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同志們：

今天這次會議的主要目的是：深入分析一季度全縣經(jīng)濟(jì)運行形勢，調(diào)度重點項目建設(shè)，部署下一步工作重點，動員各級各部門進(jìn)一步堅定信心，鼓足干勁，努力促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。上午，19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)對一季度的經(jīng)濟(jì)工作及重點項目建設(shè)情況進(jìn)行了匯報，縣交通局、教育局、水務(wù)局等部門匯報了一季度“兩跑四爭”工作進(jìn)展情況，下午，縣發(fā)改局、工促局、統(tǒng)計局、財政局、商務(wù)局等部門就一季度經(jīng)濟(jì)形勢進(jìn)行了發(fā)言，從各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的匯報情況來看，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目建設(shè)都取得了一定的成效，從各部門的分析來看，我縣一季度經(jīng)濟(jì)形勢較為平穩(wěn)。關(guān)于如何進(jìn)一步做好今年的經(jīng)濟(jì)工作，一會兒薛書記還要作重要講話，下面，我先講三點意見。

一、要認(rèn)清形勢，堅定發(fā)展信心毫不動搖

今年以來，在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全縣各級各部門按照年初經(jīng)濟(jì)工作會議的安排和部署，牢牢扭住“保增長、上項目、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生”這一工作主線，開拓創(chuàng)新，奮力拼搏，埋頭苦干，全縣經(jīng)濟(jì)保持了平穩(wěn)發(fā)展?？偨Y(jié)我縣一季度經(jīng)濟(jì)運行情況，可概括為：總體平穩(wěn)，有喜有憂，喜憂參半。

“喜的是”：主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、規(guī)模以上工業(yè)同比實現(xiàn)了增長，重點項目建設(shè)有新的進(jìn)展。一是主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持平穩(wěn)增長。一季度，預(yù)計全縣地區(qū)生產(chǎn)總值完成24.5億元，同比增長9.8%；全社會固定資產(chǎn)投資完成4.4億元，同比增加1.1億元，增長33%；縣級一般預(yù)算收入完成8688萬元，同比增加1468萬元，增長20.33%;全社會消費品零售總額完成9.2億元，同比增加1.2億元，增長15%。二是規(guī)模以上工業(yè)發(fā)展較快。一季度，全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達(dá)到138家，同比增加9家，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)預(yù)計完成總產(chǎn)值14億元，同比增長10%；增加值完成4.1億元，同比增長9.27%；利稅總額完成1.2億元，同比增長30%。三是重點項目建設(shè)有新的進(jìn)展。一季度，全縣竣工及在建投資超千萬元項目達(dá)到95個，總投資60.9億元，已累計完成投資25.05億元，其中，億元項目達(dá)到17個(含一住宅項目)，與去年同期相比增加3個，今年以來新上超億元項目兩個，分別是：總投資5億元的奧藍(lán)德鋼管制造項目和投資1.1億元的澤潤高壓管道管件生產(chǎn)制造項目。四是招商引資成效較好。一季度，我縣引進(jìn)省外資金2.736億元，引進(jìn)省外技術(shù)14項，引進(jìn)省外人才95人，三項指標(biāo)均位居全市前列；實際利用外資13萬美元。

“憂的是”：重點項目不多，經(jīng)濟(jì)增速趨緩。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速回落。受國際金融危機(jī)的影響，一季度，全縣地區(qū)生產(chǎn)總值、全社會固定資產(chǎn)投資、全社會消費品零售總額、規(guī)模以上工業(yè)增加值增速分別下降了6.3個百分點、37個百分點、9.7個百分點、20.91個百分點，全部財政收入雖然實現(xiàn)了2.9億元，但同比下降27.27%。二是項目建設(shè)后勁不足。從項目個數(shù)上來看，一季度，我縣續(xù)建及新上超千萬元項目95個，同比減少2個，其中續(xù)建項目71個，新上項目24個，新上項目明顯不足；從項目完成投資情況來看，一季度，完成投資2.5億元，僅完成年度投資計劃的9.2%；從項目構(gòu)成上來看，小項目多，大項目少，特別是“三五八十”項目少，內(nèi)資項目多，外資項目少，目前在建的外資項目僅有3個，利用外資形勢很不樂觀。三是部分指標(biāo)完成年度計劃進(jìn)度不夠理想。從完成情況看，一些主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實際進(jìn)度與時間不同步，即時間已過四分之一，但完成進(jìn)度達(dá)不到年度計劃的四分之一。比較突出的是：全社會固定資產(chǎn)投資全年預(yù)期完成72億元，一季度完成4.4億元，僅占全年任務(wù)的6.1%，落后時間任務(wù)13.6億元；全縣地區(qū)生產(chǎn)總值全年預(yù)期完成152.6億元，一季度完成24.5億元，占全年任務(wù)的16%，落后時間任務(wù)13.65億元，今后“補(bǔ)課”的任務(wù)還十分艱巨。

盡管我縣一季度項目建設(shè)勁頭不足，經(jīng)濟(jì)增速趨緩，但困難是暫時的，是能夠解決的，俗話說，辦法總比困難多，一切都會好起來的?？偫韽?qiáng)調(diào)：“信心比黃金還重要”，我們?nèi)h上下一定要進(jìn)一步堅定加快發(fā)展的信心，只要我們充分發(fā)揮主觀能動性，就一定能夠克服困難，實現(xiàn)新的跨越。這堅定的信心，來源于我縣有堅實的發(fā)展基礎(chǔ)。近幾年，我縣經(jīng)濟(jì)得到快速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)實力有了很大提升，*年，全縣地區(qū)生產(chǎn)總值、全社會固定資產(chǎn)投資、全部財政收入、全社會消費品零售總額等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成在全市均名列前茅，為實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)；同時，通過我們不懈的努力，滄東工業(yè)區(qū)的開發(fā)建設(shè)已經(jīng)得到了市委、市政府的批復(fù)，這標(biāo)志著滄東工業(yè)區(qū)必將迎來新的快速發(fā)展期，為招商引資上項目提供強(qiáng)有力的支撐。這堅定的信心，來源于全縣上下求發(fā)展的思想高度統(tǒng)一。在縣委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，縣四套班子對“堅持工業(yè)強(qiáng)縣戰(zhàn)略不動搖，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展，建設(shè)沿海經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展強(qiáng)縣”這一工作思路和目標(biāo)，認(rèn)識一致，思想統(tǒng)一，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門謀求大發(fā)展、服務(wù)大發(fā)展的意識更加強(qiáng)烈，一批企業(yè)家有膽識、有魄力、有能力、有抱負(fù)，形成了求發(fā)展的強(qiáng)大合力。這堅定的信心，來源于困難中孕育著無限生機(jī)。當(dāng)前國際、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展正處在“彎道”上，我們所面臨的機(jī)遇就是“彎道機(jī)遇”，如果我們能夠抓住機(jī)遇，在“彎道”處跑得好，跑得快，就能贏得超越的良好機(jī)遇。因此，面對危機(jī)和困難，我們既要在戰(zhàn)術(shù)上重視，做到積極不消極、主動不被動；也要在戰(zhàn)略上藐視，堅定信心不動搖，以勇往直前的精神，苦干、實干、巧干，堅決打贏“保增長”這場硬仗。

二、全力上項目，努力增投資，確?？h域經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展

同志們，“保增長”是今年我縣經(jīng)濟(jì)工作的首要任務(wù)，雖然一季度全縣主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實現(xiàn)了增長，但增速不快，時間任務(wù)不同步，離全縣人民的期望還有一定差距，況且一季度經(jīng)濟(jì)增長并不代表全年經(jīng)濟(jì)也會增長，如果我們稍有疏忽和懈怠，“保增長”的目標(biāo)就會難以實現(xiàn)。如何“保增長”？根據(jù)當(dāng)前滄縣的實際情況，縣委、縣政府經(jīng)過深入研究，認(rèn)為引上項目、增加投資是實現(xiàn)“保增長”的根本途徑。因此，各級各部門要牢牢抓住項目建設(shè)不放松，上項目，增投資，千方百計推動縣域經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。

要抓增量,上項目，努力擴(kuò)大投資規(guī)模。要增加經(jīng)濟(jì)總量，擴(kuò)大投資規(guī)模，就必須多上項目、上大項目，引上一批“三五八十”項目，打造新的增長點。要重點抓好三個方面：一要集中精力上項目?？陀^地說，當(dāng)前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上項目的氛圍還不夠濃厚，力度還不夠大，效果還不夠明顯，還沒有做到時時處處把項目抓在手上。因此，全縣項目建設(shè)的當(dāng)務(wù)之急就是要在大上項目、濃厚氛圍上大做文章，迅速在全縣掀起項目建設(shè)的新高潮。今天這次會議既是項目調(diào)度會，也是項目建設(shè)的誓師大會，縣四套班子成員及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門主要負(fù)責(zé)同志都參加了會議，領(lǐng)導(dǎo)干部時間精力的投放就是一種導(dǎo)向，關(guān)系著全縣事業(yè)的興衰成敗，因此，今后各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須率先垂范，帶頭集中精力抓項目，切實做到頭腦中想的是項目，眼睛中看的是項目，手上抓的是項目，把主要時間、精力投入到項目建設(shè)中去，領(lǐng)導(dǎo)抓什么就有什么，要通過各級領(lǐng)導(dǎo)干部集中精力抓項目，帶領(lǐng)和激發(fā)廣大群眾的創(chuàng)業(yè)激情，在全縣形成人人想項目、人人上項目的濃厚氛圍，促使全縣項目建設(shè)實現(xiàn)新突破。二要加快項目建設(shè)進(jìn)度。在項目建設(shè)進(jìn)度上，各級各部門要爭時間，搶速度，按照“能快則快盡量快”的要求加速推進(jìn)。對于續(xù)建項目，各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要抓緊時間，倒排工期，督促項目單位加快建設(shè)進(jìn)度，確保渤海重工管道、遠(yuǎn)東集團(tuán)擴(kuò)建、渤海工程機(jī)械、基業(yè)制造、田豐液壓、溫氏畜牧養(yǎng)殖、華海隆化工機(jī)械、智星激光、特隆新型建材等9個超億元項目，年內(nèi)竣工投產(chǎn)，力爭早投產(chǎn)、早達(dá)效，使三創(chuàng)鑄鍛、煤碳加工、亞能石油裝備、益華汽車部件、鑫怡高壓管業(yè)制造等5個超億元項目，完成年度投資計劃；對總投資5億元的奧藍(lán)德鋼管制造、總投資1.1億元的澤潤高壓管道管件制造兩個今年新建超億元項目，有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要切實搞好服務(wù)，為項目建設(shè)創(chuàng)造有利條件。同時，各位項目負(fù)責(zé)人更要圍繞一個“快”字，充分發(fā)揮主觀能動性和積極性，加快項目建設(shè)，一方面，要加強(qiáng)與施工單位的聯(lián)系，做好對施工單位各方面的配合和支持，督促施工單位加快施工速度；另一方面，要積極與所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門進(jìn)行溝通聯(lián)系，尋求支持，加速解決項目推進(jìn)中遇到的困難和問題，加快項目建設(shè)速度。三要千方百計上一批大項目、好項目。上大項目、好項目，是經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的需要，也是打造生態(tài)滄縣、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的需要，為此，要千方百計謀劃引上一批大項目、好項目。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及發(fā)改、商務(wù)、工促等部門要認(rèn)真研究國家的產(chǎn)業(yè)政策，認(rèn)真研究產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢和走向，堅持超前思維，緊緊圍繞我縣特色產(chǎn)業(yè)、小棗等資源優(yōu)勢，突出高科技這個重點，謀劃建設(shè)一批投資規(guī)模大、科技含量高、成長性強(qiáng)的大項目、好項目，力爭在“三五八十”項目上取得新的突破。要堅決禁上投資強(qiáng)度小、財政貢獻(xiàn)率低、高耗能、高污染的項目，雖然金融危機(jī)在一定程度上抑制了投資的積極性，給引上項目帶來了一定困難，但這也正是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的良好時機(jī)，因此我們在引上項目上，必須由“剜到籃里就是菜”向“精挑細(xì)選”轉(zhuǎn)變，寧缺勿濫，不留隱患，以大項目、好項目促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。通過努力，確保實現(xiàn)全年續(xù)建及新上超千萬元項目達(dá)到175個以上，其中省重點項目達(dá)到3個以上，億元項目達(dá)到20個以上，力爭“三五八十”項目達(dá)到5個以上的目標(biāo)。

要抓存量，壯企業(yè)，提高全縣經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量。抓存量發(fā)展，就是要抓好現(xiàn)有特色產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級，抓好現(xiàn)有企業(yè)的做大做強(qiáng)，在現(xiàn)有傳統(tǒng)企業(yè)中打造一批“三五八十”企業(yè)。一方面要努力促進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。進(jìn)一步加快線路板、食品、包裝、化工、管件鑄造、汽車配件六大特色產(chǎn)業(yè)的升級換代步伐，要以管件鑄造業(yè)為基礎(chǔ)，依托油田，重點發(fā)展石油鉆采裝備制造業(yè)，要著力做好“育龍頭、調(diào)結(jié)構(gòu)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條”三篇文章，對現(xiàn)有企業(yè)特別是力通聯(lián)、渤海重工、三創(chuàng)鑄鍛、亞能裝備等骨干企業(yè)要全力幫扶，充分發(fā)揮他們的輻射帶動作用；要利用金融危機(jī)的“倒逼”效應(yīng)，促使企業(yè)走節(jié)能型、環(huán)保型、創(chuàng)新型發(fā)展道路，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，從產(chǎn)品檔次、產(chǎn)品品牌、企業(yè)規(guī)模等方面全方位提高產(chǎn)業(yè)知名度和影響力；要在大力發(fā)展管件鑄造的同時，加速開發(fā)閥門、儀表等產(chǎn)品，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，注重高中低產(chǎn)品錯位發(fā)展，多元化占領(lǐng)市場，加快石油鉆采裝備制造業(yè)發(fā)展步伐。要大力發(fā)展電子信息、精細(xì)化工等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步鞏固北方線路板生產(chǎn)基地的影響力；進(jìn)一步提高食品、包裝、汽車配件等特色產(chǎn)業(yè)的層次，加快提升北方藥包材生產(chǎn)基地、小棗產(chǎn)加銷基地的知名度，提高特色產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率。另一方面要幫助企業(yè)渡過難關(guān)，做大做強(qiáng)。全球性金融危機(jī)給企業(yè)發(fā)展帶來困難的同時，也給企業(yè)提供了前所未有的機(jī)遇，各企業(yè)特別是遠(yuǎn)東集團(tuán)、四星玻璃、好想你公司、大渡口制動管廠等一批潛力較大的骨干企業(yè)，要搶抓機(jī)遇，發(fā)揮優(yōu)勢，進(jìn)一步提高自主創(chuàng)新能力，努力提質(zhì)增效，大力開拓市場，加快發(fā)展；各企業(yè)要樹立大發(fā)展的雄心氣魄，敢于在本行業(yè)爭先升位，提升競爭力；各企業(yè)還要樹立品牌意識，打造知名品牌，以品牌興企，今年全縣要再爭創(chuàng)3－5個全國及省級著名品牌?？h鄉(xiāng)政府及工促等有關(guān)部門要對企業(yè)給予大力支持和幫助，深入企業(yè)了解生產(chǎn)經(jīng)營中存在的困難和問題，有針對性地給予解決；要召開企業(yè)家座談會，發(fā)揮好行業(yè)協(xié)會的作用，共商行業(yè)發(fā)展大計，應(yīng)對困難，合力發(fā)展；要盡快將“百家企業(yè)進(jìn)位升級評選活動”評選結(jié)果進(jìn)行公開，鼓勵企業(yè)進(jìn)位升級，努力發(fā)展一批規(guī)模大、效益好、帶動能力強(qiáng)的大企業(yè)、大集團(tuán)，使全縣規(guī)模企業(yè)達(dá)到140家以上，打造一批年銷售收入超3億、5億、8億、10億元的大企業(yè)。

要抓跑爭，重引上，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展積蓄后勁。招商引資、借力發(fā)展是擴(kuò)大投資、拉動增長的最有效捷徑。下一步，要重點做好四項工作：一是要抓住招商的重點。要把京津地區(qū)、滄州市區(qū)、長三角、珠三角、浙江、溫州等地作為招商重點區(qū)域，著力引上一批外遷項目和產(chǎn)業(yè)對接項目；要把外資項目、“三五八十”項目和科技含量高的項目作為招商的重點，特別是對外資項目，縣商務(wù)局要高度重視，抓住兩岸“三通”、臺資入境更頻繁的新機(jī)遇，力求在利用臺資上有所突破；要把縣內(nèi)企業(yè)家對外關(guān)系作為招商的重點，充分發(fā)揮企業(yè)的招商主體作用，引進(jìn)一批戰(zhàn)略合作項目。二是要真正“走出去”、“跑起來”。對看準(zhǔn)的大項目、好項目，尤其是“三五八十”項目，要盯緊盯死，只要有百分之一的希望，就要用百分之百的力量去爭取，千萬不能坐等，要真正“走出去”、“跑起來”，著力抓好總投資9億元的鹽巖開采、總投資2.6億元的汽車輪胎壓力傳感器、總投資1.3億元的北京藕絲面加工、總投資1.1億元的天津浩鵬化工、總投資1億元的活性碳等一批億元項目的落實，以咬定青山不放松、鍥而不舍的精神，力爭這些項目早簽約、早開工、早建設(shè)。三是要搞好“百日招商集中行動”。在年初的經(jīng)濟(jì)工作會議上，我們提出利用三、四、五三個月的時間實施“百日招商集中行動”，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門都開展了一定工作，并取得了一定成效，今后各鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長要合理安排工作，充分發(fā)揮分管副職的作用，讓他們各負(fù)其責(zé)，書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長要集中時間、集中精力搞招商，要用三分之一的時間去招商引資，用三分之一的時間去項目現(xiàn)場辦公，務(wù)求“百日招商集中行動”取得明顯成效。縣商務(wù)局要及時掌握各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門招商引資集中行動的進(jìn)展情況，并在全縣進(jìn)行通報。四是要開展好“兩跑四爭”活動。開展“兩跑四爭”活動，是我們實現(xiàn)“上項目、增投資、保增長”這一目標(biāo)的重要途徑，是積蓄全縣發(fā)展后勁的重要舉措，這絕不是可有可無的事，而是必須要做好、做出成效的事。據(jù)統(tǒng)計，全縣一季度已到位國家及河北省項目資金近億元。但實事求是的講，我們的部門在政策的研究、項目的包裝、上爭的力度和取得的實效等方面還存在一定差距。因此，各部門在今后的“兩跑四爭”工作中，必須進(jìn)一步加大工作力度，做到“一多一快”：一方面要多爭取。各部門要對國家擴(kuò)大內(nèi)需的相關(guān)政策進(jìn)行深入研究，結(jié)合我縣實際，盡快謀劃包裝一批質(zhì)量高、符合國家產(chǎn)業(yè)政策的項目和資金，盡量多地進(jìn)入國家及省市項目盤子。對于今年我們梳理出來的“兩跑四爭”重點項目，各位副縣長要帶頭去跑辦，各有關(guān)部門要定人、定責(zé)、定時限，把握時機(jī)，抓緊時間，積極走出去、跑起來，確保這些跑辦項目全部落到實處。另一方面要快到位。對于已經(jīng)被國家和省批復(fù)的項目，各部門要積極跑部進(jìn)廳、跑省進(jìn)京，爭取使項目資金快到位；對每年都有的專項資金，也要牢牢抓住，一如既往地溝通、聯(lián)系，保證資金和項目早日到位，確保實現(xiàn)全年爭取無償資金5億元的任務(wù)目標(biāo)。

要抓環(huán)境，為上項目、增投資、快發(fā)展創(chuàng)造良好條件。抓環(huán)境就是抓機(jī)遇，抓環(huán)境就是抓發(fā)展，優(yōu)化環(huán)境就是筑巢引鳳。我縣的發(fā)展環(huán)境通過多年整治，已取得了明顯好轉(zhuǎn)，特別是各部門的服務(wù)意識不斷增強(qiáng)，服務(wù)水平不斷提高，但仍有一些地方不盡如人意，仍需在以下三個方面下功夫：一是要在打造項目建設(shè)平臺上下功夫。要重點抓好滄東工業(yè)區(qū)建設(shè)。目前，滄東工業(yè)區(qū)已經(jīng)得到市委、市政府的批復(fù)，取得了相應(yīng)的資質(zhì)，從此，滄東工業(yè)區(qū)的開發(fā)建設(shè)將全面走上快車道。今年要努力做到“三個確?！保阂_保年內(nèi)完成園區(qū)總體規(guī)劃，縣園區(qū)辦要盡快組織好園區(qū)概念性規(guī)劃的專家論證工作；要確?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到較大改善，盡快開工建設(shè)園區(qū)主干道和東西快速路，盡快開工建設(shè)110千伏變電站，其它基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也要早謀劃、早介入、早建設(shè)，今年園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入要確保1.5億元以上；要確保引上幾個億元項目，縣商務(wù)局、園區(qū)辦要加大園區(qū)推介力度，開展多種形式的招商活動，年內(nèi)確保引上一批億元項目，真正提升滄東工業(yè)區(qū)的承載力、吸引力和影響力，為我縣招商引資上項目發(fā)揮更大的作用。同時，對紙房頭工業(yè)小區(qū)、舞龍管件工業(yè)小區(qū)、鳳凰工業(yè)小區(qū)、薛官屯線路板產(chǎn)業(yè)園等一批鄉(xiāng)級工業(yè)小區(qū)，各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要繼續(xù)加大投入力度，不斷完善小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，提高對項目的吸引力和承載力，為項目建設(shè)打造良好的硬環(huán)境。二是要在強(qiáng)化服務(wù)上下功夫。今年縣委、縣政府將繼續(xù)實行重點項目、重點企業(yè)縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度，各位分包領(lǐng)導(dǎo)要切實做到“三勤”：勤聯(lián)系，做到密切聯(lián)系、深入聯(lián)系、隨時聯(lián)系；勤協(xié)調(diào)，要敢于協(xié)調(diào)、善于協(xié)調(diào)、勤于協(xié)調(diào)，幫助項目解決一些實際困難；勤督查，對照投資計劃，及時算帳、跟蹤督促，對沒有達(dá)到進(jìn)度的項目，尤其要強(qiáng)化聯(lián)系、強(qiáng)化調(diào)度、解決問題，為項目建設(shè)創(chuàng)造良好的環(huán)境。各部門要進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識，圍繞“保增長”這個大局，真正把企業(yè)和項目當(dāng)作“上帝”，做到“保姆式”服務(wù)，要做到大事快辦、急事先辦、特事特辦，凡部門職責(zé)內(nèi)該辦的事，要無條件“暢通”；當(dāng)工作運轉(zhuǎn)不暢需要協(xié)調(diào)時，要積極“疏通”；對有利于企業(yè)發(fā)展、項目建設(shè)的事，要從實際出發(fā)大膽“變通”，為又好又快發(fā)展創(chuàng)造更加寬松良好的環(huán)境。三是要在改善民風(fēng)上下功夫。我縣目前阻工問題非常嚴(yán)重，可以說是逢工必阻，這嚴(yán)重影響了我縣的企業(yè)發(fā)展和項目建設(shè)進(jìn)度，也造成一些投資商、企業(yè)主的極大不滿，為此，要加強(qiáng)對廣大農(nóng)民的教育，引導(dǎo)他們合法、合理的表達(dá)自己的訴求、爭取自己的利益，對吃工程、卡企業(yè)、漫天要價、敲詐勒索等破壞企業(yè)發(fā)展、影響項目建設(shè)的違法犯罪活動，要發(fā)生一起，嚴(yán)打一起，決不手軟，全力為企業(yè)發(fā)展、項目建設(shè)創(chuàng)造良好寬松的條件?？傊?，在加快發(fā)展上，政府要為項目、為企業(yè)創(chuàng)造良好的環(huán)境，環(huán)境沒創(chuàng)造好就是政府的責(zé)任；同時，各企業(yè)也要進(jìn)一步增強(qiáng)社會責(zé)任感，積極為政府、為社會做貢獻(xiàn)，做遵紀(jì)守法、照章納稅的企業(yè)，做以人為本、關(guān)愛員工的企業(yè)，做心懷博愛、奉獻(xiàn)社會的企業(yè)，主動為自己營造良好的發(fā)展環(huán)境，實現(xiàn)政府、企業(yè)、社會多方共贏。

三、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓落實，努力開創(chuàng)經(jīng)濟(jì)工作新局面

今年經(jīng)濟(jì)發(fā)展任務(wù)非常繁重，壓力非常大，能否完成今年的各項任務(wù)目標(biāo)，關(guān)鍵看各級干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變得夠不夠好，發(fā)展經(jīng)濟(jì)的方法夠不夠多，抓落實的力度夠不夠大。

首先，要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，把工作著力點放在提升效率上。所謂提升我們的效率，就是要加快項目建設(shè)、加大投資規(guī)模，實現(xiàn)“保增長”這一首要任務(wù)。當(dāng)前，我們正處在一個經(jīng)濟(jì)發(fā)展的困難期、調(diào)整期和機(jī)遇期，誰醒得早，就能先行一步；誰見事早，就能占得先機(jī)；誰動作快，就能贏得主動，效率已經(jīng)成為決定成敗的重要因素。轉(zhuǎn)變作風(fēng)，就要改善民生，大力實施一批公益項目。改善民生是政府工作的出發(fā)點和落腳點。要精心實施好一批社會公益項目，對總投資5800萬元的縣醫(yī)院病房樓項目、總投資3290萬元的農(nóng)村道路和橋梁改造項目、總投資3000萬元的258個村莊公益項目、總投資2928萬元的中心敬老院和區(qū)域敬老院項目以及涉及9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)18萬人的聯(lián)村供水工程、精神病醫(yī)院病房樓、特教中心教學(xué)樓、職教中心海事學(xué)校綜合實訓(xùn)樓等一批社會公益項目，各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要超前謀劃，及早動手，切實加大工作力度，確保這些社會公益項目如期完成。要加快建設(shè)一批小城鎮(zhèn)項目，對捷地鄉(xiāng)御景園小區(qū)、運捷莊園、興濟(jì)鎮(zhèn)興欣嘉苑小區(qū)和汪家鋪鄉(xiāng)幸福家園等住宅項目，要狠抓工程進(jìn)度，確保工程質(zhì)量；要加緊運作杜林鄉(xiāng)趙莊子村、紙房頭鄉(xiāng)古跡鋪村兩個村莊改造工程，爭取上半年開工建設(shè)。要通過實施一批公益項目，不斷改善人民群眾的生產(chǎn)生活條件。轉(zhuǎn)變作風(fēng)，就要端正態(tài)度，進(jìn)一步增強(qiáng)加快發(fā)展的危機(jī)感和主動性。受國際金融危機(jī)的影響，今年我縣財政收入銳減，使得我們不得不大幅壓減各項經(jīng)費，在這一點上，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門都深有體會。如何扭轉(zhuǎn)這種局面？唯一的出路就是加快發(fā)展，只有鄉(xiāng)鎮(zhèn)加快發(fā)展了，財政收入增加了，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的日子才會更好過一些，只有各部門同心協(xié)力謀求發(fā)展、服務(wù)發(fā)展，才能更有力地促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，我們的日子才會更好過一些，因此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一定要端正態(tài)度，上項目、求發(fā)展更多的是本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門自身發(fā)展的需要，也是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門過好日子的需要，在這項工作上，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一定要進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)感和主動性，變“要我做”為“我要做”，積極主動地多引快建大項目、好項目，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展。轉(zhuǎn)變作風(fēng)，就要付諸行動，雷厲風(fēng)行地去干事。各級各部門要按照縣委、縣政府的工作部署，本著各項工作都要往前趕、快節(jié)奏、早開局、爭主動的原則，對項目建設(shè)、招商引資、“兩跑四爭”等重點工作往深處做，往實處做，詳細(xì)列出時間安排和進(jìn)度計劃，明確責(zé)任人，要說干就干，雷厲風(fēng)行，力爭用最少的時間辦最多的事、爭取最好的成效。

其次，要增強(qiáng)本領(lǐng)，把勇于創(chuàng)新貫穿工作的始終。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜多變，不確定因素多，不可預(yù)見性大，能不能在困難中抓住機(jī)遇，能不能在上項目、增投資中想出更多更好的辦法是對各級干部能力和本領(lǐng)的重大考驗。當(dāng)前，我縣正面臨著重點項目不多、園區(qū)建設(shè)滯后、經(jīng)濟(jì)增速趨緩等重大困難和問題，解決好這些困難和問題最重要的是看我們敢不敢創(chuàng)新，能不能創(chuàng)新，墨守成規(guī)，循規(guī)蹈矩是沒有出路的。勇于創(chuàng)新，就要進(jìn)一步解放思想。各級各部門的領(lǐng)導(dǎo)干部要堅定不移地把解放思想作為推動一切工作的“總閥門”，善于向解放思想要辦法，要招數(shù)，用改革的辦法解決發(fā)展中的問題，用創(chuàng)新的思維解決前進(jìn)中的困難。勇于創(chuàng)新，就要多想新辦法。面對困難，有能力的人找辦法，沒能力的人找理由，我們不可牢騷埋怨、束手無策，要以積極的態(tài)度，開動腦筋，切實加強(qiáng)對項目建設(shè)中出現(xiàn)的新矛盾、新問題的研究，不斷豐富和完善加快項目建設(shè)的新思路，以更寬的視野、更大的膽識，積極探索新方法、新途徑，做到敢想敢試、敢抓敢干、敢做敢為，更加有效地推進(jìn)項目建設(shè)，開創(chuàng)經(jīng)濟(jì)工作的新局面。

第三，要力促落實，以善抓具體促進(jìn)全局的突破。只有抓具體、具體抓，落實才能見成效。善抓具體，就要善于把每個項目落到實處。各級各部門要把思路、目標(biāo)、任務(wù)落實到一個個具體的項目上，要時刻想一想謀劃項目到什么程度了，在建項目到什么程度了，還有什么問題需要解決，對于縣委、縣政府提出的上項目、增投資的各項工作措施，要按照各自職能和分工，分口進(jìn)行細(xì)化，盡快制定出具體、管用、操作性強(qiáng)的配套措施，確保項目真正落到實處。善抓具體，就要善于深入一線，解決問題。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要真正沉下去、走出去，緊緊圍繞項目建設(shè)、招商引資和“兩跑四爭”，把工作重心放在一線，深入一線調(diào)查研究，深入一線督促指導(dǎo)，深入一線解決問題，既要當(dāng)指揮員，又要當(dāng)戰(zhàn)斗員；既要研究部署如何干，更要親自帶領(lǐng)群眾干，親歷親為、身體力行。善抓具體，就要善于實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各項任務(wù)目標(biāo)。各級各部門要對全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的各項任務(wù)目標(biāo)做到心中有數(shù)，對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門擔(dān)負(fù)的各項任務(wù)和目標(biāo)責(zé)任做到心中有數(shù)，今天會議上，我們還印發(fā)了《2009年滄縣“兩跑四爭”重點項目責(zé)任分解方案》、《關(guān)于2009年非農(nóng)戶固定資產(chǎn)投資及重點項目任務(wù)分解的通知》，對此，縣委、縣政府將實行嚴(yán)格的目標(biāo)責(zé)任制，實行督導(dǎo)通報制度和嚴(yán)格的考核制度，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要按照縣委、縣政府的要求，突出重點，狠抓落實，不折不扣地完成每一項任務(wù)目標(biāo)，縣委、縣政府仍將以貢獻(xiàn)論英雄，以實績論英雄。

同志們，時間不等人，讓我們在縣委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大、縣政協(xié)的大力支持下，以時不我待的精神，奮力拼搏，埋頭苦干，全力上項目，努力增投資，確保順利完成今年的各項目標(biāo)任務(wù)，為實現(xiàn)縣域經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)！