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1、新時期下高效行政管理工作基礎(chǔ)分析

在現(xiàn)代經(jīng)濟浪潮的沖擊下，傳統(tǒng)高校的文化氛圍與管理結(jié)構(gòu)受到了極大的影響，其使得現(xiàn)代高校的行政管理工作也必須緊跟時代的發(fā)展進行相應(yīng)的調(diào)整，以實現(xiàn)高校管理的與時俱進、實現(xiàn)高校行政管理的現(xiàn)代化。按照現(xiàn)代高校行政管理內(nèi)容的劃分，可以將行政管理體系分為校園安全管理、校園人事管理、校園總務(wù)管理以及校園財務(wù)管理等工作。其關(guān)系到校園的安定、校園各項運營內(nèi)容的運轉(zhuǎn)、關(guān)系到現(xiàn)代高校高等教育工作的順利開展。強化新時期下高校行政管理體系建設(shè)及其開展已經(jīng)成為現(xiàn)代高校建設(shè)中的重要工作之一。

2、新時期下高校行政管理工作的科學(xué)開展

2.1明確新時期高校發(fā)展戰(zhàn)略，指導(dǎo)高校行政管理工作。明確高校新時期發(fā)展戰(zhàn)略是實施高校行政管理的基礎(chǔ)、是指導(dǎo)高校行政管理方向的關(guān)鍵。現(xiàn)代高校應(yīng)明確自身新時期發(fā)展戰(zhàn)略，以戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)為目的，指導(dǎo)高校行政管理工作。圍繞戰(zhàn)略目標對各項管理流程進行優(yōu)化、對組織結(jié)構(gòu)進行設(shè)計、對業(yè)務(wù)流程與教學(xué)工作進行整合，同時通過對高校內(nèi)部各項工作內(nèi)容（信息化建設(shè)、人力資源管理等）的分析與論證，構(gòu)建完善的、系統(tǒng)的、圍繞戰(zhàn)略目標開展的制度體系，并以戰(zhàn)略目標指導(dǎo)行政管理工作的開展。

2.2構(gòu)建現(xiàn)代高校行政管理體系，促進新時期下高校行政管理工作的開展。新時期下高校行政管理工作的開展應(yīng)在高校新時期戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，構(gòu)建完善的高校行政管理體系。使高校資源實現(xiàn)最大化利用、使高校教師的工作態(tài)度與教學(xué)水平得到提高、使高校教學(xué)業(yè)績能夠在完善的行政管理下得到提升，為高校核心競爭力的構(gòu)建奠定基礎(chǔ)，為高校綜合水平的持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

2.3以企業(yè)管理模式進行高校行政管理工作。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下，我國企業(yè)的行政管理工作得到了極大的發(fā)展，其通過國外先進經(jīng)驗的引進與多年的消化使得其行政管理能夠更加適合我國實際國情、為其有效開展行政管理奠定了基礎(chǔ)。在新時期的高校行政管理工作中，應(yīng)積極借鑒我國企業(yè)行政管理經(jīng)驗與模式，打造適用于新時期高校行政管理工作的管理體系，以實現(xiàn)高效的管理。根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)行政管理理論，新時期下高校行政管理工作應(yīng)用規(guī)范人、財、物、信息、技術(shù)等方面著手，以規(guī)范的行為準則實現(xiàn)制度化管理。根據(jù)高校行政管理內(nèi)容可以將其分為人事、行政、考核、學(xué)生管理等部分，并根據(jù)新時期下的高校教育理念，構(gòu)建開放性、發(fā)展性的行政管理制度體系。同時利用現(xiàn)代校園網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化的行政管理系統(tǒng)，以提高行政管理工作信息傳遞速度。以培養(yǎng)現(xiàn)代化社會主義建設(shè)人才教育作為行政管理工作的中心，探索、實踐并改進現(xiàn)有行政管理體系，促進高校教學(xué)工作的開展。將學(xué)生作為服務(wù)對象與管理對象、將高校的運營環(huán)境設(shè)定為企業(yè)環(huán)境、模擬現(xiàn)代企業(yè)管理方式進行行政管理工作，以實現(xiàn)績效考核、服務(wù)職能、對象管理等工作，促進高校行政管理工作的開展。將高校內(nèi)部行政管理工作按照教職工、學(xué)生兩大部分進行分類，以學(xué)生為服務(wù)對象進行行政管理工作。按照企業(yè)績效考核、崗位認證以及“以服務(wù)對象為中心”的服務(wù)理念實現(xiàn)高校行政管理工作的時效性、效率性以及績效至上的管理理念，提高教職工的工作積極性、為高校教學(xué)工作開展奠定良好基礎(chǔ)。在進行高校行政管理工作時，高校行政管理工作人員應(yīng)認識到現(xiàn)代企業(yè)行政管理工作的精髓，以制度體系為基本工作標準與行為準則。其在規(guī)范教職工行為與工作的同時還要注重制度的激勵性、注重制度的創(chuàng)新性、注重對教職工的鼓勵與積極性培養(yǎng)。實現(xiàn)全面、全員、全程的行政管理范圍，促進高校行政管理工作的開展。

3、注重時代變化對行政管理工作的影響，促進新時期高校行政管理工作的開展

現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下人們價值觀、人生觀的轉(zhuǎn)變使得傳統(tǒng)高校行政管理理念已經(jīng)不能適應(yīng)時代的發(fā)展，其需要高校行政管理工作以時代變化為基礎(chǔ)對其管理職能、管理對象進行深入的分析，以促進新時期高校行政管理工作的開展。新時期下的高校行政管理要針對現(xiàn)代高校大學(xué)生心理特點、人生觀與價值觀進行管理方式、管理標準范圍的制定，以此是新時期環(huán)境下的高校行政管理以人為本、能夠得到多數(shù)人的認同，促進其行政管理工作的開展。這就需要現(xiàn)代高校在進行行政管理體系與制度建設(shè)時，強化分析與論述，強化對管理對象的了解，為新時期下高校行政管理體系構(gòu)建的科學(xué)性、時代性奠定堅實的基礎(chǔ)。

4、以開放性行政管理提高高校行政管理效果

針對現(xiàn)代人對“透明”、“開放”管理的認同，新時期下的高校行政管理工作也應(yīng)積極利用校園網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)構(gòu)建開放性的行政管理系統(tǒng)。將高校各項管理制度公開在校內(nèi)網(wǎng)中，使各個崗位的教職員工及學(xué)生都能夠?qū)Σ煌瑣徫坏囊?guī)范進行查看，以實現(xiàn)全員監(jiān)督的目的。避免以往行政管理制度部門內(nèi)部所有、外人無法查看、不能了解該崗位工作質(zhì)量是否滿足要求等情況的發(fā)生，以此有效的提高崗位工作人員的工作積極性。并為高校各項管理工作、行政人員工作的全員監(jiān)督奠定基礎(chǔ)，促進高校各環(huán)節(jié)工作開展的透明與公開，促進高校行政管理工作的開展。

5、結(jié)論

綜上所述，新時期下的高校行政管理工作需要進行較大的改革與創(chuàng)新，并以此促進高校行政管理工作的科學(xué)化、促進高校各項工作的有效開展。其需要高校領(lǐng)導(dǎo)以現(xiàn)代行政管理工作認識的提高，指導(dǎo)高校行政管理工作，并以企業(yè)化管理模式改善高校工作風(fēng)氣，來實現(xiàn)高校行政管理工作的現(xiàn)代化，為我國高等教育工作的完善奠定堅實的基礎(chǔ)、為高校教學(xué)工作的科學(xué)開展奠定基礎(chǔ)。