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今年是集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營遇到較大困難，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行重大調(diào)整的關(guān)鍵年，也是三產(chǎn)實業(yè)總公司改革發(fā)展的關(guān)鍵年，因此，職工思想十分活躍。一年來，三產(chǎn)實業(yè)總公司分黨委在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大和十六屆五中全會精神，以生產(chǎn)經(jīng)營、保障服務(wù)為中心，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮各級群眾，組織的橋梁紐帶作用，加強(qiáng)職工思想政治工作，樹立危機(jī)意識和市場效益觀念，在各項工作中取得了較好的成績，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，提高黨員干部整體素質(zhì)

認(rèn)真抓好黨員干部的政治理論學(xué)習(xí)活動。今年，是職工思想十分活躍的一年，抓好黨員、干部的政治理論學(xué)習(xí)顯得十分迫切和重要。公司黨委全年共組織中干學(xué)習(xí)次，黨員政治理論學(xué)習(xí)以“”為載體，采取黨委抓支部，支部抓黨員的方式抓好黨員的學(xué)習(xí)教育。今年黨員干部重點學(xué)習(xí)的內(nèi)容主要有黨的十六屆五中全會精神、《關(guān)于大力弘揚(yáng)求真務(wù)實精神》的輔導(dǎo)材料、關(guān)于深化干部人事制度改革的有關(guān)材料，及關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)等有關(guān)內(nèi)容。同時，公司黨委每季度結(jié)合凝聚力工程考核，對中層干部的讀書筆記完成情況進(jìn)行檢查，督促干部認(rèn)真完成讀書筆記。

認(rèn)真開展“三感”學(xué)習(xí)教育活動。根據(jù)集團(tuán)公司總體部署，制定了“三感”學(xué)習(xí)教育活動計劃，并按計劃組織學(xué)習(xí)中航第二集團(tuán)公司總經(jīng)理張洪彪的講話精神，認(rèn)真分析集團(tuán)公司和三產(chǎn)實業(yè)總公司上半年及全年的生產(chǎn)經(jīng)營狀況和形勢，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部職工的危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感，結(jié)合三產(chǎn)主輔分離、輔業(yè)改制和明年按照“全收全支”模式實行獨立核算、自負(fù)盈虧，對明年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式、管理模式等進(jìn)行討論，確定工作重點，提出存在問題，找出差距。并對查找出來的問題制定了整改措施，進(jìn)行了整改。

認(rèn)真宣傳貫徹南北汽車整合等重要會議精神。南北汽車整合是今年集團(tuán)公司面臨最大的改革任務(wù)，我們認(rèn)真及時地在全體黨員、室主任、職工等各個層次范圍的會議上進(jìn)行宣傳貫徹，把南北汽車整合的目的和意義以及整合的重要性、必要性、緊迫性、可行性等向廣大職工講清楚，使廣大干部職工的思想穩(wěn)定，各項工作有條不紊地開展。

二、加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用

加強(qiáng)黨員基礎(chǔ)管理工作。在原建立的黨員登記表的基礎(chǔ)上，根據(jù)集，團(tuán)公司組織部的統(tǒng)一安排建立了黨員信息表，進(jìn)一步完善了黨員、入黨積極分子管理，召開了三產(chǎn)總公司組織委員工作會，對組織發(fā)展工作提出了明確要求。年嚴(yán)格按計劃發(fā)展新黨員名，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正名，及時辦理接轉(zhuǎn)黨員組織關(guān)系人。公司黨委會正常召開。

加強(qiáng)黨費(fèi)的收繳和管理。在黨費(fèi)的使用管理上我們嚴(yán)格按照黨費(fèi)的使用規(guī)定和集團(tuán)公司黨委組織部的要求執(zhí)行，截至月份，今年共收到黨費(fèi).元，按規(guī)定上繳黨費(fèi)元，提留黨費(fèi).元，上年度黨費(fèi)節(jié)余.元。本年度黨費(fèi)支出元，用于“七一”黨員活動和黨內(nèi)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動總結(jié)表彰工作。

基層黨支部的“”得到加強(qiáng)。今年各黨支部“”的質(zhì)量進(jìn)一步提高，各黨支部在每季度的考核中“”均能夠全部達(dá)標(biāo)，促進(jìn)了各黨支部組織生活的規(guī)范化和制度化。進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員的組織觀念和黨性覺悟。

加強(qiáng)昌河凝聚力工程建設(shè)。按照集團(tuán)公司凝聚力工程建設(shè)的要求，結(jié)合三產(chǎn)實際公司黨委認(rèn)真組織開展昌河凝聚力工程建設(shè)并按季度組織進(jìn)行考核。各單位在凝聚力工程建設(shè)中能夠圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作抓好核心工程建設(shè)，為集團(tuán)公司主業(yè)發(fā)展提供良好優(yōu)質(zhì)的服務(wù)保障；大力實施人才工程，積極開展各類人員的崗位培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)；大力開展提高服務(wù)質(zhì)量，改善服務(wù)條件的創(chuàng)文明窗口活動；本著關(guān)心職工工作、生活，大力開展送溫暖工程和愛心工程，對職工的生老病死單位領(lǐng)導(dǎo)都做到了給予看望和慰問。

繼續(xù)開展以“五個一”為主要內(nèi)容的黨內(nèi)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。今年為進(jìn)一步鞏固去年在開展以“五個一”為主要內(nèi)容的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動成果的基礎(chǔ)上，經(jīng)研究決定今年繼續(xù)開展了以“五個一”為主要內(nèi)容的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，即“一個班子一條心”，提倡團(tuán)結(jié)協(xié)作，堅持民主集中制；“一個領(lǐng)導(dǎo)一面旗”，做到思想政治過關(guān)、業(yè)務(wù)技能過硬、整體素質(zhì)過人；“一個黨員一盞燈”，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用；“一個員工一顆釘”，注重釋放全體員工整體效能；“一個集體一個家”，關(guān)心職工生活，心系職工冷暖。通過持續(xù)開展以“五個一”為主要內(nèi)容的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨支部的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

三、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作。

抓好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律自查自糾。認(rèn)真抓好半年一次的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律自查自糾和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會制度。認(rèn)真抓好黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政教育，全年共組織黨員干部廉政學(xué)習(xí)教育次，內(nèi)容主要有《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《關(guān)于治理黨政領(lǐng)導(dǎo)干部違反規(guī)定接受和贈送現(xiàn)金、有價證券、支付憑證（簡稱“紅包”）問題的通知》、《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)中航二集團(tuán)黨組紀(jì)檢組（關(guān)于嚴(yán)肅查處黨員和干部參與賭博的通知）的通知》、《王懷忠的兩面人生》等等?？偣竞透鲉挝辉谡写M(fèi)的使用上嚴(yán)格按照“合理、必要、節(jié)約”的原則控制使用，沒有私設(shè)“小金庫”和建立帳外資金的現(xiàn)象。

積極參與招投標(biāo)，做好群眾來信來訪接待處理。三產(chǎn)總公司黨委、紀(jì)委對三產(chǎn)總公司內(nèi)的建設(shè)工程、物資采購、房屋拆遷、綠化工程、店面和攤位出租等的招投標(biāo)工作積極參與，今年共參與招投標(biāo)監(jiān)督次，較好地保證了招投標(biāo)工作的程序化、制度化、公開化、透明化，杜絕暗箱操作，防止滋生腐敗。

四、認(rèn)真做好雙評和干部考核工作。

做好“雙評一總結(jié)”。在“雙評”工作中，公司黨委制訂了“雙評”工作計劃，召開了黨支部書記會議，按照集團(tuán)公司要求圓滿完成各項任務(wù)，并進(jìn)行了總結(jié)。特別是在民主評議黨員工作中，各黨支部在組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，對黨外群眾進(jìn)行廣泛的動員，要求黨外群眾積極參與民主測評，群眾參與率達(dá)%，使評議工作客觀、公正。

認(rèn)真做好干部考核工作。根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于實行干部兩級管理的有關(guān)規(guī)定，公司黨委對兩名試用期干部進(jìn)行了考核，并按程序召開了三產(chǎn)總公司黨政聯(lián)席會對考核干部進(jìn)行了討論，黨委書記分別找兩名試用期干部進(jìn)行了談話，并分別正式聘用。同時，今年公司還對各單位后備干部的培養(yǎng)考察情況做了檢查，對存在問題的單位提出了整改意見。

五、群眾工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)

工會組織自身建設(shè)得到加強(qiáng)。年初，根據(jù)集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署對今年職工之家建設(shè)考核方案進(jìn)行了修訂，使內(nèi)容更加切合實際，考核頻率由原來的每季度考核改為半年考核，給基層更多的時間。根據(jù)各支會人事關(guān)系的變動等情況，我們及時對機(jī)關(guān)支會、公共事業(yè)公司支會、物業(yè)管理公司支會等的工會委員進(jìn)行了增補(bǔ)，各單位會費(fèi)及時收繳上交，沒有發(fā)生拖欠現(xiàn)象。

共青團(tuán)組織建設(shè)進(jìn)一步發(fā)展。三產(chǎn)實業(yè)總公司共有四個團(tuán)支部，有團(tuán)員名。按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署開展了“團(tuán)支部每月一題”、三人制籃球賽、青年蹬山賽、為民服務(wù)等活動。

民兵組織建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。今年按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署進(jìn)行進(jìn)行民兵組織整組，成立了基干民兵連和民兵應(yīng)急分隊，民兵組織積極人武部開展民兵便民服務(wù)活動和集團(tuán)公司重大活動的維持秩序及值勤等活動，并自行組織開展為單位和軍屬、老干部做好事和生產(chǎn)勞動競賽等活動。

開展群眾性文娛體育活動。為活躍職工業(yè)余文化生活，引導(dǎo)職工開展健康有益的文體活動。我們積極組織職工參加集團(tuán)公司開展的各項文體活動，如職工排球比賽，三產(chǎn)總公司組隊參加男女項目的比賽，并獲得了男子第四名的好成績。組織名職工參加“喜迎國慶，創(chuàng)業(yè)興航”的大合唱比賽，組織名職工參加了第七屆職工運(yùn)動會暨廠慶開幕式入場方隊等，并有多名職工在運(yùn)動會上取得好成績。

六、存在的缺點和不足

職工的思想觀念教育還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。職工的危機(jī)意識、競爭意識、服務(wù)意識還不能適應(yīng)主輔分離、輔業(yè)改制的客觀要求，尚有待進(jìn)一步提高。

黨支部黨員責(zé)任區(qū)活動開展得不夠深入，有些支部還沒有建立黨員責(zé)任區(qū)。

中干讀書筆記完成質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。還有個別干部沒有完成規(guī)定的篇數(shù)。

各黨支部在結(jié)合實際，開展特色支部活動上還缺乏創(chuàng)新。