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同志們：

這次會議的主要任務(wù)是，傳達貫徹市政府第四次全體會議暨廉政工作會議精神，動員各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和政府各部門迎難而上，以良好的精神狀態(tài)和扎實的工作作風，狠抓各項目標任務(wù)的落實，努力實現(xiàn)經(jīng)濟建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)雙豐收。剛才，吳康偉同志就廉政工作作了很好的發(fā)言。下面，我再講三點意見。

一、要把工作的事想明白、干明白、說明白

干部首先要干事。想干事就是德，會干事就是能，多干事就是勤，干成事就是績。有的人可能是個好人，有很多優(yōu)點，只有一個缺點：不干事，或者干不成事；有的人可能是個有爭議的人，有這樣那樣的缺點，但有一個突出優(yōu)點：真干事，而且能干成事。在當前你追我趕、競相發(fā)展的形勢下，我們更需要第二種人。實踐是檢驗真理的唯一標準，也是檢驗我們班子和干部的唯一標準。評價干部德與才，主要就是看實績。沒有實績，什么事都不愿干，什么事都干不好，德與才都是空話。

要保持迎難而上的精神狀態(tài)。干什么事情都有困難，叫苦叫難沒有用，干部就是要解決困難。我們的精神狀態(tài)，我們有沒有事業(yè)心、責任感，對歙縣的發(fā)展影響太大了。比如對上爭取，有的干部費盡了心血，甚至明知不可而為之，精神可嘉。我們的縣醫(yī)院項目，衛(wèi)生局的董鋼、縣醫(yī)院的方向平同志，就是找到方成，硬是擠進了前年的盤子。盡管去年擴大內(nèi)需，每個縣都上了，但他們的精神至今令我敬佩?？h中醫(yī)院項目，本來是不可能的，在省、市發(fā)改部門的支持下，潘立軍同志緊盯不放，我到北京開會，潘立軍還打電話要我跑發(fā)改委，這種“盯”字精神我也很敬佩。科技富民工程首先是黟縣爭取到的，鮑麗仙同志知道后趕緊跟進，但因為一個市上兩個相同的項目，科技部并不支持，鮑麗仙花了大功夫，前年沒爭取到，去年終于爭取到了。檔案館項目，汪俐同志也是以出色的工作贏得省局的支持，可能爭取到500萬以上的資金。建委、城投在爭取古城保護及管網(wǎng)資金上，也動了很多腦筋，取得了很大成效。五里欄桿的地質(zhì)災(zāi)害點，多少年面貌依舊，去年王逸同志爭取了500多萬。這樣的人和事還有很多。但也有一些部門，不給不要，不喊不叫，甚至本來應(yīng)該給我們的資金和項目，他也不積極爭取。還有少數(shù)部門抱著多一事不如少一事的心態(tài)，項目爭來了，實施起來也難，不要或者少要項目，對自己壓力還小。有的部門上報項目不認真研究，把握不準也不向縣委、縣政府匯報，全在他“一念之間”。有的機會錯過了，我們還不知道，有的是聽別人說起才知道，但為時已晚?，F(xiàn)在和過去完全不同，過去是少數(shù)部門有錢，現(xiàn)在是絕大部分部門都有錢。我們各個部門都要高度重視，要鉆要盯要研究，多報項目，多爭項目。任何人只有多爭的義務(wù)，沒有放棄的權(quán)利。在招商引資、項目建設(shè)以及日常工作中，我們都會遇到大量棘手問題，特別是今年“一區(qū)五園”建設(shè)，任務(wù)非常重。氣可鼓不可泄，希望大家都要克服難字當頭，不講“難”字，只講怎么辦，合力破解難題，確保完成或超額完成各項任務(wù)。

要大力弘揚創(chuàng)新精神。省委在學習實踐活動中形成了“三大共識”，即“不發(fā)展最不科學、抓發(fā)展必須科學；唯有創(chuàng)新、才能跨越，亦步亦趨、永遠落后；只有同心同德、團結(jié)奮斗，才能凝心聚力、和諧發(fā)展”。我們要跨越發(fā)展，必須在骨子里樹立創(chuàng)新精神。不按政策辦事，胡作非為，當然不行；死扣條文、照抄照搬，同樣不行?，F(xiàn)在這方面的問題還比較突出。比如，有的同志思想落后于實踐、落后于群眾，求穩(wěn)怕亂；有的習慣于按慣例辦事，不愿承擔創(chuàng)新的責任和風險；有的不認真領(lǐng)會黨的理論路線和方針政策，不注意汲取群眾創(chuàng)造的新鮮經(jīng)驗，不尊重客觀規(guī)律，不善于學習他人的長處，等等。這要引起我們每個人的反思和警醒。要堅持實踐是檢驗真理的唯一標準，創(chuàng)造性地貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，不斷探索，不斷創(chuàng)新，把問題解決掉，把發(fā)展搞上去。時間不等人。我們不解決問題，問題就要“解決”我們。發(fā)展搞不上去，我們就要下去。不能在位不爭氣，離位不服氣，這是很痛苦的事情。

二、要把個人的事想明白、干明白、說明白

個人的事完全不想也不可能，多想也沒有用，想多了反而要壞事。人皆有進取之心，干部希望職務(wù)進步快一點，可以理解，但想得過多，則不可取。領(lǐng)導(dǎo)職位本來就是有限的，一個干部能否提拔，什么時候提拔，除了要看個人素質(zhì)和條件，還要看工作需要、領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)、職位是否空缺等。而且職務(wù)層次越高，職位就越少，提拔的幾率就越小，不可能個人想提就提，也不可能夠了“年限”就提。小平同志說，要立志做大事，不要立志做大官。我們在基層工作，要以事業(yè)為精神支柱。把心思放在工作上，就會很充實，很有成就感；把心思放在做官上，就會心理失衡，于公于私都無幫助。

要正確看待自己和名利。古人云：“不患無位，患無以立?！痹谖覀兊母刹恐?，確實有少數(shù)“天才”，他們的眼界、胸襟、思路和魅力總是高人一籌，這樣的人在哪里都會閃光；也有少數(shù)“福將”，他們沒干什么事，靠著各種機緣上得很快。絕大部分同志都是靠扎實苦干，得到組織和同志們的認可，逐步走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。組織上把這樣的重擔交給我們，是對我們的極大信任。我們要牢記自己的責任和使命，珍惜干事創(chuàng)業(yè)的機會和舞臺，既轟轟烈烈，又扎扎實實地干出一番事業(yè)，讓人民群眾看到實實在在的變化，得到實實在在的實惠。要防止幾種傾向：一是自我感覺良好。好提當年勇，把過去的功勞都記在自己頭上，對現(xiàn)在正在干的事情卻拿不出辦法。任何時候都不要自滿，一定要看到我們?nèi)〉玫某煽?，其實是很渺小的，組織上、同志們的表揚和肯定是對我們的鼓勵和鞭策，切不可飄飄然，自以為是。過去干得好，不等于現(xiàn)在就能干得好。事業(yè)在發(fā)展，要求在提高，我們要不斷自我加壓，突破自己，提高自己。也有少數(shù)人，自我感覺與組織和群眾的感覺反差很大。自我感覺不僅好，而且期望值高，但組織上卻覺得不滿意，什么事交給他都沒底。能干的干部是財富，不能干的干部是包袱，我們都要這樣自警自勵。二是革命意志衰退?？傆X得干到這個位置上了，年齡也大了，沒有什么奔頭了，過去沒有功勞也有苦勞，現(xiàn)在可以松口氣了。也有些年輕干部好犯冷熱病，看到有“機會”，勁頭大得很，看到?jīng)]希望，就變得很消沉。有的甚至說，給我什么什么位置，我也會拼命干。這是把“因”、“果”搞顛倒了。拼命干是因，位子是果，而不是相反。就像農(nóng)民種莊稼一樣，不能要老天承諾他今年是豐年，他才種。辛勤耕耘，遇到好年景，就是大豐收；正常年景，就是正常的收成；遇到災(zāi)年，一無所獲，也認命。干事的人不“虧”，至少組織還信任，不干事也不多長肉。如果成為多余人，既無用更無趣。我愿大家只問耕耘，不問收獲。事業(yè)需要爭先進位的時候往后退，個人需要爭先進位的時候往前擠，哪有那樣的便宜事。

要正確對待組織和同事。我們能有所成就，固然自身付出了艱辛努力，但與組織的培養(yǎng)和同志們的支持幫助更分不開。“組織”的意見，其實是大家意見的集中。有的領(lǐng)導(dǎo)代表組織，但領(lǐng)導(dǎo)也要尊重民意。不要怪組織怪領(lǐng)導(dǎo)不公，還是自己不突出，要多從自身找原因。我們當然希望和領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系，我們給領(lǐng)導(dǎo)的最好禮物，不是錢、不是物，而是“又好又快”的發(fā)展成果。我們的同事不是個人組閣，而是組織上統(tǒng)一調(diào)配的。即使是個人組閣，如果處理不好，也同樣要反目成仇?，F(xiàn)在的問題是，有的同志自以為是，“一貫正確”，把個人作用看得過高、過大，對班子中其他成員的智慧和力量估計不足，對干部隊伍中蘊藏的積極性、創(chuàng)造性認識不足，搞“一言堂”，影響其他同志積極性、創(chuàng)造性的發(fā)揮。每個人都有長處和短處，都有優(yōu)點和缺點。我們?nèi)菀字豢吹饺思业娜秉c和短處，卻不善于發(fā)揮人家的長處和優(yōu)點。對同事要看主流、看本質(zhì)、看發(fā)展，對他們的缺點和短處，要充滿善意地幫助彌補和提高。我們都是50歲左右的人了，確實“改也難”，但只要堅持嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理、嚴格監(jiān)督，多少都會潛移默化。作為一個單位的主要負責人，我們不僅要有抓工作、抓發(fā)展的成果，同時要有抓班子、抓隊伍的成果，兩個成果相輔相成，相互促進，不能見物不見人，就事論事地抓工作。現(xiàn)在無論是班子考核，還是個人推薦，雖然“不簡單地以票取人”，但“票”總歸是很重要的。有些同志于是打起了“票”的主意，好人主義，假公濟私，滋生不正之風。一定要相信群眾，相信大多數(shù)。你想做“好人”，讓所有人都滿意，其實是完全不可能的；把所有人都得罪了，也就誰也不得罪了。因為你是對事不對人，大家能理解。我們不僅要嚴格自律，同時要堅持嚴字當頭，認真學習貫徹中紀委十七屆五中全會、省紀委八屆六次全會、市紀委四屆五次全會和市政府廉政工作會議精神，特別是要貫徹實施好廉政準則，努力營造心齊氣順、風正勁足的干事環(huán)境。我們做公務(wù)員，不要做發(fā)財?shù)膲?，不要有攀比心理和僥幸心理。有做生意的本事，你就自己干。在領(lǐng)導(dǎo)干部的崗位上發(fā)財，兇多吉少，不會幸福。干得好，發(fā)展快，人民群眾生活水平提高了，我們自然水漲船高。在發(fā)達地區(qū)，越到基層待遇越好，我們經(jīng)過努力也是能夠辦到的。不比工作比待遇，既沒有勁，也沒有用。嚴格要求是我們落實黨風廉政建設(shè)責任制的必然要求，也是對干部最大的關(guān)心和愛護。

三、要把群眾的事想明白、干明白、說明白

我們在基層工作，直接面對群眾。加快發(fā)展要靠群眾的積極性和創(chuàng)造性，維護穩(wěn)定要靠群眾的理解和支持，加強廉政建設(shè)要靠全心全意為人民謀利益，始終保持同人民群眾的血肉聯(lián)系。超級秘書網(wǎng)

群眾問題首先是感情問題。黨員干部要把群眾的安危冷暖時刻放在心上，充分體諒群眾的難處，充分考慮群眾的承受能力，切實把好事辦好，實事辦實。關(guān)心群眾，首先要關(guān)心困難群體的疾苦；為最廣大人民謀利益，首先要為困難群體謀好利益。在我們的城鎮(zhèn)和農(nóng)村，還有不少群眾生活比較困難。對這些困難群體，一定要真情關(guān)注，重點幫助。各級機關(guān)要切實克服“門難進、臉難看、事難辦”的衙門作風，盡力為群眾反映問題和解決問題提供方便。群眾來上訪，是對黨委、政府的信任，是對我們還抱有希望。一定要認真聽取群眾意見，努力為群眾排憂解難，決不能簡單粗暴，推諉扯皮，把小事拖大，大事拖“炸”。

群眾問題核心是利益問題。利益決定人心、人心決定成敗。我們做各項工作，要想贏得群眾的信任、擁護和支持，就必須滿足和照顧群眾的利益?，F(xiàn)在的群眾利益，不再是整體一塊，而是由千家萬戶的具體利益構(gòu)成的，比過去復(fù)雜得多。為人民謀利益，必須切實解決深入基層、深入群眾這個大問題，大力加強調(diào)查研究工作，真實了解群眾的情況，準確把握群眾的脈搏，把我們的政策和工作方案考慮得十分細致、周到，定到群眾的心坎上。群眾的眼睛是雪亮的，群眾心里有桿秤，他們不僅在意利益，同時也十分在意公平。我們不僅要做大“蛋糕”，同時也要分好“蛋糕”。否則，群眾還是不滿意，工作還是推不動。

群眾問題說到底是工作問題。廣大群眾是通情達理的，真正不講理的只是極少數(shù)。群眾在于教育，在于引導(dǎo)。我們要把宣傳教育和組織發(fā)動群眾作為一項經(jīng)常性的工作來抓，苦練群眾工作的基本功。做好群眾工作，既要照顧群眾的思想實際，又要做群眾的引路人，不能做群眾的尾巴。要善于從利益動因上分析人們的思想變化，把正確的思想引導(dǎo)同關(guān)心解決實際問題相結(jié)合，把先進性與廣泛性要求相結(jié)合，用不同的方式處理不同性質(zhì)的矛盾。只有設(shè)身處地地為群眾著想，盡心盡力為群眾辦事，真心實意為群眾主持公道，想方設(shè)法幫助群眾致富，我們的工作才能入心入腦，從而更好地引導(dǎo)群眾、掌握群眾。