前言:本站為你精心整理了回民社區(qū)優(yōu)秀黨支部書記先進(jìn)事跡范文,希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值,我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文,歡迎咨詢。
嫩江縣城鄉(xiāng)結(jié)合處,有一個289口人其中90%為回族,人均僅有耕地4.5畝的村莊。,這就是嫩江鎮(zhèn)回民社區(qū),在這里,有一位頭腦靈活,性格開朗,能想事、會干事、廉潔奉公的優(yōu)秀黨支部書記——楊俊峰。他以黨性為后盾,以群眾信任為動力,以“黨性最強(qiáng)、作風(fēng)最正、工作出色”為具體要求,從思想上、作風(fēng)上加強(qiáng)自身建設(shè),以對事業(yè)的無比熱愛,對人民極端負(fù)責(zé)的態(tài)度和非凡的經(jīng)濟(jì)管理才能,開拓創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,帶領(lǐng)社區(qū)人民群眾依托地緣優(yōu)勢和民族產(chǎn)業(yè),大打“致富仗”,不斷壯大集體經(jīng)濟(jì),增加農(nóng)民收入,徹底改變了由于土地資源匱乏,勞動力嚴(yán)重過剩,所導(dǎo)致的集體經(jīng)濟(jì)綜合實力弱,人民生活水平低的舊社情,將幾代人脫貧致富的夙愿變成了現(xiàn)實,使社區(qū)很快走上了富裕路。
一分耕耘,一分收獲。在楊俊峰的帶領(lǐng)下,社區(qū)多項工作得到了省、市、縣、鎮(zhèn)四級黨委、政府和有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。他也以自己的實際行動贏得了村民的擁護(hù)、信賴和愛戴。幾年來,社區(qū)先后被黑河市民政局授予基層政權(quán)群眾性自治組織先進(jìn)單位、被縣委授予“五個好”建設(shè)先進(jìn)黨組織和先進(jìn)黨支部等榮譽(yù)稱號。他個人先后被授予全省青年星火帶頭人標(biāo)兵、全國星火帶頭人、黑龍江省創(chuàng)業(yè)者明星、黑河市“十大杰出農(nóng)民青年”、黑河市民族工作先進(jìn)個人、連續(xù)4年被評為縣級奔小康致富帶頭人(標(biāo)兵)、縣級優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、縣“十大杰出青年”等多項榮譽(yù)稱號。
立村情抓經(jīng)濟(jì)闖出一條致富路
楊俊峰從小生活在農(nóng)村,與面朝黃土、背朝天的農(nóng)民兄弟有著深厚的感情,帶領(lǐng)父老鄉(xiāng)親擺脫土地的羈絆脫貧致富是他最大的愿望。1993年由于家庭貧困剛上高二的他不得不輟學(xué)回家務(wù)農(nóng),由于本人好學(xué)上進(jìn)當(dāng)年就被村委會任命為村里的農(nóng)業(yè)技術(shù)員,因工作成績突出1995年被列為村級“三位一體”干部培養(yǎng)對象,1996年被縣委選派到北安農(nóng)校學(xué)習(xí),在校期間光榮地加入了中國共產(chǎn)黨。在1997年換屆選舉中以絕對優(yōu)勢當(dāng)選為村委會主任。上任后,他深入市場調(diào)查,反復(fù)研究論證,總結(jié)出一條依托民族特點(diǎn)和民族習(xí)俗發(fā)展清真肉類屠宰加工業(yè)的路子,即以肉類屠宰加工為龍頭企業(yè),帶動牛血、牛骨、牛皮的深加工,他的想法很快在村上達(dá)成共識,并迅速得到鎮(zhèn)黨委和政府的贊同。
艱苦創(chuàng)業(yè),走上工業(yè)強(qiáng)村之路。俗話說“巧婦難為無米之炊”。當(dāng)時的回民村一窮二白,要建一個企業(yè)談何容易。他深感自己肩上的責(zé)任重大,東奔西跑,籌集資金、申辦手續(xù),傾注了很多心血。功夫不負(fù)有心人,僅用三個月,就籌得資金50余萬元,他的誠心感動了有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo),他們紛紛給回民村開綠燈,使建廠的各項手續(xù)在短時間內(nèi)一應(yīng)俱全。施工期間,為節(jié)約一分錢,使廠子在較短的時間內(nèi)得以建成,他吃住在工地,跑料、籌款、監(jiān)工面面俱到。經(jīng)過75個晝夜的奮戰(zhàn),一座占地面積近1萬平方米、年屠宰量近萬頭、年純收入可達(dá)30余萬元的清真肉類加工廠終于建成,并很快投產(chǎn)使用。該廠的建立不僅徹底消除了私屠濫宰、出售病害肉和注水肉等市場頑疾,讓市民吃上了“放心肉”,而且安置了30名富余勞動力,使“清真肉類”這一品牌在嫩江市場叫響并取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
回民村的經(jīng)濟(jì)被激活了。在企業(yè)的帶動下,村經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出勃勃生機(jī),百姓對他也另眼相看了,他們在楊俊峰身上看到了希望,他成了群眾致富的領(lǐng)頭雁、奔小康的主心骨。眾望所歸,2000年,在換屆選舉中,他以絕對的優(yōu)勢當(dāng)選為村黨支部書記。富而思進(jìn),他思路更清了、斗志更高了、干勁更足了。經(jīng)過認(rèn)真地對照和反思后,審時度“市”,因“市”利導(dǎo),及時調(diào)整思維理念,提出并組織實施了“加大經(jīng)濟(jì)發(fā)展力度,創(chuàng)建黑河市少數(shù)民族第一村”的工作規(guī)劃。
民族企業(yè)迅速壯大。他堅決鞏固清真肉類加工廠的龍頭地位,對加工廠進(jìn)行了擴(kuò)建。經(jīng)過考察論證,先后投資30萬元興建了300平方米的雞、羊屠宰生產(chǎn)車間,并從山東引進(jìn)了一套具有國內(nèi)先進(jìn)技術(shù)水平的現(xiàn)代化屠宰設(shè)備,該項目現(xiàn)已投入生產(chǎn)。清真肉類加工廠的拓建,進(jìn)一步提高了清真肉類的經(jīng)濟(jì)效益。為此,他也付出了巨大代價。在一次清理私屠濫宰時,竟然被預(yù)置他于死地的狂徒連砍4刀,險些喪命。在是與非、對與錯、善與惡之間,他用自己的勇敢、果斷、堅定、執(zhí)著詮釋了什么是共產(chǎn)黨員,用自己的人格和鐵的紀(jì)律捍衛(wèi)了民族的尊嚴(yán),用自己的滿腔熱血維護(hù)了清真肉類的信譽(yù)。在各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,他積極主動工作,經(jīng)過三期工程建設(shè)的清真肉類加工廠從無到有、由小到大、從弱到強(qiáng),不斷發(fā)展壯大,已由牛羊定點(diǎn)屠宰發(fā)展成為牛羊禽定點(diǎn)屠宰,現(xiàn)已成為黑河市規(guī)模最大的少數(shù)民族村辦企業(yè)。企業(yè)形成了養(yǎng)殖、加工、儲存、銷售一條龍的生產(chǎn)鏈條。廠區(qū)占地12000平方米,牛屠宰車間288平方米,羊屠宰車間260平方米,雞屠宰車間420平方米。廠區(qū)綠化、硬化3000平方米。擁有雞半自動化屠宰生產(chǎn)線一套。冷凍儲藏庫占地420平方米,可一次性儲藏貨物300噸。牛待宰圈1200平方米,羊待宰圈2600平方米。固定資產(chǎn)300多萬元。年可屠宰肉牛4000頭,羊2萬只,雞20萬只。企業(yè)連續(xù)五年被省貿(mào)易局、市經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會評為定點(diǎn)屠宰先進(jìn)企業(yè),成為全省縣級定點(diǎn)屠宰的排頭兵,訥河、依安、莫旗和我市的六個縣(市)區(qū)多次到企業(yè)參觀學(xué)習(xí)。
抓黨建固核心推動經(jīng)濟(jì)快發(fā)展
如何帶好班子、抓好隊伍,有效發(fā)揮支部班子戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,是楊俊峰常常思考的一個問題。幾年來,艱難的風(fēng)雨工作歷程和創(chuàng)辦村企發(fā)展經(jīng)濟(jì)的成功實踐,使他深刻地認(rèn)識到只有抓好支部自身建設(shè),形成堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心,才能更好地以“核心”促“中心”聚“民心”,才能提高“向心力”凝聚“戰(zhàn)斗力”發(fā)展“生產(chǎn)力”,所以他一直把黨支部建設(shè)和黨員管理教育緊緊地抓在手上不放松。,
“帶出一個讓黨員和群眾信服的好班子”是他抓黨支部建設(shè)的主攻方向。俗話說得好:“打鐵必須自身硬”。作為黨支部書記,楊俊峰首先做到廉潔自律,勤奮學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、實用技術(shù)、企業(yè)經(jīng)營管理知識,撲捉致富信息,不斷增強(qiáng)自身駕馭工作的能力。他要求每一位班子成員必須做到:帶頭學(xué)習(xí)科技、學(xué)習(xí)理論、政策和法規(guī),帶頭致富幫富,用實際行動在群眾中樹立良好形象。并在班子成員中開展年度“四查”活動,即查思想認(rèn)識是否提高、黨性觀念是否增強(qiáng)、群眾觀念是否樹牢、“雙帶”能力是否提升。通過“四查”活動,時刻警醒和教育班子成員努力工作,無私奉獻(xiàn)。他模范地執(zhí)行黨的民主集中制,堅持從大局出發(fā),善于發(fā)揮集體智慧,凡重大問題都要集體討論解決,從不搞“一言堂”。他還結(jié)合社區(qū)實際情況,從加強(qiáng)制度建設(shè)入手,堅持抓好支部建設(shè)。建立健全了黨支部“”、民主評議黨員、“三個代表”責(zé)任區(qū)考核等20多項制度。推行了“支部書記負(fù)總責(zé)、支委帶黨員、黨員帶群眾,人人有責(zé)任、人人有任務(wù)”的工作機(jī)制,組織實施了社區(qū)干部崗位目標(biāo)管理責(zé)任制,對社區(qū)干部實行目標(biāo)管理,年初明確任務(wù),年底考核實績,以效定酬,獎勤罰懶,有效地提高了社區(qū)黨員、干部的積極性,增強(qiáng)了工作的實效性,真正將社區(qū)的班子建成了團(tuán)結(jié)、干事、務(wù)實、廉潔、戰(zhàn)斗力強(qiáng),大家公信、上級黨委放心的好班子。
“干部要以身作則,不搞特殊化”,這是他經(jīng)常對村班子成員說的一句話,也是他帶隊伍的一個基本準(zhǔn)則。現(xiàn)在,雖然回民社區(qū)經(jīng)濟(jì)條件比較好,可他仍要求社區(qū)干部要勤儉持家、過緊日子。為此,他首先做到不亂花一分錢??h鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)來檢查工作或來人辦事在招待費(fèi)上從不搞超標(biāo)準(zhǔn)接待,被老百姓譽(yù)為“廉潔自律的摳門書記”。
“黨員要心里裝著群眾,真心實意地為人民群眾做好事,充分發(fā)揮帶頭作用,幫助群眾脫貧致富”。這是楊俊峰對黨員的要求。在日常工作中,他注重加強(qiáng)黨員的思想政治建設(shè),堅持經(jīng)常組織黨員學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想,認(rèn)真開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,增強(qiáng)黨員的黨性修養(yǎng)。以“三個代表”責(zé)任區(qū)為統(tǒng)領(lǐng)性載體,深入開展“回家看看”、“我為群眾做點(diǎn)啥”、“五員、五事”等主題實踐活動,為黨員服務(wù)群眾搭建平臺。他還通過舉辦各種技術(shù)培訓(xùn)班和經(jīng)驗、信息交流會,提高黨員的致富本領(lǐng)。在楊俊峰的引導(dǎo)帶動下,每一位黨員都能夠做到:在群眾致富無路時,及時幫助;在工作難以推動時,積極帶頭;在涉及切身利益時,主動謙讓;在急、難、險、重面前,走在前頭。打造了一支政治素質(zhì)好,致富本領(lǐng)強(qiáng),“雙帶”作用突出的黨員隊伍。
一個好的班子,一支好的隊伍,為社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展指明了方向,提供了動力。經(jīng)過楊俊峰深思熟慮,產(chǎn)生了發(fā)展路邊經(jīng)濟(jì),發(fā)展多種經(jīng)營的念頭,得到了廣大黨員和群眾的支持。于是,他又開始帶領(lǐng)居民開辟另一條致富路。
路邊經(jīng)濟(jì)商機(jī)無限。俗話說得好,無商不富。為了招商引資,他想盡了辦法,為投資者鋪平道路。回民社區(qū)靠近齊嫩公路,具有得天獨(dú)厚的地緣優(yōu)勢。他與社區(qū)黨支部一班人搶抓機(jī)遇,發(fā)展路邊經(jīng)濟(jì),大力增加農(nóng)民非農(nóng)收入。在集體經(jīng)濟(jì)極其緊張的情況下,憑借個人關(guān)系多方籌得資金40萬元,分兩期開發(fā)了5萬平方米的路邊經(jīng)濟(jì)帶,并吸引中國二汽集團(tuán)投資240萬元設(shè)立了齊市以北最大的汽車修理和整車銷售服務(wù)站。栽得梧桐樹,引來金鳳凰。通過朋友的嘴、自己的腿將回民社區(qū)路邊經(jīng)濟(jì)帶獨(dú)特的地緣優(yōu)勢宣傳到省內(nèi)外,回民社區(qū)這一亮點(diǎn)馬上被吉林白城一公司發(fā)現(xiàn),經(jīng)努力協(xié)調(diào)后,該公司投資260萬元在此興建了液化石油汽車加汽站以及木材加工廠等項目。一期工程完工后,為社區(qū)凈增收入50萬元,真正實現(xiàn)了土地的大幅度增值,更使居民得到了巨大實惠。
積極扶持多種經(jīng)營。他鼓勵和帶領(lǐng)居民大力開展養(yǎng)殖業(yè)、加工業(yè)和商貿(mào)業(yè)。先后投資20萬元引進(jìn)了肉牛直線育肥項目,投資5萬元啟動了牛骨粉、骨油生產(chǎn)項目,利用清真肉類食品的品牌效應(yīng),大力發(fā)展熟食加工,現(xiàn)已初步占領(lǐng)市場;還在城鄉(xiāng)結(jié)合部投資10萬元成立了煤炭經(jīng)銷部,為村里創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。嫩江緯度高、開發(fā)晚、生態(tài)好、無污染,生產(chǎn)的牛羊肉類產(chǎn)品備受國內(nèi)商家青睞。利用這一有利條件,他帶領(lǐng)回民社區(qū)群眾主動出擊河北、北京、山東等省市肉類市場,辟建了外埠市場,贏得了較高的市場占有率。2005年,共銷售白條羊3萬只,牛皮、羊皮3.5萬張,獲利15萬元。在他個人及全村黨員干部的共同努力下,回民社區(qū)80%以上的勞動力得以進(jìn)入社區(qū)企業(yè)做工或從事其它產(chǎn)業(yè)經(jīng)營,進(jìn)一步增加了農(nóng)民收入,去年全村社區(qū)人均收入達(dá)到了4,000元,集體經(jīng)濟(jì)積累達(dá)到200余萬元,在全縣首屈一指。
幾年來,在楊俊峰的帶領(lǐng)下,回民社區(qū)班子形成了“思想求實、作風(fēng)扎實、工作務(wù)實”的“三實”精神。2001年7月回民村被定為省委常委的“三個代表”學(xué)教活動聯(lián)系點(diǎn),他代表村級試點(diǎn)村在黑河市村級學(xué)教動員大會上作了典型發(fā)言,為全市村級學(xué)教活動的開展指明了方向。2003年被市委定為市委書記黨建聯(lián)系點(diǎn),2004年被縣委確定為縣委書記社區(qū)聯(lián)系點(diǎn)。2005年11月18日被縣委、縣政府聘為黨風(fēng)廉正建設(shè)義務(wù)監(jiān)督員。
察民情解民憂成為百姓貼心人
回民社區(qū)現(xiàn)有企業(yè)5個,隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,企業(yè)的前途命運(yùn)成了群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題,居民們擔(dān)心多年來精心創(chuàng)建的企業(yè)會因這樣或那樣的原因搞砸了。對此,他與社區(qū)黨政班子成員商量決定,對企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)權(quán)制度改革,將社區(qū)機(jī)動地置換得來的20萬元作為股金,平均分給全體居民,并吸引居民入股,將社區(qū)企業(yè)改為股份制,年末統(tǒng)一分紅。這樣,一方面即使趕上災(zāi)年,群眾也有生活保障,免除后顧之憂;另一方面也使居民真正成為企業(yè)的主人,主動為企業(yè)發(fā)展出謀劃策。
在一次“民情懇談”會后,針對居民提出的村集體經(jīng)濟(jì)較好,應(yīng)在減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)上再加大力度的建議,他決定將社區(qū)管理費(fèi)、招待費(fèi)及扶貧款項從企業(yè)利潤中列支,僅此一項年可節(jié)約資金近萬元,人均減負(fù)50元。他覺得許多老人為回民社區(qū)發(fā)展幾十年如一日奉獻(xiàn)汗水和青春,應(yīng)該讓他們老有所養(yǎng)、老有所依。因此,他與社區(qū)黨政班子商議后決定為70歲以上的老年人每年解決200元的醫(yī)療補(bǔ)助,如果情況特殊,還將由企業(yè)提供更高額度的補(bǔ)助。這一措施深受社區(qū)群眾歡迎,得到了居民的一致認(rèn)可和好評。為社區(qū)辛勤工作30年的老會計馬寶良去世后,他組織召開了全體黨員和居民代表大會,鑒于馬寶良會計為回民社區(qū)發(fā)展做出的貢獻(xiàn),社區(qū)決定為其支付住院期間醫(yī)療費(fèi)1萬元、喪葬費(fèi)1000元,這一舉措得到了全體黨員和居民代表的一致稱贊。
社區(qū)有一特困戶叫丁治才,母親臥床3年,妻子殘疾,兩個女兒在中學(xué)讀書,生活困窘,家又遭受火災(zāi),更是雪上加霜,楊俊峰看在眼里,急在心上。先后三年借款6000余元幫助丁家買種子、化肥、農(nóng)藥,并資助丁家的兩個孩子上學(xué),終于使丁治才一家跳出了貧困線,走上了致富路。
年輕的楊俊峰在回民社區(qū)吹響了全面建設(shè)社會主義新農(nóng)村的號角,在社區(qū)每一寸土地上點(diǎn)燃了致富的星火,并虔誠地期待著燎原的那一天。他是回民社區(qū)的驕傲,更是回族兄弟的希望。當(dāng)人們談及他的成績時,他總是說:“我清醒地知道自己做了什么、百姓還需要我做什么,我只是在我熱愛的土地上,做了一些對得起父老鄉(xiāng)親的事兒,我面前的路還任重而道遠(yuǎn)……