市掛職干部實(shí)踐鍛煉管理制度
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為了進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大實(shí)踐鍛煉成果，切實(shí)提高掛職干部的綜合素質(zhì)，充分調(diào)動(dòng)掛職干部投入實(shí)踐鍛煉的積極性，制定此制度：
1、掛職干部掌握本單位本崗位工作職責(zé)和職能，積極主動(dòng)配合掛職單位工作，認(rèn)真完成所分配的工作任務(wù)。堅(jiān)持“掛實(shí)職”、“實(shí)掛職”，把自己當(dāng)作本單位干部，放下架子，積極承擔(dān)重、難任務(wù)，負(fù)責(zé)1-2項(xiàng)具體業(yè)務(wù)工作，在職權(quán)范圍內(nèi)獨(dú)立開(kāi)展工作。認(rèn)真遵守掛職單位的規(guī)章制度，按時(shí)上下班，無(wú)違反制度和紀(jì)律現(xiàn)象。
2、堅(jiān)持“8+2”工作機(jī)制。即每天用8小時(shí)時(shí)間參與本掛職單位或村組工作，晚上利用2小時(shí)自學(xué)。每周到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）站所和村組工作時(shí)間不少于5天（其中到村組工作時(shí)間不少于2天）。
3、按照在實(shí)踐中學(xué)習(xí)、在實(shí)踐中鍛煉、在實(shí)踐中提高的原則，積極深入基層和業(yè)務(wù)工作，采取帶著問(wèn)題進(jìn)行實(shí)地調(diào)研、帶著思考去工作的形式進(jìn)行調(diào)查研究，做到每月學(xué)一條經(jīng)驗(yàn)，寫一篇較高質(zhì)量學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)的調(diào)研報(bào)告，并報(bào)送市委組織部審閱備案。
4、堅(jiān)持“一田五戶”活動(dòng)。即在其聯(lián)系村參與管理一塊科技示范田，聯(lián)系一戶貧困戶、富裕戶、養(yǎng)殖戶、種植戶和老黨員戶。深入村組戶了解社情民意，并寫好“民情日記”，每月走訪農(nóng)戶不少于10戶，全年不少于100戶；在進(jìn)村入戶當(dāng)中，對(duì)遇到的實(shí)際問(wèn)題予以幫助解決，做到每月解決1-2項(xiàng)實(shí)際問(wèn)題，做1-2項(xiàng)實(shí)事、好事。
5、積極參與當(dāng)?shù)氐牡妹裥墓こ?、黨員系列教育日、民主日、信訪接待日、扶貧幫困、宗教場(chǎng)所聯(lián)系等活動(dòng)，做到在實(shí)踐中深化認(rèn)識(shí)、磨練意志、提高工作能力。
6、積極爭(zhēng)取鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委支持，每?jī)蓚€(gè)月對(duì)掛職鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)經(jīng)濟(jì)、中小學(xué)遠(yuǎn)程教育等進(jìn)行實(shí)地考察調(diào)研，通過(guò)考察深化對(duì)掛職鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的總體情況、發(fā)展戰(zhàn)略和工作重點(diǎn)，進(jìn)行南北疆對(duì)比、找到差距、提出建議。寫出一篇考察報(bào)告。
7、制定實(shí)踐鍛煉月計(jì)劃，半年計(jì)劃，掛職干部結(jié)合各自工作計(jì)劃對(duì)每個(gè)月重點(diǎn)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行承諾，每個(gè)掛職干部寫一篇實(shí)踐鍛煉承諾書，月底對(duì)承諾書的落實(shí)情況進(jìn)行評(píng)議評(píng)分。
8、每位掛職干部每學(xué)期（半年）根據(jù)業(yè)務(wù)工作中掌握的情況，進(jìn)村入戶了解的情況和考察調(diào)研體會(huì)，綜合寫出1-2篇高質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告，并報(bào)派出地組織部一份，接受地組織部一份。
9、各掛職點(diǎn)嚴(yán)格執(zhí)行以上制度，每位掛職干部嚴(yán)格做到以上要求，否則，對(duì)達(dá)不到要求的掛職點(diǎn)進(jìn)行全市通報(bào)批評(píng)，并取消年終評(píng)選“十好”掛職點(diǎn)，“十好”掛職干部資格，對(duì)掛職點(diǎn)組長(zhǎng)給予降職處分。對(duì)表現(xiàn)不好的掛職干部，報(bào)派出地組織處理。
