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商務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)半年總結(jié)

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商務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)半年總結(jié)

在金融危機(jī)不斷蔓延和深化的背景下,我局作為經(jīng)濟(jì)主管部門,迎難而上,攻堅(jiān)克難,各項(xiàng)工作取得了來(lái)之不易的成績(jī)。半年來(lái),在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)商務(wù)部門的指導(dǎo)和大力支持下,按照服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體戰(zhàn)略要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞“打造三晉強(qiáng)市,構(gòu)建和諧”的奮斗目標(biāo),著力發(fā)展經(jīng)濟(jì),服務(wù)民生、扎實(shí)工作,不斷提高我市商務(wù)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和效益,促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

一、上半年工作總結(jié)

(一)經(jīng)濟(jì)總量平穩(wěn)增長(zhǎng)

1-5月份,我市規(guī)模以上企業(yè)累計(jì)完成現(xiàn)價(jià)工業(yè)總產(chǎn)值37億元,同比增長(zhǎng)7.1%;完成現(xiàn)價(jià)工業(yè)增加值13.43億元,下降6.9%,總量、增速均在臨汾市排名第3;實(shí)現(xiàn)銷售收入39億元,增長(zhǎng)2%;實(shí)現(xiàn)利稅6.4億元,同比增長(zhǎng)52.6%,利潤(rùn)9341萬(wàn)元;財(cái)政總收入完成6.09億元,增長(zhǎng)45.94%,完成年初預(yù)算52.67%,提前42天實(shí)現(xiàn)任務(wù)過(guò)半,全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行良好。在抓工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面,我們由專人負(fù)責(zé)全市的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和調(diào)度工作,做好旬報(bào)和月報(bào),出現(xiàn)重大或緊急情況及時(shí)向市委、市政府及上級(jí)主管部門上報(bào)。

(二)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展順利

協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目是我局工作的重中之重。為保證重點(diǎn)工程順利實(shí)施,局領(lǐng)導(dǎo)班子成員包聯(lián)重點(diǎn)項(xiàng)目,追蹤協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目建設(shè)中存在的問(wèn)題和困難,將項(xiàng)目進(jìn)展情況及時(shí)上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門?,F(xiàn)將重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況匯報(bào)如下:

一是兆光發(fā)電有限責(zé)任公司2×60萬(wàn)千瓦二期工程項(xiàng)目,該項(xiàng)目總投資55億元,工程動(dòng)態(tài)總投資52.2億元。該項(xiàng)目從年6月份開(kāi)始實(shí)施,項(xiàng)目核準(zhǔn)年5月12日完成,目前正在進(jìn)行設(shè)備調(diào)試,預(yù)計(jì)9月份投產(chǎn),該項(xiàng)目的投產(chǎn)達(dá)效,是我市今年一個(gè)新的、大的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn);二是國(guó)電發(fā)電廠2×60萬(wàn)千瓦“上大壓小”項(xiàng)目,該項(xiàng)目總投資47億元,年計(jì)劃投資15億元,該項(xiàng)目從年6月份開(kāi)始實(shí)施,支持性文件全部取得,今年4月2日奠基破土動(dòng)工,目前,地面清理完成,地基工程開(kāi)始,年內(nèi)目標(biāo)是完成土建工程;三是兆光發(fā)電有限責(zé)任公司年產(chǎn)2×30萬(wàn)立方粉煤灰加氣砼砌塊及年產(chǎn)6億塊蒸壓粉煤灰標(biāo)準(zhǔn)磚項(xiàng)目前期手續(xù)全部取得,總投資26131萬(wàn)元,今年計(jì)劃投資3000萬(wàn)元建設(shè)目標(biāo)年內(nèi)力爭(zhēng)完成2條年產(chǎn)6000萬(wàn)塊標(biāo)準(zhǔn)磚生產(chǎn)線;四是霍山兔業(yè)有限責(zé)任公司年產(chǎn)30萬(wàn)只兔肉加工生產(chǎn)項(xiàng)目,項(xiàng)目總投資2000萬(wàn)元。該工程已進(jìn)入掃尾階段,預(yù)計(jì)8月份完工,該項(xiàng)目投產(chǎn)達(dá)效后,增產(chǎn)值達(dá)2000萬(wàn)元,上繳稅金120萬(wàn)元;五是德晟纖維制品廠60條纖維生產(chǎn)線、4條捻線項(xiàng)目(聚德星實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司轉(zhuǎn)產(chǎn)項(xiàng)目),總投資300萬(wàn)元,目前已完成投資250萬(wàn)元,廠房建成,設(shè)備正在安裝,預(yù)計(jì)7月份投產(chǎn),可新增銷售收入3000萬(wàn)元,稅收200余萬(wàn)元。

(三)重點(diǎn)工作開(kāi)展情況

1、加快招商引資步伐,努力促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

加大招商引資力度,為我市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供有力保證。我局首先抓緊項(xiàng)目的收集和整理工作,建立了較為詳盡完善的項(xiàng)目資料庫(kù),定期向社會(huì)公布,并適時(shí)組織有關(guān)單位參加省內(nèi)外招商引資洽談會(huì)。今年四月份我市招商引資團(tuán)隊(duì)參加了“西洽會(huì)”和“中博會(huì)”等項(xiàng)目洽談會(huì),全力促使我市重點(diǎn)項(xiàng)目成功對(duì)接,在第四屆“中博會(huì)”上我市重點(diǎn)推介項(xiàng)目——白龍商貿(mào)城和安徽神州建材科技有限責(zé)任公司成功簽約,簽約單位預(yù)計(jì)投資1.36億元人民幣在白龍村,建設(shè)一座占地23畝、集商住一體的白龍商貿(mào)城,該項(xiàng)目建成使用后,將有力推進(jìn)我市城鎮(zhèn)一體化建設(shè)步伐。

2、強(qiáng)力推進(jìn)市場(chǎng)建設(shè),不斷強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管。

(1)市場(chǎng)建設(shè)與家電下鄉(xiāng)工作

我們堅(jiān)持政府主導(dǎo)、企業(yè)參與的原則,由分管副局長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)“新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)工作,全力推進(jìn)農(nóng)村市場(chǎng)體系建設(shè),大力發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò),建立了以佰家倉(cāng)儲(chǔ)有限公司為龍頭,覆蓋全市12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、22個(gè)自然村的農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)體系,共建配送中心一個(gè),便民店22個(gè),進(jìn)一步完善了市場(chǎng)功能和市場(chǎng)布局。下一步,我們還將計(jì)劃建設(shè)改造30個(gè)日用消費(fèi)品農(nóng)家店,在新農(nóng)村推進(jìn)村中建設(shè)15個(gè)新農(nóng)村便民店,目前規(guī)劃都已上報(bào),改造工作正在進(jìn)行中。

家電下鄉(xiāng)工作是我局于2月份新開(kāi)展的一項(xiàng)工作,我們首先制定了《市家電下鄉(xiāng)工作實(shí)施方案》,組織舉行了隆重的“家電下鄉(xiāng)”啟動(dòng)儀式,在嚴(yán)把審核關(guān)的基礎(chǔ)上,審核備案通過(guò)銷售網(wǎng)點(diǎn)22家,印發(fā)80000份家電下鄉(xiāng)宣傳單,懸掛150余幅宣傳條幅,并通過(guò)電視、新聞報(bào)道等多種形式進(jìn)行全方位宣傳,達(dá)到家喻戶曉、人人皆知。同時(shí)為了減少審批程序,方便群眾,制作了“家電下鄉(xiāng)宣傳名片”,把審核人員聯(lián)系電話、需申報(bào)的材料、銷售網(wǎng)點(diǎn)地址和聯(lián)系電話、家電下鄉(xiāng)有關(guān)精神等印制成“家電下鄉(xiāng)宣傳名片”,下發(fā)到各家電下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)點(diǎn),再由網(wǎng)點(diǎn)發(fā)放到購(gòu)買人,為購(gòu)買人申請(qǐng)資金補(bǔ)貼帶來(lái)便捷服務(wù),得到群眾的高度贊揚(yáng)。截止目前,售出家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品1044件,銷售金額達(dá)2094224元,在我們的監(jiān)督指導(dǎo)下,各網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)范,未接到消費(fèi)者的舉報(bào)投訴。

(2)在市場(chǎng)監(jiān)管方面

一是加強(qiáng)成品油市場(chǎng)監(jiān)管。主要是檢查成品油市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)手續(xù),安全隱患和油品質(zhì)量問(wèn)題。年初與各成品油經(jīng)營(yíng)戶簽訂安全責(zé)任書,加大對(duì)各加油站的監(jiān)管力度。對(duì)存在安全隱患和不符合行業(yè)規(guī)定的加油站全部下達(dá)了安全隱患排查整改指令書:對(duì)符合加油站行業(yè)發(fā)展規(guī)劃且需搬遷的加油站已按程序上報(bào):對(duì)立桶式、瓶裝式加油攤點(diǎn)予以堅(jiān)決取締,并按時(shí)上報(bào)成品油市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)報(bào)表。

二是加強(qiáng)酒類市場(chǎng)監(jiān)管,年初制定酒類監(jiān)管實(shí)施方案并和各批發(fā)戶簽定年度安全經(jīng)營(yíng)責(zé)任書,按照商務(wù)部《酒類流通管理辦法》和《省酒類管理?xiàng)l例》對(duì)酒類批發(fā)經(jīng)營(yíng)企業(yè)實(shí)行上市備案登記和批次備案登記管理制度,要求廠家?guī)А八淖C”和該批次酒品的質(zhì)檢、衛(wèi)檢報(bào)告到商務(wù)局備案,強(qiáng)化了對(duì)全市酒類市場(chǎng)的監(jiān)管。特別是對(duì)各酒類經(jīng)營(yíng)戶、賓館酒類進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題酒品立即封存收繳,前五個(gè)月共收繳不合格酒品300余件。嚴(yán)格執(zhí)行酒類流通隨附單制度,對(duì)我市27家批發(fā)戶和456家零售戶進(jìn)行不定期抽查,查票證、查酒類購(gòu)銷隨附單,嚴(yán)格要求進(jìn)購(gòu)酒品時(shí)單隨貨走、貨單相符,維護(hù)了我市酒類市場(chǎng)健康、有序的經(jīng)營(yíng)秩序。

三是生豬定點(diǎn)屠宰管理工作,不斷加大對(duì)私屠濫宰的稽查力度,堅(jiān)持不間斷巡查,確保城市定點(diǎn)屠宰率達(dá)到100%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點(diǎn)屠宰率95%以上;強(qiáng)化屠宰廠內(nèi)部管理,主要針對(duì)屠宰廠肉品品質(zhì)檢疫、檢驗(yàn)不到位的隱患進(jìn)行重點(diǎn)排查,對(duì)兩個(gè)定點(diǎn)廠不達(dá)標(biāo)的情況進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。對(duì)以前生豬存在只檢疫胴體,不檢疫下水,豬毛處理不干凈的隱患,我們聯(lián)合畜牧、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)、工商等職能部門召開(kāi)專題會(huì)議,規(guī)范屠宰程序,強(qiáng)化措施、統(tǒng)一管理,集中檢疫、檢驗(yàn),從源頭上杜絕了不合格產(chǎn)品的流通。

四是加強(qiáng)市場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),立足以人為體的執(zhí)政理念,建立健全商務(wù)信息網(wǎng)絡(luò),搜集市場(chǎng)信息,根據(jù)市場(chǎng)信息積極應(yīng)對(duì),主動(dòng)服務(wù)幫助農(nóng)戶解決農(nóng)副產(chǎn)品“賣難”問(wèn)題,為涉農(nóng)企業(yè)、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人、種養(yǎng)大戶在網(wǎng)上銷售信息,并且及時(shí)更新。一方面發(fā)動(dòng)各大超市、賣場(chǎng)、農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)等及時(shí)向我局反映市場(chǎng)的新變化和異常情況,同時(shí)注重社會(huì)各界對(duì)市場(chǎng)的反映,對(duì)市場(chǎng)上的米、面、油、肉、奶制品等物品及時(shí)掌握其價(jià)格和市場(chǎng)供求狀況;另一方面我局還定期深入市場(chǎng)調(diào)查,及時(shí)反饋市場(chǎng)信息。對(duì)成品油、豬肉實(shí)行月報(bào)告制度,掌握成品油的價(jià)格、儲(chǔ)備量,掌握生豬屠宰量、市場(chǎng)價(jià)格、病害豬處理數(shù)量等情況。

3、安全工作長(zhǎng)抓不懈,安全治理成效明顯。

高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全專項(xiàng)整治工作作為今年全局工作的重中之重,多次召開(kāi)會(huì)議認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神,成立安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組,明確職責(zé)、細(xì)化責(zé)任、周密部署,并制訂安全管理應(yīng)急預(yù)案,對(duì)全市各大商場(chǎng)、超市進(jìn)行安全隱患排查,增強(qiáng)其物資儲(chǔ)備的安全性,積極推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施改造,增強(qiáng)應(yīng)急防災(zāi)能力。我局還聯(lián)合安監(jiān)、消防、電力等有關(guān)部門對(duì)下屬企業(yè)的安全整治進(jìn)行全面督查,重點(diǎn)抽查,嚴(yán)格對(duì)整改后的隱患和問(wèn)題進(jìn)行驗(yàn)收,迎接上級(jí)部門的分類檢查。

4、加大節(jié)能宣傳,促進(jìn)節(jié)能工作落到實(shí)處。

在節(jié)能工作方面所作的主要工作是:一是配合省節(jié)能監(jiān)察大隊(duì)對(duì)國(guó)家省市重點(diǎn)考核企業(yè)煤電集團(tuán)、化工公司、兆光發(fā)電廠進(jìn)行了年節(jié)能目標(biāo)考核,我市企業(yè)全部完成節(jié)能指標(biāo);二是督促、指導(dǎo)年新加入的重點(diǎn)用能單位中冶焦化、韶鋼冶聯(lián)、辛選煤礦、紫云能源進(jìn)行了年節(jié)能目標(biāo)任務(wù)核定;三是對(duì)我市年各項(xiàng)節(jié)能工作情況進(jìn)行了匯總分析和年節(jié)能任務(wù)的分解;四是組織重點(diǎn)用能單位節(jié)能專管員進(jìn)行了節(jié)能知識(shí)的培訓(xùn),為更好地搞好節(jié)能工作奠定了基礎(chǔ)。下一步節(jié)能工作要進(jìn)一步建立健全節(jié)能組織機(jī)構(gòu),開(kāi)展節(jié)能宣傳,加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)察,重點(diǎn)從兩方面入手,一方面加強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)節(jié)能監(jiān)測(cè)的基礎(chǔ)工作,督促指導(dǎo)重點(diǎn)節(jié)能企業(yè)、計(jì)量器具的配套工作。另一方面加強(qiáng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理,力爭(zhēng)公共機(jī)構(gòu)率先采用節(jié)能產(chǎn)品,在全市起到示范作用。

5、機(jī)關(guān)管理規(guī)范有序,黨建工作成績(jī)顯著。

我局工委堅(jiān)持以十七大精神為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真落實(shí)“兩定一查三評(píng)”工作,90%以上的企業(yè)和黨員完成了年初的目標(biāo)任務(wù)和承諾內(nèi)容,在“千名干部下基層、六聯(lián)六創(chuàng)”抓黨建活動(dòng)中,我局幫助所包聯(lián)村,規(guī)范黨建工作;5月份還組織31名入黨積極分子參加了組織部的黨課培訓(xùn)。

全局上下齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致,從班子到干部上下協(xié)調(diào)、精神煥發(fā),形成了想干事、干好事、積極向上的精神風(fēng)貌,機(jī)關(guān)簽到、值班制度扎實(shí)落實(shí)。組織紀(jì)律性明顯加強(qiáng),工作效率明顯提高,機(jī)關(guān)管理規(guī)范有序,檔案資料日趨健全,工作氛圍日益濃厚。切實(shí)加強(qiáng)信息交流和上報(bào)工作,我局辦公室電話24小時(shí)專人接聽(tīng),保證信息傳達(dá)及時(shí)、政令高效暢通;《商務(wù)》從年初至今已出22期,全面反映了商務(wù)工作的重大活動(dòng)、工作動(dòng)態(tài)、考察調(diào)研等情況,成為交流體現(xiàn)工作的重要平臺(tái);印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)商務(wù)信息工作的規(guī)定》,積極開(kāi)辦商務(wù)之窗,健全完善商務(wù)網(wǎng)站,在商務(wù)上登錄探討研究工作的論文、信息條數(shù)成倍增長(zhǎng),另外通過(guò)市局郵箱和書面材料上報(bào)了工作情況,上下交流得到了明顯加強(qiáng)。

此外,在計(jì)劃生育、機(jī)要保密、檔案管理、黨建互幫互創(chuàng)等方面取得了較好成績(jī),圓滿完成目標(biāo)任務(wù),得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的肯定和表?yè)P(yáng)。

二、存在的問(wèn)題

(一)個(gè)別重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展緩慢,資金到位率低,投資的持續(xù)拉動(dòng)能力不強(qiáng)。

(二)市場(chǎng)監(jiān)管經(jīng)費(fèi)、人員還不能足夠到位,監(jiān)管力度還須進(jìn)一步加大。

(三)投資環(huán)境還需進(jìn)一步優(yōu)化,還缺乏較好的支持和服務(wù)企業(yè)的機(jī)制和法制。

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