摘要：傳統(tǒng)的財務管理是以追求企業(yè)利潤最大化即追求企業(yè)財富價值最大化為目的，而淡化企業(yè)對社會和對環(huán)境應承擔的責任和義務。隨著全球經(jīng)濟貿(mào)易一體化的發(fā)展，企業(yè)環(huán)境成本的外在性逐漸受到社會的關注，綠色企業(yè)應運而生。

關鍵詞：綠色企業(yè)；財務管理；企業(yè)綠色財務管理

自20世紀70年代以來，隨著人口的劇增，需求的增加，許多環(huán)境問題日益出現(xiàn)并加劇，人們越來越重視環(huán)境保護。在此背景下，企業(yè)不得不正視環(huán)境和資源的壓力和困擾。為了在競爭中取勝，必然要在減少環(huán)境成本、提高資源利用效率、降低能源消耗等方面進行變革，實行綠色管理，進而推行綠色財務管理。那么，什么是綠色財務管理？它的管理體系與傳統(tǒng)的財務管理有哪些不同呢？

一、財務管理

（一）財務管理的概念

財務管理（FinancialManagement）是在一定的整體目標下，關于資產(chǎn)的購置（投資），資本的融通（籌資）和經(jīng)營中現(xiàn)金流量（營運資金）以及利潤分配的管理。

一、企業(yè)財務管理工作中存在的問題

許多領導并沒有認識到綠色財務管理工作的重要性，甚至有的企業(yè)的財務管理工作是由其他人員兼任的，財務管理混亂，財務管理效果沒有體現(xiàn)出來。那么，具體來說，企業(yè)財務管理工作存在哪些問題呢？

（一）財務管理目標不明確

企業(yè)的財務管理目標是企業(yè)財務活動所要達到的目的，是企業(yè)進行財務活動所期望實現(xiàn)的結(jié)果。目前，我國企業(yè)在財務管理目標制定中存在著財務管理缺乏科學發(fā)展觀、財務管理規(guī)劃無序、財務內(nèi)控混亂等問題。這些因素都會導致企業(yè)內(nèi)控能力不足、資源過度浪費以及戰(zhàn)略規(guī)劃偏差，從而影響企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（二）綠色發(fā)展理念薄弱

企業(yè)在以往的發(fā)展過程中通常只是盲目的追求經(jīng)濟增長，不顧資源、環(huán)境和個人健康代價，一般只考慮短期經(jīng)濟效益，不考慮生態(tài)環(huán)境容量和資源承載限制等條件，企業(yè)的規(guī)劃與發(fā)展對于自然環(huán)境保護以及資源浪費并無客觀正確認識，只對與自身收益相關的各項因素有所評估和計劃，從而導致了綠色財務管理與可持續(xù)發(fā)展無從談起。

一、當前我國企業(yè)綠色財務問題

（一）企業(yè)沒有意識到“可持續(xù)發(fā)展”重要性企業(yè)的經(jīng)營目的是什么？答案是“利潤”。一個企業(yè)經(jīng)營的目的是為了利潤最大化，讓企業(yè)所有的參與者都能受益，這樣企業(yè)就會變得“目光短淺”。設想一下一個企業(yè)如果在發(fā)展過程中破壞了環(huán)境取得了很大的收益，他如果用財務去保護環(huán)境，去把破壞掉的環(huán)境進行修復，這樣就會增加財政支出，影響了企業(yè)的“利潤最大化”。他們只是想著企業(yè)自身給他們帶來多大的利潤，卻忽視了破壞環(huán)境付出的嚴重代價，我們只有一個地球，如果地球都被破壞了，再多的利潤還有什么用呢？所以，我建議作為企業(yè)不能只看重眼前的一點利益而忽視環(huán)境，在發(fā)展經(jīng)濟的同時也要保護環(huán)境，要走“可持續(xù)發(fā)展“道路。

（二）企業(yè)經(jīng)營缺乏保護環(huán)境意識企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略，企業(yè)的經(jīng)營定位目標，以及企業(yè)的發(fā)展方向，全都是由企業(yè)上層領導階層進行戰(zhàn)略決策，他們決定著企業(yè)未來的發(fā)展。企業(yè)管理者的思路與想法就決定了企業(yè)是否會走一個綠色的發(fā)展道路。如果上層管理者只是注重眼前的經(jīng)濟利益，他就會將財務定格在發(fā)展經(jīng)濟的道路上，缺乏保護環(huán)境的意識，如果企業(yè)的領導者意識到環(huán)境的重要性，這樣企業(yè)實現(xiàn)綠色財務的可能性會很大。一定程度上來看，企業(yè)的管理者與經(jīng)營者的眼光是否長遠，是否有著保護環(huán)境的意識，往往就決定了企業(yè)是否能在低碳經(jīng)濟下實行綠色財務管理制度，也決定了企業(yè)是否能夠走的更遠。低碳經(jīng)濟是發(fā)展的必然趨勢，企業(yè)要學會發(fā)展低碳經(jīng)濟。

（三）監(jiān)督部門檢查力度不夠作為國家、政府要切實保障低碳經(jīng)濟的有序進行，絕對不能袖手旁觀做一個“旁觀者”，政府要加大管理力度，制定相關的法律條文，加大“低碳經(jīng)濟”的宣傳力度。目前，在我國的“低碳經(jīng)濟”監(jiān)督部門存在許多問題。首先，監(jiān)督部門的監(jiān)督力度不夠，他們嚴重缺乏對質(zhì)量的監(jiān)督，也沒有制定一些相關的法律政策保證“低碳經(jīng)濟”的實行，對保護環(huán)境的宣傳力度也不夠。另一方面，政府在對企業(yè)破壞環(huán)境時的處罰力度不夠。例如：一個企業(yè)隨意的排放有毒氣體，污水沒有經(jīng)過處理就排放到河流之中。作為監(jiān)督部門對他們做出的處罰很輕，處罰的金額低于對這些污染源處理的費用。企業(yè)的經(jīng)營目的是為了“利潤最大化”，所以他們寧愿采用費用低的處罰方式，也不愿意多花錢對這些污染物進行處理。這樣就導致了“低碳經(jīng)濟”很難進行，企業(yè)的財務管理也很難走“綠色”道路。這就需要監(jiān)督部門要加大監(jiān)管力度，保證“低碳經(jīng)濟”，能夠真正的進行下去。

二、如何發(fā)展企業(yè)綠色財務管理

（一）政府起到帶頭作用，保護環(huán)境政府是“低碳經(jīng)濟”的倡導者，要起到帶頭作用。首先政府要完善“低碳經(jīng)濟”相關的法律文獻，加強管理與監(jiān)督力度，要堅持走“可持續(xù)發(fā)展道路”。政府在對發(fā)展綠色財務管理的企業(yè)要進行補貼與獎勵，做到政府應該盡到的責任。政府也要對資源進行保護，不能無限制的開采資源，破壞環(huán)境。政府將綠色財政管理作為對企業(yè)的考核項目，對那些破壞環(huán)境的企業(yè)加以嚴懲。加大“低碳經(jīng)濟”的宣傳力度，讓企業(yè)都能從本質(zhì)上意識到“低碳經(jīng)濟”的重要性。只有企業(yè)自身意識到“低碳經(jīng)濟”，他們才會采取綠色財務管理制度。保護環(huán)境，在不以犧牲環(huán)境的前提下發(fā)展經(jīng)濟。

隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展和社會的不斷進步，資源環(huán)境問題日益受到重視，綠色財務管理受到了越來越多的關注，但是在實施的過程中卻與預期的目標存在很大的差別。本文從企業(yè)層面、政府層面和社會層面分析了我國企業(yè)綠色財務管理制度實施存在的問題，提出了企業(yè)綠色財務管理制度實施的對策建議。從上世紀90年代初開始，綠色發(fā)展的思潮開始逐漸影響到社會的各個領域，在這樣的背景下，綠色財務管理的概念開始出現(xiàn)。從長遠發(fā)展的角度來看，企業(yè)實施綠色財務管理制度是具有重大而深遠的意義的。有專家學者指出，實施綠色財務管理制度不僅可以有效滿足消費者的綠色消費的訴求，還能完美地符合企業(yè)長遠的發(fā)展利益，能幫助企業(yè)提高在市場中的競爭力。所以我國推行綠色財務管理制度是十分有必要的。目前我國對于綠色財務管理制度的研究還處于探索階段，還沒有形成完整的理論體系，本文針對我國綠色財務管理制度中存在的問題進行分析，同時提出相應的應對措施。

一、我國企業(yè)綠色財務管理制度實施存在的問題

（一）企業(yè)層面

根據(jù)一些調(diào)查結(jié)果來看，我國實施綠色財務管理制度的企業(yè)只占很小的比例，在財務管理體系上采用的還是傳統(tǒng)的管理體系。傳統(tǒng)的管理體系注重的是經(jīng)濟效益，只看到了眼前的盈利，而沒有從長遠的角度去考慮企業(yè)帶給資源環(huán)境的重要影響。1.財務目標短視很多企業(yè)追求的是眼前的經(jīng)濟利益，盡可能讓利潤達到最大化，但卻忽視了長遠的發(fā)展目標。部分企業(yè)沒有樹立保護環(huán)境的理念，為取得豐厚的利潤而進行高投入，導致污染嚴重，使區(qū)域的環(huán)境遭到了破壞甚至惡化，雖然對于企業(yè)來說在短時期內(nèi)取得了可觀的經(jīng)濟效益，但從長遠的發(fā)展目標來看，對環(huán)境效益和社會的整體效益都造成了損害，對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和我國經(jīng)濟的長遠發(fā)展規(guī)劃都是很不利的。實施綠色財務管理制度雖然在短時期內(nèi)需要投入一定的財務成本，但對企業(yè)的長遠發(fā)展來說是有著重大意義的，它能使企業(yè)的短期利益和長遠發(fā)展得到平衡，推行綠色財務管理必須解決的一個問題就是要平衡企業(yè)利益和社會整體利益之間的關系。2.管理層缺乏綠色意識很多企業(yè)的管理層還沒有充分認識到綠色財務管理的重要性，錯誤地認為綠色財務管理只會增加企業(yè)的經(jīng)營成本，使得盈利減少，沒有看到綠色財務管理對企業(yè)長遠發(fā)展的重要意義，沒有推行綠色財務管理制度的強烈意愿。能否成功實施綠色財務管理制度，關鍵在于企業(yè)的領導者和管理層，如果他們看重的是當前的利益，那么想要推行綠色財務管理制度是有很大難度的。目前的市場競爭是非常激烈的，企業(yè)盈利的空間也在逐漸縮小，在外部的影響下，企業(yè)的管理者將更多的關注點放在了盈利的問題上，所以綠色財務管理制度實施不力的一個重要因素就是管理層缺乏綠色意識。3.內(nèi)部動力不足強大的內(nèi)部動力也是企業(yè)在實施綠色財務管理的過程中需要的一個重要因素。很多企業(yè)都采用自上而下的方法來引入新的管理系統(tǒng)，可一般情況下，只有各個部門和企業(yè)的員工才最了解一線的實施狀況，但他們卻經(jīng)常處于十分被動的地位。如果不能充分地激勵員工發(fā)揮工作的積極性，則綠色財務管理的效用將得不到有效發(fā)揮。所以企業(yè)的各個部門應當將員工作為綠色財務管理實施的內(nèi)在動力發(fā)揮出來，全面增強各部門及員工的環(huán)保意識。

（二）政府層面

企業(yè)的經(jīng)濟本性是企業(yè)在生產(chǎn)過程中不愿意考慮生態(tài)環(huán)境問題的一個重要因素。原因是企業(yè)如果實行綠色財務管理制度則會影響到企業(yè)在短期內(nèi)的經(jīng)濟效益，對企業(yè)在市場中的競爭力會造成威脅，僅靠企業(yè)的自覺性是很難推行的，還需要依靠市場以外的力量來對其進行調(diào)節(jié)。如果市場出現(xiàn)失靈的情況，則需要政府出手進行干預。但是從目前的狀況來看，我國政府在推行綠色財務管理制度所能起到的作用是十分有限的。1.投入力度不足從整體情況來看，我國政府對環(huán)境的關注程度還是比較低，與國外相比還存在一些差距。政府在環(huán)境污染投資中的總額還不到GDP的1.5%，投入力度不足，在面對一些問題時還沒有形成具體可行的規(guī)范標準，經(jīng)常出現(xiàn)監(jiān)督不力、執(zhí)法不嚴的情況，綠色財務管理也沒有得到廣泛的重視和應用。2.法律法規(guī)不健全在法律法規(guī)方面，我國雖然已經(jīng)頒布了一些有關環(huán)境保護方面的法律，如《環(huán)境保護法》，但實際上這些法律的立法水平和國外相比還是有很大的差距的，在執(zhí)法力度方面也存在明顯的不足。節(jié)能減排從京都議定書開始就被提上了日程，我國在十六屆五中全會上也提出了要建設“資源節(jié)約型”和“環(huán)境友好型”社會的美好構(gòu)想。但是這些構(gòu)想和指標的設立仍然停留在了國家的宏觀層面，還沒有深入到微觀層面。對于微觀層面來說需要對其進行量化，而量化需要的是具體的量化指標和優(yōu)惠政策的引導，只有這樣才會讓企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營有章可循，才可能避免高昂的制度成本的產(chǎn)生，在追求經(jīng)濟利潤的同時能夠考慮環(huán)境效益。3.政策引導不力在一些發(fā)達國家和地區(qū)中，政府實現(xiàn)調(diào)控的命令和控制性政策主要是通過環(huán)境管理和保護的方式。我國在環(huán)境問題方面，監(jiān)管的力度和監(jiān)管的措施還不是很完善，政府的監(jiān)管和懲罰力度是遠遠不夠的，對于破壞生態(tài)的行為無法起到警示作用。從另一個方面來說，有的企業(yè)是非常重視環(huán)境保護的，但政府也沒有給出足夠的支持和引導力度，對于綠色財務管理體系來說是缺乏一定的條件和動力的。

一、加強企業(yè)綠色財務管理的現(xiàn)實意義

（一）加強綠色財務管理工作能夠增強企業(yè)市場競爭能力。2001年12月11日，我國正式加入WTO，標志著我國產(chǎn)業(yè)對外開放進入了一個全新的階段，特別是環(huán)境管理一系列標準公布及實施以來，使得世界上越來越多的企業(yè)在其成本效益分析中，把資源耗減成本和環(huán)境損失代價考慮進來，越來越重視本企業(yè)產(chǎn)品的綠色化和無公害化，注重企業(yè)的綠色形象，在競爭中居于有利地位。在經(jīng)濟全球化的時代背景之下，市場競爭愈演愈烈，這也給我國的企業(yè)帶來了新的發(fā)展機遇和新的挑戰(zhàn)，因此提升企業(yè)的綠色財務管理相關工作，對企業(yè)獲得經(jīng)濟效益增長和增強市場競爭力有著重要的意義，這也是實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。

（二）加強綠色財務管理工作能夠促進企業(yè)戰(zhàn)略的有效實施。綠色財務管理水平的高低直接決定著企業(yè)資源管理的有效性和企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的正確性。因此，企業(yè)的綠色管理要從綠色財務管理工作做起，逐步完善財務管理制度，構(gòu)建企業(yè)財務管理體系，實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營由資產(chǎn)經(jīng)營向資本經(jīng)營轉(zhuǎn)變，大幅提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。

（三）綠色財務管理可以使企業(yè)制定出正確的決策。加強綠色財務管理，提高財務人員的專業(yè)素質(zhì)、職業(yè)道德、綠色發(fā)展理念，給決策層提供真實、可比性強、可持續(xù)發(fā)展的會計信息，促進決策層做出正確的發(fā)展決策，從而促進企業(yè)朝著正確的發(fā)展方向健康發(fā)展。

二、企業(yè)財務管理工作中存在的問題

許多領導并沒有認識到綠色財務管理工作的重要性，甚至有的企業(yè)的財務管理工作是由其他人員兼任的，財務管理混亂，財務管理效果沒有體現(xiàn)出來。那么，具體來說，企業(yè)財務管理工作存在哪些問題呢？