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摘要:為加強(qiáng)市政工程施工技術(shù)管理水平，提升市政工程項(xiàng)目質(zhì)量，分析了市政工程施工技術(shù)管理的重要性，指出了市政工程施工存在的問題，包括工程測(cè)量誤差問題，施工技術(shù)管理組織體系不健全，缺乏安全及進(jìn)度保障。提出了市政工程施工技術(shù)管理要點(diǎn):做好特殊路基處理技術(shù)管理，加強(qiáng)施工技術(shù)資料管理及創(chuàng)新，優(yōu)化技術(shù)組織管理體系與責(zé)任制度，建立完善的施工技術(shù)管理制度。要加強(qiáng)工程質(zhì)量控制，提高建筑工程的實(shí)用性與耐久性，提升安全管理水平，調(diào)動(dòng)施工人員的積極性，為市政工程順利開展奠定基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞:市政工程;施工技術(shù);管理

市政工程項(xiàng)目建設(shè)與人們的生活息息相關(guān)，應(yīng)加強(qiáng)施工技術(shù)管理，提升市政工程項(xiàng)目質(zhì)量。

1市政工程施工技術(shù)管理的重要性

市政工程管理包括材料、設(shè)備、施工技術(shù)、安全保障等，在施工技術(shù)管理中具有重要意義，是施工單位在施工過程中對(duì)生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理。施工技術(shù)管理具有很強(qiáng)的科學(xué)性，有效的管理能夠使其發(fā)揮良好的效果，滿足市政工程施工要求，降低施工成本。開展工程施工技術(shù)管理，要從工程實(shí)際情況出發(fā)，保證相關(guān)技術(shù)發(fā)揮出良好的效果，滿足市政工程質(zhì)量和安全需求。市政工程要有效利用自然資源，避免出現(xiàn)能源浪費(fèi)問題，節(jié)約人力、物力和財(cái)力，縮短市政工程施工周期，提高市政工程施工效率。企業(yè)要將綠色環(huán)保理念融入項(xiàng)目施工中，選擇環(huán)保材料，降低市政工程施工對(duì)水資源和電能的消耗，減少?gòu)U棄物的排放，滿足市政工程項(xiàng)目施工要求。

2我國(guó)市政工程施工存在的問題

2.1工程測(cè)量誤差問題

工程測(cè)量是市政工程施工的要點(diǎn)，需有效利用測(cè)量技術(shù)，但部分施工人員會(huì)出現(xiàn)測(cè)量誤差，給項(xiàng)目建設(shè)施工帶來較大的負(fù)面影響。測(cè)量技術(shù)應(yīng)用應(yīng)貫穿市政工程項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工及質(zhì)量檢測(cè)等各個(gè)環(huán)節(jié)，工作人員應(yīng)按照較高的精度要求落實(shí)施工，才能達(dá)到項(xiàng)421目建設(shè)的綜合標(biāo)準(zhǔn)。但是在實(shí)際測(cè)量中，施工人員會(huì)受到較多因素的影響而產(chǎn)生測(cè)量誤差。在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行工程測(cè)量時(shí)，存在測(cè)量數(shù)據(jù)偏離實(shí)際情況的問題，這會(huì)對(duì)后期建設(shè)施工產(chǎn)生較大的影響，甚至?xí)a(chǎn)生設(shè)計(jì)變更，造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。測(cè)量位置如果存在誤差，將會(huì)影響道路橋梁、管道工程的施工效果，造成的損失不可估量。

2.2施工技術(shù)管理組織體系不健全

市政工程數(shù)量在不斷增多，建筑領(lǐng)域主要采用總分包模式，缺乏完善的施工技術(shù)管理組織體系。面對(duì)不同規(guī)模、不同特點(diǎn)的項(xiàng)目，施工企業(yè)往往采用相同的管控方式，導(dǎo)致施工技術(shù)管理很難發(fā)揮作用。從材料管理角度來看，無論是路面鋪設(shè)中常用的鋼材、防水材料等大型材料，還是鋼絞線等小型設(shè)備，都與市政工程質(zhì)量關(guān)系密切，但在施工技術(shù)管理中，因缺少明確的技術(shù)管理目標(biāo)與方向，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)材料管控效果不佳的問題，導(dǎo)致劣質(zhì)材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，在資金管控方面也會(huì)出現(xiàn)一些問題，材料管理很難取得良好的效果。

2.3缺乏安全、進(jìn)度保障

安全及進(jìn)度保障對(duì)于建設(shè)企業(yè)和施工單位來說非常重要，建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，企業(yè)要通過良好的安全與進(jìn)度保障來提高自身核心競(jìng)爭(zhēng)力，占據(jù)更高的市場(chǎng)份額。在實(shí)施市政工程建設(shè)時(shí)，技術(shù)人員利用的施工技術(shù)尚不成熟，其對(duì)于施工技術(shù)要求不了解，自身工作能力及水平不標(biāo)準(zhǔn)，影響了技術(shù)應(yīng)用效果。施工人員在開展相關(guān)操作時(shí)，應(yīng)佩戴安全防護(hù)設(shè)施，特別是在惡劣施工環(huán)境下，要做好保護(hù)措施，防止出現(xiàn)安全事故。但是部分技術(shù)人員存在僥幸心理，在操作中不重視安全施工要求，導(dǎo)致人身安全受到威脅。在施工進(jìn)度方面，部分施工單位缺乏有效管理，施工中存在大量技術(shù)問題，導(dǎo)致進(jìn)度拖延，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)造成了較大的阻礙。

3市政工程施工技術(shù)管理要點(diǎn)

3.1做好特殊路基處理技術(shù)管理

市政工程項(xiàng)目施工建設(shè)中往往會(huì)遇到淤泥土或沖填土，這些區(qū)域的路基較軟，針對(duì)這類軟土地基，要采取有效的措施進(jìn)行處理，確保路基的穩(wěn)定性。如果沖碾?yún)^(qū)清表達(dá)30cm、超挖達(dá)50cm后依舊是軟土路段，當(dāng)軟土厚度小于50cm時(shí)，應(yīng)按照實(shí)際的軟土厚度對(duì)軟土層進(jìn)行鏟除，對(duì)路床采用分層回填方式進(jìn)行回填，回填土可選擇砂礫或二八灰土，在與路面底相距50cm處進(jìn)行沖碾，采用二八灰土進(jìn)行回填，回填厚度為50cm，如果軟土層厚度超過50cm，應(yīng)繼續(xù)超挖50cm，用灰土或砂礫分層回填并進(jìn)行碾壓。在進(jìn)行回填軋制時(shí)，第一層厚度應(yīng)控制在30cm，第二層應(yīng)控制在20cm，在與路面結(jié)構(gòu)底相距50cm時(shí)進(jìn)行沖碾，并回填二八灰土50cm，每一換填層都必須依據(jù)相關(guān)要求進(jìn)行壓實(shí)。遇降雨天氣時(shí)，沖碾?yún)^(qū)容易出現(xiàn)積水，應(yīng)及時(shí)采取有效措施進(jìn)行排水并干燥，避免形成彈簧土。

3.2加強(qiáng)施工技術(shù)資料管理及創(chuàng)新

在市政工程項(xiàng)目中，施工技術(shù)資料管理較為復(fù)雜，具有一定的管理難度，這會(huì)在很大程度上影響市政工程質(zhì)量，要加強(qiáng)施工技術(shù)資料管理，嚴(yán)格監(jiān)督管理施工技術(shù)資料，確保施工技術(shù)資料的可靠性和真實(shí)性，嚴(yán)格審查施工技術(shù)資料編制程序，做好原始資料保存和記錄，定期整理和檢查相關(guān)文件，不斷優(yōu)化施工技術(shù)資料管理方式，提高整體施工技術(shù)資料管理水平。加強(qiáng)施工技術(shù)和設(shè)備創(chuàng)新研發(fā)，對(duì)于承包海外市政工程的公司來說，為實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展，應(yīng)結(jié)合市政工程實(shí)際需求，與相關(guān)研究單位、行業(yè)領(lǐng)先公司、高校等建立長(zhǎng)期有效的科研機(jī)制，編制科學(xué)合理的研發(fā)計(jì)劃，積極構(gòu)建滿足自身建設(shè)需求和公司發(fā)展戰(zhàn)略的研發(fā)與制造基地，滿足關(guān)鍵技術(shù)和設(shè)備的建設(shè)需求。應(yīng)拓寬合作領(lǐng)域，針對(duì)目標(biāo)區(qū)域制定區(qū)域項(xiàng)目計(jì)劃，聯(lián)合國(guó)內(nèi)著名技術(shù)裝備公司建立長(zhǎng)期合作，形成技術(shù)聯(lián)盟，為市政工程順利進(jìn)行提供充足的后勤保障。

3.3優(yōu)化技術(shù)組織管理體系與責(zé)任制度

要想進(jìn)一步提高施工技術(shù)管控水平，要在施工過程中遵守國(guó)家相關(guān)規(guī)定與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)合理地進(jìn)行組織施工。施工過程中，要有效落實(shí)技術(shù)責(zé)任制度，對(duì)其中出現(xiàn)的問題進(jìn)行研究與分析，制定出科學(xué)有效的管理措施，及時(shí)解決相關(guān)問題。要組織施工企業(yè)技術(shù)人員與專家進(jìn)行溝通交流，學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)，掌握施工技術(shù)的重點(diǎn)內(nèi)容。企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)人員的培訓(xùn)，根據(jù)其已有技術(shù)水平，與相關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作溝通，通過短期的技術(shù)討論和培訓(xùn)方式，提高工作人員的綜合能力。在組織機(jī)構(gòu)方面，可以建設(shè)三級(jí)監(jiān)督體系，加強(qiáng)施工后期的管控效果，保證技術(shù)人員能夠更好地參與到有關(guān)工作中，進(jìn)一步提高施工技術(shù)管理效果。

3.4建立完善的施工技術(shù)管理制度

良好的施工技術(shù)管理是確保施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量達(dá)標(biāo)的重要依據(jù)。完善管理制度可從以下幾方面進(jìn)行:一是施工管理制度。針對(duì)市政施工管理重點(diǎn)問題、難點(diǎn)問題及各類突發(fā)問題制定相應(yīng)的管理內(nèi)容，制定好處理預(yù)案。二是明確各階段施工負(fù)責(zé)人。海外市政工程具有工期長(zhǎng)、工程量大、資金投入多及參與主體多的特點(diǎn)，難以實(shí)現(xiàn)工程整體統(tǒng)一的技術(shù)規(guī)范，因此，要將工程進(jìn)行合理劃分，針對(duì)各階段施工管理情況進(jìn)行針對(duì)性的技術(shù)管理，設(shè)置相應(yīng)的管理人員，確保各個(gè)環(huán)節(jié)均有人負(fù)責(zé)、有人把控，如總工程師、各階段技術(shù)負(fù)責(zé)人、總技術(shù)工程師、主任工程師及專職工程師等，充分發(fā)揮其技術(shù)管理職能。三是嚴(yán)格落實(shí)審核制度。市政工程的最終目標(biāo)是控制成本、保障工程質(zhì)量，獲得收益，在市政工程施工前，要嚴(yán)格開展圖紙和技術(shù)核定工作，海外市政工程牽涉內(nèi)容較多，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等方面存在一定差異，應(yīng)建立審核制度和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格落實(shí)審核工作，切實(shí)保障工程質(zhì)量，降低造價(jià)成本。在進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙審核時(shí)，要在法律允許范圍內(nèi)，盡可能將整個(gè)工程內(nèi)容詳細(xì)標(biāo)注在圖紙上，施工材料和設(shè)備應(yīng)符合各項(xiàng)施工標(biāo)準(zhǔn)，保證施工圖紙的科學(xué)性和合理性，確保主體框架的抗壓性和穩(wěn)定性。

4結(jié)語

建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)生存與發(fā)展，要加強(qiáng)工程質(zhì)量控制，提高建筑工程的實(shí)用性與耐久性，把握質(zhì)量控制重點(diǎn)，解決市政工程施工技術(shù)存在的問題。應(yīng)加強(qiáng)建設(shè)施工質(zhì)量及安全管理，提高施工人員的積極性，為市政工程順利開展奠定基礎(chǔ)。

作者:白燕 單位:河南立誠(chéng)項(xiàng)目管理有限公司