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糧食局糧食市場監(jiān)控建設(shè)總結(jié)

*年，按照“*”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的要求，全面落實區(qū)委、區(qū)政府和省、市糧食工作會議精神，結(jié)合實際，以做好軍糧供應(yīng)和市儲糧保管輪換為基礎(chǔ)，以暑期首長糧油特供為重點，加強(qiáng)社會糧食市場管理，進(jìn)一步深化國有糧食企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，帶領(lǐng)廣大干部職工，團(tuán)結(jié)一致，開拓進(jìn)取，全面完成了各項年度目標(biāo)任務(wù)，糧食工作再次取得了較好的成績。

1、固本強(qiáng)基，自身建設(shè)不斷加強(qiáng)。一是加強(qiáng)思想理論學(xué)習(xí)，扎實開展“雙學(xué)、雙守、雙做”教育實踐活動。深入學(xué)習(xí)“*”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀特別是黨的*大精神，不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部立黨為公、執(zhí)政為民的理念，努力做到理論與實際相結(jié)合，知與行相統(tǒng)一。二是加強(qiáng)民主集中制建設(shè)。充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子每個成員的積極性、創(chuàng)造性，廣泛征求廣大干部職工意見，做到重大事項民主決策、科學(xué)決策，防止重大事項決策出現(xiàn)較大偏差。三是繼續(xù)開展“樹、講、求”教育活動。圍繞糧食工作中的重點工作，調(diào)動每個干部職工主人翁意識，唱響樹正氣、講團(tuán)結(jié)、爭先進(jìn)、促發(fā)展的主旋律，從黨員領(lǐng)導(dǎo)干部做起，帶頭營造氣正人和的健康氛圍。四是開展解放思想大討論。圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的創(chuàng)建世界一流名區(qū)設(shè)想，組織領(lǐng)導(dǎo)干部外出參觀考察，學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)的理念、經(jīng)驗和做法，解放思想，激發(fā)熱情，討論制定出我局未來五到十年糧食工作遠(yuǎn)景規(guī)劃、目標(biāo)任務(wù)。五是加強(qiáng)廉政建設(shè)。在領(lǐng)導(dǎo)班子成員中以“廉潔自律”為主題，切實抓好“述、評、糾、建”和正面典型教育和反面警示教育，增強(qiáng)憂患意識、公仆意識、節(jié)儉意識，增強(qiáng)紀(jì)律觀念和道德約束力，時時刻刻樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀。

2、強(qiáng)化服務(wù)，軍糧供應(yīng)穩(wěn)步運(yùn)行。面對市場經(jīng)濟(jì)的新形勢、新問題，我們軍糧供應(yīng)采取有力措施，努力加強(qiáng)和駐區(qū)部隊的溝通聯(lián)系，始終把服務(wù)質(zhì)量放在第一位。一是把好入庫關(guān)。無論是省市定點采購的面粉還是省市集中采購的大米，我們一律實行一批一檢一報告制度，堅決把不合格的糧食拒之庫外。二是把好保管關(guān)。對庫存糧食勤檢查、勤倒垛、勤通風(fēng)，寧流千滴汗，不壞一粒糧。三是把好供應(yīng)關(guān)。我們承諾質(zhì)量與樣品不符、等級與價格不符的包退包換，部隊一個電話打到軍糧供站，軍糧立刻送到官兵食堂。四是把好售后關(guān)。我們通過走訪、座談和發(fā)放征求意見卡等形式，廣泛征求官兵意見和建議，和部隊的關(guān)系越處越融洽。

3、組織有力，暑期特供萬無一失。暑期中，我們繼續(xù)貫徹“安全、新鮮、貨全、價廉”八字物資供應(yīng)方針，全員樹立“特供無小事、責(zé)任重泰山”意識，堅持每批特供糧油購進(jìn)都要貨比三家，供應(yīng)前都要經(jīng)過精挑細(xì)選，堅持“三過”即過眼、過手、過篩，在供應(yīng)中都要進(jìn)行嚴(yán)格的衛(wèi)生質(zhì)量抽檢，堅持“三查”，即查庫溫、查蟲跡、查衛(wèi)生。在組織保障上繼續(xù)實行專點調(diào)撥、專點加工、專車運(yùn)輸、專人挑選、專倉儲存、專人保管、專柜供應(yīng)、專冊登記，注意從各個環(huán)節(jié)保證暑期特供糧油的絕對安全。做到了讓首長滿意，讓各級領(lǐng)導(dǎo)放心，暑期工作沒有出現(xiàn)任何問題，再次被區(qū)委、區(qū)政府評為暑期工作先進(jìn)單位。

4、加強(qiáng)監(jiān)控，管好社會糧食市場。按照國務(wù)院出臺的《糧食流通管理條例》及國家六部委《糧食流通監(jiān)督檢查辦法》賦予糧食行政管理部門的職能，今年以來，我們積極爭取監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、經(jīng)費(fèi)保障，認(rèn)真學(xué)習(xí)研究《河北省糧食流通管理細(xì)則及實施辦法》，聯(lián)合工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生、物價等有關(guān)部門，對轄區(qū)內(nèi)糧店、超市和糧食經(jīng)營企業(yè)展開巡回檢查，搞好糧源統(tǒng)計調(diào)查，發(fā)現(xiàn)問題及時要求整改，及時敦促糧食企業(yè)和個體戶規(guī)范糧食經(jīng)營行為。社會糧食市場監(jiān)管趨于合理化、規(guī)范化、法制化，確保了*年糧食價格出現(xiàn)較大上浮全區(qū)人民用糧安全、情緒穩(wěn)定。

5、周密部署，加強(qiáng)儲備糧管理和輪換。*年是我們1萬噸市級儲備小麥裝倉保管的第二年，尤其夏天高溫、潮濕、多雨，經(jīng)驗不足卻足的是責(zé)任心。結(jié)合我?guī)鞂嶋H，我們制定周密細(xì)致的倉儲保管方案。本著對政府負(fù)責(zé)和自身命運(yùn)負(fù)責(zé)精神，依據(jù)科學(xué)儀器和人工手段對庫內(nèi)糧食溫度、水分、害蟲密度進(jìn)行實時監(jiān)測。不論是春夏秋冬，不論是嚴(yán)寒酷暑，不論是刮風(fēng)下雨，信科學(xué)不唯科學(xué)，總是要爬上六、七米高梯，踏上松軟的糧垛，親自看一看，瞧一瞧，取一些樣品測一測，不放過任何影響糧食變質(zhì)的因素。通過多次通風(fēng)降溫、集中消殺，確保了市級儲備糧安全存放。同時我們抓住歲尾糧食上漲有利時機(jī)，搞好儲備糧輪換，目前已售出市儲小麥2500噸。

6、整合資源，深化企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革。*年我們按照省、市糧改確定的目標(biāo)，繼續(xù)推進(jìn)國有糧食購銷企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革。在軍供、儲備庫改制各自實現(xiàn)正常經(jīng)營的基礎(chǔ)上，我們爭取審計、財政、工商、土地、房產(chǎn)、銀行等部門支持，進(jìn)一步整合國有資產(chǎn)，建立完善法人治理結(jié)構(gòu)和現(xiàn)代企業(yè)制度，積極作大作強(qiáng)國有企業(yè)。目前，整合后的軍供儲備有限公司凈資產(chǎn)已達(dá)1125萬元。做好附營企業(yè)改制掃尾工作，今年我局對安一路糧站進(jìn)行了改制，變現(xiàn)國有資產(chǎn)167萬元，解決了49名承諾等退、內(nèi)退、退休、職工遺屬安置費(fèi)用問題。并通過法律手段，解決了歷史遺留的原下屬3個公司涉及28.8萬元外欠款問題。

二、存在的主要問題和不足

回顧*年，總的說扎扎實實的做了許多工作，也確實取得了很大的成績，但也有一些問題未能完全解決，有待于今年更加努力地去落實。一是有重實干輕務(wù)虛的心理，認(rèn)為糧食工作都是經(jīng)濟(jì)工作，經(jīng)濟(jì)效益上不去什么都無從談起，所以做的多、說的少，政治理論學(xué)習(xí)、思想政治教育在全年工作中占的比重偏輕。二是經(jīng)過四年多的國有糧食企業(yè)改制，附營企業(yè)的債權(quán)債務(wù)已清理完畢，廣大職工的心情已經(jīng)穩(wěn)定下來，但在增加再就業(yè)崗位、擴(kuò)大再就業(yè)能力上還顯然不足。三是雖然國家糧食流通管理條例及相關(guān)文件規(guī)定已經(jīng)出臺，省、市、縣三級糧食執(zhí)法體系初步建立起來，但我區(qū)的監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)和人員剛剛落實，經(jīng)費(fèi)保障不足，糧食市場執(zhí)法還是感覺力不從心。