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為了加強安全預(yù)防工作，能夠更好的應(yīng)用人防、技防相結(jié)合的安全防范措施，特建議如下：

一、技防方面：

1、建議給A、B、C、D、E棟天臺安裝（360度）旋轉(zhuǎn)式監(jiān)控探頭有利于更有效的控制利用天臺相互連接而產(chǎn)生一些不安全因素，而且可以監(jiān)控電梯機房；

2、負一樓車庫A、B、C、D、E棟消防通道出口安裝電子監(jiān)控，更有效的控制別人利用消防通道進入樓層；

3、負二樓車庫停車區(qū)域電子監(jiān)控范圍太小，不能有效的控制車輛的停放，應(yīng)該在每一個區(qū)安裝旋轉(zhuǎn)式探頭，加強監(jiān)控，能夠及時提供發(fā)現(xiàn)問題的信息；

4、監(jiān)控探頭若要更好地起到監(jiān)控和提供信息資料的作用，建議固定探頭照射角度，最好是正面進行監(jiān)控，而不是側(cè)面及頂部進行區(qū)域性大面積監(jiān)控；

5、園區(qū)規(guī)劃屬于對外開放形式的，出入口較多，所以建議給園區(qū)每個出入口安裝一個固定式探頭，以加強出入人員和園區(qū)的監(jiān)控控制。

6、監(jiān)控中心監(jiān)視屏太小，一個監(jiān)視屏控制16個畫面，不夠清楚，監(jiān)視工作人員控制難度較大。

7、監(jiān)控系統(tǒng)儲存歷史資料達不到要求，只能儲存當(dāng)天的資料，超過24小時就會自動刪除儲存資料。

8、室里紅外線報警系統(tǒng)設(shè)置操作比較麻煩，業(yè)主一般很少操作，建議跟業(yè)主及安裝商聯(lián)系能不能調(diào)試更改。

二、人防方面：

1、加強每個出入口人力培訓(xùn)力度，加強責(zé)任感和使命感，嚴(yán)查進出人員證件，從八看八對中發(fā)現(xiàn)異情；

2、加強樓層巡查密度，增加人力，利用多聽、多看、多聞、多問和腳勤、手勤來及時發(fā)現(xiàn)問題及跟進處理問題；

3、加強園區(qū)外圍監(jiān)控力度，杜絕閑雜人員逗留察看；

4、加強崗位監(jiān)督和監(jiān)管力度，爭取達到一人一崗，互相監(jiān)督真正起到責(zé)任到人自我管理的作用。

三、建議把B棟右邊車庫通往園區(qū)的這一條通道；管理處往地下車庫的通道；和C、D、E大堂前面園區(qū)通往車庫的通道能夠封閉，杜絕區(qū)域性多條通道很多出口，而產(chǎn)生一些被別人鉆空子和所利用的空間存在。

四、利用大堂固定崗、外圍控制崗、樓層巡邏崗、監(jiān)控中心崗來增加實施整棟樓宇的安全防范措施，四個崗位形成互相協(xié)調(diào)連接，進行責(zé)任性、區(qū)域性監(jiān)控控制和聯(lián)系移交的方式，做好各項安全防范工作。

五、加大園區(qū)安全宣傳力度，電梯廳、樓層通道張貼警示語、提示語，從外在起到震懾作用。

六、以上是對人防、技防和增加設(shè)備及人力控制的個人建議，請各級領(lǐng)導(dǎo)審核指導(dǎo)。