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2007年，作為**鎮(zhèn)黨委書記，**同志按照縣委、縣政府的總體部署，立足**實際，解放思想，建立激勵機制，創(chuàng)新招商方式，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，把招商引資工作作為統(tǒng)攬經(jīng)濟工作全局、貫穿全年各項工作的主線，強力實施招商引資，使**鎮(zhèn)的項目建設(shè)紅紅火火，招商引資工作成績斐然。 一、鼓勵士氣，建立機制，打牢招商引資基礎(chǔ)

區(qū)劃調(diào)整后，面對**鎮(zhèn)離縣城較遠，不具備區(qū)位優(yōu)勢，招商引資工作難度較大的實際，**同志統(tǒng)籌考慮，提出了用過硬的工作機制來激發(fā)全鎮(zhèn)干群招商引資工作的激情。在全鎮(zhèn)干群中建立了招商引資獎勵機制，出臺了《**鎮(zhèn)招商引資工作獎勵辦法》，對牽線搭橋、聯(lián)系引進外來投資者來我鎮(zhèn)投資興業(yè)的引資人，根據(jù)引資額的大小、性質(zhì)等分別給予引資人一定比例的一次性獎勵。對來我鎮(zhèn)的投資人，根據(jù)投資額大小、貢獻大小，分別在土地使用、稅收、子女上學(xué)等方面給予不同的優(yōu)惠政策。通過激勵措施的實施，有效的激發(fā)了全鎮(zhèn)干群干事創(chuàng)業(yè)的激情，主動地投身到招商引資的主戰(zhàn)場，在全鎮(zhèn)干群中形成了人人都是招商引資主體、人人參與招商引資工作的濃重氛圍。

二、依托載體，創(chuàng)新方式，強力實施招商引資

在工作運作中，**同志騰出大部分的精力抓招商引資工作的推進，經(jīng)常研究招商引資工作，創(chuàng)新招商引資方式，強力實施招商引資。提出了大力發(fā)揚“四千”精神抓招商。即千方百計苦謀招商策，千言萬語苦說投資話，千山萬水苦尋投資人，千金一諾苦助投資者。一是充分利用**鎮(zhèn)良好的交通條件和極具親和力的人居環(huán)境，引進了銀芝礦泉水公司。公司董事長胡國勇投資300萬元，引進先進設(shè)備，在**鎮(zhèn)福祠村建起了工廠，解決了15個人的就業(yè)問題。二是充分利用上山區(qū)農(nóng)民建磚房的熱切愿望，引進了梅坡預(yù)制板新廠，蘇廠長總投資220萬元建廠房，買機器設(shè)備，車輛等，與原有的兩個預(yù)制板廠一起為**經(jīng)濟建設(shè)服好務(wù)。三是引進大平通訊。搞好信息工程建設(shè)。四是引進新怡家超市，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，優(yōu)質(zhì)的商品，低廉的價格服務(wù)于**人民。

三、規(guī)范秩序，搞好服務(wù)，創(chuàng)造寬松發(fā)展環(huán)境

一個企業(yè)的發(fā)展離不開寬松的發(fā)展環(huán)境。為了吸引外商來**鎮(zhèn)投資，**同志審時度勢，站在全局的高度，在全鎮(zhèn)提出了“你來投資我修路、你搞發(fā)展我服務(wù)、你有困難我?guī)椭⒛惆l(fā)財了我幸?！钡恼猩桃Y口號，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了寬松的發(fā)展環(huán)境。在具體工作安排上，一方面實行項目制，對民營企業(yè)投資100萬元以上的項目，由一名副科級干部服務(wù)，對投資金500萬元以上的項目，由書記或鎮(zhèn)長服務(wù)，幫助企業(yè)解決發(fā)展中的困難和問題。一年來，**同志經(jīng)常召開有關(guān)職能部門工作會議，研究經(jīng)濟環(huán)境整治工作，要求各職能部門要關(guān)心支持企業(yè)發(fā)展，搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，嚴(yán)格制止“三亂”行為，并先后組織安排有關(guān)職能部門執(zhí)法人員對全鎮(zhèn)的經(jīng)濟環(huán)境進行了2次集中整治，有力地打擊了違法生產(chǎn)經(jīng)營，凈化了發(fā)展環(huán)境，為企業(yè)保了駕護了航。