絡(luò)基本形成，公共服務(wù)漸趨完善；城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大，城鄉(xiāng)居民出行更加方便；運(yùn)力調(diào)節(jié)機(jī)制靈活有效，黃金周和春運(yùn)需求得到保證，旅客滯留、貨物積壓現(xiàn)象基本消除；市場(chǎng)秩序明顯好轉(zhuǎn)，舉報(bào)投訴、群眾上訪明顯減少，無(wú)證經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象得到有效遏制。到2010年的主要指標(biāo)為：客貨運(yùn)總量、運(yùn)力結(jié)構(gòu)、班車(chē)密度、維修能力、駕駛員培訓(xùn)總量、安全指標(biāo)等處于全國(guó)領(lǐng)先水平，其中客運(yùn)量保持全國(guó)第2位，貨運(yùn)量進(jìn)入全國(guó)前5位；貨運(yùn)車(chē)輛廂式化、重型化、專(zhuān)業(yè)化、社會(huì)化綜合指標(biāo)位于全國(guó)前列，五年中集裝箱車(chē)輛年遞增35%以上；客貨運(yùn)企業(yè)集約化程度達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平；行政村準(zhǔn)四級(jí)公路客運(yùn)通達(dá)率達(dá)到95%以上，城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化覆蓋率達(dá)到50%；年機(jī)動(dòng)車(chē)維修量達(dá)到1600萬(wàn)輛次；年駕駛員培訓(xùn)量達(dá)到80萬(wàn)人次；駕駛員培訓(xùn)的綜合管理、服務(wù)能力達(dá)到國(guó)內(nèi)示范水平；運(yùn)輸企業(yè)責(zé)任死亡率呈零增長(zhǎng)。

二、全面提升客、貨、維、駕四大子行業(yè)的發(fā)展水平

（一）優(yōu)化運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)和組織方式。發(fā)展和完善省內(nèi)大中城市之間和長(zhǎng)三角地區(qū)主要城市之間的直達(dá)快速客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)。建立以主要旅游景區(qū)為依托、與干線客運(yùn)相銜接的旅游客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)。發(fā)展以省內(nèi)中心城市為結(jié)點(diǎn)的超長(zhǎng)線路結(jié)點(diǎn)運(yùn)輸。構(gòu)建省內(nèi)及長(zhǎng)三角地區(qū)的快運(yùn)網(wǎng)絡(luò)，打造立足省內(nèi)、聯(lián)合長(zhǎng)三角、輻射全國(guó)的快速貨運(yùn)體系。培育一批集約化程度高、網(wǎng)絡(luò)覆蓋面大、組織方式優(yōu)的道路運(yùn)輸龍頭企業(yè)。

（二）加快運(yùn)輸結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。運(yùn)用行政、經(jīng)濟(jì)等手段，加快農(nóng)村適用客車(chē)的研制和推廣，進(jìn)一步提高干線客運(yùn)車(chē)輛檔次。適當(dāng)降低廂式化、重型化、專(zhuān)用化、社會(huì)化貨運(yùn)車(chē)輛規(guī)費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化運(yùn)力結(jié)構(gòu)。引導(dǎo)運(yùn)輸企業(yè)選用自重輕、載質(zhì)量大、能耗低、污染小的環(huán)保型、節(jié)約型車(chē)輛。鼓勵(lì)運(yùn)輸企業(yè)采用新技術(shù)、新工藝、新裝備，降低能耗，減少污染，提高能源利用率。努力提高快速客運(yùn)、現(xiàn)代物流、快速貨運(yùn)等技術(shù)含量、組織水平、服務(wù)質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益較高的業(yè)務(wù)在行業(yè)中的比重。引導(dǎo)運(yùn)輸企業(yè)以資產(chǎn)為紐帶進(jìn)行跨地區(qū)、跨行業(yè)的重組、兼并，實(shí)現(xiàn)規(guī)模化、集約化和網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營(yíng)。引導(dǎo)運(yùn)輸企業(yè)創(chuàng)立品牌，使企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)向服務(wù)質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)、品牌競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)化。

（三）加強(qiáng)運(yùn)輸站場(chǎng)建設(shè)和管理。根據(jù)道路客貨運(yùn)流量、流向，結(jié)合城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃，合理規(guī)劃運(yùn)輸站場(chǎng)布局，建設(shè)一批現(xiàn)代化運(yùn)輸站場(chǎng)。鼓勵(lì)大中城市發(fā)展綜合樞紐型客運(yùn)站，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)、短途運(yùn)輸及與其他運(yùn)輸方式的“零距離”換乘。農(nóng)村地區(qū)公路沿線的港灣式?？空?、招呼站，要與“鄉(xiāng)村康莊工程”同步規(guī)劃、同步設(shè)計(jì)、同步建設(shè)、同步驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)“路、站、運(yùn)”一體化發(fā)展。積極推行站運(yùn)分離體制改革，建立和推廣客運(yùn)站特許經(jīng)營(yíng)制度和獨(dú)立法人制度，逐步形成符合市場(chǎng)規(guī)律的客運(yùn)站管理體制和運(yùn)行機(jī)制。鼓勵(lì)建設(shè)能夠提供綜合運(yùn)輸服務(wù)的貨運(yùn)站場(chǎng)。

（四）推進(jìn)城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化。大力發(fā)展農(nóng)村客運(yùn)，積極、穩(wěn)妥推動(dòng)農(nóng)村客運(yùn)線路改造工作。按照集約化經(jīng)營(yíng)、公司化改造和城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化的要求發(fā)展城鄉(xiāng)網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)輸，統(tǒng)籌規(guī)劃建設(shè)城鄉(xiāng)線路站點(diǎn)，積極理順城鄉(xiāng)交通管理體制。鼓勵(lì)大中型客運(yùn)企業(yè)從事農(nóng)村客運(yùn)經(jīng)營(yíng)，鼓勵(lì)采取“冷”、“熱”線捆綁招標(biāo)的方式發(fā)展農(nóng)村客運(yùn)班線，鼓勵(lì)農(nóng)村客運(yùn)經(jīng)營(yíng)者根據(jù)農(nóng)民出行特點(diǎn)采取各種營(yíng)運(yùn)方式，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)自主權(quán)?？h域內(nèi)占農(nóng)村客運(yùn)班線主要份額的企業(yè)，可優(yōu)先申請(qǐng)干線新增線路。引導(dǎo)和鼓勵(lì)主要經(jīng)營(yíng)干線的客運(yùn)企業(yè)在資金、管理等方面幫扶農(nóng)村客運(yùn)企業(yè)。對(duì)因定價(jià)偏低、承擔(dān)社會(huì)義務(wù)而導(dǎo)致政策性虧損的客運(yùn)企業(yè)，應(yīng)給予一定的補(bǔ)貼。

（五）規(guī)范出租汽車(chē)行業(yè)管理。建立以服務(wù)質(zhì)量招投標(biāo)為主的出租汽車(chē)經(jīng)營(yíng)權(quán)配置機(jī)制。積極引導(dǎo)出租汽車(chē)企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，逐步取消高額承包等轉(zhuǎn)嫁經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的行為。

支持建立集餐飲、加油、維修、洗車(chē)等多種功能于一體的綜合性出租汽車(chē)服務(wù)區(qū)。鼓勵(lì)汽車(chē)租賃業(yè)實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營(yíng)，推行異地租車(chē)還車(chē)業(yè)務(wù)。

（六）推動(dòng)傳統(tǒng)貨運(yùn)業(yè)向現(xiàn)代物流業(yè)轉(zhuǎn)型。服務(wù)于先進(jìn)制造業(yè)基地建設(shè)，積極培育和扶持貨運(yùn)骨干企業(yè)，引導(dǎo)傳統(tǒng)貨運(yùn)企業(yè)向現(xiàn)代物流企業(yè)轉(zhuǎn)型。鼓勵(lì)貨運(yùn)企業(yè)按照現(xiàn)代物流理念延伸和完善服務(wù)鏈，發(fā)展網(wǎng)絡(luò)運(yùn)輸、甩掛運(yùn)輸、集裝箱運(yùn)輸?shù)雀咝н\(yùn)輸組織形式，圍繞網(wǎng)絡(luò)化、快速化、信息化打造核心競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)建立貨運(yùn)配送車(chē)輛專(zhuān)用牌照制度等，推動(dòng)城市配送物流業(yè)的發(fā)展。積極發(fā)展物流基地等貨運(yùn)集散地。

（七）提升機(jī)動(dòng)車(chē)維修保障能力。引導(dǎo)維修企業(yè)建立能力充分、規(guī)范有序、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、清潔環(huán)保的機(jī)動(dòng)車(chē)維修服務(wù)保障體系。整合行業(yè)資源，調(diào)整網(wǎng)點(diǎn)布局，減少資源浪費(fèi)，優(yōu)化行業(yè)結(jié)構(gòu)。在城市規(guī)劃和鄉(xiāng)村建設(shè)中，充分考慮維修網(wǎng)點(diǎn)布局，滿足維修服務(wù)需求。鼓勵(lì)維修企業(yè)實(shí)行專(zhuān)業(yè)化、集約化和品牌化經(jīng)營(yíng)，大力發(fā)展快修連鎖經(jīng)營(yíng)。

（八）提高駕駛員培訓(xùn)服務(wù)水平。引導(dǎo)駕培企業(yè)實(shí)行規(guī)模經(jīng)營(yíng)。強(qiáng)化教員資格管理，提高教員綜合素質(zhì)。完善教學(xué)條件，改革培訓(xùn)方式，創(chuàng)新培訓(xùn)手段，確保培訓(xùn)質(zhì)量。推動(dòng)計(jì)時(shí)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)模式多樣化。促進(jìn)培考有效銜接。

三、繼續(xù)推進(jìn)道路運(yùn)輸發(fā)展規(guī)劃、市場(chǎng)準(zhǔn)入、信息服務(wù)、監(jiān)督管理、安全保障五大體系建設(shè)

（一）制定道路運(yùn)輸“十一五”發(fā)展規(guī)劃。推進(jìn)近、中、長(zhǎng)期相銜接、綜合規(guī)劃與專(zhuān)題規(guī)劃相補(bǔ)充、階段編制和動(dòng)態(tài)調(diào)整相結(jié)合的規(guī)劃體系建設(shè)，制定符合我省實(shí)際的“十一五”道路運(yùn)輸發(fā)展規(guī)劃。

（二）完善市場(chǎng)準(zhǔn)入和退出機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省道路運(yùn)輸管理?xiàng)l例及開(kāi)業(yè)技術(shù)條件，從源頭把好客貨運(yùn)市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)。嚴(yán)把營(yíng)運(yùn)車(chē)輛技術(shù)管理關(guān)，逐步使能耗高、車(chē)型老舊、技術(shù)狀況差、排放超標(biāo)的車(chē)輛退出運(yùn)輸市場(chǎng)。強(qiáng)化維修企業(yè)資質(zhì)監(jiān)督檢查。把好駕培市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)。建立從業(yè)人員培訓(xùn)管理機(jī)制，加強(qiáng)從業(yè)人員培訓(xùn)、資格審查、考試管理。對(duì)達(dá)不到相關(guān)經(jīng)營(yíng)條件、經(jīng)營(yíng)行為要求的經(jīng)營(yíng)者、車(chē)輛和從業(yè)人員實(shí)行強(qiáng)制退出機(jī)制。切實(shí)推進(jìn)行業(yè)誠(chéng)信體系建設(shè)，建立道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者誠(chéng)信檔案，建立企業(yè)誠(chéng)信與市場(chǎng)資源分配掛鉤的市場(chǎng)準(zhǔn)入、退出機(jī)制。

（三）加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)督管理。以打擊無(wú)證營(yíng)運(yùn)為抓手，加強(qiáng)交通、公安、財(cái)政、工商、物價(jià)等部門(mén)的協(xié)調(diào)配合，對(duì)非法營(yíng)運(yùn)車(chē)輛依法開(kāi)展集中整治。加大對(duì)站外組客、車(chē)輛外掛、非法從事危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸?shù)刃袨榈牟樘幜Χ?。加?qiáng)客運(yùn)承包管理，完善客運(yùn)承包管理辦法，通過(guò)規(guī)范承包行為、縮短承包周期等辦法，消除客運(yùn)線路私下炒賣(mài)現(xiàn)象。嚴(yán)禁客運(yùn)車(chē)輛掛靠經(jīng)營(yíng)。建立適合我省實(shí)際的危險(xiǎn)品運(yùn)輸車(chē)輛日常監(jiān)管制度。落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制，繼續(xù)推進(jìn)行政執(zhí)法規(guī)范化，強(qiáng)化行政許可、監(jiān)督檢查、行政處罰（處理）等操作規(guī)范。統(tǒng)一執(zhí)法尺度，規(guī)范自由裁量權(quán)。建立道路運(yùn)輸業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，規(guī)范業(yè)務(wù)流程。

（四）提高資源配置和利用效率。合理調(diào)整對(duì)客運(yùn)班次、運(yùn)價(jià)等方面的管制，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)貨運(yùn)企業(yè)的政策調(diào)控，努力減少超載、低價(jià)等無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象。根據(jù)運(yùn)輸業(yè)務(wù)特點(diǎn)確定道路運(yùn)輸組織規(guī)模，通過(guò)多種形式的聯(lián)合、整合實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益和資源利用效率。

（五）提高科技創(chuàng)新和信息服務(wù)能力。加大資金投入，開(kāi)展科技創(chuàng)新，鼓勵(lì)運(yùn)輸企業(yè)采用先進(jìn)技術(shù)提高裝備和管理水平。充分利用現(xiàn)有信息資源，建立和完善道路運(yùn)輸信息服務(wù)平臺(tái)。以全省道路客運(yùn)站售票系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)為重點(diǎn)，加快道路客運(yùn)綜合信息服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)。以網(wǎng)上行政許可系統(tǒng)為主線，整合現(xiàn)有信息資源，形成數(shù)據(jù)資源共享、內(nèi)外門(mén)戶統(tǒng)一規(guī)范的運(yùn)政管理信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。推進(jìn)道路運(yùn)輸信息化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范化管理體系建設(shè)。

（六）努力保障道路運(yùn)輸安全。圍繞“三關(guān)一監(jiān)督”（市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)、人員資格關(guān)、車(chē)輛技術(shù)關(guān)，車(chē)站門(mén)檢監(jiān)督），進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)的源頭管理，引導(dǎo)運(yùn)輸企業(yè)建立科學(xué)、有效的安全生產(chǎn)管理體系，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。加大安全技術(shù)裝備、安全管理裝備、事故救援、重大事故和險(xiǎn)情預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)等的投入。加強(qiáng)運(yùn)管、路政、稽征、公安交警部門(mén)的協(xié)調(diào)配合，構(gòu)建道路運(yùn)輸安全長(zhǎng)效管理機(jī)制。實(shí)行營(yíng)運(yùn)駕駛員違章淘汰制度。建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和各有關(guān)單位的安全責(zé)任，營(yíng)造和諧穩(wěn)定的農(nóng)村客運(yùn)環(huán)境。

四、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)道路運(yùn)輸業(yè)發(fā)展的政策扶持

（一）按照分級(jí)負(fù)責(zé)原則落實(shí)發(fā)展責(zé)任。道路運(yùn)輸業(yè)發(fā)展規(guī)劃和政策由各級(jí)政府牽頭制定執(zhí)行，各級(jí)交通、財(cái)政、公安、建設(shè)、國(guó)土資源、工商、物價(jià)等部門(mén)按各自職責(zé)加強(qiáng)對(duì)當(dāng)?shù)氐缆愤\(yùn)輸業(yè)發(fā)展的政策支持特別是對(duì)農(nóng)村客運(yùn)發(fā)展的扶持，理順交通管理體制，推進(jìn)城鄉(xiāng)運(yùn)輸一體化。

（二）努力保障道路運(yùn)輸發(fā)展和管理資金。每年按照規(guī)費(fèi)收入的一定比例，核定道路運(yùn)輸發(fā)展引導(dǎo)專(zhuān)項(xiàng)資金，專(zhuān)項(xiàng)資金使用、管理辦法由省交通、財(cái)政部門(mén)另行制定。各級(jí)財(cái)政要同時(shí)保障必要的道路運(yùn)輸管理經(jīng)費(fèi)。鼓勵(lì)各地以市場(chǎng)化為導(dǎo)向，積極吸引民資、外資參與客貨運(yùn)站場(chǎng)等道路運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

（三）積極安排站場(chǎng)建設(shè)用地。重大站場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目?jī)?yōu)先列入省和各地重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，及時(shí)安排建設(shè)用地指標(biāo)，并在國(guó)家法規(guī)允許范圍內(nèi)優(yōu)先供應(yīng)建設(shè)用地。涉及農(nóng)用地轉(zhuǎn)用的，農(nóng)用地轉(zhuǎn)用指標(biāo)可在全省交通建設(shè)用地指標(biāo)中統(tǒng)籌考慮，土地使用權(quán)可通過(guò)協(xié)議出讓方式取得。

（四）深化行政執(zhí)法體制改革，提升道路運(yùn)輸管理隊(duì)伍整體素質(zhì)。按照“統(tǒng)一、精簡(jiǎn)、效能”原則，整合交通行政執(zhí)法資源，建立上下一致、高效精簡(jiǎn)的道路運(yùn)輸綜合管理與執(zhí)法體制。堅(jiān)持公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則，加強(qiáng)運(yùn)管機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。全面推行全員聘任（用）等制度，建立競(jìng)爭(zhēng)上崗、優(yōu)勝劣汰的用人機(jī)制。以交通干部學(xué)校等為依托，大力發(fā)展行業(yè)繼續(xù)教育，開(kāi)展運(yùn)政干部、運(yùn)管人員培訓(xùn)。加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)和引進(jìn)。扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)建文明行業(yè)活動(dòng)，推進(jìn)文明服務(wù)窗口建設(shè)。完善有獎(jiǎng)舉報(bào)制度和*電話舉報(bào)投訴案件受理、督辦、查處制度。嚴(yán)禁“三亂”，規(guī)范罰沒(méi)款處理。