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檢察院基層院建設(shè)匯報

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檢察院基層院建設(shè)匯報

各位領(lǐng)導(dǎo):

首先,請允許我代表××區(qū)人民檢察院全體干警,對各位領(lǐng)導(dǎo)來我院檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎。下面,我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報我院基層建設(shè)工作的情況。

××區(qū)位于××腳下,是##市的中心城區(qū),總面積333.86平方公里,總?cè)丝?0萬,轄5個街道辦事處、2個鎮(zhèn)。

××區(qū)人民檢察院內(nèi)設(shè)13個科室局,專項政法編制71人,現(xiàn)有在職干警61人,其中檢察長、副檢察長5名,黨組成員8名,檢察員39名,助理檢察員2名,書記員8名。

××區(qū)檢察院的各項工作多年來一直保持著良好的發(fā)展勢頭,曾先后被命名為“五好檢察院”、市級文明單位,并多次受到上級檢察機關(guān)的表彰。去年以來,特別是去年全省基層院建設(shè)工作會議以來,我院認真貫徹上級關(guān)于加強基層院建設(shè)的工作部署,確定了“強化一個理念、抓好一個根本、突出一個中心、構(gòu)建一個機制、實現(xiàn)一個目標”的“五個一”工作思路,研究制定并積極實施《基層院建設(shè)三年規(guī)劃》,力爭在三年內(nèi)分三步實現(xiàn)省一類、省先進、全國先進檢察院的目標。圍繞這一思路和目標,我院從統(tǒng)一思想認識、不斷強化干警的爭先創(chuàng)優(yōu)意識入手,以業(yè)務(wù)工作為中心,強化措施,用心工作,狠抓落實,有力促進了工作發(fā)展,無論是業(yè)務(wù)工作、隊伍建設(shè),還是信息化建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),都取得了顯著成效。

一、堅持以人為本,努力建設(shè)高素質(zhì)的檢察隊伍

我院堅持把隊伍建設(shè)作為一項基礎(chǔ)性、根本性的任務(wù)來抓,努力提高隊伍整體素質(zhì)和執(zhí)法水平。

(一)著力建設(shè)團結(jié)奮進、廉潔民主、勇創(chuàng)一流的領(lǐng)導(dǎo)班子。領(lǐng)導(dǎo)班子的精神狀態(tài)、素質(zhì)和能力直接決定著基層院建設(shè)的水平。去年新一屆黨組建立后,堅持把班子建設(shè)放在突出位置來抓。一是牢固樹立奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)。由于我區(qū)所處地理位置特殊,工作困難多壓力大,一些同志存在畏難情緒和工作上過得去就行的思想,爭先創(chuàng)優(yōu)的信心不足、決心不大。對此,黨組認真分析形勢和存在的問題,多次組織學(xué)習(xí)先進檢察院的經(jīng)驗,對照先進查找差距,使班子的每一位同志認識到,別人能做到的、能做好的事,我們同樣能做到、能做好,作為##的市中區(qū),而且一定要做得更好,決不能辜負上級領(lǐng)導(dǎo)和群眾的信任與期望,必須奮發(fā)有為、爭創(chuàng)一流。黨組的決心和行動,有力地帶動和激發(fā)了全院干警的積極性,各項工作呈現(xiàn)出你追我趕、誰也不甘落后的良好局面。二是加強領(lǐng)導(dǎo)能力建設(shè)。按照“三個體系”的要求,認真落實黨組中心組學(xué)習(xí)制度,提高班子成員的政治理論素養(yǎng),提升把握大局、工作創(chuàng)新和狠抓落實的能力。堅持民主決策,著力解決制約工作發(fā)展的各種問題,贏得了干警的真誠擁護。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),講政治、講大局;自覺接受人大監(jiān)督,積極爭取政府支持;注重協(xié)調(diào)有關(guān)部門的關(guān)系,加強班子團結(jié),營造了良好的執(zhí)法環(huán)境和條件。三是加強班子的廉政建設(shè)。充分發(fā)揮班子成員的示范和導(dǎo)向作用,以落實“黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制”為總抓手,制定并嚴格執(zhí)行了《關(guān)于進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的意見》、《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從檢規(guī)定》等制度,保證干警對決策的知情權(quán)和參與權(quán),及時公開各項重大事項,自覺接受干警和社會監(jiān)督,極大地提升了班子的公信度,樹起了良好形象和權(quán)威。在院黨組的帶動下,全體干警廉潔自律意識明顯增強,拒禮拒賄拒吃請成為自覺行動,沒有發(fā)生一起違法違紀問題。公務(wù)員之家版權(quán)所有

(二)切實轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀念和執(zhí)法作風(fēng)。堅持把統(tǒng)一執(zhí)法思想,轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀念,改善執(zhí)法作風(fēng)擺在思想教育的首要位置,圍繞樹立“立檢為公,執(zhí)法為民”的現(xiàn)代執(zhí)法理念,深入開展了深化“強化法律監(jiān)督,維護公平正義,服務(wù)加快發(fā)展”主題教育、保持共產(chǎn)黨員先進性教育“回頭看”等一系列活動,采取到孟良崮、徂徠山“重溫入黨誓詞”,收看先進人物事跡報告會,邀請區(qū)紀委、區(qū)委黨校領(lǐng)導(dǎo)作專題報告,開展致干警家屬一封信等多種形式,豐富教育內(nèi)容,增強了教育的實效性。特別是今年以來,我院以開展“規(guī)范執(zhí)法行為,促進執(zhí)法公正”專項整改活動為契機,一是按照上級部署要求,結(jié)合實際,制定實施方案,確定重點部門、重點環(huán)節(jié)和重點人員,從具體細節(jié)入手,采取“個人查、科室互查、集中排查、組織督查、開門核查”等方式,建立部門、個人查擺問題和整改臺帳,對執(zhí)法工作中存在的問題進行了全面查找,查出各種問題49條。二是堅持開門整改,向社會各界及人民群眾發(fā)放征求意見函1300封,走訪座談42人次,廣泛征求了意見和建議。三是針對查找出的問題,深刻剖析原因,制定落實整改措施33條,并有針對性加強了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),制定完善制度25項,促使干警努力把“為民、公正、文明、服務(wù)”的具體要求落實到執(zhí)法辦案中去,干警的執(zhí)法作風(fēng)得到了社會各界的認可。同時,努力把教育整改與從優(yōu)待警結(jié)合起來,建立了干警家庭檔案,積極幫助干警解決實際困難。建立了干警健康檔案,每年進行一次查體。建起了干警食堂、多功能活動室,組織了聯(lián)歡會、登山健身、乒乓球比賽等豐富多彩的文體活動,積極營造和諧氛圍,在關(guān)愛中培育干警用心工作的良好作風(fēng)。

(三)大力優(yōu)化隊伍年齡文化結(jié)構(gòu)。認真貫徹以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,按照年輕化、知識化、專業(yè)化的要求,積極實施素質(zhì)強檢。一是強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。制定培訓(xùn)計劃,建立干警培訓(xùn)檔案,狠抓了干警崗位培訓(xùn)、晉升培訓(xùn)、專項業(yè)務(wù)培訓(xùn)、資格培訓(xùn)和高學(xué)歷教育。去年9月份以來,先后組織10人次參加了省院培訓(xùn),25人次參加了市院培訓(xùn),自行舉辦各種培訓(xùn)14場次,組織10名干警參加了全國司法考試,有效提高了干警業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是積極爭取上級支持,多渠道引進高素質(zhì)人員。去年接收大學(xué)畢業(yè)選調(diào)生4人,今年又通過上級選派和公開招考等形式錄入8人(現(xiàn)已到位1人),全部達到大學(xué)本科文化程度。其中法律專業(yè)人員7人,計算機、財會、文秘等特殊專業(yè)人員5人,改善了隊伍專業(yè)結(jié)構(gòu)。三是重視人才培養(yǎng)和使用。先后將4名年輕業(yè)務(wù)骨干列入后備干部,進行重點培養(yǎng)。并暢通“輸出”渠道,今年積極向區(qū)委推薦1名中層業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任基層黨政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。目前,全院在職干警平均年齡降為36歲,全部達到大專以上學(xué)歷,本科以上學(xué)歷48人,占78.6%,其中法律專業(yè)42人,占87.5%,碩士研究生和在讀研究生5人,為實現(xiàn)檢察事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

二、突出中心任務(wù),促進檢察業(yè)務(wù)工作全面深入開展

我院牢固樹立并努力實踐業(yè)務(wù)立檢的觀念,把業(yè)務(wù)工作作為中心任務(wù)緊緊抓在手上,全力推動工作向縱深發(fā)展。

(一)深入開展查辦和預(yù)防職務(wù)犯罪工作。今年以來,我院堅持把查辦職務(wù)犯罪大案要案作為重點,集中精力抓辦案,取得突破性進展。1至8月,共立查各類職務(wù)犯罪案件18件23人,同比增加3件5人。其中貪污賄賂犯罪14件17人,完成工作目標的94%,瀆職侵權(quán)犯罪4件6人,已超額完成工作目標。通過辦案挽回直接經(jīng)濟損失500余萬元。一是突出查辦大案要案,共立查大要案16人,占總數(shù)的70%,其中要案4人,是建院以來查辦要案最多的一年。特別是查辦的山東省煤炭××療養(yǎng)院副院長劉某(副縣級)、##市公交公司黨委書記馬某、工會主席陳某和山東農(nóng)業(yè)大學(xué)3名正處級干部貪污受賄大案要案,以及××區(qū)一財政所副所長張某涉嫌徇私舞弊少征稅款100余萬元、貪污100余萬元案,岱岳區(qū)法院兩名庭長、副庭長和一名法律工作者涉嫌民事、行政枉法裁判案,在社會上引起強烈反響。同時查處司法和行政執(zhí)法人員職務(wù)犯罪案件6人,農(nóng)村基層干部5人,促進了嚴格公正執(zhí)法,維護了社會穩(wěn)定。二是嚴格執(zhí)行辦案紀律,規(guī)范辦案程序,落實辦案安全防范制度,確保了辦案質(zhì)量和辦案安全。共起訴職務(wù)犯罪嫌疑人16人,已判決15人,全部為有罪判決。其中貪污賄賂案件起訴數(shù)完成工作目標的123%,是去年同期的8倍。有罪判決數(shù)完成工作目標的136%,是去年同期的7.5倍,無一錯案,未發(fā)生任何辦案事故。三是繼續(xù)推行人民監(jiān)督員制度試點工作,先后對一起不服逮捕決定案和一起擬不起訴案進行了監(jiān)督,取得良好社會效果。四是按照“三個圍繞”的要求,突出抓了行業(yè)預(yù)防、專項預(yù)防和個案預(yù)防。今年又與3個系統(tǒng)會簽了預(yù)防職務(wù)犯罪工作意見,預(yù)防網(wǎng)絡(luò)單位達到8家。與2個單位開展了工程項目專項預(yù)防,開展個案預(yù)防11起,上法制課15場次,提出檢察建議40余條,幫助發(fā)案單位建章立制、堵塞漏洞,受到廣泛歡迎。

(二)積極參與平安建設(shè)。堅持“從重從快”的“嚴打”方針,充分發(fā)揮批捕起訴職能,努力社會穩(wěn)定。一是克服人員少、任務(wù)重的突出困難,依法嚴厲打擊各類刑事犯罪。1至8月共批捕刑事犯罪嫌疑人302人,提起公訴339人,同比分別增加26.9%和48.7%,人均辦案分別達到46.5件和31件,是歷年來最多的。深入推行批捕起訴引導(dǎo)偵查、被告人認罪案件普通程序簡化審理等工作機制,嚴格掌握批捕、起訴條件,努力提高工作效率,所辦案件無錯捕、漏捕,無錯訴、漏訴,無超時限辦案,起訴的案件全部為有罪判決。二是認真落實綜合治理措施,強化人權(quán)保障。嚴格執(zhí)行“一案三卡”,認真執(zhí)行訴訟權(quán)利告知制度,依法保障律師的執(zhí)業(yè)權(quán)利,加強對未成年犯罪嫌疑人、被告人的權(quán)益保護,被授予市級“優(yōu)秀青少年維權(quán)崗”稱號,目前已被團市委推薦為省級“優(yōu)秀青少年維權(quán)崗”。三是堅持實行檢察長接待日制度、控告申訴首辦責(zé)任制和涉檢上訪案件“四定一包”責(zé)任制,有效化解了矛盾。共受理群眾來信來訪53件次,屬檢察機關(guān)管轄的37件,檢察長接訪18次,妥善處理涉法上訪案1件,避免了重復(fù)訪、越級訪和新的涉法上訪案件的發(fā)生,把可能引發(fā)和容易激化的矛盾解決在了基層。同時圍繞爭創(chuàng)省級文明接待室,全面加強了接訪的軟件硬件建設(shè),設(shè)立了公開答詢、公開聽證室,進一步規(guī)范了接訪制度。

(三)不斷深化訴訟監(jiān)督。一是加強刑事立案監(jiān)督,監(jiān)督公安機關(guān)立案14件,已判決7件,均為有罪判決。二是追捕追訴漏犯14人,防止錯捕1人。針對刑事訴訟活動中的違法行為,提出糾正建議30余次。三是立案審查民行申訴案22件,提請和建議提請抗訴15件,提出再審檢察建議3件,法院已改判調(diào)解5件,改變率達到80%。同時積極創(chuàng)新工作,在全市率先探索推行了公訴、民行部門聯(lián)合辦理刑事附帶民事訴訟工作機制,聯(lián)合法院開庭審理了全市首例案件,市院召開現(xiàn)場會進行了當(dāng)庭觀摩。四是以糾正不按法律法規(guī)批付執(zhí)行,以及違法辦理減刑、假釋、保外就醫(yī)等問題為重點,實現(xiàn)與監(jiān)獄管理部門的計算機聯(lián)網(wǎng),對監(jiān)管工作實施了網(wǎng)絡(luò)化管理和動態(tài)監(jiān)督,糾正各種違法現(xiàn)象11件次,高檢院和省市院均給予了高度評價。批捕重新犯罪案件6件9人,起訴14件53人。同時努力把監(jiān)督工作與維護服刑罪犯的合法權(quán)益結(jié)合起來,嘗試推行了減刑、假釋呈報聽證會,在獄內(nèi)設(shè)立舉報箱,先后幫助死緩罪犯付某追回入獄前的經(jīng)濟糾紛款2萬元,建議有關(guān)部門為服刑犯孫某減去了應(yīng)折抵的刑期100天。尤其是立查了##監(jiān)獄監(jiān)管干部閆某受賄案,實現(xiàn)監(jiān)所部門查辦職務(wù)犯罪工作的新突破。

三、積極推動規(guī)范化建設(shè),努力提升管理水平

我院把實行規(guī)范化管理作為促進檢察工作創(chuàng)新發(fā)展的基礎(chǔ)工作來抓,努力做到細化、具體化。

(一)加強制度建設(shè)。根據(jù)新時期、新階段檢察工作的新任務(wù)、新要求,堅持興廢結(jié)合、拾遺補缺,清理、補充和完善了一系列項規(guī)章制度。一是圍繞領(lǐng)導(dǎo)決策和班子自身建設(shè),制定完善了黨組會議、檢察長辦公會等制度。二是圍繞業(yè)務(wù)管理,重新梳理了各項業(yè)務(wù)流程和業(yè)務(wù)規(guī)范及執(zhí)法行為規(guī)范。三是圍繞日常行政管理,建立了考勤、衛(wèi)生以及車輛、通訊工具、文印管理和信息化建設(shè)方面的相關(guān)制度,把管人、管案、管事、管物有機統(tǒng)一起來,為規(guī)范化建設(shè)奠定了良好的基礎(chǔ)。

(二)強化執(zhí)行責(zé)任。從班子成員抓起,認真落實“一崗雙責(zé)”,把隊伍管理、業(yè)務(wù)工作、制度落實、職責(zé)權(quán)限和獎懲措施,以目標責(zé)任書的形式加以規(guī)定,專門成立了由紀檢組、監(jiān)察室、政治處、辦公室相關(guān)人員組成的巡視督查小組,形成逐級逐層明確責(zé)任、層層抓落實的督查工作體系。同時,實行院領(lǐng)導(dǎo)和中層干部任期目標管理責(zé)任制、干警違法違紀連帶處罰責(zé)任制,初步形成了以責(zé)任促規(guī)范、以規(guī)范促管理的新格局,有效規(guī)范了工作秩序和干警行為。

(三)完善考核體系。圍繞實施績效考核,制定了《科室局工作實績考核辦法》,實行以工作實績?yōu)橹饕獌?nèi)容的百分動態(tài)考核,健全了院考評組考核科室、科室考核干警、干警制約領(lǐng)導(dǎo)的目標責(zé)任考核體系??己宿k法的核心內(nèi)容是,以工作計劃為主線、以各科室的職責(zé)任務(wù)為依據(jù),以定項分解目標、量化管理為核心,以工作目標責(zé)任為保障,綜合評價檢察工作業(yè)績,將業(yè)務(wù)工作、隊伍建設(shè)和綜合管理的任務(wù)量化、責(zé)任細化,引入引咎辭職制度,實行動態(tài)管理,科室每月一評,院考評組每季一考,年終由院考評組根據(jù)各業(yè)務(wù)科室的工作,進行綜合評分,兌現(xiàn)獎懲。

四、加強信息化建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),增強發(fā)展后勁

(一)積極推動信息化建設(shè)。我院把加快信息化建設(shè),作為實現(xiàn)檢察工作跨越式發(fā)展的基礎(chǔ)平臺,強化領(lǐng)導(dǎo),合理規(guī)劃,優(yōu)先保障。制定實施了信息化建設(shè)規(guī)劃方案和《信息化建設(shè)工作管理辦法》,在經(jīng)費緊張的情況下,千方百計籌措資金,壓縮非業(yè)務(wù)性開支,保證對信息化建設(shè)的投入。去年9月份以來,直接投入信息化建設(shè)的經(jīng)費達56萬余元。一是加強了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。在完成三級網(wǎng)建設(shè)的基礎(chǔ)上,進一步完善了局域網(wǎng),在全市基層院中率先建起自己的網(wǎng)站。二是大力提高辦公自動化水平。從增強基礎(chǔ)配置入手,新購置臺式微機12臺,筆記本電腦12臺,相關(guān)配套設(shè)備4臺套,使全院微機總數(shù)達到了68臺,人均1.1臺。三是加強了專項設(shè)備的引進。安裝了偵查監(jiān)控指揮系統(tǒng)、遠程視頻會議系統(tǒng)、多媒體示證系統(tǒng)、舉報自動受理系統(tǒng)、樓宇安全監(jiān)控系統(tǒng)、機要文件傳輸系統(tǒng)。購置了數(shù)碼攝像機和數(shù)碼照相機,各種專項設(shè)備更加完備。

(二)加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。目前,我院有綜合辦公樓1棟,面積4000平方米,辦案樓1棟,面積800平方米,總面積達到4800平方米,人均78平方米。近年來,由于年久失修,樓房墻皮剝落、滲水現(xiàn)象嚴重,而且辦公設(shè)施陳舊,嚴重制約了工作的開展。去年9月份以來,我院投資320多萬元對辦公、辦案樓進行了徹底的整修改造。一是按照現(xiàn)代化辦公辦案的需求,對樓體內(nèi)外進行了全面裝修處理,改善了辦公環(huán)境。二是全部更新了辦公桌椅,為每個辦公室和辦案干警休息室安裝了空調(diào)。三是按照辦公區(qū)、辦案區(qū)、會議接待區(qū)和生活區(qū)等不同要求,重新進行了合理布局和修繕,建起現(xiàn)代化的遠程視頻會議室、大型綜合會議室、接待室、律師接見室、接訪室、聽證室、答詢室、電子圖書閱覽室、多功能活動室,功能更加齊全。四是加強了警務(wù)區(qū)建設(shè)。在原有基礎(chǔ)上,近期投資25萬元全面進行了整修,改造了監(jiān)控指揮室、訊問室、詢問室和心理測試室,保證每間訊問室和詢問室都能全程錄音錄像,優(yōu)化了各項基礎(chǔ)設(shè)施。五是進一步完善了交通設(shè)施。投資110余萬元,購置各種中高檔汽車8臺,淘汰舊車3臺,使車輛總數(shù)達到15臺,完全滿足了辦公、辦案需要。

在肯定成績的同時,我們也充分認識到工作中存在的問題和不足,特別是與兄弟縣區(qū)院比還有一定差距,主要是有的工作自己和自己比進步明顯,但對照先進差距仍不??;隊伍建設(shè)還存在一些薄弱環(huán)節(jié),規(guī)范化管理的層次還不夠高,尤其是由于信息化的應(yīng)用水平不夠高,直接影響了“三位一體”管理機制的建立和運行。對這些問題我們將認真研究,加大措施,努力解決。

我們決心以這次基層院建設(shè)大檢查為契機,積極學(xué)習(xí)先進檢察院的好做法、好經(jīng)驗,認真總結(jié)工作,把思想進一步統(tǒng)一到上級新的工作部署和要求上來,強化措施,狠抓落實,推動各項工作再上新臺階。

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