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20*年*辦事處堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，不斷解放思想，把發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)特別是工業(yè)經(jīng)濟(jì)作為最具活力的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)精心培育。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及工業(yè)發(fā)展局的大力支持下，加大招商引資力度，毫不動(dòng)搖的鼓勵(lì)、支持和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展，開拓創(chuàng)新、奮力拼搏，努力開創(chuàng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新局面，實(shí)現(xiàn)*辦事處經(jīng)濟(jì)的騰飛。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，全力推進(jìn)非公經(jīng)濟(jì)工作開展。

非公經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心，辦事處領(lǐng)導(dǎo)非常重視。為了促進(jìn)轄區(qū)非公經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展，今年年初，經(jīng)*街工委研究成立了以街工委書記*同志為組長的非公經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并確定*同志為*辦事處非公經(jīng)濟(jì)工作第一責(zé)任人，辦事處副主任*同志主抓非公經(jīng)濟(jì)工作，工商業(yè)科為非公有制企業(yè)管理部門，即經(jīng)濟(jì)管理中心，各社區(qū)主任、轄區(qū)企業(yè)人大代表為非公經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員配合經(jīng)濟(jì)管理中心服務(wù)管理轄區(qū)非公企業(yè)。經(jīng)濟(jì)管理中心共有工作人員7名，全是抽調(diào)經(jīng)濟(jì)工作的精兵強(qiáng)將，為保證該中心的正常工作運(yùn)行，辦事處在極其困難的情況下每月為其撥付辦公經(jīng)費(fèi)500元，人員工資、福利按月發(fā)放，無拖欠現(xiàn)象發(fā)生，充分調(diào)動(dòng)了工作人員的積極性，確保了工作的順利進(jìn)行。非公經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度聽取該中心工作專題匯報(bào)一次，同時(shí)展開非公經(jīng)濟(jì)專題研究工作。今年的經(jīng)濟(jì)工作會(huì)共提出企業(yè)發(fā)展方案兩個(gè)：一是幫助開封鋼鋁門窗廠創(chuàng)建區(qū)級(jí)塑鋼工程技術(shù)研究中心，該中心的成立將使開封鋼鋁門窗廠擁有自主的產(chǎn)品研究開發(fā)機(jī)構(gòu)，并能進(jìn)一步充實(shí)該廠的技術(shù)和加工裝備等硬件設(shè)施，從而實(shí)現(xiàn)合作開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、成果轉(zhuǎn)化，使得該廠的銷售收入實(shí)現(xiàn)50%以上的年增長率。二是設(shè)立企業(yè)互助領(lǐng)導(dǎo)小組，由辦事處指派兩名工作人員跑外聯(lián)、談業(yè)務(wù)、收集各種信息，為企業(yè)與企業(yè)之間搭建技術(shù)互助平臺(tái)、資金互助平臺(tái)和人才互助平臺(tái)。有付出就有回報(bào)，今年夏天，幫助企業(yè)在鄭州參加人才交流會(huì)時(shí)，得知鄭州新亞通訊器材連鎖要在開封地區(qū)開辦連鎖機(jī)構(gòu)，我處主動(dòng)積極與其協(xié)調(diào)，并承諾半個(gè)月內(nèi)幫助企業(yè)辦齊一切證照手續(xù)。冒著酷暑，我工作人員連續(xù)奔波，經(jīng)多方面聯(lián)系為企業(yè)找到了滿意的經(jīng)營地點(diǎn)，位置地處西大街繁華地段，經(jīng)營面積近千平方米。并在試營業(yè)的前三天將工商、稅務(wù)、消防等各項(xiàng)證照辦齊，為企業(yè)順利開業(yè)爭(zhēng)取了寶貴時(shí)間。通過企業(yè)互助平臺(tái)，幫助開封新亞公司培訓(xùn)了維修工人10名，及時(shí)解決了售后服務(wù)問題。

二、制定計(jì)劃，強(qiáng)化目標(biāo)，抓好骨干企業(yè)帶動(dòng)作用。

年初，辦事處召開非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展專題會(huì)議，并結(jié)合自身實(shí)際情況制定了《20*年*辦事處非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃》和《*辦事處非公有制經(jīng)濟(jì)中長期發(fā)展規(guī)劃》，同時(shí)對(duì)年初的責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行分解落實(shí)，并確定了目標(biāo)責(zé)任人和完成時(shí)限，對(duì)按進(jìn)度完成經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的企業(yè)及責(zé)任人給予通報(bào)表揚(yáng)并獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金。對(duì)未按進(jìn)度完成任務(wù)的企業(yè)及責(zé)任人通報(bào)批評(píng)，并取消評(píng)先資格。這樣，目標(biāo)明確，責(zé)任到人充分調(diào)動(dòng)了干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，為順利完成各項(xiàng)目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。我處重點(diǎn)抓好骨干企業(yè)的經(jīng)營管理，以提高工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量和效益為目標(biāo)，以產(chǎn)業(yè)升級(jí)為重點(diǎn)，培育支柱產(chǎn)業(yè)。紡織加工企業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)了我處整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，開封金鳳凰繡品有限公司在完成了技術(shù)改造和設(shè)備更新后，機(jī)繡的效率和質(zhì)量提高了，從而提高了出口繡品的競(jìng)爭(zhēng)能力，該公司在今年九月份就已經(jīng)完成38萬美元的出口創(chuàng)匯額，超額完成了辦事處下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。同時(shí)辦事處建立企業(yè)聯(lián)系制度，安排專人定期聯(lián)系企業(yè)，經(jīng)常與企業(yè)溝通，隨時(shí)反饋企業(yè)發(fā)展信息，辦事處能夠全面掌握非公經(jīng)濟(jì)企業(yè)基本情況，為企業(yè)及時(shí)排憂解難。

三、落實(shí)措施，搞好服務(wù)，為企業(yè)營造良好發(fā)展環(huán)境。

為了進(jìn)一步實(shí)施對(duì)外開放戰(zhàn)略，加快我處非公經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為非公企業(yè)的發(fā)展提供良好的服務(wù)和寬松的環(huán)境，我處結(jié)合實(shí)際制定了《關(guān)于加快非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)惠政策》和《關(guān)于加快非公有經(jīng)濟(jì)發(fā)展的措施》。為將政策和措施落到實(shí)處，更好地對(duì)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)揮作用，辦事處組織非公經(jīng)濟(jì)企業(yè)家學(xué)習(xí)，了解各種政策法規(guī)，使企業(yè)深入了解各項(xiàng)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)惠政策。同時(shí)還根據(jù)非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式，應(yīng)企業(yè)要求不定期召開非公經(jīng)濟(jì)企業(yè)座談會(huì)，了解企業(yè)在生產(chǎn)、發(fā)展過程中所遇到的困難，尋求有效的解決方法，保證非公經(jīng)濟(jì)快速、有序發(fā)展。在一次企業(yè)座談會(huì)上一名企業(yè)老板想委托辦事處幫助找一個(gè)合作伙伴合作紡織服裝，而我轄區(qū)蔡胡同原有一個(gè)家庭紡織服裝作坊，因拆遷已搬走，如果能找到他，一個(gè)出技術(shù)、人員，一個(gè)出廠地、資金。于是我處工作人員經(jīng)多方打聽終于找到了這個(gè)作坊，經(jīng)過辦事處參加的三次協(xié)商，雙方最終達(dá)成協(xié)議成立了開封市名針服裝廠，現(xiàn)該廠已投入生產(chǎn)，并取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。辦事處不但組織企業(yè)座談會(huì)，還經(jīng)常組織企業(yè)家去外地參加各種展銷會(huì)和交易會(huì)，幫助聯(lián)系展臺(tái)、展位，為企業(yè)提供了良好的展示空間。同時(shí)辦事處自身也積極為企業(yè)搞好服務(wù)，樹立了良好的招商引資形象，大力宣傳講解各種優(yōu)惠的政策和措施，并成功的接待了幾個(gè)企業(yè)考察團(tuán)，為眾多企業(yè)留下了美好的印象，推動(dòng)了現(xiàn)有企業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭。

四、抓非公企業(yè)黨建，打造企業(yè)戰(zhàn)斗合力，促進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展。

我處充分意識(shí)到非公有制黨建工作對(duì)于非公企業(yè)發(fā)展的重要性，專門成立了*街工委非公有制企業(yè)黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，而后組建非公有制企業(yè)黨建工作聯(lián)席會(huì)和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)非公有制企業(yè)黨建工作聯(lián)系點(diǎn)制度，及時(shí)指導(dǎo)企業(yè)支部開展黨建工作，切實(shí)做到非公有制企業(yè)黨建工作有人抓、有人管、有人落實(shí)。截至目前，我處已經(jīng)建立非公有制企業(yè)黨組織2個(gè)：開封市恒信實(shí)業(yè)有限公司黨支部、開封市鋼鋁門窗廠聯(lián)合黨支部。對(duì)符合建立黨組織的非公企業(yè)，均已全部建立黨組織，消除了黨建“空白點(diǎn)”，并且向兩個(gè)非公黨組織選派了2名黨建工作指導(dǎo)員。

我處按照確保非公企業(yè)黨組織“建一個(gè)，活一個(gè)”指導(dǎo)方針，街工委班子成員定期召開專題會(huì)研究非公黨建工作：（1）、選配好黨組織書記，街工委把企業(yè)中懂經(jīng)營、善管理、企業(yè)主信任、職工擁護(hù)的黨員選為黨組織書記。（2）、加強(qiáng)制度建設(shè)。我們已建立的兩個(gè)非公企業(yè)黨組織都建立健全了“”制度、定期研究非公有制企業(yè)黨建工作制度、非公有制企業(yè)黨建工作考評(píng)獎(jiǎng)懲制度、非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作指導(dǎo)員工作制度等各項(xiàng)制度，并且制作成宣傳板面，規(guī)范上墻。兩個(gè)支部還購買了黨旗、國旗懸掛在黨員活動(dòng)室，營造濃厚的企業(yè)黨建氛圍。（3）、建立健全各種非公有制黨建的“軟件”。兩個(gè)非公企業(yè)黨組織都建立了黨組織開展活動(dòng)記錄、學(xué)習(xí)記錄、聯(lián)席會(huì)制度記錄等。做到學(xué)習(xí)、開會(huì)、活動(dòng)、研究支部重大事項(xiàng)有記載，切實(shí)做到規(guī)范化管理，并且辦事處訂閱的《黨的生活》、《黨課》等雜志及時(shí)送到非公有制企業(yè)黨組織，以更好的開展學(xué)習(xí)等活動(dòng)。（4）、完善目標(biāo)考核機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)非公有制企業(yè)黨組織規(guī)范化建設(shè)的監(jiān)督。我們建立了定期考核制度，做到年中有檢查、年末有考核，通過檢查黨組織貫徹黨的路線、方針、作用發(fā)揮、黨員教育管理等方面情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決非公有制企業(yè)黨建工作中存在的問題，提高非公有制企業(yè)黨建工作的規(guī)范化水平。

我處認(rèn)真研究?jī)蓚€(gè)非公企業(yè)黨組織的實(shí)際現(xiàn)狀，緊密圍繞區(qū)委“抓企業(yè)黨建，帶企業(yè)文明，促企業(yè)發(fā)展”的活動(dòng)主題內(nèi)容，提出了開展“爭(zhēng)做企業(yè)標(biāo)兵，為企業(yè)爭(zhēng)光彩”活動(dòng)。為組織開展好這項(xiàng)主題活動(dòng)，工委成立了“爭(zhēng)做企業(yè)標(biāo)兵，為企業(yè)爭(zhēng)光彩”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，工委書記*親自擔(dān)任組長，工委副書記和分管工商業(yè)的副主任任副組長，有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。街工委研究制定了午發(fā)（20*）73號(hào)文《關(guān)于*街工委在非公有制黨組織中開展“爭(zhēng)做崗位標(biāo)兵，為黨旗添彩”活動(dòng)通知》和午發(fā)（20*）72號(hào)文《*街工委在非公有制黨組織中開展“爭(zhēng)做崗位標(biāo)兵，為黨旗添彩”活動(dòng)實(shí)施方案》。指導(dǎo)各企業(yè)黨組織有效開展黨建活動(dòng)。

目前，活動(dòng)的開展已在企業(yè)中煥發(fā)出了光彩，取得了初步成效。天中恒信實(shí)業(yè)有限公司黨支部和開封市鋼鋁門窗廠聯(lián)合黨支部積極圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，制定經(jīng)常性學(xué)習(xí)教育、民主評(píng)議黨員、設(shè)崗定員、績(jī)效考核等黨員教育管理制度，使公司黨建工作走上制度化、規(guī)范化軌道，營造出積極向上的發(fā)展氛圍。其中開封市天中恒信實(shí)業(yè)有限公司黨支部黨建工作經(jīng)市委組織部考察，受到高度評(píng)價(jià)。

五、監(jiān)督管理與宣傳教育相結(jié)合，切實(shí)做好安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作。

非公經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作，安全的可持續(xù)發(fā)展才是健康的發(fā)展。安全系數(shù)低，以破壞環(huán)境為代價(jià)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展是不長遠(yuǎn)、不健康的。我處在非公經(jīng)濟(jì)工作中深刻認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)，成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，監(jiān)督管理企業(yè)的安全和環(huán)境工作。與企業(yè)、社區(qū)簽定了目標(biāo)責(zé)任書，對(duì)各企業(yè)的監(jiān)督人員組織學(xué)習(xí)進(jìn)行培訓(xùn)，使之認(rèn)真履行職責(zé)。今年全年對(duì)安全生產(chǎn)工作綜合治理活動(dòng)共開展六次，并在6月份轟轟烈烈地開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，起到了宣傳教育的作用。定期的排查，主要針對(duì)爆竹、危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)和建筑行業(yè)，有效遏制了重大事故的發(fā)生。逢重大節(jié)日前都開展了專項(xiàng)安全大檢查，并實(shí)行了每月的重大事故隱患報(bào)告制度，將事故消滅于無形。我處經(jīng)濟(jì)管理中心利用工作之余，收集了《環(huán)保法》、《河南省環(huán)境保護(hù)條例》等法律、法規(guī)。組織社區(qū)及企業(yè)利用黑板、板報(bào)、標(biāo)語等形式開展環(huán)保宣傳活動(dòng)，要求企業(yè)自查、自糾，重視環(huán)境保護(hù)，通過宣傳提高了企業(yè)環(huán)保意識(shí)。至今，我處所有企業(yè)沒有安全事故發(fā)生，更沒有環(huán)境污染事故發(fā)生，切實(shí)保障了非公經(jīng)濟(jì)的健康、持續(xù)發(fā)展。

六、通過全處人員集體努力，工作成績(jī)顯著，碩果累累。

20*年，在“全民招商”的濃厚氛圍下，辦事處全體工作人員動(dòng)用一切關(guān)系，拓寬企業(yè)融資渠道，在多方努力下共引進(jìn)內(nèi)資11000萬元人民幣，其中省外資金4000萬元，現(xiàn)有固定資產(chǎn)投資50萬元以上工業(yè)企業(yè)18家，規(guī)模以上企業(yè)5家，全年工、商業(yè)營業(yè)收入6*90萬元，比去年同期增長88%，工業(yè)增加值15600萬元，比去年同期增長99%。出口企業(yè)的出口量，在企業(yè)本身進(jìn)行完技術(shù)改造，生產(chǎn)設(shè)備的更新后也迅速增長，全年共完成出口創(chuàng)匯40萬美元，比去年同期增長14%。開發(fā)新產(chǎn)品2項(xiàng)，創(chuàng)建省級(jí)名牌1個(gè)，都比去年同期增長了100%，取得了可喜的成績(jī)。

七、下步工作打算及措施。

今年，辦事處雖然取得了一定的成績(jī)，但還存在著差距和不足。首先是工業(yè)企業(yè)基礎(chǔ)差、規(guī)模小，產(chǎn)品單一，缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)少，而且發(fā)展速度緩慢。其次，我處對(duì)非公有制企業(yè)的服務(wù)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到企業(yè)發(fā)展的要求，服務(wù)質(zhì)量低且不全面。最后是我們?cè)谒枷肷蠈?duì)非公企業(yè)認(rèn)識(shí)不足，開放意識(shí)不強(qiáng)，在一定程度上影響了轄區(qū)企業(yè)的擴(kuò)大發(fā)展。下一步我們要全面提高企業(yè)管理人員的素質(zhì)，進(jìn)一步加大招商引資力度，進(jìn)一步解放思想，引資要進(jìn)一步注重實(shí)效，積極引導(dǎo)工業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快技改步伐，開發(fā)出適應(yīng)市場(chǎng)的新產(chǎn)品。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的服務(wù)，進(jìn)一步提高服務(wù)意識(shí)，服務(wù)質(zhì)量。強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作，確保全年無重大安全責(zé)任事故發(fā)生，積極組織和參加各種知識(shí)培訓(xùn)，提高經(jīng)濟(jì)部門工作人員的整體素質(zhì)，努力促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展得更快更好。