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同志在全行老干部會議上的講話

同志們：

值九九重陽節(jié)之際，支行召集各位老干部來支行聚一聚，其目的一是讓您們了解全行員工最關(guān)心的業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r，二是對本行業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營管理提一些建議和意見，三是給老干們提供一個見見面，敘敘舊的機(jī)會和場所，在此，我代表全行員工向各位老干部致以節(jié)日的問候，祝大家節(jié)日愉快，身體健康，家庭幸福。下面，我代表支行黨委就今年前三個季度的工作情況向各位匯報如下：

前個月，支行緊緊圍繞上級行的“以發(fā)展為主線，以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，以效益為目標(biāo)，大力拓展市場份額，著力提高資產(chǎn)質(zhì)量，努力實現(xiàn)控虧目標(biāo)”的工作思路，堅持了物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)兩手齊抓、兩手齊硬，全行上下在艱難的經(jīng)營環(huán)境中正視困難，不畏艱辛，齊心協(xié)力，知難奮進(jìn)，臥薪嘗膽，頑強拼搏，各項業(yè)務(wù)實現(xiàn)了跳躍式發(fā)展，在市分行季度考核中，每次均居全市前列。

⒈各項存款開創(chuàng)歷史先河。至月末，各項存款（全口徑）余額萬元，較年初凈增萬元，完成年度目標(biāo)任務(wù)萬元的，全行個網(wǎng)點有個網(wǎng)點超額完成年度目標(biāo)任務(wù)。支行營業(yè)部經(jīng)過全體員工的共同努力，于月日各項存款凈增萬元，突破了億元大關(guān)，在全市農(nóng)行系統(tǒng)也是屈指可數(shù)的存款高產(chǎn)網(wǎng)點，是全市農(nóng)村行存款唯一過億元網(wǎng)點，也是縣金融系統(tǒng)唯一存款過億元網(wǎng)點。在前個月各項存款凈增萬元以上的單位有營業(yè)所、分理處。

⒉資產(chǎn)質(zhì)量逐步得到提高。一是從嚴(yán)把握貸款增量，確保貸款安全營運。元至月全行累放貸款萬元（含貼現(xiàn)），新增貸款本息到期收回率達(dá)，考察立項了一中、二中等五個扶貧項目，金額萬元，其中：一中萬元投放在即；二是清收盤活不良貸款取得了一定的成效。資產(chǎn)質(zhì)量差已成為影響我行效益，制約我行發(fā)展的一大“心病”，為加大不良貸款清收管理力度，竭力消化歷史包袱，改善資產(chǎn)質(zhì)量。今年，我行將清收盤活工作確定為今年兩大中心工作之一，并付諸行動抓緊抓好。根據(jù)上級行要求，組織了一支有人參加的風(fēng)險資產(chǎn)清收隊伍，由一名副行級干部專門負(fù)責(zé)清收工作，實行“四專”，并且對隊員采取取銷工資，按清收比例提成，與管理指標(biāo)加減調(diào)整，上不封頂，下不保底的辦法考核。通過采取依法清收、協(xié)商清收、責(zé)任清收等辦法累計收回不良貸款本金萬元，利息萬元，銷戶戶金額萬元（含專項不良貸款利息），恢復(fù)法律時效戶金額萬元，全行共收回兩呆貸款本息萬元，清收不良貸款是近幾年力氣下得最大的一年，也是收效最好的一年，這凝聚著清收隊員的心血，也流淌著全行員工的汗水。不良資產(chǎn)比年初實際壓縮了萬元。請老干部放心，我們一定會嚴(yán)格按照上級行的規(guī)定，守好信貸閘門，防止增量貸款形成新的不良，形成新的風(fēng)險。

⒊財務(wù)狀況有一定的好轉(zhuǎn)。至月末，我行盈利萬元，較去年同期多盈利萬元，完成年度任務(wù)的，全行員工是盡了最大的努力，付出了艱辛的勞動。在收息日趨艱難的情況下，通過努力抓存款，實現(xiàn)各項存款凈增萬元，旬平凈增萬元，月平上存資金達(dá)余萬元，因而實現(xiàn)金融機(jī)構(gòu)往來利息收差萬元，較去同增加萬元。同時從嚴(yán)控制各項支出，就公雜費、水電費、電話費、修理費、招待費的支出均較去同減少。

⒋加強教育，增強案防意識。根據(jù)農(nóng)省行的統(tǒng)一部署，月份在全行上下開展了一次道德教育活動。通過學(xué)習(xí)中央領(lǐng)導(dǎo)的講話、《農(nóng)行干部廉潔自律若干規(guī)定》、《公民道德建設(shè)綱要》、正反兩面典型材料等，采取大家提，群眾議，自己擺等方式，敢于暴露和剖析當(dāng)前思想、組織和作風(fēng)建設(shè)等方面的熱點、焦點和難點問題和突出問題，并深挖根源，找出癥結(jié)，竭力整改，通過此次教育活動，使每個員工有所清醒，有所認(rèn)識，有所提高，全行員工全部向組織遞交了整改措施和“六不”承諾書。為全面落實案防責(zé)任制，強化家庭監(jiān)督，減少內(nèi)部員工各類違紀(jì)違法犯罪案件的發(fā)生，今年，支行與員工家屬簽訂了責(zé)任擔(dān)保書，明確了親屬的相應(yīng)責(zé)任，有效地遏制了各類事故的發(fā)生，確保了平安運行。公務(wù)員之家版權(quán)所有

⒌內(nèi)部改革進(jìn)一步深化。一是撤并低效無效機(jī)構(gòu)網(wǎng)點。月份，我行撤銷了營業(yè)所和儲蓄所，在撤并的同時，加快對網(wǎng)點硬件設(shè)施逐步完善、提高，增設(shè)內(nèi)部對外窗口來增強形象，提高效率；二是進(jìn)一步完善勞動管理。對所有員工實行勞動合同制管理，以勞動合同形式明確甲乙雙方的權(quán)力和義務(wù)，規(guī)范雙方行為。

但是，我行在工作上還存在許多困難和問題，主要表現(xiàn)為：

⒈信貸資產(chǎn)質(zhì)量偏差，貸款利息收回難，今年還難以實現(xiàn)盈利目標(biāo)。

⒉不良貸款壓縮任務(wù)非常艱巨。

⒊員工素質(zhì)偏差，基礎(chǔ)管理工作還有待提高。

⒋外部經(jīng)營環(huán)境還未有明顯的改善等。

從元至月份的工作情況來看，有令人振奮的一面，也有使人感到擔(dān)憂的一面，但我想，只要我們?nèi)猩舷麻_動腦筋，調(diào)整思路，樹立信心，鼓足勇氣，保持旺盛的斗志，發(fā)揚吃苦的精神，下定決心克服不利因素，我行面臨的一些難關(guān)是可以度過的，經(jīng)營的困難是完全可以擺脫的。

各位老干部對農(nóng)行的發(fā)展投以極大關(guān)注的目光，我們表示衷心的感謝。但我們不能被當(dāng)前的困難和暫時的問題所難倒，我們要看到業(yè)務(wù)發(fā)展的主流，要看到成績，看到光明，看到希望，滿懷信心，求真務(wù)實，扎扎實實，盡職盡責(zé)地把當(dāng)前的各項工作抓好、抓實、抓出成績，決不辜負(fù)在座的老干部殷切的期望。

最后，再次祝各位老干部家庭幸福，健康長壽。

謝謝！。