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近日，**區(qū)民政局緊緊圍繞撫順市民政局關(guān)于2010年打造民政系統(tǒng)管理服務(wù)年的工作安排，以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機，圍繞中心，服務(wù)大局，強化作風(fēng)意識，更新服務(wù)理念，完善管理機制，提升創(chuàng)新能力，本著早考慮、早介入、早研究、早動手的工作目標(biāo)，創(chuàng)新各項民政工作，切實落實好“解決民生、落實民權(quán)、維護民利”的民政職能，把管理與服務(wù)真正落到實處。

一是強化作風(fēng)意識，營造良好氛圍。通過狠抓民政工作者自身思想道德建設(shè)，形成“責(zé)任、誠信、陽光、效能、清廉”十字工作作風(fēng)，全力打造學(xué)習(xí)型、高效型、服務(wù)型民政隊伍。在民政局內(nèi)部，大力弘揚奉獻精神和團隊精神，建立“有人負責(zé)我配合，無人負責(zé)我負責(zé)”運行機制，努力營造和諧的人際關(guān)系、愉快的生活環(huán)境和健康的工作環(huán)境。打造相互尊重、相互支撐、比學(xué)趕超的干事氛圍，形成上下一心的整合力；不斷強化效能意識，提高工作效率，保持高節(jié)奏運轉(zhuǎn)的工作態(tài)勢，堅決克服“一慢、二看、三等待”和互相推諉扯皮的不良現(xiàn)象，提倡“有事就辦、急事快辦”的工作作風(fēng)，為特殊服務(wù)對象排憂解困，改善弱勢群體的生活環(huán)境和生存狀態(tài)。

二是強化服務(wù)意識，樹立民政形象。打造各項民政事業(yè)服務(wù)品牌形象。由被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變；由決策要素的單項服務(wù)向決策全過程服務(wù)轉(zhuǎn)變；由一般性服務(wù)向品牌型服務(wù)轉(zhuǎn)變，不斷強化超前意識，對各項業(yè)務(wù)重點目標(biāo)、創(chuàng)新目標(biāo)早考慮、早介入、早研究、早動手，掌握主動權(quán)。通過開展各類民政對象座談會及深入開展調(diào)查研究，及時提出合理化建議，制定實施方案，真正做到想發(fā)展大局，謀發(fā)展大事，獻發(fā)展大計，把民政各項服務(wù)體系建設(shè)推向品牌連鎖化的高檔次服務(wù)。

三是強化創(chuàng)新意識，促進和諧發(fā)展。開展“暖心工程”，完善社會救助制度，打造陽光民政，堅持民主評議，實現(xiàn)低保動態(tài)管理，扶持退出低保人群的再就業(yè)。完善“溫心工程”，完善城鄉(xiāng)低保、五保人群的醫(yī)療救助制度，改變事后救助的方式，為事中或事前救助，并通過和相關(guān)醫(yī)療機構(gòu)協(xié)商，推行五保老人醫(yī)療救治“四免”制度，即醫(yī)療費全免、伙食費全免、陪護費全免、車輛接送費全免，切實解決困難老人病有所醫(yī)的問題。夯實“舒心工程”，全力提高農(nóng)村敬老院的五保老人供養(yǎng)率，讓農(nóng)村的困難老人都能夠入住敬老院，享受居有其室、食有其源、樂有其所的老年生活。用心體察弱勢困難群眾疾苦，用力去解決他們的困難，幫助他們渡過難關(guān)，共享經(jīng)濟社會發(fā)展成果。

此外，我局還規(guī)范了各類檔案管理，建立了民政標(biāo)識檔案。圍繞管理服務(wù)年建設(shè)，用高質(zhì)量的服務(wù)贏得百姓的關(guān)注和信賴，努力促進**民政和諧發(fā)展。