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2007年建設局政治文明建設工作的指導思想是：堅持以鄧小平理論、“三個代表”和社會主義榮辱觀為指導，認真貫徹落實《玄武區(qū)2007年政治文明建設工作目標》提出的各項要求，繼續(xù)發(fā)揚黨內民主，不斷增強班子的凝聚力和決策水平，努力建設一支奮發(fā)向上、能打硬仗的建設隊伍，從政治上保障各項工作持續(xù)、快速、健康發(fā)展。

一、著力加強領導班子建設，不斷提高決策能力和管理水平

1、抓好政治理論學習。局工委中心組堅持每月一次的理論學習制度，增強政治理論水平和政治鑒別力，努力提高防微杜漸、解決自身問題和帶領職工加快發(fā)展的能力。

2、堅持黨的民主集中制原則。實行科學決策、民主決策，注意運用制度規(guī)范決策行為，促進管理工作逐步制度化、科學化、規(guī)范化，提高班子成員的決策能力和管理水平。在世界秘書網版權所有,重大問題的決策中，堅持黨組成員會前充分醞釀，會上充分發(fā)表意見，集思廣益，盡可能使決策科學可行。

3、強調統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動、統(tǒng)一號令。局領導班子在每一項工作的實施中特別注重嚴格政治紀律和組織紀律，做到一個聲音喊到底，一把尺子量到底，全局上下集中精力，形成合力，環(huán)環(huán)相扣，緊張有序地工作。

4、認真落實黨風廉政建設責任制。建立了一把手為第一責任人、分管領導為主要責任人、一級抓一級、層層抓落實、黨政齊抓共管、群眾積極參與的工作機制。繼續(xù)開展“雙創(chuàng)”活動，不斷完善各項規(guī)章制度，有效防止工程建設中腐敗現象的發(fā)生。

二、實行局務公開，擴大群眾的知情權和監(jiān)督權

1、注重把握全面真實，突出重點。把工作職責、機構設置、服務承諾、行政執(zhí)法程序和紀律、投訴監(jiān)督電話等對外公開的內容作為固定、長期的形式進行公開。在對內公開中，著重圍繞本單位重大決策，人事管理，職工考核、獎懲、分配，評先選優(yōu)，財務收支，干部考察任免，業(yè)務服務，政策信息等群眾關心、敏感的問題以及涉及工作人員利益的事項進行公開，并做到公開內容真實、準確，讓大家清楚、明白，心中有數。

2、結合實際，靈活多樣，力求實效。在公開形式上，實行公開欄和網上公示相結合，并按要求及時更換公開的內容，注意聽取群眾意見，做好公開后的情況反饋。在內部適時召開局務會，把上級的指示要求、重點工程進展情況、工作思路等直接同全體工作人員見面、溝通，在公開時間上，采取定期與不定期相結合的形式進行。經常性工作定期公開，臨時性工作適時公開，緊急性和重大問題、熱點問題及時公開。

3、建立系統(tǒng)廉政監(jiān)督網絡，糾正行業(yè)不正之風。加強機關作風建設，結合全區(qū)群眾評議機關活動，在系統(tǒng)各單位設立監(jiān)督員，對本單位黨風廉政建世界秘書網版權所有,設工作的貫徹落實情況進行監(jiān)督，并負責群眾對局機關意見、建議的收集和情況反饋。根據反饋的群眾意見和建議，局機關認真分析，及時整改。

三、解決群眾關心的熱點問題，全力維護社會政治穩(wěn)定

1、把人大、政協(xié)提案、建議的辦理工作放在重要位置，做到辦理及時、反饋及時、行文及時、回復及時，確保達到“兩個提高”（提高見面率、提高滿意率）和“三個百分之百”（辦復率100%、見面率100%、滿意率100%）。

2、牢固樹立公仆意識不動搖，珍惜民力、民資，不搞花架子，集中力量辦實事，確保我們的建設和管理工作符合人民群眾的意愿。

3、認真貫徹落實《信訪條例》和社會治安綜合治理各項措施，積極做好改制單位職工的思想穩(wěn)定工作，維護社會政治穩(wěn)定。