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今年上半年，我緊緊圍繞分行紀(jì)委的中心思路，通過(guò)開(kāi)展員工行為排查、五大系列活動(dòng)、效能監(jiān)察等活動(dòng)，狠抓案件防控、黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作，較好地完成了分行紀(jì)委下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將上半年的紀(jì)檢工作情況匯報(bào)如下：

一、以五大系列活動(dòng)為平臺(tái)，扎實(shí)推進(jìn)案件防控工作。

根據(jù)五大系列活動(dòng)工作思路，我行在傳達(dá)五大活動(dòng)精神時(shí)，認(rèn)真分析了當(dāng)前所面臨的業(yè)務(wù)發(fā)展和案件風(fēng)險(xiǎn)形勢(shì)，特別是針對(duì)多年無(wú)案件的麻痹心理和簡(jiǎn)單、低級(jí)錯(cuò)誤屢查屢犯問(wèn)題，提出把20*年確定為“規(guī)范經(jīng)營(yíng)年”，花大氣力抓好安全運(yùn)行、規(guī)范經(jīng)營(yíng)和風(fēng)險(xiǎn)控制工作，并提出了開(kāi)展“規(guī)范經(jīng)營(yíng)年”活動(dòng)要達(dá)到的“三個(gè)規(guī)范”的預(yù)期目標(biāo)，即規(guī)范支行的經(jīng)營(yíng)行為，規(guī)范人員的從業(yè)行為，規(guī)范員工的操作行為。

在此基礎(chǔ)上，深入揭擺問(wèn)題，查找管理和業(yè)務(wù)崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，提高案件防控工作水平。以認(rèn)真落實(shí)八項(xiàng)制度為重點(diǎn)，開(kāi)展查找管理和業(yè)務(wù)崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)討論。討論的關(guān)鍵環(huán)節(jié)為帳戶管理、重空及單證管理、對(duì)帳管理、銀行卡及儲(chǔ)蓄存折管理，公章業(yè)務(wù)用章及個(gè)人名章管理、會(huì)計(jì)憑證管理、尾箱管理、密碼管理、日始簽到日終退簽離崗?fù)似凉芾淼?。結(jié)合案件對(duì)照網(wǎng)點(diǎn)相應(yīng)部位、環(huán)節(jié)，認(rèn)真查找出存在的缺陷和漏洞。通過(guò)遏制違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為，遏制可能導(dǎo)致案件的操作風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，提高員工職業(yè)操守，促進(jìn)我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。

二、嚴(yán)格按照上級(jí)行要求，扎實(shí)開(kāi)展員工行為排查活動(dòng)。

在這次員工行為排查活動(dòng)中，成立了員工行為排查工作領(lǐng)導(dǎo)組。組長(zhǎng)由行長(zhǎng)擔(dān)任，成員由支行領(lǐng)導(dǎo)和會(huì)計(jì)主管擔(dān)任。排查工作由紀(jì)檢特派員負(fù)責(zé)組織實(shí)施.

在排查形式上，我們召開(kāi)了專門(mén)會(huì)議研究制訂排查方案，通過(guò)發(fā)放員工自查排查表，先由員工自查、互查，再通過(guò)行長(zhǎng)辦公會(huì)議進(jìn)行評(píng)定，最后由負(fù)責(zé)人簽字，對(duì)排查結(jié)果負(fù)責(zé)；在排查內(nèi)容上，嚴(yán)格從涉嫌案件的行為、存在隱患可能誘發(fā)案件的行為、其他等三個(gè)方面對(duì)員工進(jìn)行深入細(xì)致的排查。在排查中，對(duì)可能涉嫌案件方面，著重排查員工是否存在貪污侵占挪用、賄賂、其他犯罪以及是否被司法機(jī)關(guān)、公安機(jī)關(guān)傳喚、拘留、取保候?qū)彽惹闆r；對(duì)存在隱患可能誘發(fā)案件方面，著重排查員工是否存在工作表現(xiàn)、經(jīng)濟(jì)往來(lái)、社會(huì)交往和家庭狀況等方面的異?，F(xiàn)象；在其他方面，著重排查員工是否有商業(yè)賄賂苗頭等異?，F(xiàn)象。除了例行日常的內(nèi)部排查外，我行還組織到員工家中，和員工家屬進(jìn)行談話14人次，外部排查超過(guò)我行總?cè)藬?shù)的20%。通過(guò)經(jīng)過(guò)排查，我們雖未發(fā)現(xiàn)員工有任何不良苗頭傾向，但我行將會(huì)對(duì)員工行為繼續(xù)進(jìn)行追蹤排查，不放過(guò)任何一個(gè)可疑點(diǎn)。

三、以案件防控及整改落實(shí)為重點(diǎn)，穩(wěn)步推進(jìn)效能監(jiān)察工作。

我行多次利用晨訓(xùn)時(shí)間，組織全行員工學(xué)習(xí)省市分行關(guān)于案件防控與整改效能監(jiān)察方面的文件，并結(jié)合審計(jì)整改平臺(tái)，提升員工對(duì)案件防控與整改的標(biāo)本兼治意識(shí)，教育全行員工重在治本，將案件防控及整改與全行體制機(jī)制改革、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化等工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)。努力實(shí)現(xiàn)我行案件防控與整改的工作目標(biāo)，在實(shí)際工作中，我們以業(yè)務(wù)條線為單位，對(duì)近年來(lái)上級(jí)行下發(fā)的各項(xiàng)有關(guān)案件防控的文件進(jìn)行了整理和歸納，各部門(mén)組織本部門(mén)人員對(duì)這些規(guī)章制度進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí)，使員工在具體工作中明確什么可以做、什么不能做，做到有章可依、按章操作。

四、全方位的、創(chuàng)造性地開(kāi)展警示教育活動(dòng)，努力杜絕不良行為和不良思想。

今年以來(lái)，我行把“警示”教育作為案件防范一個(gè)有效手段來(lái)進(jìn)行，出發(fā)點(diǎn)是不僅加強(qiáng)員工的職業(yè)操守教育、人生觀、價(jià)值觀教育，還從員工的按章操作意識(shí)上下功夫，從員工的自我保護(hù)上，預(yù)防他人違規(guī)上下功夫，整體來(lái)講就是自控、互控、他控三道防線都做到，讓員工自覺(jué)地做到。

同時(shí)，我行還把廉潔文化作為企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，通過(guò)案例學(xué)習(xí)、開(kāi)會(huì)說(shuō)教組織了多次內(nèi)容豐富、形式多樣、貼近實(shí)際的反腐倡廉宣傳教育，除了結(jié)合行長(zhǎng)談話制度和行長(zhǎng)接待日制度，加強(qiáng)與員工的溝通，營(yíng)造和諧氛圍外，還堅(jiān)持“警示日”活動(dòng)，每個(gè)月的28日前后，組織全行員工進(jìn)行形式多樣的警示活動(dòng)。

五、合理運(yùn)用積分制度，糾正不良操作習(xí)慣.

針對(duì)積分管理的特點(diǎn)，我在實(shí)際操作中既充分考慮到員工的接受和認(rèn)知能力，更主要的是運(yùn)用積分管理手段為業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護(hù)航。對(duì)于監(jiān)控錄像查出的問(wèn)題，一方面嚴(yán)格積分，一方面與當(dāng)事人進(jìn)行談話，加強(qiáng)員工對(duì)積分管理的認(rèn)知度.

?雖然上半年工作取得了一定成績(jī)，但距離上級(jí)行要求還有較大差距，在下半年的工作中，我行將針對(duì)可能存在的管理疲勞思想，重點(diǎn)在員工職業(yè)操守教育方面和按章操作合規(guī)經(jīng)營(yíng)方面下功夫，向市分行黨委交一份滿意的答卷。