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主要工作情況

1、挖潛力，鄉(xiāng)村干部齊上陣。首先，成立了以鄉(xiāng)黨委書(shū)記王聚寶為組長(zhǎng)、黨委副書(shū)記楊永民為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，其他領(lǐng)導(dǎo)干部和有關(guān)村黨支部書(shū)記為成員。堅(jiān)持定期到兩個(gè)幫扶村負(fù)責(zé)指導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題，研究探討“十件實(shí)事”幫扶項(xiàng)目推進(jìn)情況，堅(jiān)持做到“三看”，項(xiàng)目確定看規(guī)劃，施工過(guò)程看質(zhì)量，項(xiàng)目完工看群眾是否滿意，通過(guò)“三看”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題，并協(xié)調(diào)解決。其次，我鄉(xiāng)始終把幫扶村轉(zhuǎn)化作為己任，活動(dòng)開(kāi)始后，迅速抽調(diào)6名精干人員組成兩個(gè)工作組，由兩名領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊(duì)，與省、市駐村工作組同走訪、同分析。并結(jié)合兩個(gè)村的實(shí)際，分別制定工作方案，建立工作臺(tái)賬，掛圖作戰(zhàn)，實(shí)行項(xiàng)目化、倒計(jì)時(shí)管理。第三，村干部堅(jiān)守一線，所有村干部全員上崗，每項(xiàng)工作由一名村干部負(fù)責(zé)全程盯辦，并由群眾代表負(fù)責(zé)工程監(jiān)督、質(zhì)量把關(guān)等。2、聚合力，把各方面力量擰成一股繩。一是建立制度。為加強(qiáng)對(duì)“十件實(shí)事”的管理考核，建立了“亮牌公示、倒排工期、項(xiàng)目日?qǐng)?bào)、督導(dǎo)檢查、考核評(píng)比”等五項(xiàng)制度，用制度保證工作的落實(shí)。二是加強(qiáng)宣傳。引導(dǎo)黨員群眾積極參與“十件實(shí)事”建設(shè)，積極配合工作，出義務(wù)工。三是搞好群眾評(píng)議。每件實(shí)事開(kāi)展以前，都要召集村民代表商議，問(wèn)計(jì)于民，做到“一事一議”。工作完成后，由黨員和村民代表組成評(píng)議組，對(duì)實(shí)事完成情況進(jìn)行評(píng)議，群眾不滿意的要限期整改。四是主動(dòng)作為。鄉(xiāng)村干部充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，針對(duì)影響道路施工的村民生活設(shè)施，主動(dòng)上門(mén)入戶，講政策、擺道理，征得村民支持；針對(duì)施工中的資金不到位、項(xiàng)目推進(jìn)慢等問(wèn)題，及時(shí)協(xié)調(diào)建筑隊(duì)和有關(guān)部門(mén)支持，保證了項(xiàng)目進(jìn)度。五是建立“一村一品”產(chǎn)業(yè)管理機(jī)制。協(xié)調(diào)成立了縣綠崗林果種植專業(yè)合作社，建立了統(tǒng)一品種、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一采購(gòu)生產(chǎn)資料、統(tǒng)一采收、統(tǒng)一銷售和分戶管理“五統(tǒng)一分”管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了規(guī)范有效管理。

活動(dòng)中取得的經(jīng)驗(yàn)

1、注重聚合力。牢固樹(shù)立“主角”意識(shí)，在落實(shí)“十件實(shí)事”上主動(dòng)作為。堅(jiān)持鄉(xiāng)村兩級(jí)書(shū)記牽總負(fù)責(zé)，鄉(xiāng)村兩級(jí)干部全力以赴，按照鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部分工，分別負(fù)責(zé)與“十件實(shí)事”牽頭部門(mén)聯(lián)系，每個(gè)幫扶村安排3名鄉(xiāng)干部包村幫扶，在街道硬化中，組織全鄉(xiāng)干部與亂搭亂建戶做工作，確保了順利開(kāi)工。注重與工作組溝通聯(lián)系，安排鄉(xiāng)干部與工作組同入戶、同走訪，對(duì)收集的意見(jiàn)和建議同梳理、同分析，在工作方案制定上，鄉(xiāng)黨委與工作組同研究、同謀劃，在方案落實(shí)中各負(fù)其責(zé)，實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)同向、工作同步。注重發(fā)動(dòng)群眾，通過(guò)書(shū)寫(xiě)標(biāo)語(yǔ)、召開(kāi)座談會(huì)、入戶宣講等方式，廣泛發(fā)動(dòng)社會(huì)各界參與到活動(dòng)中來(lái)，永洋公司主動(dòng)幫助興業(yè)村硬化了主街道，為落實(shí)“十件實(shí)事”提供了有力的保證。2、立足高標(biāo)準(zhǔn)。鑒于鄉(xiāng)的地理位置比較特殊，為此，我們本著“干就干好”的原則，每項(xiàng)工作堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)。劉窯村在省財(cái)政廳工作組的大力幫助下，不但硬化了全村街道和出村路，而且排水設(shè)施、亮化、綠化全部到位，街道墻壁全部粉刷，建起了垃圾池，明確了保潔員，建立了保潔機(jī)制，使村莊面貌煥然一新。興業(yè)村在市人大辦公廳工作組大力支持下，不但硬化了街道，而且鋪設(shè)了排水管道，建設(shè)的文化健身廣場(chǎng)品味很高，新建的村衛(wèi)生室面積高達(dá)90平方米。施工堅(jiān)持高質(zhì)量，每項(xiàng)工程都由黨員和村民代表全程監(jiān)督，真正把“十件實(shí)事”辦成了民心工程。3、堅(jiān)持快節(jié)奏。對(duì)于鄉(xiāng)村負(fù)責(zé)落實(shí)的項(xiàng)目，采取方案先制定、手續(xù)先準(zhǔn)備、資金先籌措、工程先啟動(dòng)“四個(gè)在先”，以動(dòng)為先爭(zhēng)主動(dòng)。對(duì)需要相關(guān)部門(mén)實(shí)施的項(xiàng)目，積極主動(dòng)爭(zhēng)取，力求早開(kāi)工、早見(jiàn)效。根據(jù)2個(gè)幫扶村實(shí)際，對(duì)“十件實(shí)事”排出工期，黨委會(huì)每周調(diào)度，倒逼落實(shí)。對(duì)施工中遇到的困難，及時(shí)協(xié)調(diào)解決，形成了盯著時(shí)間推進(jìn)、翻著日歷攻堅(jiān)的局面。鄉(xiāng)村干部和工作組雷厲風(fēng)行，事不隔天，確保了“十件實(shí)事”快速推進(jìn)。4、力求見(jiàn)長(zhǎng)效。為把活動(dòng)成效體現(xiàn)在群眾笑臉上，立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，堅(jiān)持把實(shí)事辦實(shí)，好事辦好。在落實(shí)“十件實(shí)事”過(guò)程中，結(jié)合工作組同步完善長(zhǎng)效機(jī)制，先后建立了衛(wèi)生保潔、圖書(shū)管理、基礎(chǔ)設(shè)施管護(hù)、村班子“三日兩評(píng)”、矛盾糾紛排查調(diào)解等工作機(jī)制，引導(dǎo)群眾認(rèn)真遵守，營(yíng)造了良好村風(fēng)。著眼村民持續(xù)增收，在工作組大力扶持下，積極探索致富門(mén)路，在劉窯村謀劃實(shí)施了千畝薄皮核桃林項(xiàng)目，一期已栽種300畝，并成立了專業(yè)合作社，為群眾增收奠定了基礎(chǔ)。在興業(yè)村，積極發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)，向永洋公司輸送勞動(dòng)力500余人，積極為村內(nèi)現(xiàn)有的工礦配件加工企業(yè)聯(lián)系訂單、拓寬產(chǎn)品銷路，受到了群眾一致好評(píng)。

下一步打算

一是以縣委提出的“大發(fā)展、富”，掀起“二次創(chuàng)業(yè)”高潮發(fā)展戰(zhàn)略為契機(jī)，千方百計(jì)發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)，激發(fā)幫扶村“造血”功能，徹底改變落后面貌。二是加大培訓(xùn)力度，提升農(nóng)村干部素質(zhì)，引領(lǐng)群眾創(chuàng)業(yè)致富。三是借基層建設(shè)年?yáng)|風(fēng)，努力把兩個(gè)幫扶村打造成黨建和民生工作的示范村。